Засновник EigenCloud: ШІ та криптовалюта створюють наступну трильйонну категорію активів

Автор: Sreeram Kannan

Переклад: Я Хуан, ChainCatcher

На цифровому саміті з активів у Нью-Йорку я поділився одним ключовим аргументом, який став центром моїх роздумів про точку перетину штучного інтелекту та крипто: агенти (agents) стануть компаніями.

Сфера поєднання штучного інтелекту та криптовалюти вже акумулювала величезну енергію. Різні команди досліджують платежі, ідентичність, міркування, навчання та різні механізми координації. Багато з цих досліджень надзвичайно цінні, а частина з них навіть має шанс перерости у самостійні бізнеси, що матимуть глибоке значення. Однак ці ранні спроби ігнорують найочевиднішу трансформацію, яку можуть принести криптовалюти. Криптовалюта — це інструмент формування капіталу, який трапляється раз у кілька поколінь: вона демократизує здатність створювати нові цифрові активи та надає інтернет-орієнтованим сутностям повністю цифрову структуру власності.

Цікаве тут ось що. ШІ робить програмне забезпечення дедалі розумнішим. А ШІ + криптографія робить створення компаній з програмного забезпечення демократичним. Такі компанії більше не будуть тими єдинорогами, яких ми бачили впродовж останніх десяти років, — їхній центр уже не буде в людських засновниках, а в агентах, координованих токенами; вони більше не покладатимуться переважно на венчурний капітал, а зможуть отримувати безлічовий (permissionless) фінансовий ресурс від звичайних інвесторів, які шукають інвестиції в абсолютно новий софтверний нативний клас активів. Ми стоїмо на порозі ери нових винаходів, коли дедалі більше інновацій з’являтиметься від нового типу компаній: нативних для інтернету, цілком побудованих на програмному забезпеченні й здатних отримувати глобальний капітал таким способом, який традиційні компанії не можуть собі уявити. Це те, що я називаю «агентними компаніями (agentic company)».

Інтелект уже перейшов важливий поріг

Дебати про те, чи «вже офіційно настав» Загальний штучний інтелект (AGI), — втомливі й у великій мірі беззмістовні. Спроможності ШІ в достатньо багатьох сферах уже досягають рівня людини та змінюють траєкторії програмного забезпечення, роботи й ринків. Цей вплив більше не обмежується SaaS-інтерфейсами з агентними властивостями — він змінює спосіб роботи організацій, спосіб побудови продуктів і навіть спосіб формування компаній.

Це й є тло цього аргументу. Ми говоримо не про дрібні поліпшення в межах наявної економічної системи, а про технологічний зсув, що змінює структуру економічної організації.

Перша хвиля AI x Crypto — реальна, але неповна

Перші хвилі поєднання ШІ та криптовалюти породили кілька сповнених надії ідей: AI-агенти, які використовують криптоплатіжні мережі; децентралізовані ринки для міркування та навчання; системи ідентичності для автономної поведінки; а також різноманітні інструменти координації, побудовані навколо блокчейну. Багато з них були дуже практичними. Але жодна з них не використала те, що криптовалюта справді вміє найкраще.

Криптовалюта допомагає не лише агентам торгувати — вона також дає їм цифрову нативну власність і інвестовану структуру. Якщо ви просто розглядаєте криптовалюту як платіжний рівень для агентів, які діють від імені людських творців, ви можете втратити більшу можливість. Якщо ви сприймаєте її як базовий рівень капіталоутворення навколо автономних софтверних нативних поведінкових агентів, масштаб економіки агентів стає неймовірно великим.

Агенти стануть компаніями

Найпростіша версія цього аргументу така: ШІ надає агентам «мудрість», а криптографія — «інвестованість».

Разом вони дають не лише кращого робота, а й можливість створити новий тип компанії. Традиційно компанії покладаються на юридичні сутності, управлінські рівні, структури найму та системи довіри, які еволюціонували для зовсім іншої епохи. Але якщо інтелект стає нативним для програмного забезпечення, а капітал і власність також стають нативними для програмного забезпечення, то компанія сама може бути чистим програмним забезпеченням.

Такі софтверні компанії масово з’являтимуться в найближчі кілька років. Вони матимуть принципово нижчі операційні витрати, ширший доступ до цифрового капіталу та значно швидші цикли ітерацій. Вони не будуть просто інтернет-компаніями, як SaaS-єдинороги минулих десятиліть, — вони будуть повністю цифровими сутностями, створеними, скоординованими, керованими та капіталізованими виключно через програмне забезпечення.

Справжній «вузький ґвинт» агентів — не інтелект, а права

Зазвичай вважають, що головним, що стримує розвиток агентів, є спроможності. Я ж думаю, що це не вся картина. Навіть якщо моделі продовжать швидко ітерувати, більший вузький ґвинт у тому, що агенти не мають становища в найбільш важливих системах. Люди можуть мати майно, підписувати угоди, брати на себе зобов’язання та створювати компанії, але за замовчуванням агенти цього не можуть. Без цих спроможностей вони залишаються лише розширенням людських операторів, а не незалежними економічними суб’єктами.

Ось де блокчейн відіграє роль на найфундаментальнішому рівні. Блокчейн уже дозволив програмам володіти та керувати активами за правилами — по суті, це механізм, який дозволяє зробити так, щоб програмне забезпечення мало майно та здійснювало обмежений контроль. Смартконтракти — це найраніший і найчіткіший приклад.

Якщо ви можете побудувати агента всередині смартконтракту, тоді ви зможете «прив’язати» сутність із інтелектом до криптографічного та контрактного базису. Після цього агент може почати автономно володіти, керувати та координувати активи. Це перший справжній міст від «інструменту» до «компанії».

Власність починається з ідентичності

Щоб агент міг володіти чимось справді значущим, вам потрібно дві речі. По-перше, вам треба закріпити ідентичність агента — який код він виконує, від якого середовища залежить, до яких даних і прав має доступ. По-друге, вам потрібна система посвідчень і авторизації для керування оновленнями коду агента, щоб лише сам агент (або ті, кому надано авторизацію) могли здійснювати контроль над відповідними обліковими записами або активами.

Ось чому я вважаю агентний рівень ідентичності критично важливим. Людська власність залежить від ідентичності та контролю доступу, і агентна власність буде такою ж. Різниця в тому, що програмне забезпечення дає нам шанс зробити ідентичність значно суворішою: ми можемо не тільки перевіряти ключі, а й перевіряти код, залежності, умови виконання та права. У певному сенсі це дає форму ідентичності, яка є більш щільною, точною та «прив’язаною», ніж будь-що, що більшість людських інституцій колись могла мати.

Як тільки цей рівень встановлено, агенти можуть почати керувати реальною цифровою власністю: вебсайтами, платіжними посвідченнями, обліковими записами в застосунках, API, соціальними акаунтами та іншими цифровими інтерфейсами, які становлять основу операційної реальності цифрового бізнесу.

Цифрова компанія по суті є сукупністю цифрових активів

Один із зсувів у поняттях, який, на мою думку, може прояснити весь аргумент. Цифровий бізнес — це поєднання цифрових активів: він має вебсайт, репозиторій коду, ключі API, платіжну мережу, брендований інтерфейс, клієнтські акаунти, хмарну інфраструктуру та операційні посвідчення — саме це дозволяє йому працювати.

Якщо агент здатен верифіковано контролювати цей набір цифрових активів, то це вперше за всю історію, коли агент може робити не лише «допомогу компанії», а й заповнювати операційне ядро компанії.

Це змінює траєкторію розвитку агентів. Ми починали з роботів на основі правил, потім перейшли до чат-ботів, далі — до агентів, які використовують інструменти, а тепер дедалі більше стають можливими автономні агенти, що працюють протягом довших циклів. На мою думку, наступний крок — це не просто більше автономності, а власність. Як тільки агенти мають продуктивні цифрові активи, вони стають інвестованими на значно глибшому рівні.

Чому сьогоднішніх токенів недостатньо

Сьогоднішня модель токенів найкраще працює, коли на базовому рівні все вже повністю «он-чейн». DeFi — найчіткіший приклад, бо активи, грошові потоки та логіка виконання можуть бути відображені безпосередньо в смартконтрактах. Але більшість цифрових бізнесів — не так: їхні активи розкидані в системах поза ланцюгом — репозиторії коду, вебсайти, облікові записи користувачів, соціальні профілі, бренд, операційні дані та сервісні посвідчення.

Ось чому поточна токенна структура є досі вужчою, ніж того очікує багато людей. У багатьох випадках токен лише слабко пов’язаний із реальною діяльністю або командою, що стоїть за ним. Якщо люди йдуть, якщо відбувається поглинання або відхід команди, токен часто не дає фактичного права вимоги до виробничого ядра бізнесу. Це також одна з причин, чому ця категорія весь час важко розширюється за межі обмежених use case.

Отже, виклик полягає не лише в тому, щоб створити більше токенів, а в тому, щоб створити цифрові сутності, структура власності яких реально відображає те, що саме будується.

Як «зламати бар’єр»: ширша власність і тривке операційне ядро

По-перше, треба розширити рамки того, які категорії нативного для програмного забезпечення капіталу можуть належати. Смартконтракти або токени не повинні обмежуватися чисто ончейн-активами; вони мають мати можливість контролювати будь-які цифрові активи, критично важливі для бізнесу — включно з акаунтами та посвідченнями поза ланцюгом, які фактично є фундаментом роботи більшості інтернет-бізнесів.

По-друге, треба вирішити проблему безперервності. Традиційні криптопроєкти зазвичай покладаються на команди, пов’язані з токенами слабко і нестабільно. Але справжній софтверний нативний компанії потрібне операційне ядро, яке співіснує з самою компанією. У цій моделі агенти і є тим ядром. Агент керує компанією, координує внески і з часом залишається прив’язаним до активів та бекґраунду компанії.

Звісно, люди залишаються неймовірно важливими. Зовнішні контриб’ютори, підрядники, розробники, творці та оператори можуть підключатися до цієї системи. Але центр організації стає більш тривким, більш чітким і більш софтверно нативним, ніж будь-коли.

Компанія перетворюється на чисте програмне забезпечення

Це найпростіша, але водночас найважче повністю відчути частина цього аргументу. Агентні компанії — це не просто компанія, яка глибоко використовує ШІ, а компанія, в якій капітал, управління, виконання та майнові права закодовані в цифровому вигляді — і все це можна репрезентувати програмним забезпеченням енд-ту-енд.

Це відкриває швидкість і структуру, які традиційним інституціям важко досягти. Коли сам бізнес стає софтверним нативним, ви можете уявити абсолютно нові способи створення, управління, фінансування та масштабування продуктивних організацій. Отримана сутність — це не просто більш ефективний стартап, а інший клас економічних суб’єктів.

Від «суперіндивіда» до агентних підприємців

Разом із підйомом «соло-підприємця» (solopreneur) ми вже бачили ранні контури цього світу. Одна людина, озброєна потужними AI-інструментами, може будувати продукти й бізнес із темпом, який кілька років тому було складно навіть уявити. Вартість створення програмного забезпечення швидко падає, а продуктивність окремих людей — швидко зростає.

Наступний логічний крок полягає не лише в тому, щоб люди ставали продуктивнішими завдяки агентам, а й у тому, що самі агенти починають виконувати роль підприємців: керувати робочими процесами, контролювати активи, заробляти дохід, наймати або координувати контриб’юторів і діяти як тривалий економічний суб’єкт.

Це «YouTube-момент» для бізнесу

Я знайшов корисну аналогію: ми наближаємося до YouTube-моменту для бізнесу.

YouTube змінив медіаіндустрію, зробивши публікацію та дистрибуцію надзвичайно простими. Те, що колись вимагало інституційної інфраструктури, раптом стало доступним для будь-кого, хто має інтернет-з’єднання й бажання висловлюватися.

Я вважаю, що AI та криптографія роблять для створення компаній подібні речі. ШІ демократизує створення програмного забезпечення, а AI + криптовалюта демократизує створення компаній з програмного забезпечення.

Важливо нагадати: просто зменшення вартості й складності створення компаній не означає, що всі компанії будуть успішними — так само, як більшість відео не стають світовими хітами. Але це справді означає, що кількість експериментів вибухово зростає, а площа для інновацій розширюється.

Так само, як YouTube перетворив медіа на створення, нативне для програмного забезпечення, агентні компанії можуть перетворити сам процес формування компанії на софтверно нативний процес.

Чому це стане класом активів на трильйон доларів

Кожен великий клас активів на початку здавався дивним. Публічні компанії колись уявляли радикальну й тривожну структуру власності, а цифрові активи — сприймали як маргінальні експерименти, яким не приділяли уваги. Але коли нові форми організації стають ясними, масштабованими та інвестованими, капітал починає перебудовуватися навколо них.

Ось чому я вірю: з часом агентні компанії стануть класом активів на трильйон доларів. ШІ робить інтелект «оцифрованим», а криптографія робить власність «оцифрованою». Як тільки ці дві речі стануть реальністю, виникає шанс створити компанії, які не лише керуються цифровими технологіями, а й складаються з цифрових технологій.

Якщо це стане реальністю, відкриється величезний новий простір для дизайну: сотні тисяч софтверно нативних компаній, кожна з яких має нижчі витрати, швидше виконання та може напряму підключатися до глобальних мереж капіталу. Ця хронологія може бути коротшою, ніж очікує більшість людей, адже AI стискає час — те, що в епоху, яка вимагала кількох століть, щоб завершити, в іншій епосі може зайняти лише кілька десятиліть або навіть менше.

Усе це вже почалося

Останній пункт, який я хочу донести під час виступу, полягає в тому, що це не просто теорія. Ми вже дійшли до етапу, на якому люди можуть спробувати зробити так, щоб агенти володіли активами, контролювали акаунти, керували цифровими сервісами й брали участь в економічних робочих процесах. Це ще ранні системи, вони ще не стали остаточною формою, яку я описав, але їхня траєкторія чітко видна.

Це важливо, тому що значні історичні зсуви зазвичай виглядають незавершеними, перш ніж здаються неминучими. Вони починаються з грубих прототипів, локальних абстракцій та ранньої інфраструктури, а потім поступово стають основою цілком нового класу.

Мій висновок такий: агентні компанії зараз рухаються цією дорогою.

Найважливіший зсув зазвичай починається тоді, коли дві окремі технології дозрівають до можливості з’єднатися й створити щось таке, чого окремо кожна з них не могла б досягти. Саме так я зараз дивлюся на AI та криптовалюту.

ШІ надає програмному забезпеченню інтелект, а криптографія надає програмному забезпеченню власність. Разом вони створюють не лише кращі інструменти, а й можливість виникнення нового типу компанії: компанії, що має софтверно нативний характер з моменту народження, власність на активи, інвестованість і глобалізовані атрибути.

Ось аргумент, який стоїть за агентними компаніями. Якщо ми праві, це не просто буде ще однією категорією продуктів у ландшафті AI x Crypto, а стане одним із найважливіших нових класів активів майбутнього десятиліття.