洛阳钼业发布未来行动纲领：目标、路径和方法论

近日，洛阳钼业近日公布了2025年成绩单。

報告期間中、洛陽マグネサイトは売上高2066.84億元を達成し、親会社所有者帰属純利益は203.39億元で、前年比50.30％増加；非控除後親会社所有者帰属純利益は204.07億元で、前年比55.56％増加。

連続5年で歴史的な最高記録を更新した後、洛陽マグネサイトの今後の目標は何か？何をすべきか？どうやって行うのか？

洛陽マグネサイトの年次報告書の中で、取締役会の書簡「洛マグネ新時代の開創」において、これらの質問に公開で答えた。

洛陽マグネサイトは初めて新たな目標を明確にした：世界をリードし、独自の特色を持つ世界クラスの鉱業企業を目指す。「独自の特色を持つ」とは、鉱業業界に対する深い認識を意味し、すなわち競争は価格にあり、価格はコストにある。

これに基づき、洛陽マグネサイトは初めて「622モデル」を説明した。これは彼らの「方法論」でもある：コスト優位性の60％は資源の禀賦によって決まり、戦略的買収が企業の生命線と遺伝子を決定する；20％はプロジェクトの計画と建設レベルに依存し、全ライフサイクルコストの最適化を実現；残りの20％は日常の運営管理能力によって決まる——すなわち、中国企業の比較優位を発揮し、リーンマネジメントによって“中国効率”的なグローバルな能力付与を実現する。

さらに、対外戦略の面では、洛陽マグネサイトは「銅と金の共舞」戦略を堅持し、内側では「プラットフォーム型組織」を構築する。これについて、洛陽マグネサイトは説明した：安全保障、コミュニティ管理、公共関係、電力供給、サプライチェーン、情報化、自動化、インテリジェント化、技術、財務、人材の九つの側面から、完全なプラットフォーム能力を形成する。

「我々が始めるのは、単なる線形拡大ではなく、徹底的な自己革新と全面的な能力の向上である。」と、洛陽マグネサイトは取締役会の書簡で述べている。

要するに、これは洛陽マグネサイトの未来の「行動指針」であると同時に、鉱業業界に対する深い認識と考察でもある。