Monet підвищує ставки для подолання фінансової прогалини у творчому секторі

Відкрийте для себе найкращі новини та події у фінтеху!

Підпишіться на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники в JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших

Monet отримує інвестиції для розширення фінансової інфраструктури для креативних агенцій Великої Британії

Monet, фінтех-платформа з Великої Британії, залучила новий раунд фінансування, який поєднує власний капітал і борг, щоб масштабувати свої послуги для креативних агенцій країни. Компанія орієнтується на бар’єри для стабільного грошового потоку та затримки з оплатою постачальникам, що впливають на компанії в сферах реклами, продакшну контенту та цифрових медіа.

Серед інвесторів у цьому раунді — Пол Ріппон (Paul Rippon), співзасновник Monzo та Starling Bank; Майкл Фішер (Michael Fischer) з Modern Capital Group; а також Ден Адлер (Dan Adler), пов’язаний із Railsr і D Squared Capital. Раунд також отримав підтримку від Force Over Mass — венчурної фірми, зосередженої на fintech, а також від кількох бізнес-ангелів.

Залучення коштів покриває дефіцит у розмірі £1,1 млрд накопиченої заборгованості за неоплаченими рахунками та нерозв’язані потреби в короткостроковому фінансуванні в межах креативного сектору. Monet також веде переговори щодо залучення додаткових £10 млн боргового фінансування для підтримки планів розширення.

Сектор із стійкими структурними прогалинами

Креативні індустрії Великої Британії часто сприймають як такі, що виробляють багато результатів і керуються інноваціями. Однак багатьом агенціям бракує фінансування, що заважає їм працювати в масштабі. Команда Monet зазначає, що креативні бізнеси у Британії стикаються з бар’єрами для фінансування в чотири рази частіше, ніж компанії з інших секторів.

Нещодавні дані, на які посилається компанія, показують, що лише 7% креативних агенцій користуються банківськими позиками, тоді як серед загальних малих і середніх підприємств цей показник становить 25%. Така невідповідність пов’язана з тим, як кредитори оцінюють надійність грошового потоку в галузях, орієнтованих на кампанії, де дохід часто надходить після суттєвих витрат на продакшн на старті.

Платформу Monet створили, щоб безпосередньо вирішити ці проблеми. Після дворічного етапу досліджень і розробок та ринкового пілоту компанія нині обслуговує малі й середні агенції, що працюють у сферах контенту для TV, цифрових платформ, музики та геймінгу. Серед її перших клієнтів — Cowshed Collective, агенція, що стоїть за YouTube-кампанією Footasylum Locked In.

Платформа надає інструменти, які інтегрують фінансові послуги з операційними робочими процесами. Це включає фінансування, вбудоване в системи керування кампаніями, а також рішення для платежів і адміністративного відстеження.

Фокусований продукт для визначеного ринку

Заснована Джейкобом Кассоном (Jacob Casson), Monet позиціонує себе як інфраструктурний рівень для агенцій із оборотом від £2 млн до £20 млн щорічно. Зазвичай ці компанії працюють невеликими командами й реалізують багатоканальні кампанії для великих брендів, однак часто їм бракує доступу до фінансових інструментів, адаптованих до темпів і структури творчої роботи.

Замість того щоб пропонувати типові позики для МСП, система Monet інтегрується з графіками кампаній і виробничими таймлайнами, надаючи доступ до оборотного капіталу, який відповідає циклам грошового потоку, прив’язаним до проєктів.

Платформа розроблена, щоб забезпечити єдиний інтерфейс для фінансів, платежів і адміністративних процедур, зменшуючи тертя для команд, які одночасно керують кількома поставками для клієнтів. Мета Monet полягає не лише в тому, щоб скоротити час між виконаною роботою та отриманням оплати, а й у тому, щоб створити операційну стабільність для агенцій, які керують зростанням у фрагментованому секторі.

Звіреність інвесторів у спеціалізовану модель

Пол Ріппон, чиї попередні проєкти включають два з найбільш впізнаваних цифрових банків Великої Британії, описав свою участь у Monet як найбільшу інвестицію-ангела на сьогодні. За словами Ріппона, компанія будує фінансову інфраструктуру, якої креативному сектору бракувало роками — інструменти, створені з урахуванням того, як медіабізнеси реально працюють, а не того, як фінансові установи від них очікують.

Інші інвестори озвучили цю ж думку, зазначивши розрив між внеском креативної індустрії в економіку Великої Британії та фінансовими продуктами, доступними для її підтримки. Ден Адлер (Dan Adler), пов’язаний із Railsr і D Squared Capital, приносить досвід компаній, що створюють системи вбудованого фінансування, тоді як Force Over Mass має послужний список підтримки ранніх венчурних фінтех-проєктів із моделей, орієнтованих на конкретні сектори.

Майкл Фішер (Michael Fischer) із Modern Capital Group приєднався до раунду в межах ширшої тези про операційно вбудоване фінансування в недостатньо обслугованих B2B-вертикалях.

Інвестиції відображають зростаюче переконання серед учасників, що галузеві платформи можуть краще підходити для вирішення проблем із ліквідністю, ніж універсальні кредитори, особливо в секторах, де традиційні оцінки кредитоспроможності часто не здатні відобразити життєздатність бізнесу.

Масштабування з орієнтованим капіталом

Нові кошти використовуватимуться, щоб розширити клієнтську базу Monet, покращити функціональність продукту та підтримати інтеграції з додатковими інструментами для кампаній і продакшну, які застосовуються в креативній економіці. Компанія також планує розширити свою команду, щоб задовольнити зростаючий попит серед середніх агенцій, які шукають більш стабільні фінансові операції.

Боргове фінансування, яке наразі обговорюється, підтримуватиме здатність Monet фінансувати більші обсяги авансів за рахунками-фактурами та короткострокові позики на оборотний капітал, пов’язані з графіками виконання кампаній.

Хоча вартість раунду фінансування лишається нерозкритою, поєднання власного капіталу та потенційного боргу відображає змішану стратегію, спрямовану на збереження операційної гнучкості та водночас задоволення потреб клієнтів у ліквідності в масштабі.

Побудова у відповідь на реалії сектора

Креативний сектор робить значний внесок в економіку Великої Британії, однак лишається недостатньо банківсько обслугованим і недофінансованим. Агенції часто керують високовиробничими проєктами за обмеженої внутрішньої фінансової інфраструктури, що піддає їх пізнім платежам і непередбачуваним циклам надходження доходів.

Розвиток Monet протягом останніх двох років був зосереджений на визначенні того, де традиційні фінансові системи не справляються в таких умовах. Результатом стала платформа, побудована навколо того, як працюють креативні бізнеси — а не просто навколо того, як вони звітують про результати.

Поєднуючи доступність фінансування з потоком продакшну, Monet прагне зменшити операційний тиск, що виникає через нерівномірні графіки платежів, допомагаючи агенціям зосереджуватися на виконанні, а не на фінансових «пожежах».

Якщо Monet вдасться закрити додаткову £10-мільйонну боргову кредитну лінію, вона отримає додаткову спроможність розширювати охоплення, не відходячи від сегмента, для якого її створили.