17 червня 2025 року команда Incrypted провела AMA-сесію з Коннором Хоу — засновником проєкту Enso, що створює єдину платформу для взаємодії з різними блокчейнами. Завдяки проєкту розробники можуть будувати додатки, які працюють з будь-якими смарт-контрактами без попередньої «ручної» інтеграції.
В ході сесії Хоу поділився історією створення Enso — від ідеї до повноцінної реалізації, — і пояснив, як вирішується проблема міжмережевого взаємодії. Він також розповів про майбутній токенсейл і деяких особливостях токеноміки платформи.
Історія Коннора Хоу, як блокчейн-розробника, почалася в 2013 році, коли він вперше дізнався про біткоїн завдяки своєму захопленню відеоіграми
В університеті Коннор написав першу у Великобританії наукову роботу, присвячену Ethereum. Він створив програму, яка записувала в блокчейн зовнішні дані. До старту Enso Коннор також брав участь у створенні Sygnum Bank — швейцарського криптовалютного банку, під управлінням якого понад $5 млрд.
Спочатку Enso задумувався як соціальна торгова платформа, де користувачі могли копіювати стратегії один одного. Однак на ранньому етапі команда усвідомила, що для реалізації цієї ідеї знадобиться колосальний обсяг ресурсів та інтеграція безлічі блокчейн-протоколів.
В результаті команда розпочала розробку платформи, яка об’єднує десятки DeFi-протоколів — на момент запуску Enso вже підтримувала інтеграції з більш ніж 50 сервісами
З тих пір проєкт суттєво розширився і залучив інвестиції на суму $9,2 млн від таких фондів, як Polychain Capital, The Spartan Group, Multicoin Capital, The LAO та інших.
За словами Коннора, створення Enso стало відповіддю на реальні проблеми, з якими стикаються блокчейн-розробники.
З самого початку команда Enso виходила з припущення, що в DeFi-екосистемі з’явиться безліч «супераппів», які об’єднують різні протоколи. Як зазначив Коннор Хоу, розробники швидко зрозуміли, що екосистема розвиватиметься в бік універсальних сервісів, і визначили своєю метою створити для них інфраструктуру.
Одна з ключових задач, — спростити інтеграцію децентралізованих застосунків з численними мережами та протоколами. З ростом кількості мереж, роллапів та аппчейнів, ця проблема ставала все більш гострою.
Enso ж планує об’єднати розрізнені мережі в рамках однієї платформи і тим самим знизити бар’єри для інтеграції. Вже зараз більш ніж 100 великих компаній з різних сегментів криптоіндустрії використовують Enso для взаємодії з більш ніж 1000 блокчейнів.
Завдяки такому підходу Enso став важливим інструментом для багатьох проєктів. В тому числі й у сфері штучного інтелекту: платформа співпрацює з ІІ-протоколами на кшталт Virtus, Hey Anon та Wayfinder, надаючи їм інфраструктуру для обробки даних та виконання операцій.
Окрім сегмента ШІ, Enso допомагає реалізовувати й інші масштабні ініціативи. Так, під час запуску інтерфейсу Boyco від Berachain, всі операції та обробка даних відбувалися через Enso. За три дні користувачі перенесли понад $3,1 млрд з Ethereum.
Крім того, Enso підтримує роботу додатка Plum і інфраструктуру кампанії Sonic обсягом $200 млн. Проект також надав інфраструктуру для проекту Unichain, який використовував платформу для інтеграції з Ethereum.
При цьому Enso підтримує не лише великі проекти, але й невеликі команди та навіть окремих незалежних розробників. Платформа дозволяє запускати продукти без суттєвих витрат, а один з найбільших проектів, що працює на базі Enso, був розгорнутий менш ніж за дві години.
За словами Коннора, платформою користуються понад 1900 індивідуальних розробників. І хоча Enso не проводить спонсорських програм на хакатонах, як багато конкурентів, багато хто обирає саме її для роботи.
Останні шість місяців стали переломним етапом у розвитку спільноти Enso, до проєкту почали приєднуватися не лише розробники, а й звичайні користувачі, зацікавлені у Web3-інструментах. Це значно збільшило присутність платформи в соцмережах — кількість підписників у X (Twitter) зросла з 22 000 до понад 240 000, а в Discord — до 140 000 осіб.
Одним з ключових факторів зростання стала кампанія Speedrun, її мета — залучити аудиторію в екосистему Enso через створення власних додатків, взаємодію з ІІ-ботами та участь у тематичних активностях. В ініціативі взяли участь понад 770 000 користувачів.
Також Коннор підтвердив, що активні учасники спільноти зможуть розраховувати на роздачу токенів. Деталі кампанії стануть відомі ближче до TGE. При цьому участь у Speedrun не є єдиною умовою — токени отримають і ті, хто взаємодіяв з Enso через партнерські проекти.
Для того щоб Enso могла ефективно працювати з різними блокчейнми, потрібен єдиний механізм управління. У цьому контексті ключову роль відіграватиме токен проєкту, який повинен стати зв’язуючим елементом між смарт-контрактами в різних мережах і забезпечити їх координацію.
Токен буде використовуватися для валідації транзакцій, управління оновленнями та інтеграції нових функцій. Крім того, учасники екосистеми зможуть отримувати активи в якості винагороди за вклад у розвиток проєкту. На першому етапі інструмент буде випущено в мережі Ethereum, однак у майбутньому команда планує розгорнути власний блокчейн в екосистемі Cosmos.
Одним з ключових компонентів нової архітектури стане Enso Virtual Machine — віртуальна машина, яка буде функціонувати на кожному блокчейні та забезпечувати доступ до даних.
Незважаючи на те, що Enso вже має працюючу бізнес-модель з широкою партнерською мережею та стійкими фінансовими показниками, команда проєкту все ж проведе токенсейл. За словами Коннора Хоу, основна мета — не залучення капіталу, а підвищення впізнаваності в криптоспільноті та розширення користувацької бази.
Продаж токенів через Coinlist — це скоріше стратегічний маркетинговий крок, ніж інструмент фінансування. Як підкреслив Хоу, Enso могла б залучити більше коштів від приватних інвесторів, але акцент був зроблений саме на розвитку спільноти.
У розмові Коннор також поділився особистим досвідом участі в токенсейлах. Він розповів, що ще в 2013 році придбав Ethereum по $6–7, а пізніше брав участь у токенсейлах таких проєктів, як Aragon і Rocket Pool. Однак підхід Enso відрізняється від класичних ICO.
В цілому, токенсейл має залучити ширшу аудиторію та зміцнити позиції Enso в індустрії. TGE, за словами Коннора, заплановано на третій квартал 2025 року.
В завершення бесіди Коннор Хоу поділився ключовими напрямками розвитку Enso.
Однією з головних задач він назвав масштабування інфраструктури проєкту за межі EVM-екосистеми. В планах інтеграція з новими блокчейнами та протоколами, які зможуть використовувати інструменти Enso.
Крім того, команда продовжить активно розвивати основний продукт, покращуючи інструментарій і розширюючи можливості платформи як для індивідуальних розробників, так і для великих команд.
Enso також приділяє увагу взаємодії з розробниками — проєкт регулярно бере участь у хакатонах, надає технічну підтримку та допомагає стартапам запускатися на потрібному блокчейні.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Enso: про що говорили на AMA-сесії - INCRYPTED
17 червня 2025 року команда Incrypted провела AMA-сесію з Коннором Хоу — засновником проєкту Enso, що створює єдину платформу для взаємодії з різними блокчейнами. Завдяки проєкту розробники можуть будувати додатки, які працюють з будь-якими смарт-контрактами без попередньої «ручної» інтеграції.
В ході сесії Хоу поділився історією створення Enso — від ідеї до повноцінної реалізації, — і пояснив, як вирішується проблема міжмережевого взаємодії. Він також розповів про майбутній токенсейл і деяких особливостях токеноміки платформи.
Історія Коннора Хоу, як блокчейн-розробника, почалася в 2013 році, коли він вперше дізнався про біткоїн завдяки своєму захопленню відеоіграми
В університеті Коннор написав першу у Великобританії наукову роботу, присвячену Ethereum. Він створив програму, яка записувала в блокчейн зовнішні дані. До старту Enso Коннор також брав участь у створенні Sygnum Bank — швейцарського криптовалютного банку, під управлінням якого понад $5 млрд.
Спочатку Enso задумувався як соціальна торгова платформа, де користувачі могли копіювати стратегії один одного. Однак на ранньому етапі команда усвідомила, що для реалізації цієї ідеї знадобиться колосальний обсяг ресурсів та інтеграція безлічі блокчейн-протоколів.
В результаті команда розпочала розробку платформи, яка об’єднує десятки DeFi-протоколів — на момент запуску Enso вже підтримувала інтеграції з більш ніж 50 сервісами
З тих пір проєкт суттєво розширився і залучив інвестиції на суму $9,2 млн від таких фондів, як Polychain Capital, The Spartan Group, Multicoin Capital, The LAO та інших.
За словами Коннора, створення Enso стало відповіддю на реальні проблеми, з якими стикаються блокчейн-розробники.
З самого початку команда Enso виходила з припущення, що в DeFi-екосистемі з’явиться безліч «супераппів», які об’єднують різні протоколи. Як зазначив Коннор Хоу, розробники швидко зрозуміли, що екосистема розвиватиметься в бік універсальних сервісів, і визначили своєю метою створити для них інфраструктуру.
Одна з ключових задач, — спростити інтеграцію децентралізованих застосунків з численними мережами та протоколами. З ростом кількості мереж, роллапів та аппчейнів, ця проблема ставала все більш гострою.
Enso ж планує об’єднати розрізнені мережі в рамках однієї платформи і тим самим знизити бар’єри для інтеграції. Вже зараз більш ніж 100 великих компаній з різних сегментів криптоіндустрії використовують Enso для взаємодії з більш ніж 1000 блокчейнів.
Завдяки такому підходу Enso став важливим інструментом для багатьох проєктів. В тому числі й у сфері штучного інтелекту: платформа співпрацює з ІІ-протоколами на кшталт Virtus, Hey Anon та Wayfinder, надаючи їм інфраструктуру для обробки даних та виконання операцій.
Окрім сегмента ШІ, Enso допомагає реалізовувати й інші масштабні ініціативи. Так, під час запуску інтерфейсу Boyco від Berachain, всі операції та обробка даних відбувалися через Enso. За три дні користувачі перенесли понад $3,1 млрд з Ethereum.
Крім того, Enso підтримує роботу додатка Plum і інфраструктуру кампанії Sonic обсягом $200 млн. Проект також надав інфраструктуру для проекту Unichain, який використовував платформу для інтеграції з Ethereum.
При цьому Enso підтримує не лише великі проекти, але й невеликі команди та навіть окремих незалежних розробників. Платформа дозволяє запускати продукти без суттєвих витрат, а один з найбільших проектів, що працює на базі Enso, був розгорнутий менш ніж за дві години.
За словами Коннора, платформою користуються понад 1900 індивідуальних розробників. І хоча Enso не проводить спонсорських програм на хакатонах, як багато конкурентів, багато хто обирає саме її для роботи.
Останні шість місяців стали переломним етапом у розвитку спільноти Enso, до проєкту почали приєднуватися не лише розробники, а й звичайні користувачі, зацікавлені у Web3-інструментах. Це значно збільшило присутність платформи в соцмережах — кількість підписників у X (Twitter) зросла з 22 000 до понад 240 000, а в Discord — до 140 000 осіб.
Одним з ключових факторів зростання стала кампанія Speedrun, її мета — залучити аудиторію в екосистему Enso через створення власних додатків, взаємодію з ІІ-ботами та участь у тематичних активностях. В ініціативі взяли участь понад 770 000 користувачів.
Також Коннор підтвердив, що активні учасники спільноти зможуть розраховувати на роздачу токенів. Деталі кампанії стануть відомі ближче до TGE. При цьому участь у Speedrun не є єдиною умовою — токени отримають і ті, хто взаємодіяв з Enso через партнерські проекти.
Для того щоб Enso могла ефективно працювати з різними блокчейнми, потрібен єдиний механізм управління. У цьому контексті ключову роль відіграватиме токен проєкту, який повинен стати зв’язуючим елементом між смарт-контрактами в різних мережах і забезпечити їх координацію.
Токен буде використовуватися для валідації транзакцій, управління оновленнями та інтеграції нових функцій. Крім того, учасники екосистеми зможуть отримувати активи в якості винагороди за вклад у розвиток проєкту. На першому етапі інструмент буде випущено в мережі Ethereum, однак у майбутньому команда планує розгорнути власний блокчейн в екосистемі Cosmos.
Одним з ключових компонентів нової архітектури стане Enso Virtual Machine — віртуальна машина, яка буде функціонувати на кожному блокчейні та забезпечувати доступ до даних.
Незважаючи на те, що Enso вже має працюючу бізнес-модель з широкою партнерською мережею та стійкими фінансовими показниками, команда проєкту все ж проведе токенсейл. За словами Коннора Хоу, основна мета — не залучення капіталу, а підвищення впізнаваності в криптоспільноті та розширення користувацької бази.
Продаж токенів через Coinlist — це скоріше стратегічний маркетинговий крок, ніж інструмент фінансування. Як підкреслив Хоу, Enso могла б залучити більше коштів від приватних інвесторів, але акцент був зроблений саме на розвитку спільноти.
У розмові Коннор також поділився особистим досвідом участі в токенсейлах. Він розповів, що ще в 2013 році придбав Ethereum по $6–7, а пізніше брав участь у токенсейлах таких проєктів, як Aragon і Rocket Pool. Однак підхід Enso відрізняється від класичних ICO.
В цілому, токенсейл має залучити ширшу аудиторію та зміцнити позиції Enso в індустрії. TGE, за словами Коннора, заплановано на третій квартал 2025 року.
В завершення бесіди Коннор Хоу поділився ключовими напрямками розвитку Enso.
Однією з головних задач він назвав масштабування інфраструктури проєкту за межі EVM-екосистеми. В планах інтеграція з новими блокчейнами та протоколами, які зможуть використовувати інструменти Enso.
Крім того, команда продовжить активно розвивати основний продукт, покращуючи інструментарій і розширюючи можливості платформи як для індивідуальних розробників, так і для великих команд.
Enso також приділяє увагу взаємодії з розробниками — проєкт регулярно бере участь у хакатонах, надає технічну підтримку та допомагає стартапам запускатися на потрібному блокчейні.