（出所：中訪網財見）興業銀行の取締役会長である呂家進氏は、「第十五次五カ年計画（「第15次五カ年計画」）」では、経営の基本的な実態をより良く、より強くしていくことを堅持し、配当とバリュエーションの基盤をしっかりと固めるとともに、これまでどおり株主への還元を重視していく、と述べた。制作|中訪網審査|李晓燕2026年は「第15次五カ年計画」のスタートの年であり、「第十四次五カ年計画（「第14次五カ年計画」）」を振り返ると、興業銀行は累計で1,000億元超の現金配当を実現し、経営の質と効率を継続的に最適化し、市場からの評価も着実に高めてきたことで、鮮やかな価値の回答を提出した。「第十四次五カ年計画」期間中の同行の累計配当は1,069億元に達し、2025年の配当性向はさらに初めて30%を超えて31.02%となった。配当性向を16年連続で引き上げ、上場以来の累計配当は2,000億元超で、普通株の資金調達額の2倍以上に上る。この継続的で安定した株主還元は、深い経営基盤に由来するだけでなく、価値銀行建設に深く取り組むという戦略的な強い意志をも示しており、さらに「第15次五カ年計画」の一流価値銀行の全面的な建設に向けた基礎を固めている。資本市場では、継続的で安定した高配当が優良な銀行株の中核となる重要な特徴であり、投資家が長期保有するための大きな根拠でもある。興業銀行の2025年通年の株式配当は225.60億元で、10株あたりの累計現金配当は10.66元（税引き後ではなく含税）となり、配当規模と比率はいずれも株式制銀行の中で上位に位置している。長い周期で見ると、「第十四次五カ年計画」期の千億元規模の配当は、同行の上場以来の配当総額のほぼ半分を占めており、このような継続性と安定性は銀行業界ではまことに珍しい。安定した配当還元が市場から前向きに受け止められている。2025年、興業銀行の株価は15.04%上昇し、市場価値は11.97%増加、上場銀行の階層（グループ）における上昇率はトップで推移した。さらに注目すべきは、過去5年で主要株主と中長期資金が累計で20億株超を買い増ししていることだ。福建省財政庁、大家人寿などの重要な投資家が「本物の現金」で継続的に追加投資を行い、持株構造は継続的に最適化されている。これは興業銀行の経営能力に対する評価であると同時に、長期的な価値に対する揺るぎない確信でもあり、「安定した経営—高い配当性向—価値への評価—資本の上積み」という良好な循環を形成している。高配当の裏付けは、持続的に良好な経営の基本的な実態に中核がある。2025年、興業銀行は営業収益2127.41億元、純利益774.69億元を実現し、2年連続で二つの成長を維持した。総資産は11万億元の大台を突破し、11.09万億元となり、株式制銀行の中で第2位を堅持している。業界の利ざや（利回り差）が縮小し成長への圧力がかかるという環境の下で、この成果を得られたのは、精密な経営戦略と厚いリスク管理能力によるものだ。収益面では、コスト管理と構造最適化によって利ざやの圧力に対処する。業界に共通する課題に直面し、興業銀行は負債コストの管理に重点を置き、2025年の負債支払利息率は前年同期比で43ベーシスポイント低下、純利ざやは1.71%という同業内で良好な水準を維持し、利息純収入は3年連続でプラス成長となった。加えて、「大投資銀行（大投行）」「大資産運用（大资管）」「大ウェルスマネジメント（大财富）」の統合を加速させ、手数料・コミッションの純収入は着実に増加した。中間業務は収益増加の新たなエンジンとなり、収益構造はさらにバランスが取れてきている。資産面では、実体経済とリテールに焦点を当て、業務構造を全面的にアップグレードする。「第十四次五カ年計画」期間中、同行の製造業、グリーンファイナンス、テックファイナンスの融資はそれぞれ1倍超、2倍、3倍超の伸びを示し、国家の産業戦略に深く合致している。リテール業務は飛躍的なブレークスルーを実現し、リテール預金は0.73万億元から1.80万億元へ増加し、株式制銀行で第2位に躍り出た。リテールAUMは5.86万億元を超え、プライベートバンクの規模は1兆元クラブへ入り、従来の企業向け金融や同業間業務を強みにしてきたビジネスの枠組みを打ち破り、発展のしなやかさは顕著に強化された。クオリティ面では、リスクの収斂と引当金の積み増しを強固にし、安全余裕が十分。2025年末の不良債権比率は1.08%まで低下し、「第十四次五カ年計画」初期に比べて0.17パーセンテージポイント下がった。引当金カバレッジ率は228.41%で、リスク補填能力は業界で優良な水準を維持している。公的部門の不動産、地方政府の融資プラットフォーム、クレジットカードなど重点分野で新たに発生した不良債権はそれぞれ42%、31%、13%減少し、資産の質は継続的に改善、収益と配当のための確かな保障を提供している。「第十四次五カ年計画」の鮮やかな成果は、興業銀行の「第15次五カ年計画」スタートのために盤石な基礎を築いた。新たな起点に立って、同行は「数智化（デジタル×AI）」「グリーン化」「国際化」「総合化」「エコシステム化」を戦略的なリードとすることを明確にし、産業金融に深く取り組み、テックファイナンス、グリーンファイナンス、ウェルスマネジメントバンク、投資銀行という「四枚の名刺」を継続的に磨き上げ、質の高い一流価値銀行を全面的に建設する。数智化への転換を加速し、「数字興業」から「智慧興業（スマート興業）」へ進む。AI技術で経営とサービス効率の革新を牽引する。グリーン化は優位性を固め、カーボンファイナンスの革新に深く取り組み、グリーンファイナンスのリーディング地位を維持する。国際化を加速して突破を図り、企業の海外進出の機会をつかみ、2〜3年で株式制銀行の国際業務における第一梯隊入りを目指す。総合化を強化してグループのシナジーを高め、全免許（オールライセンス）という強みで顧客の多様なニーズに対応する。エコシステム化でシナリオ統合を深化させ、金融サービスを産業と生活の全チェーンに埋め込む。同時に、産業金融をコアの取り組みとして深め、近代的な産業体系を軸に、イノベーションチェーン、サプライチェーン、資金チェーンに沿って総合的な金融サービスを提供し、金融の潤沢な資金で新質生産力を育む。「四枚の名刺」が協調して力を発揮し、テックファイナンスの融資が株式制銀行の中でリードし、グリーンファイナンスの模範的な地位は揺るがず、ウェルスと投資銀行の規模は着実に伸び、差別化された競争優位を形成する。興業銀行の取締役会長である呂家進氏は、「第15次五カ年計画」では、経営の基本的な実態をより良く、より強くしていくことを堅持し、配当とバリュエーションの基盤をしっかりと固めるとともに、これまでどおり株主への還元を重視していく、と述べた。「第十四次五カ年計画」千億元規模の配当による安定した還元から、「第15次五カ年計画」の一流価値銀行という戦略的なブループリントまで、興業銀行は常に価値創造を中核に据え、規模・質・収益性のバランスを取りながら、株主還元と自社の持続可能な発展を両立させてきた。投資家にとっては、16年連続で引き上げてきた配当性向、継続的に最適化されてきた経営の質と効率、明確な戦略ルートが、長期投資のための中核的価値の裏付けを形成している。業界にとっても、興業銀行の実践はそれを裏づけている。すなわち、価値に深く取り組み、安定した経営を行い、実体経済にサービスすることで、複雑な環境の中でも遠くまで歩みを進め、経済的効果と社会的効果を有機的に統一することができるのだ。「第15次五カ年計画」を展望すると、「五化」戦略の実行、産業金融の深掘り、「四枚の名刺」の継続的な磨き上げが進むにつれて、興業銀行は価値銀行の建設において新たな飛躍を実現できる見込みであり、より安定した経営、より厚みのある還元、より質の高いサービスによって、資本市場と実体経済に対しさらに大きな価値を提供していくだろう。 大量のニュース、精密な解釈は、Sina Finance APPの中へ
連続16年の成長！千億円規模の配当の背後にある、興業銀行の長期的な底力
（出所：中訪網財見）
興業銀行の取締役会長である呂家進氏は、「第十五次五カ年計画（「第15次五カ年計画」）」では、経営の基本的な実態をより良く、より強くしていくことを堅持し、配当とバリュエーションの基盤をしっかりと固めるとともに、これまでどおり株主への還元を重視していく、と述べた。
制作|中訪網
審査|李晓燕
2026年は「第15次五カ年計画」のスタートの年であり、「第十四次五カ年計画（「第14次五カ年計画」）」を振り返ると、興業銀行は累計で1,000億元超の現金配当を実現し、経営の質と効率を継続的に最適化し、市場からの評価も着実に高めてきたことで、鮮やかな価値の回答を提出した。「第十四次五カ年計画」期間中の同行の累計配当は1,069億元に達し、2025年の配当性向はさらに初めて30%を超えて31.02%となった。配当性向を16年連続で引き上げ、上場以来の累計配当は2,000億元超で、普通株の資金調達額の2倍以上に上る。この継続的で安定した株主還元は、深い経営基盤に由来するだけでなく、価値銀行建設に深く取り組むという戦略的な強い意志をも示しており、さらに「第15次五カ年計画」の一流価値銀行の全面的な建設に向けた基礎を固めている。
資本市場では、継続的で安定した高配当が優良な銀行株の中核となる重要な特徴であり、投資家が長期保有するための大きな根拠でもある。興業銀行の2025年通年の株式配当は225.60億元で、10株あたりの累計現金配当は10.66元（税引き後ではなく含税）となり、配当規模と比率はいずれも株式制銀行の中で上位に位置している。長い周期で見ると、「第十四次五カ年計画」期の千億元規模の配当は、同行の上場以来の配当総額のほぼ半分を占めており、このような継続性と安定性は銀行業界ではまことに珍しい。
安定した配当還元が市場から前向きに受け止められている。2025年、興業銀行の株価は15.04%上昇し、市場価値は11.97%増加、上場銀行の階層（グループ）における上昇率はトップで推移した。さらに注目すべきは、過去5年で主要株主と中長期資金が累計で20億株超を買い増ししていることだ。福建省財政庁、大家人寿などの重要な投資家が「本物の現金」で継続的に追加投資を行い、持株構造は継続的に最適化されている。これは興業銀行の経営能力に対する評価であると同時に、長期的な価値に対する揺るぎない確信でもあり、「安定した経営—高い配当性向—価値への評価—資本の上積み」という良好な循環を形成している。
高配当の裏付けは、持続的に良好な経営の基本的な実態に中核がある。2025年、興業銀行は営業収益2127.41億元、純利益774.69億元を実現し、2年連続で二つの成長を維持した。総資産は11万億元の大台を突破し、11.09万億元となり、株式制銀行の中で第2位を堅持している。業界の利ざや（利回り差）が縮小し成長への圧力がかかるという環境の下で、この成果を得られたのは、精密な経営戦略と厚いリスク管理能力によるものだ。
収益面では、コスト管理と構造最適化によって利ざやの圧力に対処する。業界に共通する課題に直面し、興業銀行は負債コストの管理に重点を置き、2025年の負債支払利息率は前年同期比で43ベーシスポイント低下、純利ざやは1.71%という同業内で良好な水準を維持し、利息純収入は3年連続でプラス成長となった。加えて、「大投資銀行（大投行）」「大資産運用（大资管）」「大ウェルスマネジメント（大财富）」の統合を加速させ、手数料・コミッションの純収入は着実に増加した。中間業務は収益増加の新たなエンジンとなり、収益構造はさらにバランスが取れてきている。
資産面では、実体経済とリテールに焦点を当て、業務構造を全面的にアップグレードする。「第十四次五カ年計画」期間中、同行の製造業、グリーンファイナンス、テックファイナンスの融資はそれぞれ1倍超、2倍、3倍超の伸びを示し、国家の産業戦略に深く合致している。リテール業務は飛躍的なブレークスルーを実現し、リテール預金は0.73万億元から1.80万億元へ増加し、株式制銀行で第2位に躍り出た。リテールAUMは5.86万億元を超え、プライベートバンクの規模は1兆元クラブへ入り、従来の企業向け金融や同業間業務を強みにしてきたビジネスの枠組みを打ち破り、発展のしなやかさは顕著に強化された。
クオリティ面では、リスクの収斂と引当金の積み増しを強固にし、安全余裕が十分。2025年末の不良債権比率は1.08%まで低下し、「第十四次五カ年計画」初期に比べて0.17パーセンテージポイント下がった。引当金カバレッジ率は228.41%で、リスク補填能力は業界で優良な水準を維持している。公的部門の不動産、地方政府の融資プラットフォーム、クレジットカードなど重点分野で新たに発生した不良債権はそれぞれ42%、31%、13%減少し、資産の質は継続的に改善、収益と配当のための確かな保障を提供している。
「第十四次五カ年計画」の鮮やかな成果は、興業銀行の「第15次五カ年計画」スタートのために盤石な基礎を築いた。新たな起点に立って、同行は「数智化（デジタル×AI）」「グリーン化」「国際化」「総合化」「エコシステム化」を戦略的なリードとすることを明確にし、産業金融に深く取り組み、テックファイナンス、グリーンファイナンス、ウェルスマネジメントバンク、投資銀行という「四枚の名刺」を継続的に磨き上げ、質の高い一流価値銀行を全面的に建設する。
数智化への転換を加速し、「数字興業」から「智慧興業（スマート興業）」へ進む。AI技術で経営とサービス効率の革新を牽引する。グリーン化は優位性を固め、カーボンファイナンスの革新に深く取り組み、グリーンファイナンスのリーディング地位を維持する。国際化を加速して突破を図り、企業の海外進出の機会をつかみ、2〜3年で株式制銀行の国際業務における第一梯隊入りを目指す。総合化を強化してグループのシナジーを高め、全免許（オールライセンス）という強みで顧客の多様なニーズに対応する。エコシステム化でシナリオ統合を深化させ、金融サービスを産業と生活の全チェーンに埋め込む。
同時に、産業金融をコアの取り組みとして深め、近代的な産業体系を軸に、イノベーションチェーン、サプライチェーン、資金チェーンに沿って総合的な金融サービスを提供し、金融の潤沢な資金で新質生産力を育む。「四枚の名刺」が協調して力を発揮し、テックファイナンスの融資が株式制銀行の中でリードし、グリーンファイナンスの模範的な地位は揺るがず、ウェルスと投資銀行の規模は着実に伸び、差別化された競争優位を形成する。
興業銀行の取締役会長である呂家進氏は、「第15次五カ年計画」では、経営の基本的な実態をより良く、より強くしていくことを堅持し、配当とバリュエーションの基盤をしっかりと固めるとともに、これまでどおり株主への還元を重視していく、と述べた。「第十四次五カ年計画」千億元規模の配当による安定した還元から、「第15次五カ年計画」の一流価値銀行という戦略的なブループリントまで、興業銀行は常に価値創造を中核に据え、規模・質・収益性のバランスを取りながら、株主還元と自社の持続可能な発展を両立させてきた。
投資家にとっては、16年連続で引き上げてきた配当性向、継続的に最適化されてきた経営の質と効率、明確な戦略ルートが、長期投資のための中核的価値の裏付けを形成している。業界にとっても、興業銀行の実践はそれを裏づけている。すなわち、価値に深く取り組み、安定した経営を行い、実体経済にサービスすることで、複雑な環境の中でも遠くまで歩みを進め、経済的効果と社会的効果を有機的に統一することができるのだ。
「第15次五カ年計画」を展望すると、「五化」戦略の実行、産業金融の深掘り、「四枚の名刺」の継続的な磨き上げが進むにつれて、興業銀行は価値銀行の建設において新たな飛躍を実現できる見込みであり、より安定した経営、より厚みのある還元、より質の高いサービスによって、資本市場と実体経済に対しさらに大きな価値を提供していくだろう。
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