13 perusahaan publik "melawan hak gaji" hampir 120M! Bank China selama 3 tahun menuntut kembali gaji lebih dari satu miliar yuan, Bank Konstruksi rata-rata pengembalian gaji per orang sebesar 117.1k yuan

Seiring dengan sejumlah bank yang terdaftar merilis laporan tahunan bank pada 2025 secara bertahap, berapa banyak “pekerja sektor keuangan” yang secara balik ditagih oleh bank atas kompensasi berbasis kinerja mereka?

Per 7 April, sebanyak 36 bank terdaftar telah memublikasikan laporan tahunan 2025, dan semuanya juga menyebut mekanisme penangguhan dan pemotongan/penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja. Dari 13 bank yang dalam laporan tahunannya memublikasikan rincian jumlah penarikan kembali, termasuk Bank of China (601988), China Construction Bank, Bank Huaxia (600015), Bank Zhejiang, Bank Bohai, Bank Zhongyuan, Bank Rifeng, Bank Usaha Rakyat Dongguan, Bank Harbin, Bank Usaha Rakyat Yuzhong, Bank Jinshang, Bank Gansu, serta Bank Yibin, total “tagihan balik upah” mereka mencapai hampir 120M yuan.

Di antaranya, Bank of China mencatat nilai “penagihan balik” tertinggi tahun lalu, yakni 47.18M yuan, dan dalam tiga tahun total penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja lebih dari 102 juta yuan, dengan total mencakup 9.158 orang-batch; China Construction Bank (601939) mencatat nilai rata-rata penarikan gaji tertinggi, lebih dari 117k yuan. Pembentukan dan pelaksanaan mekanisme penangguhan dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja yang menjadi hal yang lazim, telah secara bertahap menjadi kesepakatan industri.

Penagihan balik kompensasi 3 tahun Bank of China 102 juta yuan,

Bank China Construction rata-rata penarikan gaji 117,1 ribu yuan

Sebagai kekuatan inti industri perbankan domestik, porsi nilai kompensasi berbasis kinerja yang ditarik kembali dari bank BUMN dan bank saham dalam data yang telah diungkap menempati posisi teratas.

Di antaranya, intensitas “penagihan balik upah” Bank of China paling menonjol. Laporan tahunan 2025 menunjukkan bahwa bank ini menetapkan 4.630 orang-batch untuk melaksanakan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja, dengan jumlah total 117k yuan; baik dari jumlah orang-batch yang dieksekusi maupun total nilai penagihan, semuanya untuk sementara berada di posisi pertama di antara bank-bank terdaftar yang telah merilis laporan tahunan. Dibandingkan dengan 32,5 juta yuan pada 2024, jumlah penarikan kembali pada 2025 naik 45%, dan jumlah orang-batch juga hampir berlipat dua.

Yang patut diperhatikan adalah bahwa Bank of China telah mengungkapkan secara beruntun selama tiga tahun nilai spesifik kompensasi berbasis kinerja yang ditarik kembali. Pada 2023, bank tersebut menarik kembali 22,75 juta yuan, mencakup 2.059 orang-batch; pada 2024, menarik kembali 32,5 juta yuan, mencakup 2.469 orang-batch. Dalam tiga tahun, total nilai penarikan kembali melebihi 102 juta yuan, dengan total mencakup 9.158 orang-batch.

Sementara itu, China Construction Bank mengungkapkan bahwa pada 2025 tidak terdapat situasi penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja untuk direksi dan manajemen seniornya. Untuk manajer tingkat kantor pusat dan personel pada tingkat setara, terdapat penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja sebanyak 17 orang-batch, dengan nilai 1,99 juta yuan, yang lebih rendah dibandingkan 26 orang-batch dan 3,74 juta yuan pada 2024.

Untuk bank saham, pada 2025 skala penarikan kembali beberapa institusi menurun dibanding tahun sebelumnya. Bank Bohai menarik kembali kompensasi berbasis kinerja untuk 816 orang-batch senilai 19,58 juta yuan; dibandingkan data 2024 yaitu 612 orang-batch senilai 24,03 juta yuan, jumlah orang-batch meningkat tetapi nilai sedikit turun. Bank Zhejiang menarik kembali untuk 970 orang-batch dengan total nilai 117.1k yuan; nilai penarikan kembali turun lebih dari setengah dibanding 2024. Bank Huaxia pada 2025 melaksanakan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja untuk karyawan sebanyak 577 orang, dengan total 47.18M yuan; untuk personel manajemen senior, tidak ada penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja.

Dari perhitungan diketahui bahwa kelima bank di atas memiliki nilai “penarikan gaji” rata-rata lebih dari 10k yuan, tetapi secara umum turun dibanding tahun lalu. Misalnya, nilai rata-rata yang ditarik kembali di Bank Bohai turun dari 39,3 ribu yuan menjadi 24,0 ribu yuan; Bank Huaxia turun dari 29,6 ribu yuan menjadi 17,1 ribu yuan. Pada 2025, nilai rata-rata “penarikan gaji” China Construction Bank lebih dari 117k yuan, yang tertinggi di antara bank-bank yang telah mengungkapkan data.

Selain itu, Bank of Industry and Commerce secara khusus menyebut bahwa, hingga tanggal publikasi, personel manajemen senior kantor pusat dan karyawan pada posisi yang memberi pengaruh penting terhadap risiko kantor pusat pada tahun fiskal 2025 tidak mencakup situasi terkait pemotongan/pemberhentian pembayaran kompensasi berbasis kinerja yang perlu ditarik kembali. Bank of China Merchants (600036) dalam laporan tahunannya menyatakan bahwa meskipun telah menetapkan sistem penangguhan dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja, namun selama periode pelaporan tidak terjadi situasi penahanan pembayaran kompensasi berbasis kinerja bagi personel terkait. Ping An Bank (000001) menyatakan bahwa pada periode pelaporan, penilaian pelaksanaan tugas dan hasil penilaian untuk personel manajemen mereka masih dalam proses konfirmasi; setelah dikonfirmasi akan diungkapkan secara terpisah.

Bank of Agriculture, Bank of Communications, Bank SPDB (600000), dan lainnya juga secara jelas menyatakan dalam laporan tahunannya bahwa mekanisme penarikan kompensasi berbasis kinerja telah diterapkan dan dieksekusi sesuai ketentuan, tetapi tidak mengungkapkan data pelaksanaan yang spesifik.

Tagihan balik kompensasi Bank Yibin sebesar 2.300 yuan adalah yang terendah di antara yang telah diungkap,

Bank Jinshang pertama kali mengungkapkan jumlah spesifik

Selain bank BUMN dan bank saham, termasuk delapan bank lokal seperti Bank Zhongyuan, Bank Rifeng, Bank Usaha Rakyat Dongguan, dan sebagainya, juga telah mengungkapkan secara rinci situasi penangguhan dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja pada laporan tahunan 2025.

Di antaranya, dalam periode pelaporan, Bank Zhongyuan mencapai nilai penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja sebesar 13.69M yuan, yang juga merupakan tahun kedua berturut-turut setelah pada 2024 bank ini menarik kembali 10k yuan, dengan nilai penarikan kembali yang terus melebihi 10 juta yuan.

Bank Harbin menarik kembali lebih dari 3,08 juta yuan kompensasi berbasis kinerja untuk tahun 2025, mencakup 321 orang-batch, dengan rata-rata sekitar 0,96×10.000 yuan; Bank Gansu memiliki jumlah personel yang dikenai pertanggungjawaban karena pelanggaran pada 2025 yang mencakup 43 orang-batch, dengan total kompensasi berbasis kinerja yang ditarik kembali sebesar 39.3k yuan. Dibandingkan 44 orang-batch dan 24k yuan pada 2024, nilai rata-rata “penarikan gaji” menjadi dua kali lipat.

Pada bank lokal lain yang mengungkap data spesifik, Bank Rifeng menarik kembali 29.6k yuan; Bank Usaha Rakyat Dongguan menagih denda dan penarikan sebesar 3,66 juta yuan; Bank Usaha Rakyat Yuzhong secara kumulatif menarik kembali 17.1k yuan; Bank Jinshang menarik kembali sekitar 154,6 ribu yuan untuk 30 orang-batch; nilai penarikan kembali Bank Yibin sebesar 2.300 yuan, sehingga perbedaan nilai penagihan sangat signifikan.

Pada saat yang sama, Bank Wuxi (600908) dan Zhangjiagang Bank (002839) secara jelas menyatakan bahwa pada akhir periode pelaporan, tidak ada situasi penghentian/penghentian pembayaran terkait untuk semua direksi dan manajemen senior sehingga kompensasi yang sebenarnya diterima tidak terkait dengan penahanan atau penarikan kembali; Huishang Bank membangun mekanisme penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja dan penarikan kembali untuk manajemen senior serta personel pada posisi kunci, dan telah menyerahkan pelaksanaan terkait tahun 2024 kepada dewan direksi untuk dibahas; Tianjin Bank, Jiangxi Bank, dan Guizhou Bank menyatakan bahwa karyawan yang mendapatkan sanksi disipliner atau penanganan lain karena pelanggaran aturan, pelanggaran disiplin, atau munculnya kerugian risiko substantif yang terekspos secara luar biasa, semuanya telah menerima pengurangan, penahanan pembayaran, atau penarikan kompensasi berbasis kinerja yang sesuai; Weihai Bank menyatakan bahwa selama periode pelaporan, bank tersebut melakukan penarikan kembali kompensasi, sekitar 80% dari situasi yang dapat dieksekusi pada tahun 2025 telah diserahkan kepada dewan direksi untuk dibahas.

Perlu dicatat bahwa Bank Rifeng, Bank Usaha Rakyat Dongguan, Bank Harbin, Bank Usaha Rakyat Yuzhong, Bank Gansu, dan Bank Yibin telah mengungkapkan secara beruntun selama tiga tahun nilai spesifik kompensasi berbasis kinerja yang ditarik kembali; Bank Jinshang untuk tahun ini untuk pertama kalinya mengungkapkan; Tianjin Bank pada 2024 pernah menarik kembali 1,16 juta yuan, namun tahun ini tidak menyebutkan nilai spesifik.

Secara keseluruhan, meskipun nilai penarikan kembali bank-bank menengah-kecil memiliki kesenjangan dibandingkan bank besar, pembentukan mekanisme penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja dan pelaksanaan yang menjadi hal yang lazim telah secara bertahap menjadi kesepakatan industri.

Mekanisme penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja semakin sempurna,

Beberapa bank mengungkapkan jumlah penangguhan pembayaran

Menurut informasi, sejak 2010, mantan Komisi Pengawas Perbankan (CBRC) menerbitkan “Pedoman Pengawasan Kompensasi yang Stabil bagi Perbankan Komersial”, yang meminta bank komersial untuk menyusun ketentuan penangguhan dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja, termasuk ketentuan pemotongan/pengembalian.

Pada Maret 2018, mantan Komisi Pengawas Perbankan menerbitkan “Pedoman Manajemen Perilaku Personel Lembaga Keuangan Perbankan”, yang menegaskan bahwa lembaga perbankan harus menetapkan sistem penangguhan dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja yang dikaitkan dengan perilaku untuk manajemen eksekutif dan personel pada posisi kunci.

Pada Februari 2021, mantan Otoritas Peraturan Asuransi dan Perbankan (CBIRC) menerbitkan “Pendapat tentang Membangun dan Melengkapi Mekanisme Penarikan Kembali Kompensasi Berbasis Kinerja untuk Lembaga Perbankan dan Asuransi”, yang menjelaskan delapan skenario penarikan kompensasi untuk manajemen eksekutif dan personel pada posisi kunci di lembaga perbankan dan asuransi.

Pada tahun yang sama, CBIRC juga menetapkan “Pedoman Tata Kelola Perusahaan untuk Lembaga Perbankan dan Asuransi”, sekali lagi menegaskan bahwa lembaga perbankan dan asuransi harus membangun sistem penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja dan penarikan kembali.

Pada Agustus 2022, Kementerian Keuangan menerbitkan “Pemberitahuan tentang Selanjutnya Memperkuat Manajemen Keuangan Perusahaan Keuangan Milik Negara”, yang meminta perusahaan keuangan untuk membangun dan menyempurnakan mekanisme penangguhan pembayaran pembagian kompensasi dan mekanisme pertanggungjawaban untuk penagihan kembali kompensasi.

Pada 24 Maret 2023, CBIRC menerbitkan “Tiga Tahun Aksi untuk Tata Kelola Perusahaan yang Sempurna di Sektor Perbankan dan Asuransi: Hasil yang Menonjol”, di mana disebutkan penyempurnaan mekanisme penangguhan pembayaran dan penarikan kembali kompensasi berbasis kinerja, serta terus menjalankan pemeriksaan dan penilaian secara langsung atas situasi penangguhan pembayaran kompensasi. Data menunjukkan bahwa lebih dari 95% institusi telah menyusun dan menerapkan sistem penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja dan penarikan kembali.

Berdasarkan pengungkapan laporan tahunan 2025, mekanisme penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja dan penarikan kembali telah menjadi “pengaturan standar” dalam manajemen kompensasi bank-bank terdaftar.

Beberapa bank telah menetapkan secara jelas proporsi penangguhan dan batas waktu penangguhan. Bank of Communications (601328) menerapkan penangguhan pembayaran untuk lebih dari 40% kompensasi/gaji berbasis kinerja yang dibayarkan kepada manajemen eksekutif tingkat tinggi dan personel pada posisi kunci di dalam grup, dengan masa penangguhan tidak kurang dari tiga tahun; Bank CITIC (601998) menerapkan penangguhan pembayaran untuk lebih dari 50% kompensasi berbasis kinerja untuk manajemen eksekutif tingkat menengah-atas dan untuk lebih dari 40% untuk personel pada posisi kunci, dengan masa 3 tahun. Bank Bohai dan lainnya juga menerapkan proporsi penangguhan pembayaran tidak kurang dari 40%.

Selain itu, beberapa bank juga merinci lebih lanjut skenario penerapan dan prosedur pelaksanaan penarikan kembali. Bank Rifeng, Bank Weihai, dan lainnya menegaskan bahwa mekanisme penarikan kembali juga berlaku untuk karyawan yang telah resign dan personel pensiunan.

Perlu disebutkan bahwa beberapa bank juga mencantumkan dalam laporan tahunan mereka jumlah spesifik penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja. Pada 2025, Bank Jiangxi telah membukukan nilai kinerja penangguhan yang belum dibayarkan sebesar 117k yuan, dan telah membayar 13.57M yuan; Bank Yibin mengungkapkan jumlah penangguhan pembayaran sebesar 20.11M yuan; Bank Weihai memiliki jumlah penangguhan pembayaran sebesar 9.6k yuan; Bank Usaha Rakyat Dongguan menerapkan penangguhan pembayaran kompensasi berbasis kinerja total untuk 1.425 orang, dengan nilai penangguhan yang dibukukan sebesar 135k yuan; Bank Gansu, untuk manajemen senior dan personel pada posisi yang berpengaruh penting terhadap risiko, memiliki nilai penangguhan sebesar 60.6k yuan.

(Penanggung jawab/redaksi: Cao Yanyan HA008)

     [DISKLAIMER] Artikel ini hanya mewakili pandangan penulis, dan tidak terkait dengan Hexun. Situs Hexun bersikap netral terhadap pernyataan, pandangan, dan penilaian dalam artikel ini, serta tidak memberikan jaminan apa pun secara tersurat maupun tersirat terkait akurasi, keandalan, atau kelengkapan informasi yang terkandung di dalamnya. Mohon pembaca hanya menjadikan ini sebagai referensi dan menanggung seluruh tanggung jawab sendiri. Email: news_center@staff.hexun.com

Laporkan