Десятирічний шлях: наступний рубіж Ethereum

Організація: Золотий фінансовий

2 жовтня на конференції Token2049 у Сінгапурі відбулася кругла таблиця на тему «Десять років: нові горизонти Ethereum». В цій дискусії взяли участь 4 ключові учасники галузі: засновник та CEO ConsenSys/SharpLink, голова Joseph Lubin, співвиконавчий директор Ethereum Foundation Tomasz Stanczak, засновник та CEO EigenCloud Sreeram Kannan, а також ведучий — співзасновник ETHGlobal Kartik Talwar. Чотири експерти вели глибокий діалог про десятирічний розвиток Ethereum та майбутні напрямки, щоб надати ключові погляди для розуміння нових можливостей екосистеми Ethereum.

Наступне — це весь зміст круглого столу:

Картік Талвар: Усі, ласкаво просимо. Раніше ми щойно закінчили панельну дискусію на тему Формули-1, перехід пройшов досить плавно, ви, напевно, також так вважаєте?

**Tomasz Stanczak：**Якби у нас було більше часу для власних виступів, наприклад, по 12 секунд кожному.

Картік Талвар: Сьогодні я хочу поговорити не лише про огляд розвитку останніх десяти років, але й про те, як ми повинні сприймати ці досвіди, адже галузь все ще продовжує рухатися вперед. Я зазвичай не занурююся в минуле, але сьогодні справді хочу витратити трохи часу на огляд ранніх етапів. Джо, я хочу почати з тебе: оглядаючи ці десять років, які досягнення Ethereum ти вважаєш перевершили початкові очікування?

Десятирічна еволюція розуміння Ethereum

Joseph Lubin: Моє очікування на початку було насправді дуже високим, але все ж можна спробувати озирнутися назад. Десять років тому, коли Ethereum тільки починав, він був ще дуже молодим, і тоді обговорення в основному стосувалося технічної мови, з дуже радикальними основними вимогами, такими як "знищити банки" "призупинити діяльність деяких банків". Ранні PPT і білі книги дійсно містили такі висловлювання. Але я вважаю, що як ті, хто спочатку висловлював ці ідеї, так і пізніші учасники ставали все більш прагматичними. Ми поступово усвідомили, що не повинні бути руйнівниками, а повинні стати будівельниками. Згадуючи той час, у криптосфері мало хто вірив, що "децентралізація" може дійсно реалізуватися у реальному світі.

Kartik Talwar: Мої очікування тоді також були високими, адже ми говорили про людей з великим баченням. Високі очікування виникли через те, що ми стали свідками перетворення в цій галузі, побачили зародження різних нових тенденцій. Я вважав, що інституції пройдуть етап поступової еволюції, поступово приймаючи та впроваджуючи ці нові технології, а моєю місією є сприяти переходу галузі від "централізованих інституцій" до "децентралізованого управління", починаючи з "нульової точки" для створення нової системи.

Тепер, згадуючи, коли я читав білль, і занурився в будівництво, цей досвід повністю позбавив мене від старого мислення "необхідно отримати дозвіл, щоб діяти", завершивши перехід до нового усвідомлення. Я завжди вважав, що технології повинні поступово служити більшій кількості людей. Ми схильні сприяти "поступовим змінам", а не "революційним переворотам" — адже, коли людина хвора, ви не очікуєте різкої "революції" для лікування, а потребуєте м'яких "ліків", які повільно регулюють стан, радикальні зміни часто призводять до поганих результатів, це було зрозуміло з самого початку.

Багато відмінних технічних документів згадують про організаційні форми, подібні до "фундацій", а Фонд Ethereum також часто обговорює, як скоротити час впровадження технологій, уникнути радикальних змін, щоб людство могло більш плавно просувати технічний прогрес та зменшити невизначеність, і те, що ми зараз робимо, це досягнення цієї мети через інтеграцію ресурсів та співпрацю.

Картік Талвар: Сьогодні все більше значних інвестицій спрямовується в сфери офісних центрів, великих банків і платіжних систем, і деякі компанії вже безпосередньо увійшли в цю гру, так?

Sreeram Kannan: Коли я вперше зіткнувся з цією сферою, я спочатку вивчав карту галузі. Тоді найочевиднішою проблемою було те, що навіть у межах знаннєвого кола думки про те, чи може «декентралізована технологія втілитись у життя», були розділені, навіть такі, як я, хто мав певне розуміння галузі, вважали, що «ставити на ідею, яка ще перебуває на стадії зародження, у технології, для якої немає жодного прецеденту», є надто нереалістичним.

Але сьогодні екосистема Ethereum вже залучила безліч видатних команд, які застосовують різні масштабні базові технології в складних сценаріях, навіть за деяких простих правил, комбінації технологій можуть мати проблеми. Проте саме такі дослідження дають нам можливість змінити світ, і питання, які ми обговорюємо, вже зовсім інші, ніж десять років тому, що саме по собі є проривом.

Kartik Talwar: Говоря про це, я хочу запитати: які з поглядів, які ми мали на "децентралізовані обчислення" десять років тому, зараз вже не актуальні? Ми часто говоримо "змінити світ", десять років тому ми вважали, що основною метою є "децентралізована фінансова система", але тепер, озираючись назад, ми бачимо, що "централізовані фінансові системи" насправді поступово змінюються, ця тенденція стає все більш очевидною, просто процес інтеграції все ще рухається поетапно.

Це означає, що "повністю централізований фінансовий світ" більше не існує, і ми справді сприяли змінам. Я колись думав, що зміни будуть гучними, але тепер розумію, що вони відбуваються тихо — адже ми спільно брали участь і спільно сприяли цьому, тому ми маємо такі результати сьогодні.

Я вважаю, що протягом наступних десяти років ми можемо очікувати продовження цієї позитивної тенденції, але водночас існують і деякі загрози, такі як "псевдодецентралізація" та виклики адаптації технологій, з якими стикається людство, і ця технологія все ще буде продовжувати сприяти змінам. Через десять років, коли ми озирнемося назад, можливо, ми скажемо: "минуле світло зникло", але в даний момент, що ти думаєш, які з колишніх уявлень більше не є дійсними?

Джозеф Лубін: У 2014 році ніхто не міг уявити, що все це дійсно може бути реалізовано за допомогою технології блокчейн, я також згадував про подібні погляди у деяких своїх документах. А також, враховуючи 80-річний "суперцикл", що почався після Другої світової війни, наше розуміння того, "як технологічні системи можуть служити людському суспільству", постійно поглиблюється.

До прийняття Американського Закону про патріотизм ситуація почала змінюватися: контроль зверху вниз став все більш поширеним, навіть деякі з них були надмірними, контрольні можливості зростали. Потім спалахнула фінансова криза, яка по суті виникла через наявність занадто багатьох прогалин у фінансовій системі, і навіть якщо були відповідні документи, що намагалися це нормувати, проблема все ще існувала. Але навіть незважаючи на це, ми тоді ще не пережили "масштабних збоїв на рівні коду", не пережили "зупинку міст, підприємств, галузей", не пережили "втрату бізнесу та роботи".

Отже, на той момент ринок насправді не був настільки вимогливим до «децентралізованих рішень». Але зараз суспільство та світова економіка терміново потребують переходу до більш здорового напрямку — надмірний контроль, можливо, допомагає у створенні певної цивілізації, але для 99% звичайних людей це є шкідливим.

Саме тому ми винайшли "децентралізований механізм довіри" і реалізували його, також все більше людей починають використовувати цю технологію для створення різноманітних функцій, які навіть стосуються важливих політичних питань. А "горизонтальна інтеграційна спроможність", яку має технологія блокчейн, дозволяє системам різних рівнів ефективно співпрацювати, і це саме те, що є нашою поточною перевагою. Ми поступово виходимо з труднощів, а інженери галузі глибше розуміють і цінують потенціал цієї технології.

Kartik Talwar: Добре, на цьому минулі теми закінчимо, давайте зосередимося на теперішньому і майбутньому. Спочатку хочу запитати в Ethereum Foundation: "Розширення" безумовно є одним з основних пріоритетів фонду, як ми можемо оцінити, чи йдуть роботи з розширення за планом? Якщо оцінювати за "атестатом", скільки балів ми можемо отримати на даний момент?

Прогрес у розширенні Ethereum та майбутні цілі

Томаш Станчак: Це питання я відповім. У вересні ми опублікували відповідний документ обговорення, в якому для кожного напряму розширення були визначені три ключові показники, кожен з яких відповідає конкретним технічним цілям, і ми регулярно будемо публікувати звіти про прогрес, щоб всі були в курсі.

Наприклад, у питанні "економії витрат" у нас є загальне відстеження даних, але конкретні прогнози повинні бути під відповідальністю ради директорів; у "графіку оновлень" впровадження пропозицій щодо вдосконалення Ethereum (EIP) та всі роботи з оновлення відбуваються вчасно.

Що стосується "пропускної спроможності", то вчора хтось згадував, що наразі ціль з обробки транзакцій становить 70 мільйонів операцій на день, в майбутньому також буде звернено увагу на "скільки транзакцій може бути оброблено на одиницю Gas" — до березня наступного року очікується, що потужність Ethereum зросте більше ніж у три рази, що значно полегшить завантаженість мережі та знизить витрати на транзакції, і ця перевага триватиме деякий час. У березні та червні наступного року ми оприлюднимо більше цілей на наступний рік. Протягом минулого року ми зосередилися на розширенні можливостей, в майбутньому ми продовжимо поглиблюватися в цю сферу, а також залучимо більше людей до активної участі.

**Kartik Talwar：**Чи можете ви заздалегідь розповісти про цільові напрямки на наступний рік? Адже "масштабування" здається безкінечним завданням, як ви плануєте наступні етапи роботи?

Томаш Станчак: В галузі більшість погоджується, що наступний етап буде зосереджений на "остаточності", "конфіденційності" та "безпеці". Ми раніше згадували, що потрібно прискорити розвиток у цих сферах, але основні принципи Інтернету — "безпека, конфіденційність, стабільність" — завжди мають залишатися незмінними.

"Фінальність" є однією з найбільш обговорюваних тем на сьогодні, багато людей мають спотворене уявлення про неї. Простими словами, "фінальність" містить кілька основних елементів: по-перше, це "час підтвердження", який у майбутньому може скоротитися до 4 секунд; по-друге, це "економічний механізм покарання", що забезпечує неможливість скасування транзакції після її підтвердження; нарешті, це "стійкість до катастрофічних збоїв", яка гарантує стабільність мережі навіть у випадку серйозних проблем на рівні консенсусу. Ми повинні не лише перевірити здійсненність цих механізмів, але й чітко визначити "фінальність" та галузеві стандарти, щоб усі учасники могли ясно зрозуміти, що дозволить краще забезпечити "фінальність". Це буде важливим напрямком розвитку технологій та співпраці в галузі.

Joseph Lubin: Хочу додати: всі правила, які розроблені Фондом Ethereum та спільнотою, обертаються навколо однієї основної мети — «підтримка справжньої децентралізації», і при цьому «зробити все правильно з першого разу». Цей процес іноді дійсно потребує більше часу, але варто наполегливо працювати. Крім того, «масштабування» дійсно не має кінця, технології завжди мають простір для оптимізації. Ethereum прагне до «безмежної горизонтальної масштабованості», але з розширенням масштабу можуть виникати нові вразливості, а також можуть з'явитися можливості для деяких учасників здійснити «централізовану монополію». Тому ми повинні завжди бути насторожі щодо таких ризиків, це дуже важливо.

Картік Талвар: Коли мова йде про бачення "світового комп'ютера", в майбутньому ми, ймовірно, побачимо суттєві зміни в моделях співпраці в галузі, особливо в сфері штучного інтелекту. Хотів би запитати, як ви ставитеся до цієї тенденції? Здається, ми зараз знаходимося на початковому етапі змін.

**Sreeram Kannan：**Однією з основних цінностей Ethereum є те, що він пропонує «шар довіри» — якщо різні суб'єкти хочуть співпрацювати і впливати один на одного, їм потрібен механізм, який забезпечить «довіру до результатів», і блокчейн якраз вирішує цю проблему.

У сучасному світі, коли AI-агенти поступово набирають популярності, проблема «недостатності довіри» є дуже помітною в різних сценаріях. Наприклад, сучасні AI-моделі можуть генерувати надзвичайно реалістичні фальшиві відео, що ускладнює розпізнавання справжності, і це лише початок швидкого розвитку AI. У майбутньому ми зіткнемося з низкою проблем довіри: як довіряти контрагенту? Як забезпечити, щоб AI-агенти не перевищували свої повноваження? Як підтвердити, що система працює відповідно до очікувань? Це все ключові питання, які потрібно вирішити, і технологія блокчейн є важливим інструментом для створення «бази довіри».

Порівняно з початковими інноваціями Ethereum, зміни, які відбуваються в галузі, полягають у тому, що на механізм «довіри» звертають увагу не лише люди з крипто-сфери, а й представники традиційного фінансового сектора — вони хочуть інтегрувати «довіру» у процеси розрахунків як ключовий елемент. Але «довіра в розрахунках» — це лише один з аспектів, також потрібні механізми довіри з «перевірюваними результатами» для таких сценаріїв, як обчислення AI, ігровий досвід тощо, що є ядром бачення «світового комп'ютера».

Щоб реалізувати це бачення, нам потрібен обсяг обчислень, який значно перевищує потужності, які в даний час має Ethereum, і саме це є нашою метою при створенні відповідних технологій (таких як EigenLayer). Джо згадував про "безмежні можливості масштабування" Ethereum, і EigenLayer є чудовим прикладом — ви можете будувати на ньому будь-які додатки, які не лише забезпечують безпеку власної мережі, але й надають безпеку для інших децентралізованих мереж.

Це схоже на "вільний простір над Layer 1": ви можете будувати бажані функції, як вам завгодно. Наприклад, у сфері ШІ ми два дні тому тільки-но запустили два продукти — "Ethereum Compute" та "Eigen AI", які можуть забезпечити безпеку для будь-яких обчислювальних завдань та AI-додатків, при цьому зберігаючи "визначеність".

Проблема, з якою стикається сучасний ШІ, полягає в "невизначеності результатів": багаторазове використання одного й того ж ШІ-моделі може призвести до отримання різних результатів. Хоча деяка невизначеність є необхідною для дизайну, нам потрібен механізм для її контролю — наприклад, щоб при однакових введеннях отримувати однакові виходи. А поточні ШІ-моделі (особливо великі мовні моделі) в більшості своїй не мають такої "визначеності", оскільки на них впливають різні фактори. Якщо ми досягнемо "визначеності", ми зможемо створити "механізм перевірки" для ШІ: якщо якийсь вузол обіцяє правильно виконати обчислення ШІ, але насправді діє неправильно, інші можуть перевірити, повторно запустивши обчислення, і виявити порушення, а також накласти покарання. Я вважаю, що такі нові технічні примітиви є необхідними для розблокування "механізму довіри до ШІ-агентів".

Kartik Talwar: Ця логіка дуже схожа на те, що ми обговорювали раніше. Далі я хотів би заглибитися в більш основне питання: як звичайні люди повинні розуміти ці технології? Проекти Layer2 за минулий рік розвивалися дуже успішно, команди вклали багато зусиль у масштабування інженерії. У наступні кілька років ми побачимо, як "усвідомлення звичайних користувачів" поєднується з "технологічним розвитком"? Чи потрібно користувачам безпосередньо розуміти ці основні технології? Чи з'являться проміжні інструменти для зв'язку? Які зміни відбудуться в економічних моделях? Як ви бачите реалізацію цих механізмів?

Майбутні виклики та поради для розробників

**Tomasz Stanczak：**Я з радістю поділюсь своїми думками. Метою Linea є створення нового рішення Layer2, ми запозичили переваги різних Layer2 — включаючи Optimistic Rollup і нульові знання Rollup (ZK-Rollup), ми вважаємо, що володіємо найсучаснішою технологією нульових знань EDM, завдяки чудовим технічним експертам у нашій команді.

Але ми усвідомлюємо, що галузі спочатку потрібно вирішити проблему "екологічної фрагментації": до завершення інфраструктури Layer1 необхідно надати розробникам потужні інструменти, які допоможуть їм створювати проекти та розвивати екосистему, що також є однією з основних функцій дорожньої карти розширення Ethereum, яка наразі демонструє хороші результати. Раніше галузь перебувала на "етапі розподіленого дослідження", коли кожен намагався різними шляхами; тепер ми вступили в "етап інтеграції та консолідації", коли потрібно з'єднати всі частини, щоб сформувати більш єдину та узгоджену екосистему, що також є нашим нинішнім пріоритетом — наприклад, через гаманці, нативні системні команди та інші інструменти для досягнення екологічної співпраці, наразі прогрес є успішним.

Для Linea є кілька ключових рішень: по-перше, ми прагнемо до "100% сумісності з Ethereum", всі контракти та логіка виконання, які можуть працювати на Ethereum, можуть безпечно працювати на Linea, що відрізняє нас від багатьох інших Layer2; по-друге, ми хочемо підтримувати "основну мережу Ethereum" — адже існування Linea неможливе без екосистеми основної мережі, тому ми використовуємо токен Linea як рідний токен мережі, і 20% від зборів за кожну угоду буде використано для знищення ETH, решта зборів також буде знищена подібним чином, це наша конкурентна перевага та стандарт, який ми хочемо встановити в галузі.

Крім того, команда виділила 15% токенів розробницькій компанії (ConsenSys), але ми переконали інвесторів та співробітників: «Тільки при доброму розвитку екосистеми всі можуть отримати вигоду», тому, крім цих 15%, немає інших розподілів токенів, решта 85% повністю використовуються для побудови екосистеми — включаючи надання фінансування розробникам, інвестування в проекти, надання підтримки ліквідності, стимулювання використання мережі тощо. Наразі ми вже вклали близько 2 мільйонів доларів у розвиток екосистемної вартості, у майбутньому ми продовжимо посилювати зусилля. Що ще більш важливо, ми з самого початку заклали міцний фундамент: розумна оцінка, відсутність ризиків продажу, а також технологічні переваги, віримо, що зможемо побудувати стабільну екосистему.

Kartik Talwar： Ви згадали "підтримку основної мережі Ethereum", чи означає це, що концепція розвитку Linea збігається з основною мережею Ethereum?

Томаш Станчак: Ідеологічно ми дуже узгоджені. Ми прагнемо охопити якомога більше екосистем, тому під час обговорення ми зосередимося на "інноваціях у протоколах" — різні ринки мають різні потреби: деякі ринки більше орієнтовані на глобальну стратегію, інші ж зосереджені на інноваціях у конкретних сферах. Розробники будуть обирати відповідні технології та способи спілкування відповідно до своїх бізнес-потреб і ринкових можливостей.

Але це не означає, що ми ігноруватимемо оптимізацію основної мережі Ethereum: розширення основної мережі та економічна стійкість – це ті напрямки, на які ми постійно звертаємо увагу. У майбутньому більше людей братиме участь в "дослідженнях Layer2", адже всі знають, що тільки постійні спроби можуть знизити ризики та відкрити нові ринки – наприклад, зараз існує безліч інструментів, що досліджують "масштабованість фінансових сценаріїв", у Південній Кореї, Сінгапурі, Гонконзі тощо є багато бірж, які займаються розробкою відповідних рішень, і все це збагачує всю екосистему.

В даний час в індустрії проходить багато обговорень щодо "ймовірнісних рішень", а ранні учасники вже отримують вигоду від розвитку екосистеми. Нам потрібно зробити так, щоб усі мали впевненість у "спільному майбутньому" — це стосується не тільки технологій, але й "прав" та "консенсусу": ми повинні зіткнутися з проблемами, а також дати всім повірити, що спільними зусиллями можна довгостроково розвиватися в цій екосистемі, що є також основною ідеєю Ethereum.

Цього року мене особливо тішить те, що коли у всіх виникли питання щодо "механізму міжланцюгової співпраці", ми змогли включити його до "попереднього планування протоколу" і просунутися дуже успішно, вже побачивши реальні результати.

Sreeram Kannan: З технічної точки зору, "архітектура зв'язку та виконання" є сьогоднішнім основним фокусом — це не лише акцент Layer2, але й акцент обробки блоків Layer1 (головної мережі Ethereum). Зараз багато хто використовує AI як "інструмент розширення даних", наприклад, швидкість обробки певного AI інструменту може досягати 100 МБ/с, що на сьогодні є дуже високим рівнем, і в майбутньому це можна буде ще більше розширити, об'єднавши дані з декількох ланцюгів.

Тобто, за допомогою таких інструментів ми можемо побудувати десятки "дочірніх екосистем" поверх Ethereum, реалізуючи спільне масштабування Layer1 та Layer2, взаємну підтримку. На мою думку, така взаємодія між технологіями є надзвичайно захоплюючою.

Kartik Talwar: Залишилась остання хвилина, я ставлю ще два питання, прохання відповідати в межах 10 речень. По-перше, хотів би запитати: Яка ключова проблема, яку потрібно вирішити, щоб Ethereum залишався лідером у наступні десять років?

Sreeram Kannan: Я вважаю, що основою є баланс між "юридичною відповідністю" та "стійкістю до ризиків".

**Kartik Talwar：**Чи є це пов'язане з «інженерною верифікацією», про яку ви згадували раніше?

**Joseph Lubin：**Незалежно від того, яку мету в кінцевому підсумку потрібно досягти, сподіваюся, що екосистема зможе зберегти різноманітність.

Картік Талвар: Місце має сенс. Останнє питання, будь ласка, дайте відповідь одним реченням. Очевидно, що зараз розробники будуть обирати між різними екосистемами та публічними блокчейнами, ми знаємо дорожню карту масштабування Ethereum, які поради ви б дали тим розробникам, які планують будувати проекти на основі екосистеми Ethereum або навіть планують вкласти свої зусилля на наступні десять років?

Джозеф Любін: По-перше, не треба плутатися в виборі, яку ланцюг вибрати — питання інтеграції між ланцюгами ми врешті-решт вирішимо, і всі цінності екосистеми будуть взаємопов'язані. Вам просто потрібно зосередитися на тих сферах, які вас дійсно цікавлять, глибоко вивчити їх і стати експертом; незалежно від того, чи цікавить вас вузька ніша чи загальна сфера, зараз найкращий час для входу в гру — особливо в кінці "суперциклу", коли стара система поступово розпадається, а новий соціальний контракт, нова глобальна система незабаром будуть встановлені, і ви абсолютно маєте шанс взяти участь у створенні всього цього.

**Kartik Talwar：**У екосистемі Ethereum міжланцюгова міграція насправді дуже зручна. Тож вибирайте напрямок, який вам найбільше подобається, який вам комфортний, надихає вас і відповідає вашим бізнес-сценаріям.

**Sreeram Kannan：**Рекомендую всім бути трохи амбітнішими — наразі ми ще далеко не досягли мети. Наша мета полягає в тому, щоб повністю перетворити економічну систему, тому ми повинні разом реалізувати це бачення.

**Kartik Talwar：**Моя порада така: обирайте екосистему, що відповідає вашим цінностям, екосистему, якій ви, ваша команда й навіть ваші нащадки зможуть довіряти протягом тривалого часу. Велике дякую всім за поділ, ця розмова була дуже цікавою.