多重の打撃の下、ハイアール智家は2025年に業績の二重新記録を達成

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2025年、家電業界にとって、間違いなく厳しい一年であり、多くの企業が「生存の大試練」に直面しています。

このため、業界では一般的に関心が寄せられています。中国企業はこのような厳しい市場環境のもと、果たしてどのような年次報告書の「答案」を提出するのでしょうか?

3月26日、ハイアールスマートホームは「二重成長」の答案を発表しました——収益と利益がともに増加し、両方とも最高記録を更新しました。財務報告書によると、年間収益は3023.47億元、利益は195.53億元に達しました。この環境下で、この年次報告書は間違いなくハイアールスマートホームの「非常に弾力的で、経営が安定している」ことを反映しています。

では、この安定した成長の成績表はどのように実現されたのでしょうか?「すべてのことは予め準備すれば成功する」、ハイアールスマートホームの答えは、持続的な転換を通じて効果的に対応し、外部的には関税の変化や業界の波動に対して効果的に抵抗し、内部的には戦略的投資に伴う成長圧力を効果的に緩和し、最終的に経営業績を新たに最高記録を更新することです。

財務報告書を詳しく分析すると、ハイアールスマートホームの業績の新たな高みは、三つの側面の転換改革によるものです。

まず、ハイアールスマートホームはスマートホーム戦略を持続的に実施し、産業と業界の境界を打破し、新しいエコシステムを通じて新しい成長を確立しています。非常にエコシステム力と高端力を持つハイアールスマートホームは、大きなキッチンや暖房エコシステムの配置を通じて産業競争力を大幅に向上させています。財務報告書によると、ハイアールスマートホームの冷蔵庫、洗濯機、温水器の市場シェアはそれぞれ47.7%、47.4%、32.5%に達し、リーディング基盤の上で引き続きリード優位性を拡大しています;家庭用エアコンの世界販売量は14.8%増加し、業界をリードしています;ハイアール商用エアコンの多品目シェアもリードしています。同時に、多ブランドが協力して全面的にリードを実現しています;その中でも、カサディは10年連続で高端リードを維持し、2025年には二桁成長を実現しました;リーダーの収入は初めて百億元を突破し、前年比30%増加しました。

次に、海外市場に直面して、ハイアールスマートホームは全面的にリードしています。アメリカでは、ハイアールスマートホームの高端ブランド収入は前年同期比で7%増加し、4年連続で業界をリードしています;ヨーロッパでは、収入が19.9%増加し、白物家電市場シェアは中国企業の中で第一位に立っています;オーストラリアとニュージーランドでは、ハイアールとフィッシャー&パイケルの二つのブランドが当地の大型白物家電市場をリードしています;日本では、収入が10.3%増加しました;東南アジア、南アジア、中東・アフリカなどの新興市場では、収入がそれぞれ前年同期比で13.4%、23.2%、55.8%の増加を記録しました。

さらに、AI時代が迫る中、革新遺伝子を持つハイアールスマートホームは、AIとデジタル変革を全面的に受け入れ、全域統合倉庫TCの顧客プラットフォームとユーザー全ライフサイクル体験管理プラットフォームを構築しました。これにより、顧客のビジネスがよりやりやすくなり、ユーザー体験も向上し、これがハイアールスマートホーム全体の費用率を前年比で0.23ポイント改善しました。

もちろん、ハイアールスマートホームの転換成果は顕著ですが、直面する圧力は依然として巨大です。

すべての企業は明白な巨大な圧力に直面せざるを得ません。高額な関税の大試練や国の補助金の減少による業界需要の急激な下落に加えて、ハイアールスマートホームは内部の戦略的投資が業績にもたらす圧力を消化しなければなりません。

2025年、ハイアールスマートホームはグローバル供給チェーンの構築と研究開発の配置に、累計で約89億元を投資しました。さらに、ヨーロッパの業務戦略再構築やCCRの統合費用が加わり、これらの戦略的配置は業績の成長に短期的な圧力をもたらすでしょう。

しかし、多重の衝撃を成功裏に打ち消した後も、ハイアールスマートホームは収入と利益の両方が依然として増加し、両方とも新たに最高記録を達成しました。さらに貴重なのは、ハイアールスマートホームが四つの方面の発展計画を積極的に進めていることです。

第一に、TC改革を全面的に推進し、AIを受け入れて全プロセスの効率を向上させます。その中で、全面的なTC改革により、製品取引のプロセスが効率的に短縮され、在庫の圧力が軽減されました。エアコン事業の例を挙げると、ディーラーの販売端末収入は前年比で130%以上増加し、在庫回転効率が50%以上向上しました。今後、これによりさらに多くの成長潜在力が解放されるでしょう。

第二に、大暖房の統合戦略を再構築し、「第二の成長曲線」を構築します。2025年、ハイアールスマートホームは家庭用エアコン、スマートビル、ウォーターインターネットの三大事業を統合して大暖房産業を形成します。ハイアールスマートホームの発表によると、現在、大暖房事業の収益は総収益の4分の1を占めており、将来的にはこれを3分の1に、さらに2分の1に引き上げることを目指しており、新しいコア成長の原動力となるでしょう。

第三に、海外のブランド構築能力を再構築し、ヒット商品戦略を組み合わせてグローバル成長を加速します。財務報告書によると、2025年のヨーロッパの白物家電収入は二桁増加を実現し、製品の平均単価は10%以上向上しました。今後、ハイアールスマートホームは引き続きローカリゼーションの「四つの網を一つにする」体系を深化させ、グローバルな「1+1+N」供給チェーンの配置を最適化し、海外市場にはさらに広い成長空間があります。

同時に、ハイアールスマートホームは常にヒット商品戦略を堅持しています。グローバル供給チェーンの再編成が完了するにつれて、2026年にはアメリカの家電市場における関税の影響が徐々に緩和され、海外のブランド構築とヒット商品戦略が相乗効果を生み出し、海外市場の収益と利益が持続的に二重成長を促進します。

第四に、家庭用ロボットやスマート健康管理などの新興分野に布局し、新しい成長機会を掴みます。AIの波やシニア経済の発展の追い風に乗り、ハイアールスマートホームは家事ロボットやスマート健康管理などの新興産業に先行して布局し、新しい成長空間を開拓しています。

言わずもがな、ハイアールスマートホームのこの財務報告書は、業界のリーダーがサイクルを超えてリスクに抵抗する真実の反映です。現在、ハイアールスマートホームはユーザー中心のプラットフォームサービス型テクノロジーエコシステム企業に向かって進んでおり、成長の論理はますます明確で確固たるものになっており、長期的な発展の展望も期待されます。

毎回の大試練は、まるで一度の涅槃の再生のようです。「危機をチャンスに変える」点において、ハイアールスマートホームは毎回私たちを驚かせています。(情報)

監   制:リウ・イエンタン

編集者:レ・イェンナ

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