コンサルティング業界で今起きているかなり重要な動きに気づきました。アクセンチュアはAIブームに乗るために本格的な動きを見せており、その変革は誰にとっても容易ではないことが明らかになっています。

彼らは最近、英国を拠点とするAIスタートアップのFacultyを買収しました。政府との強いコネクションを持つこの企業は、AI能力を強化する戦略的な一手と考えられますが、実際に注目すべきはCEOのJulie Sweetが公に、50万人の従業員に対して生成AI技術のトレーニングを行うと宣言したことです。これは非常に大きな取り組みですよね？ しかし、そこには落とし穴もあります。

最も難しいのは、その次に何が起こるかです。Sweetは昨年9月に株主に対して、AIに焦点を当てた役割に移行できない従業員は解雇するつもりだと明言しました。つまり、50万人が訓練を受ける一方で、適応できない人たちは排除されるのです。これは残酷ですが、規模の大きなAIの破壊的変革を考えれば、避けられない流れとも言えます。

そして、アクセンチュアだけがこの動きをしているわけではありません。マッキンゼーも似たようなことを進めており、世界中で約200の技術職を削減し、全体の約10%にあたる従業員の解雇を計画していると報じられています。これらは決して小さな数字ではありません。コンサルティングの巨人たちがこうした動きを始めるとき、それだけAIへの移行が本気で進んでいる証拠です。

ただし、この流れには興味深い側面もあります。これらの企業は、生成AIを活用して生産性を向上させ、競争力を維持しようと全てを賭けています。しかし、その裏側には明確な現実もあります。従来のコンサルティングの役割は、実際に大きな圧力にさらされているのです。業界はまさに「AIに適応しなければ取り残される」と言わんばかりの状況です。これは変革ですが、多くの人にとっては痛みを伴うものでもあります。