Yayasan Eigen Mengusulkan Perombakan Insentif untuk Mendorong Aktivitas Jaringan yang Produktif

• Iklan -

Yayasan Eigen telah mengungkapkan proposal tata kelola yang luas, yang bertujuan untuk mengubah cara insentif bekerja di seluruh EIGEN ecosystem.

Diumumkan pada 19 Desember 2025, proposal tersebut berupaya memindahkan imbalan dari perilaku pasif menuju apa yang yayasan sebut sebagai partisipasi jaringan yang “produktif”.

Perubahan ini menandai peninjauan strategis ulang tokenomics EIGEN setelah tahun yang sulit bagi aset tersebut, sekaligus mencerminkan upaya yang lebih luas untuk mengaitkan penciptaan nilai secara lebih langsung dengan penggunaan nyata.

Dari Staking Pasif ke Keamanan Aktif

Inti dari proposal ini adalah pengalihan imbalan. Alih-alih terutama memberi insentif kepada para staker pasif, kerangka baru ini memprioritaskan peserta yang secara aktif mengamankan Actively Validated Services (AVSs) dan berkontribusi pada AVS rewards serta ekosistem EigenCloud.

Dalam rencana tersebut, token memperoleh imbalan dengan dikerahkan untuk bekerja, mengamankan layanan, memvalidasi komputasi, dan mendukung infrastruktur—bukan sekadar dibiarkan menganggur. Penekanannya adalah partisipasi yang aktif dan dapat dipotong (slashable), di mana penyalahgunaan atau kinerja yang buruk menimbulkan konsekuensi ekonomi.

                Dominasi Bitcoin Mengikuti Siklus yang Familiar Saat Pasar Menangguhkan Perdagangan Menjelang Uji-Uji Penting

Incentives Committee untuk Mengelola Emisi

Untuk mengawasi transisi ini, yayasan mengusulkan pembentukan Incentives Committee khusus. Badan ini akan bertanggung jawab mengelola emisi token yang bersifat programatik dan memastikan imbalan mengalir kepada peserta yang memberikan utilitas dan keamanan yang terukur.

Tujuannya adalah mengurangi emisi yang diskresioner atau tidak selaras serta menggantinya dengan model alokasi yang lebih disiplin yang dikaitkan dengan kontribusi jaringan.

Biaya dan Buyback Dimasukkan ke Dalam Model

Proposal ini juga memperkenalkan loop umpan balik berbasis biaya yang baru. Pendapatan yang dihasilkan dari AVS rewards dan layanan EigenCloud, termasuk penawaran seperti EigenAI dan EigenCompute—akan dialirkan kembali kepada EIGEN holders.

Yang penting, rencana tersebut menyarankan bahwa 20% dari AVS-related fees dapat dialokasikan untuk token buybacks. Jika diimplementasikan, mekanisme ini dapat menciptakan tekanan deflasi dengan mengurangi pasokan yang beredar, sehingga menyelaraskan pendapatan protokol dengan nilai token dari waktu ke waktu.

Peralihan Strategis dari Metrik Berpusat pada TVL

Yayasan memposisikan perombakan ini sebagai langkah menjauh dari Total Value Locked (TVL) sebagai metrik keberhasilan utama. Sebagai gantinya, fokus bergeser ke stake yang produktif, di mana token dikerahkan secara aktif dengan cara yang meningkatkan keamanan jaringan dan penyampaian layanan.

Dengan mengaitkan insentif pada penggunaan, bukan hanya ukuran, protokol bertujuan menciptakan model keamanan kriptoekonomis yang lebih berkelanjutan—di mana imbalan mencerminkan pekerjaan nyata yang dilakukan, bukan modal pasif yang diparkir.

Konteks: Reset Setelah Tahun yang Sulit

Proposal ini muncul setelah tahun 2025 yang menantang bagi token EIGEN, yang mengalami penurunan kapitalisasi pasar lebih dari 90% di tengah penarikan pasar yang lebih luas. Di tengah latar belakang tersebut, perombakan tata kelola adalah upaya untuk mereset insentif dan memulihkan keselarasan jangka panjang antara protokol dan para EIGEN holders.

Apakah perubahan itu berhasil akan bergantung pada adopsi dan eksekusinya, tetapi arah kebijakannya sudah jelas: Eigen bertaruh bahwa partisipasi yang produktif, bukan modal pasif, harus menentukan fase berikutnya dalam ekonomi jaringan mereka.