成功した広告の責任者になったホームレスの10代==============================================================2026年3月26日シェアセーブGoogleでお気に入りに追加サム・グルーBusinessレポーターグレッグ・デイリーグレッグ・デイリーの広告会社は、米国の大手企業の一部に起用されているグレッグ・デイリーは10代のころホームレスになったが、成功する起業家になることは不可能に思えた。2001年当時19歳で、6か月間はミネアポリスで、どこででも眠った。金がなく、長期の雇用先も見つけられず、デイリーは家賃を払う余裕がなかった。そこで、友人や知人に頼み、ソファで眠らせてもらえるか尋ねるしかなかった。何度かは台所の床でしのがなければならなかった。しかし、仕事は彼のDNAに刻まれていた。「祖父はバンの後ろからほうきを売っていました」と彼は言う。幼い頃に祖父と一緒に乗り込んで、清掃用品を売りに旅をしていたことを振り返っている。それは、幼いころからデイリーに教訓を与えた。「事業は家族を養う。」今43歳の彼の暮らしは、友人の家のソファで空腹のまま寝なければならなかったころから、百万マイルも離れている。デイリーは、デンバー拠点のデジタルマーケティング企業「Science in Advertising」の創業者であり、ボスでもある。2019年に立ち上げられ、米国最大手企業のフォーチュン500に名を連ねる企業から、「ママ＆ポップ店」――小規模で家族経営の小売店まで――幅広い企業にサービスを提供している。同社は、これらの顧客がオンライン広告を管理できるよう支援し、Google、Facebook、Instagramといったプラットフォームを通じて、さらに多くの顧客に到達できるようにする。祖父から得た事業の教訓があっても、デイリーは、デンバーで育つ間、家庭生活が「壊れていた」と認めている。「両親は私が若いころ離婚していて…私はシングルマザーに育てられました。」AFP/ゲッティイメージズScience in Advertisingは、企業がソーシャルメディアで自社ブランドに注目を集めるのを支援する10歳のとき、祖父が亡くなり、母親は4人の子どもを養うのに苦労するようになった。お金を稼ぐために彼女は服やジュエリーを売っていたが、デイリーはそれが「私たちが生き延びるのに大きく役立った」ものだったと言う。大人になってからは、デイリーは米国内を転々とし、祖母のところで6か月、父のところで6か月過ごしたのち、いわゆる“カウチサーフィン”（他人のソファに泊まる生活）に落ち着いた。建設の仕事でコロラドに向かったとき、人生を変えたのは教会で妻に出会ったことだと彼は語る。23年後の今も、2人は結婚したままだ。妻の方が稼いでいて、働く時間も少ないのを見て、デイリーは2008年に大学に戻ることを決めた。「それが“ロマンチックな物語”だったわけではなく、より多くのお金を稼ぐには資格が必要だと分かったんです」と彼は冗談交じりに言う。デンバーのメトロポリタン州立大学でジャーナリズム課程を修了した後、彼は地元紙で仕事を得た。数年後、スマートフォンやインターネットの前に新聞が苦戦している中で、デイリーはオックスフォード大学で2年間の創作執筆のディプロマ（修了課程）を取るためにイングランドへ移った。「ここ米国では、活字のジャーナリズムが死にかけていました。企業向けにどう書けばいいのか、考え始めたんです。」米国に戻ると、企業のデジタルマーケティングの仕事としてキャリアが始まった。グレッグ・デイリーグレッグ・デイリーは10代のころ大変な時期を過ごしたScience in Advertisingを立ち上げようとするにあたり、デイリーは彼と妻が、資金が尽きるまでに貯蓄はおよそ6〜8か月分しかないと計算したと言う。「恐ろしかった」と彼は言う。「涙が出ました。」彼は自分ならその仕事はできると思っていた。怖かったのは、それ以外のあらゆることだった。「答えを持っていない疑問が山ほどありました」と彼は言う。「うまくいかなかったら？ 失敗したら？ 誰かを養うことができなかったら？」その恐れを無視するのではなく、デイリーはそれを軸に事業を組み立てたのだ。「失敗は常に選択肢です」という、彼の運営の中心となる一文を作った。そして今では、特にリスクの高い意思決定に直面したときに、その言葉をチームに繰り返している。「失敗が不可能だという前提で動くと、船は爆発（破裂）します」と彼は説明する。代わりに、物事はうまくいかないことがあり、その場合は損害を最小限に抑えることに尽きると受け入れる。「失敗は現実だと仮定してください」と彼は言う。「さあ、それを探しに行きましょう。今度は、それを見つけようとしてください。そしてリスクを下げましょう。」さらに、子どもを食べさせ続けられる限り、ある程度の短期的な金銭的損失は「問題にならない」と付け加える。事業は、しかしながら成功していて、顧客基盤も広がった。デイリーは、母親や祖父のような家族経営の中小企業を支援できていることに、とりわけ誇りを感じていると語る。「彼らが成功するのを見るのが好きなんです。なぜならそれが私だからです。私の家族です。私がそこから来た背景です」と彼は言う。AFP/ゲッティイメージズ20代前半のデイリーには、オックスフォード大学で学ぶために英国へ移る行動力があった米国のデジタルマーケティング専門家シャマ・ハイダーは、この分野で成功するのは「簡単ではない」と言う。「業界は飽和していて競争は激しい。さらにAI、プラットフォームの移り変わり、そして消費者行動の変化によって、マーケティングはこれからかなり難しくなっていくでしょう。」彼女は付け加える。「この分野でグレッグのような人が活気ある代理店を築くなら、それには本当の評価がふさわしいです。」デイリーの成功への原動力には、家族が大きく影響しているのは明らかだ。しかし、祖父と母から受け継いだ起業家精神は、8歳の息子に受け継がれているのだろうか？「彼はとてもエンジニア気質なんです」とデイリーは説明する。「そこで最近、彼に3Dプリンターを買ってあげるために数百ドルを投資しました。」父と息子は今、3Dプリントした品物を売ってお金を稼ぐ人たちのオンライン動画を一緒に見ている。米国の中小企業に関する関連記事を読む米国の小規模な食料品店が、大手チェーンの値下げを告発している---------------------------------------------------------------いまもリターン可能なガラス瓶を使い続けている家族経営のソーダ会社-------------------------------------------------------------------国際ビジネス中小企業USAジャーナリズム広告
ホームレスから成功した広告代理店のトップになったティーンエイジャー
成功した広告の責任者になったホームレスの10代
2026年3月26日
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サム・グルーBusinessレポーター
グレッグ・デイリーの広告会社は、米国の大手企業の一部に起用されている
グレッグ・デイリーは10代のころホームレスになったが、成功する起業家になることは不可能に思えた。
2001年当時19歳で、6か月間はミネアポリスで、どこででも眠った。
金がなく、長期の雇用先も見つけられず、デイリーは家賃を払う余裕がなかった。そこで、友人や知人に頼み、ソファで眠らせてもらえるか尋ねるしかなかった。何度かは台所の床でしのがなければならなかった。
しかし、仕事は彼のDNAに刻まれていた。
「祖父はバンの後ろからほうきを売っていました」と彼は言う。幼い頃に祖父と一緒に乗り込んで、清掃用品を売りに旅をしていたことを振り返っている。
それは、幼いころからデイリーに教訓を与えた。「事業は家族を養う。」
今43歳の彼の暮らしは、友人の家のソファで空腹のまま寝なければならなかったころから、百万マイルも離れている。
デイリーは、デンバー拠点のデジタルマーケティング企業「Science in Advertising」の創業者であり、ボスでもある。2019年に立ち上げられ、米国最大手企業のフォーチュン500に名を連ねる企業から、「ママ＆ポップ店」――小規模で家族経営の小売店まで――幅広い企業にサービスを提供している。
同社は、これらの顧客がオンライン広告を管理できるよう支援し、Google、Facebook、Instagramといったプラットフォームを通じて、さらに多くの顧客に到達できるようにする。
祖父から得た事業の教訓があっても、デイリーは、デンバーで育つ間、家庭生活が「壊れていた」と認めている。
「両親は私が若いころ離婚していて…私はシングルマザーに育てられました。」
Science in Advertisingは、企業がソーシャルメディアで自社ブランドに注目を集めるのを支援する
10歳のとき、祖父が亡くなり、母親は4人の子どもを養うのに苦労するようになった。お金を稼ぐために彼女は服やジュエリーを売っていたが、デイリーはそれが「私たちが生き延びるのに大きく役立った」ものだったと言う。
大人になってからは、デイリーは米国内を転々とし、祖母のところで6か月、父のところで6か月過ごしたのち、いわゆる“カウチサーフィン”（他人のソファに泊まる生活）に落ち着いた。
建設の仕事でコロラドに向かったとき、人生を変えたのは教会で妻に出会ったことだと彼は語る。23年後の今も、2人は結婚したままだ。
妻の方が稼いでいて、働く時間も少ないのを見て、デイリーは2008年に大学に戻ることを決めた。「それが“ロマンチックな物語”だったわけではなく、より多くのお金を稼ぐには資格が必要だと分かったんです」と彼は冗談交じりに言う。
デンバーのメトロポリタン州立大学でジャーナリズム課程を修了した後、彼は地元紙で仕事を得た。
数年後、スマートフォンやインターネットの前に新聞が苦戦している中で、デイリーはオックスフォード大学で2年間の創作執筆のディプロマ（修了課程）を取るためにイングランドへ移った。「ここ米国では、活字のジャーナリズムが死にかけていました。企業向けにどう書けばいいのか、考え始めたんです。」
米国に戻ると、企業のデジタルマーケティングの仕事としてキャリアが始まった。
グレッグ・デイリーは10代のころ大変な時期を過ごした
Science in Advertisingを立ち上げようとするにあたり、デイリーは彼と妻が、資金が尽きるまでに貯蓄はおよそ6〜8か月分しかないと計算したと言う。「恐ろしかった」と彼は言う。「涙が出ました。」
彼は自分ならその仕事はできると思っていた。怖かったのは、それ以外のあらゆることだった。
「答えを持っていない疑問が山ほどありました」と彼は言う。「うまくいかなかったら？ 失敗したら？ 誰かを養うことができなかったら？」
その恐れを無視するのではなく、デイリーはそれを軸に事業を組み立てたのだ。「失敗は常に選択肢です」という、彼の運営の中心となる一文を作った。
そして今では、特にリスクの高い意思決定に直面したときに、その言葉をチームに繰り返している。「失敗が不可能だという前提で動くと、船は爆発（破裂）します」と彼は説明する。
代わりに、物事はうまくいかないことがあり、その場合は損害を最小限に抑えることに尽きると受け入れる。「失敗は現実だと仮定してください」と彼は言う。「さあ、それを探しに行きましょう。今度は、それを見つけようとしてください。そしてリスクを下げましょう。」
さらに、子どもを食べさせ続けられる限り、ある程度の短期的な金銭的損失は「問題にならない」と付け加える。
事業は、しかしながら成功していて、顧客基盤も広がった。デイリーは、母親や祖父のような家族経営の中小企業を支援できていることに、とりわけ誇りを感じていると語る。
「彼らが成功するのを見るのが好きなんです。なぜならそれが私だからです。私の家族です。私がそこから来た背景です」と彼は言う。
20代前半のデイリーには、オックスフォード大学で学ぶために英国へ移る行動力があった
米国のデジタルマーケティング専門家シャマ・ハイダーは、この分野で成功するのは「簡単ではない」と言う。「業界は飽和していて競争は激しい。さらにAI、プラットフォームの移り変わり、そして消費者行動の変化によって、マーケティングはこれからかなり難しくなっていくでしょう。」
彼女は付け加える。「この分野でグレッグのような人が活気ある代理店を築くなら、それには本当の評価がふさわしいです。」
デイリーの成功への原動力には、家族が大きく影響しているのは明らかだ。しかし、祖父と母から受け継いだ起業家精神は、8歳の息子に受け継がれているのだろうか？
「彼はとてもエンジニア気質なんです」とデイリーは説明する。「そこで最近、彼に3Dプリンターを買ってあげるために数百ドルを投資しました。」
父と息子は今、3Dプリントした品物を売ってお金を稼ぐ人たちのオンライン動画を一緒に見ている。
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