Shaanxi State-Owned Assets | Shaanxi Coal Group Beiyuan Group: Menggali Potensi Internal untuk Meningkatkan Efisiensi

（Sumber: Grup Beiyuan）

Sejak awal tahun ini, Grup Shaanxi Coal Beiyuan terus mendalami empat konsep operasional, dengan “membuka sumber dan memperluas penambahan” serta “menghemat dan menurunkan biaya” sebagai pegangan, merebut waktu, memastikan kemajuan, menstabilkan produksi, serta mendorong reformasi, untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi, sekaligus mengumandangkan pembuka “seruling musim semi” bagi pembangunan berkualitas tinggi.

Produksi Lean menurunkan biaya

Grup Beiyuan berpegang pada cara berpikir pemasaran untuk mengorganisasi produksi, membangun model perhitungan dinamis efektivitas marjin produk, mengoptimalkan mode operasi secara real time, menerapkan 76 langkah seperti “daftar prosedur operasi yang dikategorikan”, melaksanakan insentif khusus untuk operasi stabil jangka panjang, sehingga kualitas dan efisiensi operasi produksi meningkat secara nyata; tingkat penghentian tidak terencana untuk unit tingkat tertentu turun lebih dari 20%. Menerapkan secara mendalam sistem keandalan kondisi peralatan, memperkuat manajemen sepanjang siklus hidup, secara besar-besaran menjalankan perbaikan mandiri; proporsi perbaikan mandiri meningkat lebih dari 10%, sehingga biaya perawatan yang dikerjakan pihak luar dapat ditekan secara efektif. Memperbesar upaya penggantian komponen dan material impor dengan produksi dalam negeri; melakukan identifikasi terhadap 1210 peralatan dan suku cadang impor, serta memasukkan 532 unit ke dalam daftar penggantian dalam negeri. Secara bersamaan mendorong modifikasi elektrifikasi cerdas pada sistem dan kontrol pembakaran cerdas pada boiler; melalui cara berbasis informatika untuk mencapai manajemen presisi terintegrasi pada seluruh proses peralatan, diperkirakan rata-rata per tahun dapat mengurangi lebih dari 3000 kali inspeksi manual, menghemat batu bara 1%, tingkat kontrol otomatis mencapai 98%, fluktuasi indikator proses kunci turun 50%, sehingga dorongan penurunan biaya dan peningkatan efisiensi pada tahap produksi bergeser dari “titik” menuju “bidang”.

Penelitian dan pengembangan teknologi untuk memecahkan masalah

Grup Beiyuan meningkatkan kekuatan penaklukan atas masalah-masalah sulit produksi; melaksanakan peningkatan efisiensi untuk konversi hot power heat 1#机组、4#-boiler, serta menerapkan 26 proyek modifikasi teknis seperti peningkatan sistem kontrol DCS, dengan fokus memecahkan hambatan seperti ketidakstabilan operasi air mother liquor dan kebocoran korosi pada menara脱氨塔. Memperkuat diagnosis penghematan energi, melakukan analisis dan pembuktian atas teknologi penghematan energi untuk elektroliser skala besar, mendorong pemanfaatan sumber daya abu desulfurisasi secara berdaya guna, serta menggali potensi penurunan konsumsi pada sistem. Memperdalam kerja sama “industri-universitas-penelitian”; memperdalam kerja sama komprehensif dengan lembaga riset seperti Institut Kimia Modern Xi’an dan Institut Riset Teknologi Shaanxi Coal, melakukan riset proses katalis tanpa merkuri pada sistem fase gas-cair dan fase gas-padat; dengan berlandaskan pada bisnis utama alkali-klorin, menaklukkan teknologi seperti paduan PVC (polivinil klorida) dan resin foaming berdaya pengembangan tinggi, mendorong rantai industri menuju peningkatan yang lebih presisi dan bernilai tinggi, serta menyuntikkan tenaga pendorong teknologi bagi pertumbuhan manfaat.

Kontrol presisi untuk meningkatkan manfaat

Grup Beiyuan menekankan “membuka sumber” dan “menghemat” secara seimbang. Dari sisi pasokan, memaksimalkan keunggulan pelelangan harga, pengadaan terpusat (集采) serta strategi “mengganti volume dengan harga”, mengundang platform e-commerce arus utama, menggali potensi penciptaan nilai dari material bekas; target nilai “perbaiki dan manfaatkan kembali yang lama” sepanjang tahun tidak kurang dari 7 juta yuan, hingga akhir Februari telah menghasilkan penciptaan nilai sebesar 1,73 juta yuan; memperkuat kolaborasi bisnis, sepanjang tahun melakukan disposal berbayar serta pembelian semen berbasis nol (零元采购) lebih dari 330 ribu ton sebagai bahan baku, pada bulan Januari hingga Februari telah menyelesaikan 330k ton. Hingga akhir Februari, tingkat kesesuaian posisi (posisi persediaan) antara buku dan kartu material inventaris mencapai 100%, sementara biaya pembelian bahan dan peralatan turun 5%. Dari sisi penjualan, mengokohkan tata letak produk bernilai tinggi, menyerbu bidang bernilai tambah tinggi seperti film tipis dan medis, untuk meningkatkan proporsi penjualan PVC secara langsung; mendalami pasar soda kaustik, mengembangkan pasar energi baru di wilayah barat daya, sepanjang tahun volume penjualan soda kaustik serpih meningkat 13 ton dibanding tahun sebelumnya, pada Januari hingga Februari meningkat 3,6 ton dibanding tahun sebelumnya; secara aktif membuka kanal luar negeri, menembus titik kemacetan logistik, meningkatkan efisiensi pemuatan otomatis, memastikan jumlah pengiriman total logistik kereta api sepanjang tahun tidak kurang dari 700 ribu ton, sehingga mencapai situasi “produksi dan penjualan sama-sama meningkat” serta peningkatan manfaat.

Berbuat tanpa henti, masa depan layak diantisipasi. Grup Beiyuan dari Grup Shaanxi Coal akan terus berpegang pada jalur utama pembangunan berkualitas tinggi; “menggali potensi dari dalam” akan diintegrasikan ke seluruh proses produksi dan operasi; melalui sinergi yang saling menguatkan antara penurunan biaya produksi, terobosan teknologi, serta peningkatan efisiensi operasi, secara berkelanjutan meningkatkan daya saing inti. Langkah berikutnya, Grup Beiyuan akan mengonsolidasikan capaian peningkatan kualitas dan efisiensi dengan langkah-langkah yang lebih pragmatis, memastikan seluruh target dan tugas setiap proyek sepanjang tahun dapat diselesaikan dengan tuntas, serta mendorong perkembangan perusahaan berjalan mantap dan berjangka panjang.

Arus informasi besar dan interpretasi yang akurat, semuanya ada di aplikasi Sina Finance!