毎経記者｜李玉雯 毎経編集｜廖丹 「新たな戦略期において、私たちは、過去の規模の恩恵や資源投入に関する経路依存を変える必要があることを認識しました。専門化、数値・AI化（数智化）、精緻化、体系化に向けた建設へと転換し、コア競争力を構築します。」4月2日、青島銀行の頭取（行長）ウー・シェンミン氏は、同行の2025年度業績説明会で述べました。2025年末時点で、青島銀行の総資産残高は8000億元を突破し、8149.6億元となり、前年同期比18.12%増となりました。2025年の同銀行の営業収益は145.73億元で前年同期比7.97%増、親会社帰属の純利益は51.88億元で前年同期比21.66%増でした。青島銀行の取締役会事務局長（董事会秘书）張巧雯氏は、2025年度は、同銀行が10株につき現金配当1.8元を予定しており、配当総額は約10.48億元であると述べました。これは同銀行にとって、年間の配当総額が10億元を超えるのが初めてとなります。会見では、経常金利差（インタレスト・スプレッド）管理、不良債権の圧縮などのホットな論点について、経営陣が回答しました。新戦略期で総資産1兆元超を実現-----------------「2025年1月に、私たちは新たな3カ年の戦略計画の策定に着手し、1年をかけて、ほぼ最終案を完成させました。」ウー・シェンミン氏は業績説明会で、この計画における4つの戦略目標を詳しく説明しました。1つ目は能力主導です。資本を消費して規模を拡大するだけでは、長期にわたって質の高い発展を実現するのは難しいため、専門化、数値・AI化（数智化）、精緻化、体系化に向けた建設へと転換し、コア競争力を構築し、能力主導の発展モデルを歩むことを考えています。2つ目は組織の機敏さです。「青島銀行は中小銀行として、機敏で、迅速で、効率の高い対応を目指しており、これは同業との競争の中で、私たちが築き上げたい優位性でもあります。」ウー・シェンミン氏はまた、人工知能技術の発展に伴い、青島銀行の現行の組織構造は今後変化するだろうと述べました。3つ目は量と質の向上です。「新たな戦略期において、私たちは引き続き、総資産1兆元超という目標に向けて、合理的な規模の成長ペースを維持します。また、良好な収益力も維持し、自己資本利益率（ROE）は、上場している商業銀行の中でも中位よりやや上の水準を維持します。」4つ目は健全で持続可能なことです。「私たちは、資産の質という命の線を断固として守り、資本節約型の発展理念をしっかりと打ち立てます。中間業務を大いに発展させ、全面的に軽資本への転換を推進します。リスクが管理可能で、資本を集約的に活用できてこそ、景気循環を乗り越え、真に健全で持続可能な発展を実現できます。」さまざまな手段で金利差を安定させ、預貸金利差、手数料収入比率などの指標評価を強化------------------------2025年の青島銀行の純金利差は1.66%で、前年から0.07ポイント低下しました。「市場金利が全体として下落し、実体経済に還元するという大きな背景のもとで、金利差が縮小することも、銀行業が現在直面している共通の課題の一つです。」青島銀行の計画財務部の部長（総经理）李振国氏は、金利差を安定させるため、主にいくつかの面から対策を講じると説明しました。1つ目は評価による資源配分です。営業収益などの収益系指標の比重を際立たせ、預貸金利差、中間手数料収入比率、経済資本のリターンなどの指標評価を強化します。2つ目は資産管理です。構造の最適化を重視し、高収益の資産が利息を生む資産に占める比率を引き上げ、貸出の投下（供給）を強め、投資規模の増加を推進します。3つ目は負債管理です。預金の調達源を積極的に拡大し、低コストの同業の当座預金などのマーケティングを促し、再貸出などの資金借入を拡大します。同時に、金利の価格設定戦略を積極的に調整し、預金金利の市場化に向けた調整を徹底し、負債コスト率の管理を行います。今後の金利差の推移および影響要因について、李振国氏は、外部環境の観点からは依然として一定の不確実性があり、貸出需要はなお弱く、業界の競争が一段と激しくなっており、貸出金利の下落と、債券利回りが低位で変動する状況が続いていると述べました。資産側の利回りは引き続き下落する見通しで、銀行の経営はなお純金利差の縮小による圧力に直面することになります。しかし、商業銀行の金利差全体のパフォーマンスのトレンドを見ると、業界として金利差が下げ止まる兆しもすでに現れ始めています。今後、青島銀行は金利差管理を徹底し、同業よりも優れた金利差のパフォーマンスを維持します。A株上場以来の累計現金配当が64億元超-----------------青島銀行の2025年度利益配分案によると、同銀行は10株につき現金配当1.8元（税控除後）を支払います。配当金額は約10.48億元で、連結財務諸表における親会社の普通株主に帰属する純利益の21.15%を占めます。配当金額の観点からは、これは同銀行にとって初めて、年間の配当総額が10億元を超えるものであり、前年から12.5%増となります。張巧雯氏は、青島銀行は2019年にA株として上場して以来、2025年の現金配当を含めた累計の配当金額がすでに64億元を超えており、平均配当額が帰属する普通株主の純利益に占める割合は約30.91%であると述べました。一般的に、銀行の配当決定は、規制の要請、資本充足率の水準、収益力、戦略計画、株主への還元など、多くの要因を総合的に考慮する必要があります。そのうち資本充足率は銀行業の中核的な規制指標の一つです。2025年末時点で、青島銀行の資本充足率は13.37%、コアTier1資本充足率は8.67%で、ともに前年同期比でいずれも低下しています。張巧雯氏は、近年青島銀行が資本管理に大きな努力を注いできたことに触れ、新たな3カ年戦略計画では引き続き実体経済への支援をさらに強化し、業務規模の成長、収益力、リスクに対する耐性の向上を維持すると明確にしています。「こうしたことは、より十分な資本を裏付けとして必要とします。足元では、外部からの資本補充にはいくつかの制約があるため、青島銀行にとって内生的な資本補充の重要性がいっそう際立ちます。」張巧雯氏は、同銀行は同時に、安定的で、タイムリーで、持続可能な投資リターンのメカニズムを構築するよう努力していると述べました。「当社は会社定款および株主還元計画を通じて、広範な投資家に対し、毎年、普通株主に対して現金方式で配分する利益が、当年における当社の普通株主に帰属する配分可能利益の20%を下回らないことを約束します。」不良率が8年連続で低下---------2025年末時点で、青島銀行の不良貸出率は0.97%で、前年末から0.17ポイント低下しました。「不良率が8年連続で低下している」と張巧雯氏は業績状況を紹介する際に言及しました。青島銀行の副行長張猛氏は、実質的なリスク管理の強化、与信後管理の仕組みの最適化、リスク監視システムの構築の深化など、資産の質を管理するための措置を説明しました。張猛氏はまた、同氏が担当する法人向け不動産の資産の質の問題についても回答しました。2025年末時点で、青島銀行の法人向け不動産ローンは約237億元で、法人向け不動産全体の不良率は1.61%でした。前年末から0.46ポイント低下し、不良額は約3.82億元で、前年末から9500万元減少しています。「我が行の法人向け不動産ローンの構成比は相対的に小さく、全貸出に占める割合は6%未満であるため、全体の貸出資産の質への影響は小さいです。2025年において、我が行の法人向け不動産ローンに新たな不良はありません。」 表紙画像の出典：日経経済新聞
直击業績会 | 「規模の恩恵と資源投入のパス依存を変える」青島銀行経営陣が金利差、配当、資産品質などのホットトピックに回答
毎経記者｜李玉雯 毎経編集｜廖丹
「新たな戦略期において、私たちは、過去の規模の恩恵や資源投入に関する経路依存を変える必要があることを認識しました。専門化、数値・AI化（数智化）、精緻化、体系化に向けた建設へと転換し、コア競争力を構築します。」4月2日、青島銀行の頭取（行長）ウー・シェンミン氏は、同行の2025年度業績説明会で述べました。
2025年末時点で、青島銀行の総資産残高は8000億元を突破し、8149.6億元となり、前年同期比18.12%増となりました。2025年の同銀行の営業収益は145.73億元で前年同期比7.97%増、親会社帰属の純利益は51.88億元で前年同期比21.66%増でした。
青島銀行の取締役会事務局長（董事会秘书）張巧雯氏は、2025年度は、同銀行が10株につき現金配当1.8元を予定しており、配当総額は約10.48億元であると述べました。これは同銀行にとって、年間の配当総額が10億元を超えるのが初めてとなります。
会見では、経常金利差（インタレスト・スプレッド）管理、不良債権の圧縮などのホットな論点について、経営陣が回答しました。
新戦略期で総資産1兆元超を実現
「2025年1月に、私たちは新たな3カ年の戦略計画の策定に着手し、1年をかけて、ほぼ最終案を完成させました。」ウー・シェンミン氏は業績説明会で、この計画における4つの戦略目標を詳しく説明しました。
1つ目は能力主導です。資本を消費して規模を拡大するだけでは、長期にわたって質の高い発展を実現するのは難しいため、専門化、数値・AI化（数智化）、精緻化、体系化に向けた建設へと転換し、コア競争力を構築し、能力主導の発展モデルを歩むことを考えています。
2つ目は組織の機敏さです。「青島銀行は中小銀行として、機敏で、迅速で、効率の高い対応を目指しており、これは同業との競争の中で、私たちが築き上げたい優位性でもあります。」ウー・シェンミン氏はまた、人工知能技術の発展に伴い、青島銀行の現行の組織構造は今後変化するだろうと述べました。
3つ目は量と質の向上です。「新たな戦略期において、私たちは引き続き、総資産1兆元超という目標に向けて、合理的な規模の成長ペースを維持します。また、良好な収益力も維持し、自己資本利益率（ROE）は、上場している商業銀行の中でも中位よりやや上の水準を維持します。」
4つ目は健全で持続可能なことです。「私たちは、資産の質という命の線を断固として守り、資本節約型の発展理念をしっかりと打ち立てます。中間業務を大いに発展させ、全面的に軽資本への転換を推進します。リスクが管理可能で、資本を集約的に活用できてこそ、景気循環を乗り越え、真に健全で持続可能な発展を実現できます。」
さまざまな手段で金利差を安定させ、預貸金利差、手数料収入比率などの指標評価を強化
2025年の青島銀行の純金利差は1.66%で、前年から0.07ポイント低下しました。
「市場金利が全体として下落し、実体経済に還元するという大きな背景のもとで、金利差が縮小することも、銀行業が現在直面している共通の課題の一つです。」青島銀行の計画財務部の部長（総经理）李振国氏は、金利差を安定させるため、主にいくつかの面から対策を講じると説明しました。
1つ目は評価による資源配分です。営業収益などの収益系指標の比重を際立たせ、預貸金利差、中間手数料収入比率、経済資本のリターンなどの指標評価を強化します。
2つ目は資産管理です。構造の最適化を重視し、高収益の資産が利息を生む資産に占める比率を引き上げ、貸出の投下（供給）を強め、投資規模の増加を推進します。
3つ目は負債管理です。預金の調達源を積極的に拡大し、低コストの同業の当座預金などのマーケティングを促し、再貸出などの資金借入を拡大します。同時に、金利の価格設定戦略を積極的に調整し、預金金利の市場化に向けた調整を徹底し、負債コスト率の管理を行います。
今後の金利差の推移および影響要因について、李振国氏は、外部環境の観点からは依然として一定の不確実性があり、貸出需要はなお弱く、業界の競争が一段と激しくなっており、貸出金利の下落と、債券利回りが低位で変動する状況が続いていると述べました。資産側の利回りは引き続き下落する見通しで、銀行の経営はなお純金利差の縮小による圧力に直面することになります。しかし、商業銀行の金利差全体のパフォーマンスのトレンドを見ると、業界として金利差が下げ止まる兆しもすでに現れ始めています。今後、青島銀行は金利差管理を徹底し、同業よりも優れた金利差のパフォーマンスを維持します。
A株上場以来の累計現金配当が64億元超
青島銀行の2025年度利益配分案によると、同銀行は10株につき現金配当1.8元（税控除後）を支払います。配当金額は約10.48億元で、連結財務諸表における親会社の普通株主に帰属する純利益の21.15%を占めます。
配当金額の観点からは、これは同銀行にとって初めて、年間の配当総額が10億元を超えるものであり、前年から12.5%増となります。
張巧雯氏は、青島銀行は2019年にA株として上場して以来、2025年の現金配当を含めた累計の配当金額がすでに64億元を超えており、平均配当額が帰属する普通株主の純利益に占める割合は約30.91%であると述べました。
一般的に、銀行の配当決定は、規制の要請、資本充足率の水準、収益力、戦略計画、株主への還元など、多くの要因を総合的に考慮する必要があります。そのうち資本充足率は銀行業の中核的な規制指標の一つです。2025年末時点で、青島銀行の資本充足率は13.37%、コアTier1資本充足率は8.67%で、ともに前年同期比でいずれも低下しています。
張巧雯氏は、近年青島銀行が資本管理に大きな努力を注いできたことに触れ、新たな3カ年戦略計画では引き続き実体経済への支援をさらに強化し、業務規模の成長、収益力、リスクに対する耐性の向上を維持すると明確にしています。「こうしたことは、より十分な資本を裏付けとして必要とします。足元では、外部からの資本補充にはいくつかの制約があるため、青島銀行にとって内生的な資本補充の重要性がいっそう際立ちます。」
張巧雯氏は、同銀行は同時に、安定的で、タイムリーで、持続可能な投資リターンのメカニズムを構築するよう努力していると述べました。「当社は会社定款および株主還元計画を通じて、広範な投資家に対し、毎年、普通株主に対して現金方式で配分する利益が、当年における当社の普通株主に帰属する配分可能利益の20%を下回らないことを約束します。」
不良率が8年連続で低下
2025年末時点で、青島銀行の不良貸出率は0.97%で、前年末から0.17ポイント低下しました。「不良率が8年連続で低下している」と張巧雯氏は業績状況を紹介する際に言及しました。
青島銀行の副行長張猛氏は、実質的なリスク管理の強化、与信後管理の仕組みの最適化、リスク監視システムの構築の深化など、資産の質を管理するための措置を説明しました。
張猛氏はまた、同氏が担当する法人向け不動産の資産の質の問題についても回答しました。2025年末時点で、青島銀行の法人向け不動産ローンは約237億元で、法人向け不動産全体の不良率は1.61%でした。前年末から0.46ポイント低下し、不良額は約3.82億元で、前年末から9500万元減少しています。「我が行の法人向け不動産ローンの構成比は相対的に小さく、全貸出に占める割合は6%未満であるため、全体の貸出資産の質への影響は小さいです。2025年において、我が行の法人向け不動産ローンに新たな不良はありません。」
表紙画像の出典：日経経済新聞