Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Освічені та працевлаштовані, але все ще з труднощами: середній клас Індії під тиском
Освічені та працевлаштовані, але все ще у боротьбі: середній клас Індії під тиском
3 години тому
ПоділитисяЗберегти
Саураб Мукерджіа та Нандіта Раджанса
ПоділитисяЗберегти
Справжня вартість життя середнього класу подвоюється кожні вісім років
У затемненій контрольній кімнаті в Наві Мумбаї 100 операторів контролюють роботи, що моніторять 30 000 банкоматів по всій Індії.
Їхні камери, сенсори та роботи виконують роботу, яку колись виконували 60 000 охоронців.
Ця контрольна кімната — це маленьке вікно у щось набагато більше.
По всій Індії тихі механізми автоматизації перетворюють — а в багатьох випадках, ліквідовують — роботи, на яких базувався середній клас. І тільки тепер середній клас починає усвідомлювати, що це означає.
Коли стабільні доходи опиняються під тиском, багато хто звертається до ризикованіших способів заробітку, щоб заповнити прогалину.
Розглянемо VS, 27-річного випускника BTech з маленького містечка біля міста Бхілвара в західному штаті Раджастхан. Він заробляє 14 000 рупій ($151; £113) на місяць як фріланс-продавець.
Минулого року він втратив 1,3 мільйона рупій — майже всі заощадження своєї родини — торгуючи ф’ючерсами та опціонами (F&O) на фондовому ринку. Він один із дев’яти мільйонів індійців, які роблять те саме — і колективно втрачають понад $12 млрд на рік. Ця сума приблизно дорівнює всьому річному бюджету федерального уряду на освіту.
Це не гравці в азартні ігри. Це освічені, амбіційні люди, у яких немає куди спрямувати свої амбіції.
Або розглянемо Рахула Сінга, агента з доставки з програми доставки їжі. Сінг пояснив, що він позичив гроші не тільки для фінансування ремонту свого будинку, що є дискретним витратами, але й для «покриття необхідних витрат, таких як оренда, медичні рахунки та будь-які інші непередбачені витрати, які були критично важливими для виживання».
VS і Сінг походять з різних верств величезного середнього класу Індії і вони соціально та економічно різні. Але їхня ситуація зовсім не відрізняється.
Це не застереження про індивідуальні невдачі. Це портрети класу під тиском — 40 мільйонів платників податків, які заробляють від 500 000 ($5 283; £3 969) до 10 мільйонів рупій на рік, і які формують продуктивне ядро індійської економіки.
Щось йде не так для них, як ми виявили під час дослідження нашої нової книги, і це відбувається на кількох фронтах одночасно.
Практично половина всіх індійських сімей взяла особисті позики
Створення білих комірців — такого роду зайнятість, яку мала б гарантувати інженерна або комерційна освіта — зменшилося з 11% зростання до 1% сьогодні, згідно з Naukri Jobspeak Index.
Спад не почався з ІІ. Автоматизація знищувала середні навички праці з початку 2000-х, тихо ліквідовуючи канцелярські посади, бухгалтерські роботи та посади в продажах, які колись поглинали випускників Індії.
Але ІІ різко пришвидшив порушення. Сектор ІТ-послуг Індії — найбільший роботодавець випускників країни з вісьмома мільйонами працівників — перебуває в активному скороченні.
Урядове планувальне тіло Індії, Niti Aayog, оцінює, що до 2031 року ІІ може ліквідувати близько трьох мільйонів робочих місць у сфері ІТ та обслуговування клієнтів. Генеральні директори найбільш прибуткових компаній Індії відкрито говорять нам про використання ІІ для зменшення витрат на заробітну плату на третину.
У одному великому приватному банку один інструмент ІІ тепер обробляє 95% запитів клієнтів, які раніше вимагали команди кол-центру з 3 000 людей.
У цей скорочувальний ринок щороку приходять вісім мільйонів нових випускників.
Результати стають важко ігнорувати. У IIT Бомбеї — одному з провідних технологічних інститутів Індії, що колись був майже гарантованим паспортом до процвітання — нові випускники виходять з нижчими заробітними платами, ніж їхні попередники.
По всіх IIT країни 8 000 з 21 500 випускників залишаються без роботи. Ступінь IIT, давно найжаданіша кваліфікація Індії, починає виглядати не як золотий квиток, а як лотерея.
З вісьмома мільйонами працівників сектор ІТ-послуг Індії — найбільший роботодавець випускників країни
Навіть для тих, хто знаходить роботу, щось тихо пішло не так з економікою життя середнього класу.
За останнє десятиліття середній річний дохід платника податків середнього класу зріс приблизно на 50 000 рупій — приблизно вартість пристойного смартфона. Це сам по собі звучить як прогрес. Але з урахуванням реальної вартості життя — це повільна ерозія.
Недавні дослідження показують, що вегетаріанське тхалі (індійська страва з кількох невеликих страв) тепер коштує на 11% більше щороку, вхідний автомобіль або мотоцикл зростає на 7-8% щорічно, а медичні витрати — на 14%.
Наша оцінка — на основі витрат типових домогосподарств середнього класу на оренду (10-13%), їжу (7-9%), охорону здоров’я (близько 14%) та освіту (8-10%) — свідчить, що справжня вартість життя подвоюється приблизно кожні вісім років, що дає ефективну інфляцію близько 9% для цієї групи.
Сім’я, яка комфортно жила на 1 мільйон рупій у 2016 році, тепер потребує майже 2 мільйони на рік.
Їхня зарплата, у більшості випадків, майже не змінилася. Середній клас — на біговій доріжці, і кожного року стрічка прискорюється.
Заборгованість реальна, і вона зростає.
Різницю між тим, що люди заробляють, і тим, що коштує життя, потрібно якимось чином заповнити. Все більше це заповнюється позиковими грошима. Непозичкова заборгованість домогосподарств Індії як частка доходу тепер перевищує аналогічні показники США та Китаю.
Практично половина всіх індійських сімей взяла особисті позики; 67% позичальників отримали свій перший кредит до 30 років. Для тих, хто несе борг, майже 40% річного доходу йде на його обслуговування.
Це запозичення не будує нічого. Воно фінансує відпустки, смартфони, шкільні збори та лікарняні рахунки — споживання і виживання, а не інвестиції.
Від 5% до 10% роздрібних позичальників потрапляють у те, що кредитори називають борговою пасткою: беручи нові позики, щоб оплатити старі, без чіткого виходу.
Багато молодих людей беруть на себе низькооплачувані роботи в BPO, коли не можуть знайти роботу за своїм вибором
У технопарку Хінджевані західного міста Пуна молоді інженери з дипломами та боргами щодня вишикуються на проходження інтерв’ю в BPO, сподіваючись отримати роботу з введення даних, що оплачується 18 000 рупій на місяць. Ось як виглядає стиснення на рівні землі.
Наслідки поширюються далі.
Обсяги зростання FMCG зменшилися з 11% близько 14 років тому до 3% сьогодні. Продажі автомобілів застигли. Зростання споживчих товарів впало з 11% до 1-2%.
Коли ми спілкуємося з керівництвом найбільших споживчих компаній Індії, з’являється особливий вираз — приголомшений, трохи загублений — який постійно з’являється. Індійський споживач, вони повільно усвідомлюють, перестав витрачати. Не як вибір способу життя, а тому що не можуть — після короткого сплеску витрат після зниження податку на товари та послуги (GST), який зараз, здається, затихає.
Це важливо не лише для домашніх балансів. Споживання становить 60% ВВП Індії. Модель зростання Індії після 1991 року була побудована на специфічній та елегантній логіці: витрати середнього класу створюють попит, попит створює робочі місця, робочі місця — більше витрат. Віртуозний цикл, що триває три десятиліття. Цей цикл зламався.
Є жорстока парадокс у центрі всього цього.
Індія тепер виробляє більше випускників, ніж будь-коли — понад вісім мільйонів на рік. І все ж, ставши випускником, ви активно зменшуєте свої шанси знайти роботу. Рівень безробіття серед випускників становить 29,1%, у дев’ять разів вище, ніж серед тих, хто ніколи не відвідував школу. Освіта, що визначає амбіції індійського середнього класу, перестала виконувати свої обіцянки.
Політично цей клас не має чемпіона. З 40 мільйонів платників податків серед 970 мільйонів виборців середній клас є достатньо великим, щоб нести фіскальне навантаження держави, але занадто розпорошеним, щоб привернути його увагу. Політики залицяються до бідних за голоси і до багатих за фінансування. Середній клас платить за обидва — і чекає.
Середній клас побудував Індію після економічних реформ. Чи зможе сучасна Індія тепер підтримувати свій середній клас — це питання, на яке відповість це десятиліття.
Саураб Мукерджіа та Нандіта Раджанса є авторами “Переломний момент: Кризa середнього класу та майбутнє праці”.
Безробіття серед випускників
Азія
Інфляція
Індія