5 червня повідомлялося, що базова модель Ethereum, Solana та інших проєктів стала на заваді розвитку галузі. У блозі від 2 червня Майлз Дженнінгс, керівник відділу політики a16z Crypto, вказав, що в поточній основі є чотири основні недоліки: 1) відсутність підзвітності ринку; 2) законодавчі обмеження комерційної діяльності; 3) операційна неефективність; 4) Перетворитися на централізованого менеджера. Мартін де Райке, керівник відділу зростання Maple Finance, додав, що корпоратизація краще підходить для швидко мінливих вимог ринку.
A16Z пропонує замінити базову модель звичайними девелоперськими компаніями, вважаючи, що компанії можуть ефективніше розподіляти ресурси та реагувати на ринковий попит. Фонд DEX розглядається як одна з небагатьох історій успіху. Дженнінгс пропонує дві альтернативи: 1) децентралізовану некомерційну асоціацію (DUNA), яка надає DAO статус юридичних суб'єктів; 2) Реалізуйте управління «організацією кіборгів» за допомогою ончейн-інструментів. Аналітики зазначають, що в міру поліпшення регуляторного середовища в Сполучених Штатах модель офшорних фондів, яка маскує контроль, повинна змінитися.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
a16z: Модель фонду заважає розвитку Блокчейн, рекомендується перейти на корпоративну структуру управління
5 червня повідомлялося, що базова модель Ethereum, Solana та інших проєктів стала на заваді розвитку галузі. У блозі від 2 червня Майлз Дженнінгс, керівник відділу політики a16z Crypto, вказав, що в поточній основі є чотири основні недоліки: 1) відсутність підзвітності ринку; 2) законодавчі обмеження комерційної діяльності; 3) операційна неефективність; 4) Перетворитися на централізованого менеджера. Мартін де Райке, керівник відділу зростання Maple Finance, додав, що корпоратизація краще підходить для швидко мінливих вимог ринку.
A16Z пропонує замінити базову модель звичайними девелоперськими компаніями, вважаючи, що компанії можуть ефективніше розподіляти ресурси та реагувати на ринковий попит. Фонд DEX розглядається як одна з небагатьох історій успіху. Дженнінгс пропонує дві альтернативи: 1) децентралізовану некомерційну асоціацію (DUNA), яка надає DAO статус юридичних суб'єктів; 2) Реалізуйте управління «організацією кіборгів» за допомогою ончейн-інструментів. Аналітики зазначають, що в міру поліпшення регуляторного середовища в Сполучених Штатах модель офшорних фондів, яка маскує контроль, повинна змінитися.