毎経記者｜潘婷 毎経編集｜董興生 3月23日、平安銀行（000001.SZ、株価10.45元、市値2028億元）は「2025年度業績発表会」を開催した。平安銀行の行長冀光恒、最高財務責任者項有志、最高コンプライアンス責任者呉雷鳴、副行長方蔚豪、行長補佐王軍、取締役会秘書周強は市場の関心を集めるホットな問題について説明を行った。冀光恒は開会の挨拶で、2025年は非常に特別な年であり、外部環境は依然として複雑で厳しく、国内の発展は多くの課題に直面していると指摘した。我が国の経済は強い弾力性を示し、経済運営は安定的に進展しており、全体的な発展は新たな質と優れた方向へと向かっている。この年、平安銀行は転換の困難を経て、経営圧力を乗り越え、より実質的な姿勢とより安定した歩みで、将来の高品質な発展に向けた堅実な基礎を描いた。発展目標について：全力で成長目標の達成を目指す-------------------冀光恒は、銀行業界は低金利、低金利差、低収益の発展サイクルに入っており、一般的に有効な信用需要不足、リスク防止の圧力、利益空間の縮小などの課題に直面していると指摘した。しかし、マクロ政策の協調発展、新たな生産力の着実な発展、新興市場の持続的な拡大、経済成長、推進力の最適化などの要因のおかげで、デジタル転換と人工知能の深化が進み、金融業界の経営モデルとサービスエコシステムを全面的に再構築し、転換に強力な動力を注入した。「2025年は平安銀行にとって非常に困難な年であり、未来の発展基盤をより堅実に築く年でもある。」と冀光恒は率直に語った。「2026年には全力で成長目標の達成を目指す。」平安銀行は今後、一部の残された問題を解決し、業界や自社の特徴に基づいて新たな成長の動力を形成する予定である。「2025年、平安銀行の業務運営には目を引く点が少なくない。」と冀光恒は指摘した。一つは資産構造の調整最適化で、リテール部門の収益が徐々に上昇し、法人向け一般貸出は高い増加を維持し、実体経済へのサービス強化が進み、資産総額は前年末比で2.7%増加し、企業貸出残高は前年末比で3.5%増加し、テクノロジー企業やグリーンファイナンスなどの分野で貸出が良好な成長を実現した。二つは精緻な管理レベルが着実に向上し、利息コストを積極的に最適化し、一般預金の利息率は1.65%で、前年同期比で42ベーシスポイント（BP）低下した。三つは資産の質が継続的に改善され、リスク耐性が良好である。四つは資本管理がより精緻になり、内因的な蓄積と外因的な補充の両立を図り、持続可能な発展の基盤を強化した。年次報告書のデータによれば、2025年、平安銀行の営業収入と親会社帰属の純利益は前年同期比でそれぞれ10.4%、4.2%減少する見込みである。営業収入の減少幅は前年同期比で0.5ポイント縮小し、純利益の減少幅は前年同期比で横ばいである。戦略改革について：戦略の確固たる立場を維持し、毎年新しい試みを行うことは不可能-----------------------「今年初め、全行の内部会議で、戦略の確固たる立場を維持し、毎年新しい試みを行うことは不可能であり、持続的に、一歩一歩基盤を固め、経営を良好に行い、我々が正しく行ったことと改善すべき点を定期的に振り返る必要がある。」と冀光恒は指摘した。戦略の手法において、過去2年半の戦略改革の中で、平安銀行はマクロ経済の動向を正確に把握し、戦略の手法を適時に調整した。リテールを強化し、法人向けを精緻化し、同業者を専門化する戦略の基盤の上で、全行の考えを統一し、業務、業績運営、内部管理に焦点を当て、リテールビジネスを先に破り、後に立てることを実現した。各業務および管理分野に具体的には、一つはリテールビジネスの底固めが基本的に完了し、明るい兆しが見え始めた。2025年末時点で、平安銀行のリテール顧客数は12789.63万件で、前年末比で1.9%増加し、リテール顧客資産（AUM）は42384.09億元で、前年末比で1.1%増加した。二つは法人向け業務が協調して発展し、正統性を守りながら調整が進んでいる。2025年末時点で、企業預金残高は22952.55億元で、前年末比で2.2%増加し、企業貸出残高は16635.46億元で、前年末比で3.5%増加した。三つは資産質管理の強化が続き、リスク管理体系の再構築が有効に進められ、リスク管理の独立性が向上した。リテールの残存高リスク資産はほぼクリアされ、法人向け資産の質は良好な状態を維持し、不良債権の回収が継続的に強化され、信用リスクコストは顕著に低下し、業界の協調メカニズムは不断にアップグレードされている。四つは全面的に精緻な管理を強化し、質の向上と効率の増加を図り、戦略及び重点業務への投資を支える経営コストを継続的に最適化し、固定費及び日常運営の支出を削減し、総支店の計算能力を向上させる。配当について：投資家により多くの価値を創出することを目指す----------------平安銀行の2025年度利益配分案では、10株ごとに5.96元を配当する予定で、合計で115.66億元の現金配当を行う見込みである。今回の現金配当総額が当年の純利益の30%を下回る理由について、平安銀行は業界の発展課題と自身の経営発展ニーズを総合的に考慮した結果であると説明した。一方で、現在の商業銀行は金利差の縮小、有効な信用需要不足などの課題に直面しており、内生資本の蓄積を強化することでリスク耐性を向上させることが求められている。もう一方で、規制当局は商業銀行の資本充実度に対してより高い要求を課しており、2025年末時点で同行グループのコア自己資本比率は9.36%であり、規制改革に適応するために資本を蓄える必要がある。さらに、業務の安定した発展を確保し、戦略転換を深化させ、実体経済へのサービス能力を向上させるためにも十分な資本の支援が必要である。平安銀行は、今回の利益配分案は会社の定款及び株主配当計画に合致しており、業界の特性、発展段階、収益水準及び株主の総合的なリターンを十分に考慮しており、留保された未配当利益は資本の蓄積を強化し、業務の発展及び戦略の実施を支援するために使用されると述べた。今後、同行は「リテールを強化し、法人向けを精緻化し、同業者を専門化する」という戦略方針を堅持し、リスク管理を強化し、業務の高品質かつ持続可能な発展を推進し、株主に投資リターンを継続的に創出する。配当について触れ、冀光恒は平安銀行は常に株主の利益を重視しており、今年も合理的な配当比率を維持し、投資家により多くの価値を創出することを目指すと述べた。不動産リスクについて：トレンドは好転している-------------平安銀行は2025年の年次報告書で不動産リスク管理データを開示した。2025年末時点で、平安銀行の不動産関連の実有及び潜在的な信用リスクを負う業務残高は合計2513.57億元で、前年末比で219.80億元減少した。信託及びファンドの販売を含むリテール資金の出資、委託貸出、協力機関による管理など、信用リスクを負わない業務残高は合計703.61億元で、前年末比で55.18億元減少した。「法人向けの不動産リスクについては、昨年は遅延や新たな不良貸出がいずれも減少した。」と呉雷鳴は会議で述べた。今年のトレンドも好転している。
直击業績会 | 発展目標、戦略改革、配当⋯⋯平安銀行「2025年度業績発表会」で重点的に取り上げられるこれらの問題
毎経記者｜潘婷 毎経編集｜董興生
3月23日、平安銀行（000001.SZ、株価10.45元、市値2028億元）は「2025年度業績発表会」を開催した。平安銀行の行長冀光恒、最高財務責任者項有志、最高コンプライアンス責任者呉雷鳴、副行長方蔚豪、行長補佐王軍、取締役会秘書周強は市場の関心を集めるホットな問題について説明を行った。
冀光恒は開会の挨拶で、2025年は非常に特別な年であり、外部環境は依然として複雑で厳しく、国内の発展は多くの課題に直面していると指摘した。我が国の経済は強い弾力性を示し、経済運営は安定的に進展しており、全体的な発展は新たな質と優れた方向へと向かっている。この年、平安銀行は転換の困難を経て、経営圧力を乗り越え、より実質的な姿勢とより安定した歩みで、将来の高品質な発展に向けた堅実な基礎を描いた。
発展目標について：全力で成長目標の達成を目指す
冀光恒は、銀行業界は低金利、低金利差、低収益の発展サイクルに入っており、一般的に有効な信用需要不足、リスク防止の圧力、利益空間の縮小などの課題に直面していると指摘した。しかし、マクロ政策の協調発展、新たな生産力の着実な発展、新興市場の持続的な拡大、経済成長、推進力の最適化などの要因のおかげで、デジタル転換と人工知能の深化が進み、金融業界の経営モデルとサービスエコシステムを全面的に再構築し、転換に強力な動力を注入した。
「2025年は平安銀行にとって非常に困難な年であり、未来の発展基盤をより堅実に築く年でもある。」と冀光恒は率直に語った。「2026年には全力で成長目標の達成を目指す。」
平安銀行は今後、一部の残された問題を解決し、業界や自社の特徴に基づいて新たな成長の動力を形成する予定である。
「2025年、平安銀行の業務運営には目を引く点が少なくない。」と冀光恒は指摘した。一つは資産構造の調整最適化で、リテール部門の収益が徐々に上昇し、法人向け一般貸出は高い増加を維持し、実体経済へのサービス強化が進み、資産総額は前年末比で2.7%増加し、企業貸出残高は前年末比で3.5%増加し、テクノロジー企業やグリーンファイナンスなどの分野で貸出が良好な成長を実現した。二つは精緻な管理レベルが着実に向上し、利息コストを積極的に最適化し、一般預金の利息率は1.65%で、前年同期比で42ベーシスポイント（BP）低下した。三つは資産の質が継続的に改善され、リスク耐性が良好である。四つは資本管理がより精緻になり、内因的な蓄積と外因的な補充の両立を図り、持続可能な発展の基盤を強化した。
年次報告書のデータによれば、2025年、平安銀行の営業収入と親会社帰属の純利益は前年同期比でそれぞれ10.4%、4.2%減少する見込みである。営業収入の減少幅は前年同期比で0.5ポイント縮小し、純利益の減少幅は前年同期比で横ばいである。
戦略改革について：戦略の確固たる立場を維持し、毎年新しい試みを行うことは不可能
「今年初め、全行の内部会議で、戦略の確固たる立場を維持し、毎年新しい試みを行うことは不可能であり、持続的に、一歩一歩基盤を固め、経営を良好に行い、我々が正しく行ったことと改善すべき点を定期的に振り返る必要がある。」と冀光恒は指摘した。戦略の手法において、過去2年半の戦略改革の中で、平安銀行はマクロ経済の動向を正確に把握し、戦略の手法を適時に調整した。リテールを強化し、法人向けを精緻化し、同業者を専門化する戦略の基盤の上で、全行の考えを統一し、業務、業績運営、内部管理に焦点を当て、リテールビジネスを先に破り、後に立てることを実現した。
各業務および管理分野に具体的には、一つはリテールビジネスの底固めが基本的に完了し、明るい兆しが見え始めた。2025年末時点で、平安銀行のリテール顧客数は12789.63万件で、前年末比で1.9%増加し、リテール顧客資産（AUM）は42384.09億元で、前年末比で1.1%増加した。
二つは法人向け業務が協調して発展し、正統性を守りながら調整が進んでいる。2025年末時点で、企業預金残高は22952.55億元で、前年末比で2.2%増加し、企業貸出残高は16635.46億元で、前年末比で3.5%増加した。
三つは資産質管理の強化が続き、リスク管理体系の再構築が有効に進められ、リスク管理の独立性が向上した。リテールの残存高リスク資産はほぼクリアされ、法人向け資産の質は良好な状態を維持し、不良債権の回収が継続的に強化され、信用リスクコストは顕著に低下し、業界の協調メカニズムは不断にアップグレードされている。
四つは全面的に精緻な管理を強化し、質の向上と効率の増加を図り、戦略及び重点業務への投資を支える経営コストを継続的に最適化し、固定費及び日常運営の支出を削減し、総支店の計算能力を向上させる。
配当について：投資家により多くの価値を創出することを目指す
平安銀行の2025年度利益配分案では、10株ごとに5.96元を配当する予定で、合計で115.66億元の現金配当を行う見込みである。
今回の現金配当総額が当年の純利益の30%を下回る理由について、平安銀行は業界の発展課題と自身の経営発展ニーズを総合的に考慮した結果であると説明した。一方で、現在の商業銀行は金利差の縮小、有効な信用需要不足などの課題に直面しており、内生資本の蓄積を強化することでリスク耐性を向上させることが求められている。もう一方で、規制当局は商業銀行の資本充実度に対してより高い要求を課しており、2025年末時点で同行グループのコア自己資本比率は9.36%であり、規制改革に適応するために資本を蓄える必要がある。さらに、業務の安定した発展を確保し、戦略転換を深化させ、実体経済へのサービス能力を向上させるためにも十分な資本の支援が必要である。
平安銀行は、今回の利益配分案は会社の定款及び株主配当計画に合致しており、業界の特性、発展段階、収益水準及び株主の総合的なリターンを十分に考慮しており、留保された未配当利益は資本の蓄積を強化し、業務の発展及び戦略の実施を支援するために使用されると述べた。今後、同行は「リテールを強化し、法人向けを精緻化し、同業者を専門化する」という戦略方針を堅持し、リスク管理を強化し、業務の高品質かつ持続可能な発展を推進し、株主に投資リターンを継続的に創出する。
配当について触れ、冀光恒は平安銀行は常に株主の利益を重視しており、今年も合理的な配当比率を維持し、投資家により多くの価値を創出することを目指すと述べた。
不動産リスクについて：トレンドは好転している
平安銀行は2025年の年次報告書で不動産リスク管理データを開示した。2025年末時点で、平安銀行の不動産関連の実有及び潜在的な信用リスクを負う業務残高は合計2513.57億元で、前年末比で219.80億元減少した。信託及びファンドの販売を含むリテール資金の出資、委託貸出、協力機関による管理など、信用リスクを負わない業務残高は合計703.61億元で、前年末比で55.18億元減少した。
「法人向けの不動産リスクについては、昨年は遅延や新たな不良貸出がいずれも減少した。」と呉雷鳴は会議で述べた。今年のトレンドも好転している。