Джен-Сун Хуанг говорить, що в епоху ШІ електрики та сантехніки є найбільш затребуваними, чи дійсно тайванські робітники заробляють більше?

Генеральний директор Huida Дженсен Хуанг прогнозує золоте десятиліття для технічних талантів, але чи є це відродження синіх комірців, керованих штучним інтелектом, широкою дорогою до багатства та свободи, чи просто позолоченою кліткою? Універсальний базовий дохід (UBI) та блокчейн – це системи соціального захисту під хвилею штучного інтелекту? (Передісторія додана: Генеральний директор Replit: Штучний інтелект забив тривожний дзвіночок кінця світу SaaS, наступний "Сатоші Накамото" вже на підході) Хуан Цзеньсюнь, генеральний директор Huida (NVIDIA), нещодавно зазначив в інтерв'ю, що для того, щоб задовольнити будівництво глобальних центрів обробки даних і заводів з виробництва напівпровідників, електриків, техніків трубопроводів, столярів... Потреби цих «майстрів чорної руки», з якими ми як знайомі, так і незнайомі, зростатимуть у геометричній прогресії. У той час як штучний інтелект поступово починає замінювати багато «білих комірців», цей ренесанс «синіх комірців», керований гігантами штучного інтелекту, змінить ситуацію з минулим «поклонінням дипломам» на Тайвані? Контратака цінностей: коли навички стають важчою валютою, ніж дипломи Довгий час основний наратив у тайванському суспільстві був лінійним: старанно вчитися, вступити до хорошого університету, вступити в офіс і стати «білим комірцем», що є дорогою до середнього класу. Однак нагадування Хуана і холодні дані ринку говорять зовсім про інше. Давайте на мить відкинемо романтичну уяву офісної будівлі і поринемо в реальність будівельного майданчика і заводу. Згідно з глибоким аналізом ринку праці Тайваню, шлях накопичення багатства для техно-синіх комірців набагато крутіший за межі уяви більшості людей. Початкова заробітна плата стажиста гідроенергетика може досягати від 40 000 до 55 000 нових тайванських доларів на місяць, що перевищує середню початкову зарплату (близько 33 000 нових тайванських доларів) для багатьох випускників університетів. Це означає, що кар'єра «синіх комірців» фінансово випереджає з першого дня. Більш критичною є траєкторія зростання. Коли керівник, який закінчив коледж, проводить десять років в офісі, середня місячна зарплата може поступово зрости до 37 000 доларів; У гідроенергетика рівня «магістр» з такою ж кваліфікацією і здатного працювати самостійно, річна зарплата вже неухильно перевалила за мільйонну позначку, а їх дохід значно відстає від переважної більшості офісних «білих комірців». Рушійною силою цього є найдавніший і найжорстокіший закон економіки: попит і пропозиція. Коли тайванське суспільство витратило три покоління на те, щоб сказати молодим людям, що «якщо ви не вступите до коледжу, ви невдаха», ми ненавмисно створили дві крайності: одна – це «пом'якшення грошової одиниці» дипломів у коледжі, а інша – «дефляція талантів» професійних навичок. Спектр білих комірців: повість про два світи Звичайно, це не означає, що «білих комірців» нелегко заробити, а те, що «білі комірці» вже не є єдиною групою, а розділилися на два світи. На одному кінці знаходиться еліта, представлена технологічною та фінансовою галузями. Річна заробітна плата співробітників напівпровідникової промисловості часто перевищує 3 мільйони юанів, стартова зарплата MA у фінансовій галузі становить від 6,5 до 80 000 юанів, середньорічна зарплата десяти найбільших фінансових холдингів становить понад 1,5 мільйона, а юань досягає 2,02 мільйона. На іншому кінці спектру знаходяться середні «білі комірці»: адміністративні, маркетингові та загальнопрофесійні посади. У 2025 році національна середня місячна зарплата становить 40 000 юанів, а щомісячна зарплата адміністративного персоналу все ще становить близько 37 000, навіть якщо вони мають десятирічний стаж; Кількість маркетологів коливається від 3 до 49 000... Заробітна плата на цих посадах зростає повільно, на відміну від високооплачуваних галузей. У середньому дохід «синіх комірців» у сфері технологій перевищив дохід середнього «білого комірця». Річна заробітна плата майстрів гідроенергетики, зварювальників і автотехніків часто становить від 700 до 1,2 мільйона юанів, що в 1,5-2 рази перевищує заробітну плату адміністративного персоналу з такою ж кваліфікацією. Порівняльний аналіз зарплат «синіх комірців» та «білих комірців» (річний оклад, ВНТ, стаж 5-10 років) Позолочена клітка? Процвітання і невисловлена ціна Але коли ми радіємо цьому «відродженню синіх комірців», ми також повинні зберігати спокій, схожий на скальпель. Будь-який вибухонебезпечний попит, викликаний окремою галуззю, швидше за все, буде супроводжуватися циклічними ризиками і прихованими витратами. Чи буде те, що ми бачимо, лише позолоченою кліткою? По-перше, це «циклічний ризик». Величезний попит у вустах Хуана в основному походить від «стадії будівництва» інфраструктури штучного інтелекту. Наприклад, побудований в Сполучених Штатах дата-центр площею близько 250 000 квадратних футів може створити до 1500 робочих місць на етапі будівництва, але після завершення буде потрібно лише 50 співробітників для довгострокового обслуговування. Коли ця глобальна хвиля будівництва центрів обробки даних і напівпровідникових заводів досягне піку і сповільниться, куди підуть сьогоднішні затребувані технічні таланти з мільйонним капіталом? Чи стане ця хвиля попиту «синіх комірців» величезною «будівельною бульбашкою»? По-друге, це «фізичний знос» робітничих професій. Красиві звіти з аналізом заробітної плати часто не беруть до уваги найважливіше здоров'я. За високою заробітною платою стоїть високоінтенсивна фізична праця, вищі ризики виробничого травматизму, довший робочий день та гірші умови праці. Яка частина цієї високої зарплати – це «аванс» на їхні майбутні витрати на охорону здоров'я? Якщо порівнювати з «білими комірцями», які можуть працювати в термостатному кабінеті до 65 років, скільки триває кар'єра «синіх комірців»? Це жорстоке питання, яке не видно у фінансовій звітності, але пов'язане з життям. Нарешті, як було пояснено вище. Клас "білих комірців" Тайваню переживає інтенсивну поляризацію. Один кінець – це елітний шар на вершині напівпровідникової, програмної та фінансової галузей, який відповідає світовому ринку талантів і має щорічну зарплату в мільйони; На іншому кінці спектру знаходиться велика кількість працівників на місцях, чиї зарплати стагнують майже до середнього рівня по країні в таких сферах, як адміністрація та маркетинг. Отже, більш точна реальність полягає в тому, що маховик доходів найкращих «білих комірців» прискорюється, а зростання кількості техно-«синіх комірців» змінює весь спектр заробітної плати таким чином, що перевершує «середніх білих комірців». Цей розрив «двох світів» є найправдивішим зображенням ринку праці Тайваню. Коли дипломи про вищу освіту є інфляційними, дефляція технічних талантів Ця інверсія зарплат «синіх і білих комірців» зрештою схожа на дзеркало, що відображає найглибшу тривогу та кризу в системі вищої освіти Тайваню. Вона жорстоко показує реальність, що наше суспільство може фінансувати систему дипломів, які постійно є «інфляційними» за ринковою вартістю, тоді як по-справжньому високоцінні, «дефляційні» таланти походять із давно занедбаної колиски кваліфікованих робочих місць. Це ставить фундаментальний виклик «бізнес-моделі» університету. Якщо диплом про загальну освіту від випускників не топових університетів не має такої ж стартової зарплати та потенціалу майбутнього розвитку, як учень з технічної професійної системи, то яка цінність цього диплома? Яка рентабельність інвестицій у чотири роки та сотні тисяч плати за навчання? Це не просто питання про те, чи обґрунтована плата за навчання, а передвісник «закриття» коледжів або болісних «переходів», які можуть бути неминучими. Справжня зміна парадигми відбудеться лише тоді, коли батьки та учні планують майбутнє і розглядають «стати найкращим техніком» і «вступити до найкращого університету» як два рівноцінні варіанти. Неминуча переоцінка Від прогнозів Джен-Сун Хуана до показників зарплат на Тайвані ми переживаємо глибоку соціальну переоцінку. Це вже не протистояння «синіх комірців» і «білих комірців», а протистояння між «дефіцитними навичками» і «зайвими дипломами». Гігантський корабель епохи штучного інтелекту, з одного боку, створює попит на вищі інтелектуальні еліти з безпрецедентною швидкістю, а з іншого боку, він також надає безпрецедентну цінність і переговорну силу будівельникам і підтримувачам фізичного світу. Це виклики та можливості для окремих людей. Вона вимагає від нас зруйнувати стереотипи про ту чи іншу професію і повернутися до найголовнішого питання: чи засвоюю я «інформацію», яку можна легко замінити, або «навички», які вирішують практичні завдання? Для тайванського суспільства в цілому ця зміна є дзеркалом, що змушує нас переглянути наші інвестиції в освіту, промислову політику та систему соціального забезпечення. ...