証券時報記者 黄鈺霖3月、金融界の「人材獲得」戦争が再び始まった。最近、中国工商銀行、建設銀行などの6大国有銀行と招商銀行、中信銀行、平安銀行などの株式制銀行、さらに北京銀行、張家港農商銀行などの都市農業商業銀行が春季キャンパス採用公告を相次いで発表し、人材のネット応募通路を全面的に開放した。証券時報記者が各機関の採用公告を整理したところ、銀行のキャンパス春季採用の職種構成が調整の段階を経ていることがわかった。その変化は、名額の変動に直結している。つまり一方では、技術系人材の採用の強化と割合が年々上昇している。一方では、伝統的な窓口および支店の一般職種は一定の規模を保っているが、数は明らかな増加を見ていない。採用面のデータの変化は、銀行業界のデジタル化転換の段階的な進展を反映している。業界関係者は、ネット金利差が持続的に圧力を受ける背景の中で、商業銀行の技術的な要求が基礎的な「業務のオンライン化」から深層的な「業務のインテリジェンス化」にシフトしていることを指摘しており、各銀行の採用の重点が大規模モデルの応用、エージェント開発、プライバシー計算などの先端分野に高度に焦点を合わせている。国有大行の採用規模は千人を超える証券時報記者の整理によると、3月中旬以降、工、農、中、建、交、郵貯などの国有大行を含む10余りの銀行が2026年春季キャンパス採用公告を発表した。採用規模の観点から見ると、国有大行は今回の春季採用の主力であり、中国銀行は約4000のポジションを発表し、建設銀行も1400のポジションを用意している。「銀行は金融サービスの重要な構成部分であり、支店の数が多く、採用ポジションが多様であるため、毎年多くの大学卒業生の求職の優先選択肢となる。」華東地区のある大学の先生は証券時報記者に語った。中国銀行を例に挙げると、今回の春季採用では、同行が採用需要を発表した部門は本行直轄機関、国内支店、香港・マカオ・台湾および海外機関、総合経営会社などを含み、営業拠点の業務マーケティング職、営業拠点の業務窓口職、情報技術職、インテリジェント運営職などのポジションが含まれている。言及すべきは、多くの銀行が政策方針に積極的に応じ、特定の人材の採用を行っていることだ。たとえば、建設銀行は「農村振興」特別採用を発表し、傘下の14の支店が540を超えるポジションの需要を発表した。中国工商銀行の一部機関は、専門を問わず、農村の全面振興事業に志を持つ卒業生を引き付けるために、県域特別ポジションを設けている。「汎IT化」から「ハードコアAI化」への転換証券時報記者は、2026年春季キャンパス採用において、銀行の技術人材に対する需要が依然として増加していることに気づいた。一部の銀行の採用公告では、技術系ポジションが本行直轄部門の採用需要の「半壁江山」を占めている。中国銀行の春季キャンパス採用公告によると、採用需要がある本行直轄機関はほぼすべてが技術に関連しており、技術運営センター、ソフトウェアセンター、リモートバンキングセンターなどが含まれ、ポジションは情報技術職が主となっている。平安銀行は技術人材の特設コーナーを設け、傘下の金融技術部門が新卒採用の育成計画を立て、「金融+技術」の二重螺旋育成システムを核心に、人工知能、システム工学、情報セキュリティなどの分野で実戦プラットフォームを提供し、アルゴリズム、データ開発、フロントエンド開発などのポジションが人材を求めている。AIのオープンソースエコシステムが徐々に成熟する中、銀行の技術人材に対する要求もより細分化されており、「汎IT化」から「ハードコアAI化」への推進が進んでいる。中国銀行のリモートバンキングセンター（北京）が発表したインテリジェント運営職の採用では、このポジションはリスク管理、運営業務のインテリジェンス化の推進と運営業務を担い、インテリジェントシーンの企画と応用を担当し、インテリジェントシーンの設計、ロボットの訓練、コーパスの構築を行い、インテリジェントな業務運営とシステム構築を推進することが求められている。また、テキストや音声ロボットの知識維持も担当し、訓練ツールやデータ分析スキルを熟知し、インテリジェントな質問応答の効果を持続的に最適化する必要がある。北京銀行深圳支店が発表した金融技術人材特別採用情報によると、ソフトウェア開発方向のポジションの主な業務内容は、大データと人工知能の開発、ブロックチェーンおよび分散データベースの開発、銀行業務システムの開発などが含まれる。技術人材が「香饽饽」になる数年の金融技術能力構築を経て、現在、各種銀行の技術人材の需要は徐々に分化している。博通コンサルティングの金融業界のシニアアナリストである王蓬博は次のように述べた。「国有大行はシステムの基盤、クラウドアーキテクチャ、データセキュリティおよびコンプライアンスを重視し、ポジションの担当者には技術的な確実性と堅実な業務遂行能力が求められ、大規模なシステム構築に耐えられる必要がある。一方、株式制銀行はAIの実装、インテリジェントリスク管理、小売金融など、業績を上げられるシーンに偏っているため、技術と業務能力を兼ね備えた実践型人材がより求められている。都市商業銀行や農業商業銀行は比較的実用的で、即戦力があり、軽量開発やローカルシーンに対応できる人材を求め、迅速に成果を上げることを重視している。」王蓬博は、ポジションがますます細分化されることは、銀行が単純なオンライン化に満足せず、AIや大規模モデルを用いて業務を再構築し始めていることを示していると考えている。また、技術部門はコストセンターから価値センターへと移行している。「現在、銀行業界で最も不足しているのは『金融+AI+エンジニアリング』の複合型人材であり、信貸やリスク管理などの業務を理解し、大規模モデルの微調整やエージェント開発ができ、プロジェクトを実行に移せる必要がある。」と王蓬博は述べた。銀行は技術人材の採用に重点を置いているが、もちろんいくつかの難点にも直面している。証券時報記者は、金融業界が人材募集を発表する一方で、テンセント、バイトダンス、百度などのインターネットの「大手」企業も2026年の春季キャンパス採用を開始し、技術人材の争奪戦がますます激化していることに注意した。「多くの銀行の幹部からは、真に適した金融技術人材を採用するのは難しいとの声が上がっており、人気のあるインターネットの『大手』企業と比較すると、銀行は技術人材の評価、多様な報酬インセンティブ、将来的な発展および育成の空間などにおいて、まだ最適化が必要である。」と業界関係者は証券時報記者に述べた。招聯の首席エコノミスト、上海金融と発展実験室の副主任である董希淼は、人工知能の応用が金融業界の業務、組織、認識の面での積極的な変革を促進するだけでなく、技術、規制、人材などの新たな問題も引き起こしていると指摘し、「技術をうまく活用し、人材を保持するためには、組織文化の面で業界はオープンで包容的、失敗を容認するイノベーションの雰囲気を醸成する必要がある。また、ポジションの評価の面では、協力と統合を促進する必要がある。選考メカニズムの面では、良好な人材エコシステムを構築する必要がある。」と述べた。「銀行はインターネットの『大手』企業と高額な給与で競い合う必要はなく、技術、管理、業務などの複数の発展経路や、六つの保険と二つの年金などの長期的な待遇、福利厚生を活用して優位性を形成できる。」と王蓬博は述べ、技術人材を保持するための鍵は、最先端技術を金融シーンに密接に結び付け、より良い作業リズムと職場環境の中で人材の成長スペースを十分に提供することであると述べた。
インターネット大手企業と技術人材を争奪、銀行の春季採用は何で勝つか
証券時報記者 黄鈺霖
3月、金融界の「人材獲得」戦争が再び始まった。
最近、中国工商銀行、建設銀行などの6大国有銀行と招商銀行、中信銀行、平安銀行などの株式制銀行、さらに北京銀行、張家港農商銀行などの都市農業商業銀行が春季キャンパス採用公告を相次いで発表し、人材のネット応募通路を全面的に開放した。
証券時報記者が各機関の採用公告を整理したところ、銀行のキャンパス春季採用の職種構成が調整の段階を経ていることがわかった。その変化は、名額の変動に直結している。つまり一方では、技術系人材の採用の強化と割合が年々上昇している。一方では、伝統的な窓口および支店の一般職種は一定の規模を保っているが、数は明らかな増加を見ていない。
採用面のデータの変化は、銀行業界のデジタル化転換の段階的な進展を反映している。業界関係者は、ネット金利差が持続的に圧力を受ける背景の中で、商業銀行の技術的な要求が基礎的な「業務のオンライン化」から深層的な「業務のインテリジェンス化」にシフトしていることを指摘しており、各銀行の採用の重点が大規模モデルの応用、エージェント開発、プライバシー計算などの先端分野に高度に焦点を合わせている。
国有大行の採用規模は千人を超える
証券時報記者の整理によると、3月中旬以降、工、農、中、建、交、郵貯などの国有大行を含む10余りの銀行が2026年春季キャンパス採用公告を発表した。採用規模の観点から見ると、国有大行は今回の春季採用の主力であり、中国銀行は約4000のポジションを発表し、建設銀行も1400のポジションを用意している。
「銀行は金融サービスの重要な構成部分であり、支店の数が多く、採用ポジションが多様であるため、毎年多くの大学卒業生の求職の優先選択肢となる。」華東地区のある大学の先生は証券時報記者に語った。
中国銀行を例に挙げると、今回の春季採用では、同行が採用需要を発表した部門は本行直轄機関、国内支店、香港・マカオ・台湾および海外機関、総合経営会社などを含み、営業拠点の業務マーケティング職、営業拠点の業務窓口職、情報技術職、インテリジェント運営職などのポジションが含まれている。
言及すべきは、多くの銀行が政策方針に積極的に応じ、特定の人材の採用を行っていることだ。たとえば、建設銀行は「農村振興」特別採用を発表し、傘下の14の支店が540を超えるポジションの需要を発表した。中国工商銀行の一部機関は、専門を問わず、農村の全面振興事業に志を持つ卒業生を引き付けるために、県域特別ポジションを設けている。
「汎IT化」から「ハードコアAI化」への転換
証券時報記者は、2026年春季キャンパス採用において、銀行の技術人材に対する需要が依然として増加していることに気づいた。一部の銀行の採用公告では、技術系ポジションが本行直轄部門の採用需要の「半壁江山」を占めている。
中国銀行の春季キャンパス採用公告によると、採用需要がある本行直轄機関はほぼすべてが技術に関連しており、技術運営センター、ソフトウェアセンター、リモートバンキングセンターなどが含まれ、ポジションは情報技術職が主となっている。
平安銀行は技術人材の特設コーナーを設け、傘下の金融技術部門が新卒採用の育成計画を立て、「金融+技術」の二重螺旋育成システムを核心に、人工知能、システム工学、情報セキュリティなどの分野で実戦プラットフォームを提供し、アルゴリズム、データ開発、フロントエンド開発などのポジションが人材を求めている。
AIのオープンソースエコシステムが徐々に成熟する中、銀行の技術人材に対する要求もより細分化されており、「汎IT化」から「ハードコアAI化」への推進が進んでいる。
中国銀行のリモートバンキングセンター（北京）が発表したインテリジェント運営職の採用では、このポジションはリスク管理、運営業務のインテリジェンス化の推進と運営業務を担い、インテリジェントシーンの企画と応用を担当し、インテリジェントシーンの設計、ロボットの訓練、コーパスの構築を行い、インテリジェントな業務運営とシステム構築を推進することが求められている。また、テキストや音声ロボットの知識維持も担当し、訓練ツールやデータ分析スキルを熟知し、インテリジェントな質問応答の効果を持続的に最適化する必要がある。
北京銀行深圳支店が発表した金融技術人材特別採用情報によると、ソフトウェア開発方向のポジションの主な業務内容は、大データと人工知能の開発、ブロックチェーンおよび分散データベースの開発、銀行業務システムの開発などが含まれる。
技術人材が「香饽饽」になる
数年の金融技術能力構築を経て、現在、各種銀行の技術人材の需要は徐々に分化している。
博通コンサルティングの金融業界のシニアアナリストである王蓬博は次のように述べた。「国有大行はシステムの基盤、クラウドアーキテクチャ、データセキュリティおよびコンプライアンスを重視し、ポジションの担当者には技術的な確実性と堅実な業務遂行能力が求められ、大規模なシステム構築に耐えられる必要がある。一方、株式制銀行はAIの実装、インテリジェントリスク管理、小売金融など、業績を上げられるシーンに偏っているため、技術と業務能力を兼ね備えた実践型人材がより求められている。都市商業銀行や農業商業銀行は比較的実用的で、即戦力があり、軽量開発やローカルシーンに対応できる人材を求め、迅速に成果を上げることを重視している。」
王蓬博は、ポジションがますます細分化されることは、銀行が単純なオンライン化に満足せず、AIや大規模モデルを用いて業務を再構築し始めていることを示していると考えている。また、技術部門はコストセンターから価値センターへと移行している。
「現在、銀行業界で最も不足しているのは『金融+AI+エンジニアリング』の複合型人材であり、信貸やリスク管理などの業務を理解し、大規模モデルの微調整やエージェント開発ができ、プロジェクトを実行に移せる必要がある。」と王蓬博は述べた。
銀行は技術人材の採用に重点を置いているが、もちろんいくつかの難点にも直面している。証券時報記者は、金融業界が人材募集を発表する一方で、テンセント、バイトダンス、百度などのインターネットの「大手」企業も2026年の春季キャンパス採用を開始し、技術人材の争奪戦がますます激化していることに注意した。
「多くの銀行の幹部からは、真に適した金融技術人材を採用するのは難しいとの声が上がっており、人気のあるインターネットの『大手』企業と比較すると、銀行は技術人材の評価、多様な報酬インセンティブ、将来的な発展および育成の空間などにおいて、まだ最適化が必要である。」と業界関係者は証券時報記者に述べた。
招聯の首席エコノミスト、上海金融と発展実験室の副主任である董希淼は、人工知能の応用が金融業界の業務、組織、認識の面での積極的な変革を促進するだけでなく、技術、規制、人材などの新たな問題も引き起こしていると指摘し、「技術をうまく活用し、人材を保持するためには、組織文化の面で業界はオープンで包容的、失敗を容認するイノベーションの雰囲気を醸成する必要がある。また、ポジションの評価の面では、協力と統合を促進する必要がある。選考メカニズムの面では、良好な人材エコシステムを構築する必要がある。」と述べた。
「銀行はインターネットの『大手』企業と高額な給与で競い合う必要はなく、技術、管理、業務などの複数の発展経路や、六つの保険と二つの年金などの長期的な待遇、福利厚生を活用して優位性を形成できる。」と王蓬博は述べ、技術人材を保持するための鍵は、最先端技術を金融シーンに密接に結び付け、より良い作業リズムと職場環境の中で人材の成長スペースを十分に提供することであると述べた。