Прощавай, епоха засновників, Neo зустрічає справжню перебудову

Останній заголовок: Прощання з епохою засновників, Neo зустрічає справжню перебудову

Автор статті: Ритм BlockBeats

Джерело статті:

Перепублікація: Mars Finance

Боротьба Aave за останні кілька місяців стала попередженням для всього криптовалютного світу.

На початку протоколу багато питань зазвичай можна було тимчасово відкласти. Обсяг користувачів був відносно невеликим, капітал обмеженим, і всі думали приблизно однаково: спершу зробимо продукт, а потім вже розберемося. Коли протокол стає повністю «роздутий», найуразливіші місця вже не пов’язані з ростом бізнесу. Розглянемо коротко останні скандали з Aave. DAO Aave контролює основні смарт-контракти та казну, тоді як компанія Aave Labs, яку контролює засновник Stani, відповідає за фронтенд і торгові марки. Коли протокол заробляє кілька десятків мільйонів доларів на рік, конфлікти стають неминучими: Aave Labs хоче отримати частку доходу, а спільнота миттєво реагує, вважаючи це розкрадання казни. Обидві сторони сваряться на блокчейн-управлінні та соціальних платформах.

Це майже стандартна ситуація для старих проектів, які виросли: рано чи пізно вони стикаються з цим. Коли протокол стає великим, проблеми виходять за межі очевидних питань — справжні труднощі часто приховані і стають очевидними лише тоді, коли їх вже важко виправити.

Neo, як старий блокчейн, який з 2014 року тримає прапор, зіткнувся з внутрішніми конфліктами: відкритий розкол у спільноті, суперечки щодо фінансової прозорості, контроль активів фонду та управління мережею — все це вийшло на публічний рівень. Здається, що конфлікт виник через особисті образи, але насправді це довготривалі нерозв’язані проблеми, які раптово вибухнули.

Саме через це, ще не вщухнувши, конфлікти, вже з’явилася пропозиція щодо реструктуризації фонду.

Пропозицію щодо реструктуризації висунув засновник Neo Дахон Фей (також CEO NGD). Вона дуже прямо сформульована: засновники вже мають розбіжності у баченнях і пріоритетах, що призводить до застою у управлінні та неможливості приймати ключові рішення. Крім того, управління мережею довгий час контролює фонд, а більшість держателів токенів майже не беруть участі у голосуваннях. У пропозиції також зазначено, що ці проблеми не є випадковими дрібницями, а структурними збоїми, і їх затягування лише погіршить ситуацію.

Багато ранніх проектів стикаються з подібними проблемами, що залишилися з минулого. Але коли ринок очікував, що Neo зануриться у безперервну внутрішню боротьбу, ця гостра і чітка пропозиція щодо реструктуризації фонду була подана на розгляд. Варто відзначити, що ініціатор пропозиції, Дахон Фей, передає всі активи NGD (Neo Global Development) у новий фонд, що є актом «самореформування». Це свідчить про його щире бажання побудувати нову систему управління Neo.

Повна перебудова фонду Neo

Основні цілі пропозиції — чотири. Перша — створити єдину систему управління як на блокчейні, так і поза ним, щоб власники Neo справді стали керівниками і приймали рішення; друга — запровадити механізм голосування через заставу токенів, щоб відсікти спекулянтів, які прагнуть лише заробити; третя — радикально зменшити залежність екосистеми від засновників, передавши всі ключові активи та контрольні повноваження до фонду, щоб уникнути ситуацій, коли кілька впливових осіб можуть зірвати всю мережу; і четверта — забезпечити високий рівень ефективності та абсолютної прозорості в новій системі.

З погляду дорожньої карти, це не просто гасла, а системний план поетапної реалізації.

Перші 1-3 місяці будуть зосереджені на відновленні управлінської та юридичної структури, включаючи переїзд фонду до Кайманових островів і створення початкової ради директорів.

З 2 по 5 місяць планується перехід на коригування токенів і протоколу: почати переводити токени у закритий адрес Giveback II і готувати оновлення мережі.

Далі, поступово будуть впроваджені механізми заставного голосування, розподіл токенів NEO, перерозподіл активів і їх інтеграція. Загальний час реалізації плану — близько року, щоб забезпечити повну реалізацію.

Щоб забезпечити справедливість і реальні права для власників токенів, пропозиція передбачає повну перебудову кадрової політики Neo Foundation.

Запропоновано створити двонапрямний баланс із п’яти членів ради та незалежним контролером. Вказано, що засновники не матимуть права втручатися у ключові управлінські посади протягом перших двох років. Водночас, права власників токенів значно розширені: при досягненні мінімального порогу застави вони можуть висувати кандидатів у раду, а також ініціювати голосування щодо їхнього усунення, якщо вони не виконують свої обов’язки.

Конкретно, початковий склад ради — два засновники пропонують по чотири кандидатури, а незалежні лідери спільноти та ключові розробники обирають п’ять членів із восьми кандидатів. Це запобігає втручанню засновників у роботу ради. Крім того, створюється незалежний контрольний орган, який контролює діяльність ради та бюджетні витрати, забезпечуючи справедливе управління.

Щодо прав власників токенів, ті, хто досягне мінімального порогу застави, зможуть висувати кандидатів у раду, а також ініціювати їхнє усунення через голосування. Вони стають справжніми «токен-активістами».

Щоб узгодити кадрову реформу з юридичним полем, пропозиція пропонує змінити юридичну структуру на Кайманових островах, відмовившись від моделі з членами. Це зробить управління більш прозорим і позбавить можливості блокувань через кількох осіб.

Щоб запобігти спекуляціям, Neo вводить механізм заставного голосування тривалістю 180 днів. Раніше голосування не коштувало нічого, і люди могли легко змінювати свою позицію. Тепер, щоб взяти участь у управлінні, потрібно закласти реальні кошти і ризикувати ними. Крім того, токени NEO тепер можна ділити без обмежень, що дозволяє навіть дрібним інвесторам брати участь у голосування.

Раніше голосування було схоже на лайк — просто натиснути кнопку. Тепер Neo хоче змінити цю систему на ставку: щоб висловити свою думку, потрібно поставити реальні ресурси і час.

Повернення спільноті, перерозподіл токенів фонду

Giveback II — найжорсткіша ініціатива у цій пропозиції. Вона прямо вказує, що NF і NGD разом володіють 41 мільйон NEO і 40 мільйонів GAS, з яких значна частина під контролем однієї особи. У порівнянні з голосами за підтримки семи консенсусних нод, різниця очевидна. Це означає, що мережа, яка працює майже десять років, має таку концентрацію активів і голосів, що підриває довіру.

Ще у 2017 році Neo вже проводив подібну акцію Giveback, коли фонд повернув усім учасникам ICO їхні інвестиції, але зберіг за ними Neo токени. У цій новій хвилі планується повернути більшу частину токенів спільноті, залишивши лише стратегічний резерв, щоб фонд міг заробляти GAS через заставу. Частина токенів (близько 26 мільйонів NEO і 40 мільйонів GAS) буде повернута власникам через механізм ребазингу.

Що стосується активів, пропонується об’єднати готівку, стабільні монети і ліквідні позиції під управлінням фонду. Інвестиції та дебіторська заборгованість, які наразі не можна швидко перевести, також будуть під контролем фонду. Надалі, до переліку активів додадуться домени, торгові марки, IP-адреси та кодові бази — все, що не є фінансовими активами. Мета — створити справжній сейф, а не кілька структур, що тримаються окремо.

Для Neo зараз найважливіше — відновити довіру, а не придумувати нові історії.

Це не видно з перших поглядів, але при краху це стане критично. Зараз усі уважно стежать. Розробники починають сумніватися: чи не станеться внутрішньої боротьби в майбутньому? Партнери задумуються: чи не з’ясується, що у фонду немає чіткої політики щодо грошей і повноважень? А спільнота — спостерігає: чи зможе вона взяти участь у прийнятті рішень, чи залишиться пасивним глядачем? Вже зараз ця пропозиція чітко окреслює шлях: реорганізація фонду, подолання застою і розподіл голосів — все це для створення надійної та прозорої основи для Neo.

Якщо поглянути ширше, ця проблема не стосується лише Neo. За останні місяці Aave щодня свариться щодо розподілу доходів і контролю над брендом, фактично перерозподіляючи сфери впливу між протоколом і командою розробників. Lido запровадив механізм подвійного управління, щоб ті, хто володіє stETH, могли зупинити процес у будь-який момент — це показує, що просто випустити управлінський токен уже недостатньо. Arbitrum у минулому через конфлікт AIP-1 також довго боролися за прозорість бюджету і створили механізм безпеки та ради. Вони чесно доповнили цю систему. Neo зараз ретельно підраховує свої витрати і зобов’язання — і це набагато краще, ніж довести до повного краху.

Засновники відходять від центру влади, чи зможе мережа працювати краще

Це дуже важке і реальне питання.

Але однозначно можна сказати, що відхід засновників із центру влади не означає їхню повну відмову від Neo. Це — перехід до системи управління, яка дозволить засновникам краще обслуговувати спільноту. Дахон Фей сказав у розмові з BlockBeats: «Neo — одна з найстарших блокчейн-платформ, і більшість проектів того ж періоду або контролюються засновниками, або застрягли у конфліктах управління, або тихо зникають. Майже жоден проект не наважився на повну реформу системи, поки ще може себе тримати».

Сьогодні Neo — це як людина, яка вже має дорослішати. Раніше багато проблем можна було вирішити завдяки швидкому розвитку галузі, терпінню і компромісам. Але цей час минув. Коли конфлікти стануть нездоланними, протокол мусить навчитися працювати самостійно. Це буде нелегко і негарно. Виведені правила — лише перший крок. План поетапної реалізації, з розкладом на місяці, свідчить, що це не просто зміна назви або оболонки. Багато що доведеться робити поступово.

З іншого боку, Neo наразі не має легкої дороги. Якщо залишитися при старих підходах, проблеми лише поглиблюватимуться. Пропозиція чітко показує: ці проблеми — не короткострокові коливання, а глибокі структурні збої. Тому «управління через систему» вже не є ідеалом, а необхідністю для трансформації.

Як сказав Дахон Фей, якщо реформа вдасться, це матиме значення для всієї індустрії. Він додав, що сподівається, що після реорганізації Neo зможе стати прикладом для інших: зрілим проектом, який передає управління відповідальній структурі, повертає токени спільноті, забезпечує прозорість фінансів і роботи, а засновники відходять від формальних повноважень, залишаючись у ролі contributors. Якщо Neo зробить це правильно, він стане шаблоном для інших проектів.

Прощання з епохою засновників — для Neo це не романтика і не легкість. Якщо ця «операція» пройде успішно, Neo зможе поступово вийти з минулих суперечок і стати мережею, яка навіть при конфліктах засновників зможе продовжувати розвиток і еволюцію, рухаючись до довгострокової стабільності і зростання, і стане прикладом для галузі.