Рейтай Технології: нові галузі нижнього ланцюга зберігають тенденцію поступового зростання, а кольорова промисловість останнім часом стабільно зростає

Увійдіть в застосунок Sina Finance, щоб знайти 【інформацію про розкриття】 та переглянути докладні рейтинги за оцінкою

（Джерело: Caixin News）

          Компанія заявила, що згадуваний у галузі «анти-збиткування» не означає відмову від нормальної ринкової конкуренції, а є ефективним коригуванням для індустрії вогнетривких матеріалів щодо нинішнього поширеного низькопробного одноманітного виробництва та згубної конкуренції за рахунок низьких цін. Це свідчить про перехід галузі до сприятливого конкурентного середовища, орієнтованого на високу якість, ціннісні рішення, бар’єризацію та диференціацію.            

3 квітня компанія Ruitai Technology (002066.SZ) провела брифінг для інвесторів у межах заходу з відносин із інвесторами. Під час заходу керівництво компанії представило ключові моменти роботи компанії за 2025 рік та план пріоритетних робіт на 2026 рік, а також провело глибокий обмін думками з інвесторами. Зокрема, зміст обговорення охоплював кілька аспектів:

Щодо «анти-збиткування» та змін конкурентного ландшафту, компанія заявила, що згадуваний у галузі «анти-збиткування» не означає відмову від нормальної ринкової конкуренції, а є ефективним коригуванням для індустрії вогнетривких матеріалів щодо нинішнього поширеного низькопробного одноманітного виробництва та згубної конкуренції за рахунок низьких цін. Це свідчить про перехід галузі до сприятливого конкурентного середовища, орієнтованого на високу якість, ціннісні рішення, бар’єризацію та диференціацію. Перед обличчям таких змін компанія продовжуватиме посилювати основні бар’єри за чотирма напрямами: по-перше, зміцнювати технологічні ядрові бар’єри, постійно нарощувати інвестиції в R&D, зосереджуючись на проробці ключових технологій, зокрема для спеціальних умов експлуатації, довгого ресурсу, низьковуглецевих зелених вогнетривких матеріалів; по-друге, просувати диференціацію структури продуктів, повністю переходячи до більш високого рівня та фокусуючись на нішевих сегментах; по-третє, закріплювати бар’єри у ланцюгах постачання та за рахунок витрат; по-четверте, формувати бар’єри сервісу та екосистеми.

Щодо відчуття попиту з боку низхідних ринків починаючи з 2026 року, компанія зазначила, що загалом спостерігається чітка структурна диференціація. У традиційних сферах попиту сталь як найбільша область застосування вогнетривких матеріалів: у 2026 році обсяг виробництва сирої сталі порівняно з 2025 роком дещо знижується, а загальний попит на вогнетривкі матеріали демонструє стан базової стабільності з незначним зниженням; натомість у нових секторах попит зберігає тенденцію до поступового зростання, а галузь кольорових металів в останні роки постійно підтримує стійке зростання.

Розглядаючи перспективи цінової динаміки на вогнетривкі матеріали у 2026 році, компанія вважає, що загалом формуватиметься структурно диференційована картина, коли сировинні витрати забезпечуватимуть сильну підтримку, продукти високого класу коливатимуться з тенденцією до зростання, а продукти нижчого класу стабілізуються. З боку витрат основні види сировини, зокрема боксити з високим вмістом Al2O3, магнезія-пісок, графіт тощо, під впливом екологічних обмежень на виробництво та консолідації ресурсів демонструють відносно стійку цінову ситуацію.

Щодо плану управління ринковою капіталізацією компанія заявила, що постійно приділяє увагу роботі з управління капіталізацією, та продовжить реалізовувати стратегію розвитку бізнесу вогнетривких матеріалів «зробити скло вишуканим, зробити цемент якісним, зробити сталь сильною». Щодо плану викупу, компанія чітко заявила, що станом на сьогодні плану викупу акцій немає; якщо з’явиться відповідний план, компанія суворо виконуватиме обов’язки щодо розкриття інформації.

Щодо точок зростання компанії цього року, вона наполегливо реалізовує стратегію розвитку бізнесу вогнетривких матеріалів «зробити скло вишуканим, зробити цемент якісним, зробити сталь сильною», продовжуючи посилювати управління операційною діяльністю. Зокрема це включає: подальше поглиблення в традиційні сфери, фокус на нових сферах для створення «другої кривої зростання»; укріплення операційної основи шляхом підвищення міжнародного впливу бренду, посилення внутрішньої координації тощо; оптимізацію бізнес-розміщення через удосконалення плану реалізації стратегії; постійне просування будівництва трьох напрямів для сприяння розвитку галузі в напрямі інтелектуалізації, екологізації та інтеграції.

У сфері резерву талантів компанія планує за чотирма вимірами «приводити, виховувати, утримувати, використовувати»: залучення талантів із точним фокусом, зосередження на ключових посадах основного бізнесу; розвиток талантів із системністю, створення багаторівневої системи підготовки за категоріями; утримання талантів із довгостроковим ефектом, постійне вдосконалення механізмів мотивації; використання талантів із раціональністю, створення механізму динамічного управління персоналом.

Масивні новини та точна аналітика — усе в застосунку Sina Finance