アメリカン・エキスプレスでの優れたビジネス

アメックスとは1998年までさかのぼります。私が成長していく中で、銀行カードの世界に身を置き、リボルビング（繰り返しの）負債を携える素晴らしさを学んでいました。ですが、私は特にアメリカン・エキスプレスのカード、つまり彼らの「グリーンカード」を持ちたいと願っていました。マイウォレットの中のマスターカードやビザとは、ビジネスモデルが異なっていました。そこから私の考え方は、カードに残高を繰り越すことから、毎月全額支払いにできる範囲だけを使うことへと切り替わりました。

今でもアメックスならリボ払いができますが、その規律は長年にわたって私の予算に焼き付いていて、だからこそ私はいつも「ありがとう」と言いたくなるのです。

持続力

この数年、アメリカン・エキスプレスでは多くのことが起きました。ケン・チェノルトが引退した2018年に、スティーブ・スケーリがCEOになりました。もし決済業界に「殿堂」があるとしたら、チェノルトは名簿の上位に入っているはずです。ほかにも、彼は「spendcentric」という言葉を作りました。これは、アメリカン・エキスプレスの戦略が、リスクに基づく利息で収益を作る銀行の戦略よりもリスクが低い取引手数料に基づいて、信用関係を構築することだったことを示すためです。

昨日付の株主宛て書簡の中で、スケーリは年次レビューで6つのトピックを挙げています。

• 売上高720億ドル

• 1,240万枚の独自カードを獲得

• 70%の新規に獲得した口座が手数料を支払い

• 30四半期連続でカード手数料の二桁成長

• 1億7000万の加盟店受け入れ拠点

• 消費者口座の獲得の65%がミレニアル世代とGen Zから

そして信用の質は、常に揺るがぬ柱でした。私たちはこれを、ドッド＝フランクのストレステストに関するジェベリンの年次レビューで取り上げました。主要な金融サービス会社16社のうち、厳しい財務状況が強くストレスを受けた場合におけるアメリカン・エキスプレスの想定損失率は、わずか9.7%と見込まれました。これは、全銀行平均の16.9%と比べてのことです。

混ぜ込まれた新たなビジネスカード

別の発表として、アメリカン・エキスプレスは「Graphite Business Cash Unlimited（グラファイト・ビジネス・キャッシュ・アンリミテッド）」という看板のもとで、新しいビジネス向けクレジットカードのラインを立ち上げました。グラファイトは、Business Green、Gold、Platinum、Amazon Business、Blue Business、Delta Business、Marriott Business、Hilton Businessを含むアメックスのビジネスカード商品群に並ぶ存在になります。

私たちは、グラファイトも勝ち組になると考えています。ジェベリンの7月2026予定の「中小企業向けクレジットカード市場」に関する今後のレポートに注目してください。ジェベリン・カード・ベンチは現在、カナダ市場で稼働しており、当社は発行体がBMO、CIBC、TD、スコティアバンクのような主要なカナダの中小企業向けカード発行体と、対決するように攻勢をかけているのを見ています。カード・ベンチには、米国向けの中小企業カードについてベータ版があります。そして間もなく、アメリカン・エキスプレス、バンク・オブ・アメリカ、キャピタル・ワン、シティ、ウェルズ・ファ Fargo、US Bankに加えて、5/3、ハンティントン、リージョンズ、トゥルーイストのような小規模発行体まで、20の発行体が発行する74の中小企業カードの追跡に、グラファイトを統合する予定です。

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