過去10年間で、多くの金融機関が、「モダナイゼーション」という言葉は中核（コア）を近代化しなければならないことを意味する、という期待を抱き始めました。しかし、イノベーションが期待値を変え続ける中、その考えは時間の試練に耐えていません。多くの組織は、最新のリアルタイムなコアを持つようになってきた一方で、統合やデジタル体験など、他の側面では依然として苦戦しています。では、金融機関はどのように層を掘り下げ、真のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。そして、このイノベーションをレジリエント（回復力のある）な形で実現するにはどうすればよいのでしょうか。組織がAI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）、またはクラウドコンピューティングを活用することを検討している場合でも、これら次世代ツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。 **本レポートでは、_FIS_と提携して開催されたFinextraウェビナーの要点を、業界の専門家パネルが取り上げます。以下を議論します： ** * _コアのモダナイゼーションからの転換; _ * _エンドツーエンドの変革を実現する上での主要な障害; _ * _APIを最も効果的に活用する方法; _ * _金融組織がイノベーションと事業継続性のバランスをどのように取るか。 _
ホリスティックな銀行プラットフォームのモダナイゼーション：イノベーションと事業継続性のバランス
過去10年間で、多くの金融機関が、「モダナイゼーション」という言葉は中核（コア）を近代化しなければならないことを意味する、という期待を抱き始めました。しかし、イノベーションが期待値を変え続ける中、その考えは時間の試練に耐えていません。多くの組織は、最新のリアルタイムなコアを持つようになってきた一方で、統合やデジタル体験など、他の側面では依然として苦戦しています。
では、金融機関はどのように層を掘り下げ、真のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。そして、このイノベーションをレジリエント（回復力のある）な形で実現するにはどうすればよいのでしょうか。組織がAI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）、またはクラウドコンピューティングを活用することを検討している場合でも、これら次世代ツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。
**本レポートでは、_FIS_と提携して開催されたFinextraウェビナーの要点を、業界の専門家パネルが取り上げます。以下を議論します： **