Robinhoodの新たな賭け:個人投資家にプライベートAIを開放


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個人向けのアクセスがプライベートAIと出会う

Robinhoodは、小規模投資家が、最も限定的な金融の一角に参加できるようにする準備を進めています。それは、プライベートな人工知能(AI)企業です。数百万にゼロ手数料の株式取引を届けてきた取引プラットフォームであるRobinhoodは、個人投資家と機関投資家の市場の間に、さらに別の橋を架けようとしています。

同社のベンチャー部門Robinhood Venturesが主導するこの取り組みでは、著名なAIスタートアップの小さなグループを対象とした新しいクローズドエンド型ファンドを立ち上げます。その目的は、数十億ドル規模のプライベート資本を集めていながらも、公的市場では手の届かない企業に、一般の投資家がアクセスできるようにすることです。

最高経営責任者(CEO)のVlad Tenevによれば、その発想は、人工知能によってもたらされる次の経済変化の波は、大規模な機関だけに委ねられるべきではない、という考えに根ざしています。Tenevは、個人投資家にもその転換に参加する機会があるべきだと述べており、それが世界中の産業を再定義すると同氏は考えています。

プライベートマーケットの台頭

Robinhoodの動きは、世界の投資の構造がプライベート市場へと傾き続けていることに合わせたものです。過去20年で、上場は着実に減少してきました。一方で、プライベートのバリュエーションは記録的な高水準まで成長しています。2016年には、米国には時価評価で$1 billion超のプライベート企業が約20社ありました。2024年までにその数は1,000を超えました。大半はOpenAIやAnthropicのようなAI開発者によって押し上げられました。

これらの企業は現在、選別されたプライベートプレイスメントを通じて資金を調達しています。そこにアクセスできるのは、しばしばベンチャーキャピタル企業、ヘッジファンド、ソブリン投資家に限られます。過去1年だけでも、10社のAIスタートアップのグループ(いずれもまだ黒字ではない)は、プライベートラウンドを通じて合計でほぼ$1 trillionのバリュエーションを上積みしました。しかし小口(リテール)投資家にとって、このような成長は見えず、最終的に(もし起こるなら)将来の上場を待つまで、実現しにくいままです。

Robinhoodの新ファンドは、その排除に挑む設計です。クローズドエンドのビークルとして構築され、投資家の資本を、同社が業界のリーダーとみなす約5社の初期段階のAI企業のポートフォリオに集約します。同社は、潜在的なリターンを高めるためにレバレッジが用いられる可能性があることを示唆しており、セクターの見通しに対する自信を裏づける一方で、伴うリスクも浮き彫りにしています。

インクルージョンに向かうフィンテックのシフト

この取り組みは、代替資産へのアクセスを拡大するという、より広範な**フィンテック(fintech)**の動きと合致しています。金融業界全体で、資産運用会社やテクノロジープラットフォームが、かつて機関投資家向けに限られていたプライベート・エクイティ、プライベート・クレジット、その他の非伝統的な商品に個人が投資できる道筋を構築しています。

最近の政策変更が、この流れを加速させています。8月に署名された大統領令によって、雇用主が退職金の積立プランにプライベート市場の商品を組み入れやすくなりました。この変更は、BlackstoneやApolloのような大手投資グループに歓迎されました。この動きは、ワシントンが、高成長で高リスクな市場へのより幅広いリテール参加を認める用意があることを示しました。

Robinhoodにとっては、そのタイミングは意図的に見えます。プライベートAIへのエクスポージャーを提供することで、同社は、人工知能と民主化されたアクセスという2つの重要な投資テーマの交点に位置づけています。

機会の下にあるリスク

それでも、新ファンドの構造には注意が必要です。クローズドエンド型ファンドは投資家が自由に引き出すことを認めないため、不況時に離脱したい人は、閉じ込められてしまう可能性があります。いくつかのアナリストは、Robinhoodの通常のユーザー層が、即時の流動性に慣れているため、この制限への調整が難しいかもしれないと警告しています。

また別の見方として、初期段階のプライベート投資に固有のボラティリティがあることが挙げられます。上場株式とは異なり、これらの保有は流動性が低く、資金調達ラウンドの間で評価するのが難しいのです。レバレッジはリターンを増幅し得ますが、損失も同様に拡大します。プライベート市場の力学に不慣れな個人投資家にとって、これらのリスクは相当なものになり得ます。

それでも、Robinhoodの経営陣は、同社のユーザーは投機的なリスクをすでに理解していると主張しています。同社のコミュニティは2021年のミーム・ストック急騰の際に世界的な注目を集めました。そのとき、リテールのトレーダーはリスクに対する欲求と、市場の物語への影響力の両方を示したのです。その後、Robinhoodは提供内容を着実に多様化してきました。暗号資産の取引から、予測市場、そして今はプライベート・エクイティへのエクスポージャーまでです。

プライベートマーケットと新たなリテールのフロンティア

Robinhoodの計画が投げかけるより大きな問いは、長らく排他性によって定義されてきた領域へ、金融の民主化が実質的にまで広がり得るのかという点です。何十年にもわたり、プライベート・エクイティは不透明さと規模を土台に築かれてきました。そこでは、高い最低投資額と、投資家の透明性が限られることに依存していたのです。**フィンテックのプラットフォーム(Fintech platforms)**は今、そのモデルを書き換えようとしています。デジタル基盤を使って参入のハードルを下げ、レポーティングを自動化することで、です。

Robinhoodの提案は、その進化の一歩を示す可能性があります。小規模投資家をプライベートなAI企業につなぐことで、技術革新にとって重要になった市場に、新しい流動性とより幅広い参加をもたらすかもしれません。とはいえ、それは逆説も同時に持ち込みます。人を後押しするのと同じアクセスが、管理しきれない複雑さへリテール投資家をさらすことにもなり得るのです。

自社の領域を再定義するプラットフォーム

ベンチャーの取り組みのほかにも、Robinhoodはプロダクト・エコシステムを拡大し続けています。同社は最近Kalshiと提携し、政治からスポーツまで幅広い出来事に関する予測市場を提供するとともに、昨四半期には当該セグメントで過去最高の取引量を報告しました。 暗号資産取引の売上も、前年比で3倍になっています。 従来の株式以外への多角化が継続していることを示しています。

こうした拡大がある一方で、同社には自社の要因による市場ボラティリティもあります。第3四半期の決算発表後、Robinhoodの株価は年次売上が$1.27 billionまで倍増したにもかかわらず、約11%下落しました。投資家は、同社の革新が安定した収益性につながるのかどうかについて意見が割れたままです。

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