_原文作者：Vivek Raman，Etherealize__原文編译：Saoirse，Foresight News_**_編者按_**_：2026 年の年明けに、世界の金融機関がデジタル化への転換で確実な道筋を探している一方、イーサリアムはすでに、10年にわたる積み重ねによる安全性、スケール可能な技術的基盤、そして明確な規制環境によって、静かに機関投資家の布陣の中核的な拠点となっています。モルガン・ジョーンズがパブリックチェーン上でマネーマーケットファンドを展開し、フィデリティが資産運用を Layer1 ネットワークへ組み込み、米国の「GENIUS 法案」がステーブルコインの規制上の障壁を取り除き、Coinbase や Robinhood などのプラットフォームが Layer2 を用いて専用ブロックチェーンを構築する —— 一連の動きは、イーサリアムが「技術実験の場」から「グローバルな金融インフラ」へと変貌を遂げていることを裏づけています。そして Etherealize の Vivek Raman は、この分析において「最良のビジネス・プラットフォーム」としてのイーサリアムの根底にある論理を解き明かすだけでなく、トークン化資産、ステーブルコイン、ETH の価格という「3つのレースで 5倍成長」という見通しも提示しています。機関の保有動向や、金融システムが「ブロックチェーン化」する転換点の解釈は、私たちが新しい年の暗号資産市場と金融変革の方向性を見通すうえで、重要な指針になるかもしれません。_過去10年間で、イーサリアムはその地位を確立し、世界の機関が採用する最も安全で最も信頼できるブロックチェーン・プラットフォームとなっています。イーサリアムの技術はすでにスケール規模での利用を実現し、機関による活用の先例もすでに確立されています。世界の規制環境はブロックチェーン・インフラに対して歓迎の姿勢を示しており、またステーブルコインの発展と資産のトークン化が根本的な変革をもたらしています。そのため、2026年以降、イーサリアムはビジネスを行う最良のプラットフォームとなります。10年にわたるアプリケーション推進、安定運用、世界的な普及、高可用性の確保を経て、イーサリアムは機関がブロックチェーンを導入する際の第一選択肢となりました。次に、過去2年間でイーサリアムがどのように段階的にトークン化資産のデフォルト・プラットフォームへと成長していったのかを振り返りましょう。最後に、2026年のイーサリアムの予測を示します。トークン化の規模、ステーブルコインの規模、そして ETH の価格はいずれも 5倍成長が見込まれます。イーサリアム復興の舞台はすでに整い、多様な企業がイーサリアム・インフラを採用するタイミングもまた、すでに熟しています。### イーサリアム：トークン化資産の中核プラットフォーム資産分野におけるブロックチェーンの変革は、インターネットが情報分野を再構築したのと同様です —— 資産をデジタル化し、プログラム可能にし、そしてグローバルな相互運用性を備えさせるために。資産のトークン化は、資産、データ、支払いを同一の基盤インフラに統合することでデジタル化を実現し、それにより業務プロセスを全面的にアップグレードします。株式、債券、不動産などの資産および資金は、インターネットの速度で流通できるようになります。これは金融システムが早くに実現すべき大規模なアップグレードであり、そしていま、イーサリアムのようなグローバルなパブリック・ブロックチェーンが、このビジョンをようやく現実のものにしています。資産のトークン化は、急速に「ホットなコンセプト」から、ビジネスモデルとしての根本的なアップグレードへと移行しています。インターネットがファックスの時代に戻すことがないのと同じように、金融機関がグローバルに共有されるブロックチェーン・インフラによる効率性、オートメーション、高速性の優位を体験すれば、従来の方式へは戻らず、トークン化のプロセスは不可逆になります。現在、価値の高い資産の大部分のトークン化はイーサリアム・プラットフォーム上で行われています —— それはイーサリアムが、最も中立で最も安全なグローバル・インフラであり、インターネットと同様に、いかなる単一の主体にも支配されず、すべてのユーザーに開かれているからです。2026年までに、資産トークン化の「試験段階」は正式に終了し、業界は導入段階へと入りました。大手機関は、グローバルな流動性を獲得するために、イーサリアム上で直接フラッグシップ製品を打ち出しています。以下は、イーサリアム上で資産トークン化を行う機関の一部事例です：* JPMorgan（モルガン・ジョーンズ） はイーサリアムにマネーマーケットファンドを直接展開し、パブリック・ブロックチェーンを直接採用する最初期の銀行の一つとなりました；* Fidelity（フィデリティ）はイーサリアム Layer1（第一層ネットワーク）でマネーマーケットファンドを開始し、資産運用と運営プロセスをブロックチェーン体系へ取り込みました；* Apollo（アポロ）はパブリック・ブロックチェーン上でプライベート・クレジット・ファンド ACRED を展開し、その中でイーサリアムおよび Layer2（第二層ネットワーク）の流動性が最も高いとされています；* BlackRock（ブラックロック）は「すべてのトークン化」理念の最も積極的な支持者の一人であり、イーサリアム上でトークン化マネーマーケットファンド BUIDL を立ち上げることで、機関の資産トークン化の波を牽引しています；* Amundi（アムンディ）（ヨーロッパ最大の資産運用会社）はイーサリアム上で自社のユーロ建てマネーマーケットファンドをトークン化処理しました；* BNY Mellon（ニューヨーク・メリル銀行）（米国で最も長い歴史を持つ銀行）はイーサリアム上で AAA クラスの担保付ローン証券（CLO）ファンドをトークン化しました；* Baillie Gifford（ベリー・ギフォード）（英国最大の資産運用会社の一つ）は、イーサリアムおよびその Layer2 ネットワークで初の同種のトークン化債券ファンドを展開します。### イーサリアム：ステーブルコインの中核ブロックチェーンステーブルコインは、資産トークン化分野で最初に「プロダクト - マーケットの適合」を明確に達成した事例です —— 2025年のステーブルコインの送金規模は 10兆ドルを突破しました。ステーブルコインの本質は、トークン化されたドルであり、「通貨のソフトウェア・アップグレード」に相当します。これにより、ドルをインターネットの速度で流通させ、プログラマブルな特性を持たせることができます。2025年は、ステーブルコインとパブリック・ブロックチェーンの発展にとって重要な年でした。米国の《GENIUS 法案》（別名《ステーブルコイン法案》）が正式に可決されたのです。この法案は、一挙にステーブルコインに対する規制枠組みを確立し、ステーブルコインの基盤となるパブリック・ブロックチェーン・インフラに「青信号」を出しました。《GENIUS 法案》が可決される前であっても、イーサリアムのステーブルコイン採用率はすでに群を抜いていました。現在、ステーブルコインの 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワーク上で展開されています（今後、イーサリアム Layer2 になり得るイーサリアム・バーチャルマシン互換チェーンを含めると、この割合は 90% に達します）。そして《GENIUS 法案》の公布は、イーサリアムが正式に「商用アプリケーションをオープンにする」ことを意味します —— 機関は規制上の許可を得て、パブリック・ブロックチェーン上に自社のステーブルコインを展開できるようになりました。電子メールや Web サイトが大規模に普及できたのは、分散した社内ネットワークではなく、統一されたグローバル・インターネットへの接続を果たしたからです。同様に、ステーブルコインやすべてのトークン化資産も、統一されたグローバルなパブリック・ブロックチェーンのエコシステムの中でこそ、その効用とネットワーク効果を最大限に発揮できます。そのため、ステーブルコインの爆発的な成長はまだ始まったばかりです。典型例として、米国の国民銀行 SoFi が、許可不要のパブリック・ブロックチェーン上でステーブルコイン（SoFiUSD）を発行した最初の銀行となり、最終的にイーサリアム・プラットフォームを選択しました。これはステーブルコインの発展の「氷山の一角」にすぎません。投資銀行や新型銀行は、単独または連合の形で自社のステーブルコインを発行することを検討しており、フィンテック企業もステーブルコインの展開と統合を進めています。パブリック・ブロックチェーン上でのドルのデジタル化は全面的に始動しており、イーサリアムこそがそのデフォルト・プラットフォームです。### イーサリアム：専用ブロックチェーンの構築ブロックチェーンは「一つの型ですべてに対応する」ツールではありません。世界の金融市場は、地域、規制制度、そして顧客層の違いに応じてカスタマイズされた適合が必要です。だからこそイーサリアムは、創設当初から高い安全性を中核の設計目標とし、その上に柔軟に展開できる「Layer2 ブロックチェーン」により、高度にカスタマイズ可能な仕組みを実現しました。企業がインターネット上で専用の Web サイト、アプリケーション、そしてカスタマイズ環境を持つのと同じように、将来的には多くの企業がイーサリアム・エコシステムの中で専用の Layer2 ブロックチェーンを持つことになるでしょう。これは理論上の構造ではなく、すでに実際の導入として根づいています。イーサリアムの Layer2 は機関による活用の先例がすでに形成されており、スケール規模での展開が可能であり、イーサリアムが持つ「ビジネスフレンドリー」特性を支える中核的な基盤となっています。以下に一部の事例を示します：* Coinbase はイーサリアム Layer2 上で Base ブロックチェーンを構築し、イーサリアムの安全性と流動性を活かしつつ、自社に新しい収益源も切り開いています；* Robinhood は専用ブロックチェーンを構築中で、このチェーンにはトークン化された株式、予測市場、各種資産が統合され、かつイーサリアム Layer2 技術に基づいて構築されています；* SWIFT（世界の銀行間情報伝送ネットワーク）はイーサリアム Layer2 ネットワーク Linea を採用し、ブロックチェーンに基づく決済業務を行っています；* JPMorgan（モルガン・ジョーンズ）はイーサリアム Layer2 ネットワーク Base 上でトークン化預金業務を展開しました；* Deutsche Bank（ドイツ銀行）はイーサリアム Layer2 に基づくパブリック許可型ブロックチェーン・ネットワークを構築しており、より多くの銀行が Layer2 ネットワークを導入するための基盤を整えています……Layer2 の価値は単なるカスタマイズ性に留まりません。それ以上に、Layer2 はブロックチェーン分野で最良のビジネスモデルです。Layer2 は、イーサリアムのグローバルな安全性を統合しつつ、運営によって利益率 90% 超を実現でき、企業にまったく新しい収益源をもたらします。ブロックチェーン技術を導入する機関にとって、これは「両方取り」の最適解です —— イーサリアムの安全性と流動性に依拠しながら、同時に自社の利益率を維持し、イーサリアム・エコシステム内で専用環境を運営できるからです。Robinhood がイーサリアム Layer2 に基づいて自社のブロックチェーンを選んだのも、この考慮に基づくものです：「真に分散化された安全チェーンを作る難易度は極めて高い…… しかし、イーサリアムを利用すれば、安全の保障をデフォルトで得られます。」世界の金融市場が単一のブロックチェーンに集中することはありませんが、世界の金融システムは相互接続可能なネットワークを通じて協調できます —— そして、そのネットワークこそがイーサリアムとその Layer2 エコシステムです。### 規制環境の変革規制の後押しがなければ、世界の金融システムの根本的なアップグレードは成立しません。金融機関はテクノロジー企業ではないため、「素早い試行錯誤」によってイノベーションを実現することはできません。価値の高い資産と資金の流通には、整った規制枠組みが必要であり、米国はこの分野でリードしています：* 米国 SEC 議長ポール・アトキンス（Paul Atkins）のリーダーシップの下で、2015年にイーサリアムが誕生して以来、最初のイノベーションを支える規制体系が正式に確立されました。機関は資産トークン化を積極的に受け入れており、金融システムはデジタル・インフラへの移行に備えています。アトキンス本人も「今後2年以内に、米国のすべての市場が on-chain（上での運用）になる」と述べています。* 米国議会も、責任ある形でブロックチェーン技術を採用することを支持しています。2025年に可決された《GENIUS 法案》（前出の「ステーブルコイン」部分で言及）と、まもなく施行される《CLARITY 法案》（資産トークン化とパブリック・ブロックチェーン・インフラに包括的な枠組みを与える）が、ブロックチェーンを法体系に組み込み、金融機関がこの技術を活用するための明確な指針を提供します。* 米国の証券保管振替機関（DTCC）は政府機関ではありませんが、米国の証券市場の中核となるインフラ運営者です。この機関はすでに資産トークン化を全面的に受け入れており、DTC の資産をパブリック・ブロックチェーン上で流通させることを認めています（保管は保管信託会社を通じて行われます）。過去10年以上、ブロックチェーン・エコシステムは長く「規制のグレーゾーン」に置かれ、その結果、機関級のアプリケーションに秘められた可能性が抑制されていました。いま、米国のリードにより、規制環境は「障害」から「後押し」へと変わっています。「最良のビジネス・プラットフォーム」であるイーサリアムが、活況を呈する舞台を得ることが、すべて整いました。### ETH：機関級の財庫資産イーサリアムは「最も安全なブロックチェーン」という地位を確立しているため、機関が採用するデフォルトの選択肢となりました。これを踏まえ、2026年の ETH は再評価され、BTC と並び「機関級の価値保存（バリュー・ストア）資産」として位置づけられます。ブロックチェーン・エコシステムが持つ価値保存資産は一つではありません。BTC は「デジタル・ゴールド」の地位を確立しており、そして ETH は「デジタル・オイル」になります。これは、利回り性と実用性、そして基盤となるエコシステムが駆動する経済活動を備えた価値保存資産です。ビットコインの保有量が最大の企業であるマイクロストラテジー（Strategy）は、BTC を価値保存資産に押し上げるプロセスを牽引しました。過去4年間、マイクロストラテジーは継続して BTC を財庫資産に組み入れ、BTC の価値に対する理念を提唱してきたことで、それは機関のデジタル資産保有における中核的な銘柄カテゴリとなりました。**今やイーサリアム・エコシステムには、4社の「マイクロストラテジー類似」企業が現れており、ETH にも同様のブレイクスルーをもたらそうとしています：*** BitMine Immersion（ティッカー：BMNR）。Tom Lee が運営；* Sharplink Gaming（ティッカー：SBET）。Joe Lubin と Joseph Chalom が運営；* The Ether Machine（ティッカー：ETHM）。Andrew Keys が運営；* Bit Digital（ティッカー：BTBT）。Sam Tabar が運営。マイクロストラテジーは流通供給量の 3.2% の BTC を保有しています。そして上記の 4 社が保有する ETH は、過去 6か月で累計約 4.5% の ETH 流通供給量を購入しており、しかもこのプロセスはまだ始まったばかりです。4社が継続的に ETH を貸借対照表に組み込むにつれ、これらの ETH 保有企業に対する機関の保有比率は急速に上昇しており、ETH は再評価され、BTC と並んで機関級の価値保存資産になる見込みです。### 2026年のイーサリアム予測：5倍成長#### トークン化資産：5倍増で 1000億ドルへ2025年、ブロックチェーン上のトークン化資産の総額は、約 60億ドルから 180億ドル超へ増加し、そのうち 66% はイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています。世界の金融システムは、資産トークン化のプロセスをようやく開始したところです。JPMorgan、BlackRock、Fidelity などの機関は、すでにイーサリアムを高価値のトークン化資産におけるデフォルト・プラットフォームとして採用しています。私たちは、2026年にはトークン化資産の総規模が 5倍成長して、約 1000億ドルに達し、その大部分がイーサリアム・ネットワーク上に展開されると予測しています。#### ステーブルコイン：5倍増で 1.5兆ドルへ現在、パブリック・ブロックチェーン上のステーブルコインの総規模は 3080億ドルで、そのうち約 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（今後、イーサリアム Layer2 になり得るイーサリアム・バーチャルマシン互換チェーンを含めると、この割合は 90% に達します）。ステーブルコインは、米国政府にとって戦略的な資産になっています。米財務省は、ステーブルコインは「21世紀におけるドル主導の地位を確固たるものにする」中核施策だと繰り返し述べています。現時点で、ドルの流通総量は 22.3兆ドルです。《GENIUS 法案》の施行とステーブルコインの大規模な利用開始に伴い、20%-30% のドルがパブリック・ブロックチェーンへ移行すると見込まれます。私たちは、2026年にはステーブルコインの総時価総額が 5倍成長して 1.5兆ドルに達し、この過程でイーサリアムが主導的な役割を果たすと予測します。#### ETH：5倍増で 1.5万ドルへETH は急速に、BTC と並ぶ機関級の価値保存資産へと発展しています。ETH はブロックチェーン技術の成長に対する「コール・オプション」であり、その価値成長は次のトレンドの恩恵を受けます：* 資産トークン化の規模拡大* ステーブルコインの普及と実用化* 機関によるブロックチェーン採用の進行* 金融システムがインターネット時代へアップグレードする「ChatGPT 時刻」（技術的ブレイクスルーがもたらす業界変革の転換点を指す）ETH を保有することは、「新型の金融インターネット」の一部の持分を持つことに相当します。その価値成長のロジックは明確です。ユーザー規模、資産規模、アプリケーション数、Layer2 ネットワーク、そして取引頻度の増加が、ETH の価値上昇を押し上げます。私たちは、2026年の ETH は少なくとも 5倍の価値成長を達成し（時価総額が 2兆ドルになり、現在の BTC の時価総額に相当）、ETH の「NVIDIA 時刻」を迎えると予測しています（AI の波によって NVIDIA が爆発的な成長を遂げたことに類似した、鍵となる局面を指します）。### イーサリアム：ビジネスを行う最良のプラットフォーム2026年時点で、「なぜブロックチェーンを採用するのか」という議論はすでに過去のものになっています。現在、機関は資産トークン化、ステーブルコインの活用、そしてカスタマイズされたブロックチェーンの導入をめぐって全面的に競い合っており、世界の金融システムの構造的アップグレードはすでに始まっています。機関がブロックチェーン基盤を選ぶ際の優先考慮事項には、長期運用の実績、アプリケーションの先例、安全性、流動性、可用性、リスク水準などがあります —— そしてイーサリアムはあらゆる面で最も優れています。企業が次のニーズを持つなら、イーサリアムは理想的な選択肢です：* 利益率を引き上げたい？ 資産トークン化でコストを下げ、ステーブルコインの利用で手数料を抑え、イーサリアム上で専用ブロックチェーンを構築できます。* 新しい収益源を開拓したい？ イーサリアム・プラットフォーム上で構造化商品を作り、新型の資産を打ち出し、自社のステーブルコインを発行できます。* ビジネスのデジタル化をアップグレードしたい？ イーサリアムを使って運用プロセスを最適化し、会計と支払いを自動化し、人手による照合作業を減らせます。2025年はイーサリアムの発展における転換点です。インフラはアップグレードを完了し、機関の試験プロジェクトはスケール規模での実装が進み、規制環境は追い風へと転じました。2026年には、世界の金融システムが「インターネット時刻」を迎えます —— そしてこの変革は、このビジネスに最適なプラットフォームであるイーサリアムの上で起きるでしょう。
イーサリアム 2026：5倍成長のチャンス到来、機関投資家が買いに走る、ETHの価値再評価
原文作者：Vivek Raman，Etherealize
原文編译：Saoirse，Foresight News
編者按：2026 年の年明けに、世界の金融機関がデジタル化への転換で確実な道筋を探している一方、イーサリアムはすでに、10年にわたる積み重ねによる安全性、スケール可能な技術的基盤、そして明確な規制環境によって、静かに機関投資家の布陣の中核的な拠点となっています。モルガン・ジョーンズがパブリックチェーン上でマネーマーケットファンドを展開し、フィデリティが資産運用を Layer1 ネットワークへ組み込み、米国の「GENIUS 法案」がステーブルコインの規制上の障壁を取り除き、Coinbase や Robinhood などのプラットフォームが Layer2 を用いて専用ブロックチェーンを構築する —— 一連の動きは、イーサリアムが「技術実験の場」から「グローバルな金融インフラ」へと変貌を遂げていることを裏づけています。そして Etherealize の Vivek Raman は、この分析において「最良のビジネス・プラットフォーム」としてのイーサリアムの根底にある論理を解き明かすだけでなく、トークン化資産、ステーブルコイン、ETH の価格という「3つのレースで 5倍成長」という見通しも提示しています。機関の保有動向や、金融システムが「ブロックチェーン化」する転換点の解釈は、私たちが新しい年の暗号資産市場と金融変革の方向性を見通すうえで、重要な指針になるかもしれません。
過去10年間で、イーサリアムはその地位を確立し、世界の機関が採用する最も安全で最も信頼できるブロックチェーン・プラットフォームとなっています。
イーサリアムの技術はすでにスケール規模での利用を実現し、機関による活用の先例もすでに確立されています。世界の規制環境はブロックチェーン・インフラに対して歓迎の姿勢を示しており、またステーブルコインの発展と資産のトークン化が根本的な変革をもたらしています。
そのため、2026年以降、イーサリアムはビジネスを行う最良のプラットフォームとなります。
10年にわたるアプリケーション推進、安定運用、世界的な普及、高可用性の確保を経て、イーサリアムは機関がブロックチェーンを導入する際の第一選択肢となりました。次に、過去2年間でイーサリアムがどのように段階的にトークン化資産のデフォルト・プラットフォームへと成長していったのかを振り返りましょう。
最後に、2026年のイーサリアムの予測を示します。トークン化の規模、ステーブルコインの規模、そして ETH の価格はいずれも 5倍成長が見込まれます。イーサリアム復興の舞台はすでに整い、多様な企業がイーサリアム・インフラを採用するタイミングもまた、すでに熟しています。
イーサリアム：トークン化資産の中核プラットフォーム
資産分野におけるブロックチェーンの変革は、インターネットが情報分野を再構築したのと同様です —— 資産をデジタル化し、プログラム可能にし、そしてグローバルな相互運用性を備えさせるために。
資産のトークン化は、資産、データ、支払いを同一の基盤インフラに統合することでデジタル化を実現し、それにより業務プロセスを全面的にアップグレードします。株式、債券、不動産などの資産および資金は、インターネットの速度で流通できるようになります。これは金融システムが早くに実現すべき大規模なアップグレードであり、そしていま、イーサリアムのようなグローバルなパブリック・ブロックチェーンが、このビジョンをようやく現実のものにしています。
資産のトークン化は、急速に「ホットなコンセプト」から、ビジネスモデルとしての根本的なアップグレードへと移行しています。インターネットがファックスの時代に戻すことがないのと同じように、金融機関がグローバルに共有されるブロックチェーン・インフラによる効率性、オートメーション、高速性の優位を体験すれば、従来の方式へは戻らず、トークン化のプロセスは不可逆になります。
現在、価値の高い資産の大部分のトークン化はイーサリアム・プラットフォーム上で行われています —— それはイーサリアムが、最も中立で最も安全なグローバル・インフラであり、インターネットと同様に、いかなる単一の主体にも支配されず、すべてのユーザーに開かれているからです。
2026年までに、資産トークン化の「試験段階」は正式に終了し、業界は導入段階へと入りました。大手機関は、グローバルな流動性を獲得するために、イーサリアム上で直接フラッグシップ製品を打ち出しています。
以下は、イーサリアム上で資産トークン化を行う機関の一部事例です：
イーサリアム：ステーブルコインの中核ブロックチェーン
ステーブルコインは、資産トークン化分野で最初に「プロダクト - マーケットの適合」を明確に達成した事例です —— 2025年のステーブルコインの送金規模は 10兆ドルを突破しました。ステーブルコインの本質は、トークン化されたドルであり、「通貨のソフトウェア・アップグレード」に相当します。これにより、ドルをインターネットの速度で流通させ、プログラマブルな特性を持たせることができます。
2025年は、ステーブルコインとパブリック・ブロックチェーンの発展にとって重要な年でした。米国の《GENIUS 法案》（別名《ステーブルコイン法案》）が正式に可決されたのです。この法案は、一挙にステーブルコインに対する規制枠組みを確立し、ステーブルコインの基盤となるパブリック・ブロックチェーン・インフラに「青信号」を出しました。
《GENIUS 法案》が可決される前であっても、イーサリアムのステーブルコイン採用率はすでに群を抜いていました。現在、ステーブルコインの 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワーク上で展開されています（今後、イーサリアム Layer2 になり得るイーサリアム・バーチャルマシン互換チェーンを含めると、この割合は 90% に達します）。そして《GENIUS 法案》の公布は、イーサリアムが正式に「商用アプリケーションをオープンにする」ことを意味します —— 機関は規制上の許可を得て、パブリック・ブロックチェーン上に自社のステーブルコインを展開できるようになりました。
電子メールや Web サイトが大規模に普及できたのは、分散した社内ネットワークではなく、統一されたグローバル・インターネットへの接続を果たしたからです。同様に、ステーブルコインやすべてのトークン化資産も、統一されたグローバルなパブリック・ブロックチェーンのエコシステムの中でこそ、その効用とネットワーク効果を最大限に発揮できます。
そのため、ステーブルコインの爆発的な成長はまだ始まったばかりです。典型例として、米国の国民銀行 SoFi が、許可不要のパブリック・ブロックチェーン上でステーブルコイン（SoFiUSD）を発行した最初の銀行となり、最終的にイーサリアム・プラットフォームを選択しました。
これはステーブルコインの発展の「氷山の一角」にすぎません。投資銀行や新型銀行は、単独または連合の形で自社のステーブルコインを発行することを検討しており、フィンテック企業もステーブルコインの展開と統合を進めています。パブリック・ブロックチェーン上でのドルのデジタル化は全面的に始動しており、イーサリアムこそがそのデフォルト・プラットフォームです。
イーサリアム：専用ブロックチェーンの構築
ブロックチェーンは「一つの型ですべてに対応する」ツールではありません。世界の金融市場は、地域、規制制度、そして顧客層の違いに応じてカスタマイズされた適合が必要です。だからこそイーサリアムは、創設当初から高い安全性を中核の設計目標とし、その上に柔軟に展開できる「Layer2 ブロックチェーン」により、高度にカスタマイズ可能な仕組みを実現しました。
企業がインターネット上で専用の Web サイト、アプリケーション、そしてカスタマイズ環境を持つのと同じように、将来的には多くの企業がイーサリアム・エコシステムの中で専用の Layer2 ブロックチェーンを持つことになるでしょう。
これは理論上の構造ではなく、すでに実際の導入として根づいています。イーサリアムの Layer2 は機関による活用の先例がすでに形成されており、スケール規模での展開が可能であり、イーサリアムが持つ「ビジネスフレンドリー」特性を支える中核的な基盤となっています。以下に一部の事例を示します：
Layer2 の価値は単なるカスタマイズ性に留まりません。それ以上に、Layer2 はブロックチェーン分野で最良のビジネスモデルです。Layer2 は、イーサリアムのグローバルな安全性を統合しつつ、運営によって利益率 90% 超を実現でき、企業にまったく新しい収益源をもたらします。
ブロックチェーン技術を導入する機関にとって、これは「両方取り」の最適解です —— イーサリアムの安全性と流動性に依拠しながら、同時に自社の利益率を維持し、イーサリアム・エコシステム内で専用環境を運営できるからです。Robinhood がイーサリアム Layer2 に基づいて自社のブロックチェーンを選んだのも、この考慮に基づくものです：「真に分散化された安全チェーンを作る難易度は極めて高い…… しかし、イーサリアムを利用すれば、安全の保障をデフォルトで得られます。」
世界の金融市場が単一のブロックチェーンに集中することはありませんが、世界の金融システムは相互接続可能なネットワークを通じて協調できます —— そして、そのネットワークこそがイーサリアムとその Layer2 エコシステムです。
規制環境の変革
規制の後押しがなければ、世界の金融システムの根本的なアップグレードは成立しません。金融機関はテクノロジー企業ではないため、「素早い試行錯誤」によってイノベーションを実現することはできません。価値の高い資産と資金の流通には、整った規制枠組みが必要であり、米国はこの分野でリードしています：
過去10年以上、ブロックチェーン・エコシステムは長く「規制のグレーゾーン」に置かれ、その結果、機関級のアプリケーションに秘められた可能性が抑制されていました。いま、米国のリードにより、規制環境は「障害」から「後押し」へと変わっています。「最良のビジネス・プラットフォーム」であるイーサリアムが、活況を呈する舞台を得ることが、すべて整いました。
ETH：機関級の財庫資産
イーサリアムは「最も安全なブロックチェーン」という地位を確立しているため、機関が採用するデフォルトの選択肢となりました。これを踏まえ、2026年の ETH は再評価され、BTC と並び「機関級の価値保存（バリュー・ストア）資産」として位置づけられます。
ブロックチェーン・エコシステムが持つ価値保存資産は一つではありません。BTC は「デジタル・ゴールド」の地位を確立しており、そして ETH は「デジタル・オイル」になります。これは、利回り性と実用性、そして基盤となるエコシステムが駆動する経済活動を備えた価値保存資産です。
ビットコインの保有量が最大の企業であるマイクロストラテジー（Strategy）は、BTC を価値保存資産に押し上げるプロセスを牽引しました。過去4年間、マイクロストラテジーは継続して BTC を財庫資産に組み入れ、BTC の価値に対する理念を提唱してきたことで、それは機関のデジタル資産保有における中核的な銘柄カテゴリとなりました。
今やイーサリアム・エコシステムには、4社の「マイクロストラテジー類似」企業が現れており、ETH にも同様のブレイクスルーをもたらそうとしています：
マイクロストラテジーは流通供給量の 3.2% の BTC を保有しています。そして上記の 4 社が保有する ETH は、過去 6か月で累計約 4.5% の ETH 流通供給量を購入しており、しかもこのプロセスはまだ始まったばかりです。
4社が継続的に ETH を貸借対照表に組み込むにつれ、これらの ETH 保有企業に対する機関の保有比率は急速に上昇しており、ETH は再評価され、BTC と並んで機関級の価値保存資産になる見込みです。
2026年のイーサリアム予測：5倍成長
トークン化資産：5倍増で 1000億ドルへ
2025年、ブロックチェーン上のトークン化資産の総額は、約 60億ドルから 180億ドル超へ増加し、そのうち 66% はイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています。
世界の金融システムは、資産トークン化のプロセスをようやく開始したところです。JPMorgan、BlackRock、Fidelity などの機関は、すでにイーサリアムを高価値のトークン化資産におけるデフォルト・プラットフォームとして採用しています。
私たちは、2026年にはトークン化資産の総規模が 5倍成長して、約 1000億ドルに達し、その大部分がイーサリアム・ネットワーク上に展開されると予測しています。
ステーブルコイン：5倍増で 1.5兆ドルへ
現在、パブリック・ブロックチェーン上のステーブルコインの総規模は 3080億ドルで、そのうち約 60% がイーサリアムおよびその Layer2 ネットワークに展開されています（今後、イーサリアム Layer2 になり得るイーサリアム・バーチャルマシン互換チェーンを含めると、この割合は 90% に達します）。
ステーブルコインは、米国政府にとって戦略的な資産になっています。米財務省は、ステーブルコインは「21世紀におけるドル主導の地位を確固たるものにする」中核施策だと繰り返し述べています。現時点で、ドルの流通総量は 22.3兆ドルです。《GENIUS 法案》の施行とステーブルコインの大規模な利用開始に伴い、20%-30% のドルがパブリック・ブロックチェーンへ移行すると見込まれます。
私たちは、2026年にはステーブルコインの総時価総額が 5倍成長して 1.5兆ドルに達し、この過程でイーサリアムが主導的な役割を果たすと予測します。
ETH：5倍増で 1.5万ドルへ
ETH は急速に、BTC と並ぶ機関級の価値保存資産へと発展しています。ETH はブロックチェーン技術の成長に対する「コール・オプション」であり、その価値成長は次のトレンドの恩恵を受けます：
ETH を保有することは、「新型の金融インターネット」の一部の持分を持つことに相当します。その価値成長のロジックは明確です。ユーザー規模、資産規模、アプリケーション数、Layer2 ネットワーク、そして取引頻度の増加が、ETH の価値上昇を押し上げます。
私たちは、2026年の ETH は少なくとも 5倍の価値成長を達成し（時価総額が 2兆ドルになり、現在の BTC の時価総額に相当）、ETH の「NVIDIA 時刻」を迎えると予測しています（AI の波によって NVIDIA が爆発的な成長を遂げたことに類似した、鍵となる局面を指します）。
イーサリアム：ビジネスを行う最良のプラットフォーム
2026年時点で、「なぜブロックチェーンを採用するのか」という議論はすでに過去のものになっています。現在、機関は資産トークン化、ステーブルコインの活用、そしてカスタマイズされたブロックチェーンの導入をめぐって全面的に競い合っており、世界の金融システムの構造的アップグレードはすでに始まっています。
機関がブロックチェーン基盤を選ぶ際の優先考慮事項には、長期運用の実績、アプリケーションの先例、安全性、流動性、可用性、リスク水準などがあります —— そしてイーサリアムはあらゆる面で最も優れています。企業が次のニーズを持つなら、イーサリアムは理想的な選択肢です：
2025年はイーサリアムの発展における転換点です。インフラはアップグレードを完了し、機関の試験プロジェクトはスケール規模での実装が進み、規制環境は追い風へと転じました。
2026年には、世界の金融システムが「インターネット時刻」を迎えます —— そしてこの変革は、このビジネスに最適なプラットフォームであるイーサリアムの上で起きるでしょう。