Strategi mendominasi pembelian Bitcoin, permintaan perusahaan hampir habis

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Investing.com – Berdasarkan data penyedia cryptocurrency CryptoQuant, kecuali Strategy, permintaan untuk Bitcoin sebagai cadangan aset perusahaan hampir sepenuhnya menghilang.

Dalam 30 hari terakhir, akumulator Bitcoin selain Strategy hanya membeli 1.000 BTC, sementara Strategy membeli sekitar 45.000 BTC, mencatat jumlah pembelian tertinggi dalam 30 hari sejak April 2025. Pembelian perusahaan cadangan aset Bitcoin selain Strategy yang dipimpin oleh Michael Saylor telah turun dari 95% pada bulan Oktober menjadi 2%, dengan volume pembelian perusahaan cadangan aset Bitcoin turun 99% dari puncaknya pada Agustus 2025.

Harga saham Strategy sendiri telah turun lebih dari 71% dari titik tertinggi 52 minggu, sementara Bitcoin telah anjlok 48% dari puncak Oktober.

Saylor, co-founder dan ketua eksekutif perusahaan, meremehkan risiko konsentrasi, dengan menyatakan bahwa likuiditas keseluruhan dan desentralisasi membatasi dampak dari pemegang tunggal mana pun.

“Bitcoin memiliki likuiditas 50 miliar dolar setiap hari, kami tidak dapat mengendalikan harga likuiditas, dan kami memiliki 3,5% dari aset tersebut,” kata Saylor kepada CNBC. “Ini adalah aset yang sangat terdesentralisasi dan sangat tersebar. Ukuran pasar jauh lebih besar daripada peserta mana pun di dalamnya, dan itulah yang menjadikannya aset modal yang sangat menarik.”

Menurut data Bitcoin Treasuries, Strategy memiliki sekitar 65% dari total Bitcoin yang dimiliki oleh perusahaan publik.

Artikel ini diterjemahkan dengan bantuan kecerdasan buatan. Untuk informasi lebih lanjut, silakan lihat syarat penggunaan kami.

BTC-3,32%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan