Нейсеї Чай масово закриває магазини, у Ченду залишилось лише 62, з моменту виходу на біржу сукупний збиток перевищив 2 мільярди юанів

Сичуаньська щоденна газета для медіа-ресурсів, репортер Ван Мі

Nai Xue Tea, яку колись називали «першою компанією у новому чайному напої», переживає найпотужнішу стягувальну/скорочувальну хвилю з моменту виходу на біржу.

Нещодавно тема, пов’язана із масовим закриттям закладів Nai Xue Tea минулого року, піднялася до топів гарячих пошукових запитів, привернувши увагу ринку. Користувачі мережі не могли стримати зітхання: «Пам’ятаєте той рік, коли черга тривала 6 годин лише заради того, щоб випити одну чашку “бадьорого” полуничного напою?». Проведене журналістом відвідування виявило, що в Ченду у Nai Xue Tea залишилося лише 62 точки, з яких магазин у Ченду IFS нещодавно закрили; перша в Ченду точка Nai Xue PRO — магазин «Файтан Юй Гочен» — також уже припинила роботу, що чітко демонструє тенденцію до скорочення.

Магазин Nai Xue Tea у Ченду IFS уже закрито.

Після того, як у вечір 31 березня Bawang Chaji оприлюднила фінансовий звіт за 2025 рік, «шістка малих драконів» у сегменті нових чайних напоїв — MiXue Bingcheng, Gu Ming, ChaBaiDao, HuShang Ayi, Nai Xue Tea і Bawang Chaji — уже повністю оприлюднили свої річні результати. З даних фінзвітів видно, що галузь увійшла в ключовий період різкого розмежування та перебудови структури.

«Дві різні висоти» результатів: Gu Ming збільшила чистий прибуток удвічі, а Nai Xue Tea все ще в збитках

З погляду масштабів виручки MiXue Bingcheng, спираючись на високу цінову привабливість і мережу майже 60 тисяч точок у всьому світі, посідає перше місце з виручкою 33,56 млрд юанів та чистим прибутком 5,93 млрд юанів, а щоденний чистий заробіток становить приблизно 16,25 млн юанів.

Gu Ming, натомість, випереджає галузь із вражаючим темпом зростання. У 2025 році її виручка становила 12,91 млрд юанів, зростання на 46,9%; чистий прибуток — 3,12 млрд юанів, зростання на 108,6%. У фінзвітності Bawang Chaji вказано, що за 2025 рік її загальний GMV досяг 31,58 млрд юанів; чиста виручка — 12,91 млрд юанів; скоригований чистий прибуток — 1,91 млрд юанів, і компанія безперервно 12 кварталів поспіль досягає прибутковості.

HuShang Ayi зберігає стабільне зростання: за весь рік виручка 4,466 млрд юанів, зростання на 36%; чистий прибуток — 0,501 млрд юанів, зростання на 52,4%. ChaBaiDao за весь рік отримала виручку 5,395 млрд юанів; чистий прибуток зріс на 71,2% у річному вимірі та досяг 0,821 млрд юанів.

При цьому Nai Xue Tea — єдиний бренд із шести, який працює зі збитками. У 2025 році виручка становила 4,331 млрд юанів, що на 12% менше в річному вимірі; чисті збитки — 0,241 млрд юанів. Хоча порівняно з 2024 роком збитки суттєво звузилися на 73,8%, але за накопиченими збитками з моменту виходу на біржу вони вже перевищують 2 млрд юанів, і компанія досі не вийшла з «болота збитків».

За умов гри за існуючі обсяги стратегія магазинів різниться

На тлі «закручування гайок» у галузі ставлення кожної компанії до розширення є принципово різним.

MiXue Bingcheng обирає й надалі «розширювати охоплення по максимуму» в період низької точки галузі: у 2025 році чистий приріст магазинів — приблизно 13 тис. точок, а загальна кількість магазинів у світі наближається до 60 тис. точок. Компанія розширюється всупереч тенденціям завдяки високій ціновій привабливості та сильному ланцюгу постачання. Gu Ming змінила свою попередню обережну позицію: у 2025 році чистий приріст магазинів — приблизно 3640 точок; скориставшись коштами після виходу на біржу, компанія відновила швидке розширення.

Bawang Chaji, натомість, застосовує стратегію «підвищення якості в країні та прискорення за кордоном». У четвертому кварталі 2025 року чистий приріст склав 115 магазинів, з яких за кордоном — 83. Станом на кінець 2025 року її закордонні магазини вже досягли 345, охоплюючи 7 країн. HuShang Ayi відкрила 3654 нові точки та закрила 1383; чистий приріст — приблизно 2273.

ChaBaiDao за весь рік збільшила мережу лише на 226 магазинів, свідомо «натиснувши на гальма». Nai Xue Tea — єдиний серед шести публічних брендів, у якого загальна кількість магазинів чисто зменшилася: упродовж року компанія закрила понад 152 точки роздрібної мережі, яким не вдалося належно працювати; партнерські (франчайзингові) магазини зросли лише незначно — на 13 до 358.

Вихід на закордонні ринки стає спільним вибором Сценарії оновлюються, щоб подолати «закручування гайок»

На тлі конкуренції на внутрішньому ринку в сегменті нових чайних напоїв закордонні ринки стають спільним напрямом пошуку додаткового зростання.

MiXue Bingcheng у грудні 2025 року вже вийшла на ринок США — у Нью-Йорку та Лос-Анджелесі; у 2026 році планує запустити першу точку в Бразилії. Наразі компанія вже присутня у 14 країнах. Bawang Chaji забезпечує безперервне швидке зростання закордонного бізнесу протягом кількох кварталів поспіль: у четвертому кварталі 2025 року її закордонний GMV становив 370 млн юанів, зростання на 84,6% у річному вимірі; приріст у квартальному вимірі — 23,9%. Компанія вже три квартали поспіль демонструє швидке зростання в річному вимірі. Gu Ming, HuShang Ayi та Nai Xue Tea всі прискорюють розбудову в Південно-Східній Азії, використовуючи переваги ланцюга постачання, щоб зайняти «вільні» ринки.

Водночас, щоб позбутися низькоцінової «гонки озброєнь», провідні бренди активно посилюють оновлення магазинних сценаріїв. MiXue Bingcheng запустила магазин-садибу «Замок Сює Вана», вибудовуючи ланцюг створення вартості «роздріб + індустрія культури й туризму»; Bawang Chaji у 2026 році відкриє спеціальні зони «ранкова серія» та «вечірня серія», розширюючи багатоманітні сценарії на кшталт весіль, зустрічей і конференцій.

Аналітик харчової індустрії Чжу Даньпень зазначає: «У майбутньому саме інновації продуктів, ефективність ланцюга постачання, глобальне розгортання та досвід диференційованих сценаріїв визначать, хто зможе врешті перемогти в цій “перезагрузці” ринку нових чайних напоїв».

来源：四川日报