Які напрямки має цифрове будівництво? Заступник голови банку Сіньєй Сунь Сюньпень у співпраці з цифровим двійником спільно відповідають (зображення)

27 березня — повідомлення з фінансового фронту; сьогодні АТ «Банк Сіньє» провів брифінг щодо результатів діяльності за 2025 рік. Говорячи про цифровий та інтелектуальний підхід (数智化), заступник голови правління АТ «Банк Сіньє» Сунь Сюнпен заявив: наскільки стабільно просувається комерційний банк, насамперед залежить від його спроможності в ризик-менеджменті та комплаєнсі, але якщо оцінювати, як швидко й наскільки далеко зможе рухатися комерційний банк у майбутньому, то дуже важливою є одна складова — здатність до інтелектуалізації.

Отже, що саме зробив АТ «Банк Сіньє» для побудови цифрової інфраструктури, і що ще потрібно буде зробити надалі? Сунь Сюнпен запросив свого цифрового двійника, щоб він дав відповідь:

Упродовж останніх років АТ «Банк Сіньє» незмінно дотримувався стратегії «покладатися на технології для розвитку банку». Цифрова трансформація уже повністю перейшла з етапу будівництва у фазу збору результатів і рухається до нового етапу «розумного Банку Сіньє».

Наскільки високим має бути інтелектуалізований будинок, настільки глибоко треба закласти фундаменти — обчислювальні потужності та дані. АТ «Банк Сіньє» весь час робив ставку на побудову базових технологічних можливостей як на «перший хід». За допомогою «трьох вісімок» він укріплює основу трансформації. По-перше, протягом трьох років поспіль обсяг технологічних інвестицій становить близько 80 млрд юанів, забезпечуючи достатній фінансовий захист для трансформації; по-друге, технологічна команда налічує понад 8000 осіб, щоб укомплектувати команду талантами для інновацій; по-третє, у плані дата-центру в Гуюані передбачено понад 8000 стійок із обчислювальними потужностями. Він поєднує три локації — Шанхай, Фучжоу та Гуюань — формуючи систему багатьох центрів і багатоживучих дата-центрів, щоб забезпечити цифрове «зерно» для майбутнього вибухового зростання цифровізації, а також гарантувати стабільність базового рівня та наявність потужного «потенціалу на майбутнє».

Чи добрі основи — зрештою визначає те, наскільки «живим» є бізнес, і чи визнають клієнти його цінність. Ми в усякому разі дотримуємося бізнес-орієнтованого підходу: щоб технології створювали справжню цінність. Тут за допомогою «трьох шісток» ми демонструємо досягнення розвитку: по-перше, активуємо «1+5» шість онлайн-платформ і будуємо сервісну екосистему цифрового Банку Сіньє; по-друге, формуємо понад 160 одиниць відкритих можливостей AI, постійно збагачуючи «підмурок» інтелектуалізованої трансформації; по-третє, запроваджуємо 261 інноваційний сценарій застосування інтелектуальних рішень, закладаючи інтелектуальну рушійну силу для підвищення якості обслуговування клієнтів і для зростання ефективності операцій.

На цій основі ми здійснюємо цифрове повне осмислене підсилення «п’яти великих фінансових напрямів» у нашій діяльності. Торік сума схвалених через технологічні потоки заявок на технологічне фінансування та позики становила 1,15 трлн юанів; платформа для «подвійного вуглецю» створила зелені реєстри для понад 50 тис. підприємств і 7,8 млн клієнтів — фізичних осіб, по-справжньому перетворивши цифрові можливості на професійну і добру репутацію сервісу для людей та реальної економіки.

На наступному етапі ми, використовуючи як «захоплення» штучний інтелект + дії, продовжуватимемо вдосконалювати три ключові інтелектуальні «підмурки» — обчислювальні потужності, дані та моделі — щоб кожен співробітник мав «армійський легіон» фінансових інтелектуальних агентів для надання підтримки й підсилення, просуваючи технології від бекофісного забезпечення до фронтенд-ведення бізнесу та створюючи для інвесторів тривалу й стабільну довгострокову цінність.

Масив новин, точне тлумачення — усе в застосунку Sina Finance APP

Відповідальний: Цінь І