毎経記者｜張蕊 毎経編集｜魏文芸 一般市民が「お金を使うことができない」という予想のもとで、いかに内需を拡大するのか？AI（人工知能）が「雇用に衝撃を与える」から「雇用を活性化する」に転換するために、どのように確保するのか？不動産は「第十五次五カ年計画」の期間中にどのような役割を果たすのか？これらの問題を中心に、中山大学国家発展研究院院長、呉小蘭講席教授、岭南学院教授の趙昌文氏が中国発展高層フォーラム2026年年会期間中に『每日経済新聞』（以下NBD）の記者のインタビューを受けました。趙昌文氏は我国のマクロ経済、産業経済分野の権威ある専門家であり、中央から委託された多くの重大改革案や政策研究、評価業務を担当してきた。また、長年にわたり中央経済工作会議などの重要会議の文書の起草にも参加してきました。中山大学国家発展研究院院長趙昌文 画像提供：インタビュー提供者**中国内需の最大の潜在能力は「都市と農村の融合」にある**---------------------**NBD：****今年****政府の作業****報告は「内需の成長の新たな空間を拡大する」****と提起しており、****この「****新たな空間****」****は主にどこにあるのか？****趙昌文：**これは非常に重要で時代的な問題です。「双循環」の新しい発展パターンの下で、内需の拡大は単なる「消費刺激」ではなく、構造的な成長空間を見つける方向にシフトしています。現時点での主な傾向は以下の通りです：一つ目は「住行消費」から「サービス消費」へのアップグレードです。我国の一人当たりGDPが1.4万ドルを突破したことに伴い、住民の消費は商品からサービスへとアップグレードするのが一般的な傾向であり、サービス消費の限界収入弾力性は商品消費よりも高いです。従来の住宅、自動車などの内需の支柱は安定期または調整期に入り、新たな空間は人々の「豊かな生活」に対する体験的、発展的な需要にあります。例えば、氷雪経済、マラソンイベント、深層旅行、研修旅行などの文化観光およびスポーツ産業は、消費弾力性が依然として非常に高いです。人口の高齢化が進む中で、介護、リハビリ医療、高齢者旅行、適老化住宅改修、および長期介護保険などの金融サービスが重要な需要となる大健康と高齢者産業が生まれています。二つ目は「実物商品」から「デジタルおよびグリーン新型消費」への拡大です。消費の手段が変化しており、無形サービスとグリーン理念が内需構造を再形成しています。デジタル消費に関しては、AIGC（人工知能生成コンテンツ）関連の有料アプリ、リモートオフィスやオンライン教育の質の高い供給、およびスマートホームが提供する全屋智能ソリューションなどが急速に進化しています。デジタル技術が成熟するにつれ、仮想現実（VR）、拡張現実（AR）デバイスおよびそのコンテンツエコシステム、仮想人、デジタルコレクションに関する遵法消費が新たな取引シーンを形成しています。グリーン消費に関しては、グリーン建材や低炭素エネルギー効率の家電が新たな選択肢となっています。新エネルギー車の浸透率が上がる中で、充電サービス、中古車の流通、バッテリーのリサイクル利用の消費連鎖が形成されつつあり、消費者は「低炭素認証」や「環境に優しい」製品にプレミアムを支払うことに対してますます意欲を示しています。三つ目は「都市群」から「県域と農村」への浸透です。中国の内需の最大の潜在能力は「都市と農村の融合」にあります。近年、不動産市場の収縮効果などの要因により、一線都市の社会商品小売総額の増加率は全国平均を下回っていますが、2000以上の県級市と県域には膨大な人口基盤があり、巨大な消費潜在力があります。現在の問題は供給が需要に追いついていないことであり、高品質な飲食、チェーンブランド、高端の文化娯楽施設などには消費アップグレードの大きなギャップが存在しています。農村の現代サービス業に関しては、農村振興の進展に伴い、農村における農機の社会化サービス、冷蔵物流、普及金融、情報相談などの生産的サービスの需要が急増しており、これは「投資が消費を引き起こす」内需の新たな空間に該当します。四つ目は「従来のインフラ」から「新たな生産力と公共サービス」への投資です。内需は消費だけでなく、効果的な投資も含まれます。新しい投資空間はもはや「鉄道、公路、基礎施設」に集中することはなく、「第十五次五カ年計画」の期間中の重点の一つは、計算能力センター、データセンター、特高圧などの新しいインフラや「平急両用」の公共基盤であり、これにより投資を引き出し、長期的な消費資源に転換することができます。都市更新、保障性住宅の建設、城中村の改造はもう一つの重点分野であり、これは単なる不動産の代替にとどまらず、都市の居住環境を改善することによって、住民のリフォーム、家電、コミュニティサービスなどに関連する消費を引き出すことができます。さらに、研究開発設計、情報技術サービス、現代物流、法律サービス、テクノロジー金融などの現代的な生産的サービス業は、我々が製造業大国から強国へと移行するための鍵であり、企業側の巨大な内需市場です。要するに、内需の新たな空間の拡大は、本質的に「有るか無いか」から「良いか悪いか」への転換です。これらの空間を開くには、伴う制度改革が必要です。**供給体系を「何があるかを売る」から「何が必要かを作る」へと転換させる**-------------------------------**NBD：****現在、一般市民が「お金を使うことができない」という予想のもとで、どのように内需の新たな空間を拡大するのか？****趙昌文：**我国の住民消費率は長期的に40%前後を維持しており、確かに先進国の60%やそれ以上の水準を下回っています。「お金を使うことができない」というのは、予想、収入、富の三重要因が交錯した結果です。したがって、政策の焦点は以下の三つの側面に置くべきです：一つ目は、収入を増やすことで市民が「消費できる」ようにすることです。主に、都市と農村の住民の収入増加計画を策定・実施し、給与の正常な増加メカニズムを整備し、労働報酬の割合を高めること；不動産市場を安定させ、株式市場を安定させるために総合的な施策を講じ、資産所得のチャネルを広げ、「富の増加—消費の拡大—経済成長」という正の循環を形成することです。二つ目は、負担を軽減することで市民が「消費することを恐れない」ようにすることです。主に、社会保障体系を整備し、医療保険の補助基準を引き上げ、普及型保育サービスを発展させ、教育、医療、老後などの刚性支出の圧力を緩和すること；都市と農村の住民の基礎年金を段階的に引き上げ、予防的貯蓄の動機を低下させること；消費分野の不合理な制限措置を清理し、労働者の有給のずらし休暇制度を実施して、住民が「余暇」を持って消費できるようにすること；国有企業の利益を財政に納付する割合を引き上げ、特別に国民の社会保障レベルを向上させるために使用することです。三つ目は、供給を優先させることで市民が「消費したい」と思うようにすることです。サービス消費の質を向上させるための行動を実施し、広範囲に影響を与え、視認性の高い新たな消費シーンを創出することです。国産ブランドを育成し、革新製品を推進し、供給体系を「何があるかを売る」から「何が必要かを作る」へと転換させることです。消費者の権利保護を強化し、安心して消費できる環境を整えることです。**「社会基盤の更新」計画を開始し、「AI過渡バッファファンド」を設立することを提案**-----------------------------------------**NBD：****今年の大学卒業生の規模は1270万人に達すると予想されており、雇用の総量圧力と構造的「ミスマッチ」が共存しています。****現在****AIが雇用に与える影響は無視できず、****マクロ経済政策はどのように設計すれば****AI****が「雇用に衝撃を与える」から「雇用を活性化する」に転換できるのか？****趙昌文：**これは経済の弾力性と社会の安定に関わる核心的な命題です。「総量圧力」と「構造的ミスマッチ」という二重の背景に直面して、マクロ経済政策は従来の「成長が雇用を生む」という思考を超えて、緩和、適応、創造を主軸としたシステム的な方針に転換し、人工知能を雇用の「衝撃変数」から「活性化定数」に変換する必要があります。一つ目は「能動的創造」で「受動的代替」に対抗し、雇用の緩衝帯を構築することです。技術の代替の速度が労働者の転型の速度を上回る場合、政策の最優先事項は「時間を買い、緩衝を構築する」ことです。「社会基盤の更新」計画を開始することを推奨し、「工事による救済」の考え方を参考にして、都市更新、老朽化した住宅地区の改造、高齢者向けの施設の建設、生態修復などの公共投資を大学卒業生向けの「スキル保持型」の職に転換することです。この種の職は雇用の過渡期を提供するだけでなく、プロジェクト実践を通じてプロジェクト管理やチームワークなどのAIが容易には代替できない「ソフトスキル」を育成します。「AI過渡バッファファンド」の設立を検討することもできます。技術代替により縮小した従来の産業に対して、財政と社会保険が共同で資金を出資し、影響を受けた人々に12か月から24か月の収入保障と全日制研修手当を提供し、「失業の衝撃」を「転職の窓口」に変換します。また、税制政策を通じてAIを大規模に導入している企業に対して、従業員の配置のための特別資金を設立することもできます。二つ目は「供給と需要の適合」で「構造的ミスマッチ」を解消し、「教育—雇用」の閉ループを再構築することです。現在最も鋭い矛盾は、高校の専攻設定と産業技術需要との間に3年から5年の「タイムラグ」が存在することです。「産業教育融合」の動的調整メカニズムを設立し、産業側の人材需要予測、特にAI関連職のスキルマップを高校の入学計画と強制的に連携させることを推奨します；人工知能、データサイエンス、スマート装備などの不足している専攻を新設する学校に生徒一人当たりの資金の優遇を与え、雇用率が持続的に低い専攻には入学の縮小警告を実施します。「学位後のマイクロ証明書」システムの探索と普及を進めることが重要です。卒業しているがスキルが不適合な大学生や大学院生に対して、公共財政が質の高い研修機関の「AI+業界」マイクロ証明書コースを購入し、3か月から6か月の迅速なスキルの再構築を実現します；修了証書は主要企業と大学が共同で認証し、「最後の100メートル」の雇用通路を開通させます。三つ目は「人間と機械の協働」により「職務の内実」を再構築し、新たな質の雇用エコシステムを育成することです。AIの真の価値は人を代替することではなく、人の労働生産性を向上させ、より高い価値の職を創出することにあります。「千行百業AI活性化プロジェクト」を実施し、税の控除や特別補助などの手段を通じて、中小企業がAIツールを導入しながらも既存の職を保持およびアップグレードするよう促すことが提案されます。例えば、小売企業がスマート推薦システムを導入した後、節約した人員をユーザーエクスペリエンスデザイナーやプライベートオペレーション専門家に転型させ、「技術のアップグレード—効率の向上—職のアップグレード」の正の循環を形成することを求めることができます。「AIネイティブ」な新たな業態を支援し、AIコンテンツ制作、スマートロボットの運用管理、データのラベリングとガバナンス、モデルのトレーニングと調整などの新興職業群を重点的に発展させます。これらの職はちょうど高校卒業生の知識構造の優位性に対応しています。四つ目は「制度革新」により「安全な基盤」を構築し、包括的な雇用保障を構築することです。AIの代替によって失業した人々を失業保険の適用範囲に含め、「スキル転型口座」を設立することを研究します。これにより、個人が失業保険金を研修基金に転換し、学習方向を自主的に選択できるようにします。新しい雇用形態の保障を整備し、AIが生み出すプラットフォーム型や柔軟な雇用に対して、プラットフォーム企業に対して従業員の労災保険や職業年金を支払うことを義務付け、労働者が「転職を恐れない、転職を望まない」という心理的負担を取り除きます。要するに、AIと雇用の関係は、本質的には技術の進化と労働者の転型の速度競争です。マクロ政策の知恵は、「空間を時間に交換する」ことによって、最終的に「機械が人を代替する」から「機械が人を補強する」という歴史的な飛躍を実現することにあります。**「第十五次五カ年計画」期間に正式に「新たな動力が大きな役割を果たす」決戦期に入る**---------------------------**NBD：****今年の報告書****および****「第十五次五カ年計画」概要には「新興支柱産業」が言及されていますが、これは将来的に戦略的な新興産業が経済成長を引き起こす上でより多くの増分を貢献することを意味しますか？それに応じて、****不動産のような旧動力は****どのような役割を果たすのでしょうか？****趙昌文：**「戦略的な新興産業」から「新興支柱産業」への移行は、中国経済が「第十五次五カ年計画」期間における成長の物語が「新旧動力の転換」の過渡期から正式に「新動力が大きな役割を果たす」決戦期に入ったことを示しています。戦略的な新興産業は、前向きなレイアウト、技術革新、未来の潜在能力を重視します；新興支柱産業は、これらの産業が実験室から生産ラインへの移行を完了し、かなりの産業規模を形成したことを意味します。例えば、新エネルギー車、太陽光発電、動力電池を代表とする「新三様」、および人工知能、生物製造、商業宇宙などは、長い産業チェーン、高い関連性、強い雇用吸収能力を持ち、かつての不動産や自動車が「支柱産業」として持っていた規模特性を備えています。同時に、これらの産業は将来にわたっても巨大な成長性と活性化の余地を持っています。新興支柱産業は全要素生産性の向上を代表し、新たな生産力の担い手であり、その貢献はもはや「量の増加」だけでなく、「質の向上」にも及び、技術の外部効果によって経済全体のシステムのアップグレードを促進します。新興支柱産業が前面に出ると、不動産の役割は必然的に根本的に変わります。将来的に、不動産などの産業は、機能が「エンジン」から「安定器」への根本的な再構築を経て、かつての「成長エンジン」から「民生の基盤」と「リスクの底辺」へと変わるでしょう。したがって、「新興支柱産業」を強調することは非常に明確な信号を発信しています。中国経済は従来の動力を代替する新たな成長のドライバーを探し、確立しようとしていますが、これは彼らが完全に歴史の舞台から退くことを意味するものではなく、新たな発展の段階において新たな生産力と共存する正しい方法を見出し、自らのソフトランディングを通じて新興産業の台頭に時間と空間を勝ち取ることなのです。免責事項：この記事の内容およびデータは参考用であり、投資の助言を構成するものではありません。使用前に確認してください。これに基づいて行動する場合、リスクは自己責任となります。
中山大学の赵昌文教授へのインタビュー：中国の内需の最大潜在力は「都市農村融合」にあり、高品質な飲食、チェーンブランド、ハイエンドな文化娯楽施設などには巨大な消費アップグレードのギャップが存在している
毎経記者｜張蕊 毎経編集｜魏文芸
一般市民が「お金を使うことができない」という予想のもとで、いかに内需を拡大するのか？AI（人工知能）が「雇用に衝撃を与える」から「雇用を活性化する」に転換するために、どのように確保するのか？不動産は「第十五次五カ年計画」の期間中にどのような役割を果たすのか？
これらの問題を中心に、中山大学国家発展研究院院長、呉小蘭講席教授、岭南学院教授の趙昌文氏が中国発展高層フォーラム2026年年会期間中に『每日経済新聞』（以下NBD）の記者のインタビューを受けました。
趙昌文氏は我国のマクロ経済、産業経済分野の権威ある専門家であり、中央から委託された多くの重大改革案や政策研究、評価業務を担当してきた。また、長年にわたり中央経済工作会議などの重要会議の文書の起草にも参加してきました。
中山大学国家発展研究院院長趙昌文 画像提供：インタビュー提供者
中国内需の最大の潜在能力は「都市と農村の融合」にある
**NBD：今年政府の作業****報告は「内需の成長の新たな空間を拡大する」****と提起しており、****この「新たな空間」**は主にどこにあるのか？
**趙昌文：**これは非常に重要で時代的な問題です。「双循環」の新しい発展パターンの下で、内需の拡大は単なる「消費刺激」ではなく、構造的な成長空間を見つける方向にシフトしています。現時点での主な傾向は以下の通りです：
一つ目は「住行消費」から「サービス消費」へのアップグレードです。我国の一人当たりGDPが1.4万ドルを突破したことに伴い、住民の消費は商品からサービスへとアップグレードするのが一般的な傾向であり、サービス消費の限界収入弾力性は商品消費よりも高いです。従来の住宅、自動車などの内需の支柱は安定期または調整期に入り、新たな空間は人々の「豊かな生活」に対する体験的、発展的な需要にあります。
例えば、氷雪経済、マラソンイベント、深層旅行、研修旅行などの文化観光およびスポーツ産業は、消費弾力性が依然として非常に高いです。人口の高齢化が進む中で、介護、リハビリ医療、高齢者旅行、適老化住宅改修、および長期介護保険などの金融サービスが重要な需要となる大健康と高齢者産業が生まれています。
二つ目は「実物商品」から「デジタルおよびグリーン新型消費」への拡大です。消費の手段が変化しており、無形サービスとグリーン理念が内需構造を再形成しています。デジタル消費に関しては、AIGC（人工知能生成コンテンツ）関連の有料アプリ、リモートオフィスやオンライン教育の質の高い供給、およびスマートホームが提供する全屋智能ソリューションなどが急速に進化しています。デジタル技術が成熟するにつれ、仮想現実（VR）、拡張現実（AR）デバイスおよびそのコンテンツエコシステム、仮想人、デジタルコレクションに関する遵法消費が新たな取引シーンを形成しています。
グリーン消費に関しては、グリーン建材や低炭素エネルギー効率の家電が新たな選択肢となっています。新エネルギー車の浸透率が上がる中で、充電サービス、中古車の流通、バッテリーのリサイクル利用の消費連鎖が形成されつつあり、消費者は「低炭素認証」や「環境に優しい」製品にプレミアムを支払うことに対してますます意欲を示しています。
三つ目は「都市群」から「県域と農村」への浸透です。中国の内需の最大の潜在能力は「都市と農村の融合」にあります。近年、不動産市場の収縮効果などの要因により、一線都市の社会商品小売総額の増加率は全国平均を下回っていますが、2000以上の県級市と県域には膨大な人口基盤があり、巨大な消費潜在力があります。現在の問題は供給が需要に追いついていないことであり、高品質な飲食、チェーンブランド、高端の文化娯楽施設などには消費アップグレードの大きなギャップが存在しています。
農村の現代サービス業に関しては、農村振興の進展に伴い、農村における農機の社会化サービス、冷蔵物流、普及金融、情報相談などの生産的サービスの需要が急増しており、これは「投資が消費を引き起こす」内需の新たな空間に該当します。
四つ目は「従来のインフラ」から「新たな生産力と公共サービス」への投資です。内需は消費だけでなく、効果的な投資も含まれます。新しい投資空間はもはや「鉄道、公路、基礎施設」に集中することはなく、「第十五次五カ年計画」の期間中の重点の一つは、計算能力センター、データセンター、特高圧などの新しいインフラや「平急両用」の公共基盤であり、これにより投資を引き出し、長期的な消費資源に転換することができます。
都市更新、保障性住宅の建設、城中村の改造はもう一つの重点分野であり、これは単なる不動産の代替にとどまらず、都市の居住環境を改善することによって、住民のリフォーム、家電、コミュニティサービスなどに関連する消費を引き出すことができます。さらに、研究開発設計、情報技術サービス、現代物流、法律サービス、テクノロジー金融などの現代的な生産的サービス業は、我々が製造業大国から強国へと移行するための鍵であり、企業側の巨大な内需市場です。
要するに、内需の新たな空間の拡大は、本質的に「有るか無いか」から「良いか悪いか」への転換です。これらの空間を開くには、伴う制度改革が必要です。
供給体系を「何があるかを売る」から「何が必要かを作る」へと転換させる
**NBD：**現在、一般市民が「お金を使うことができない」という予想のもとで、どのように内需の新たな空間を拡大するのか？
**趙昌文：**我国の住民消費率は長期的に40%前後を維持しており、確かに先進国の60%やそれ以上の水準を下回っています。「お金を使うことができない」というのは、予想、収入、富の三重要因が交錯した結果です。したがって、政策の焦点は以下の三つの側面に置くべきです：
一つ目は、収入を増やすことで市民が「消費できる」ようにすることです。主に、都市と農村の住民の収入増加計画を策定・実施し、給与の正常な増加メカニズムを整備し、労働報酬の割合を高めること；不動産市場を安定させ、株式市場を安定させるために総合的な施策を講じ、資産所得のチャネルを広げ、「富の増加—消費の拡大—経済成長」という正の循環を形成することです。
二つ目は、負担を軽減することで市民が「消費することを恐れない」ようにすることです。主に、社会保障体系を整備し、医療保険の補助基準を引き上げ、普及型保育サービスを発展させ、教育、医療、老後などの刚性支出の圧力を緩和すること；都市と農村の住民の基礎年金を段階的に引き上げ、予防的貯蓄の動機を低下させること；消費分野の不合理な制限措置を清理し、労働者の有給のずらし休暇制度を実施して、住民が「余暇」を持って消費できるようにすること；国有企業の利益を財政に納付する割合を引き上げ、特別に国民の社会保障レベルを向上させるために使用することです。
三つ目は、供給を優先させることで市民が「消費したい」と思うようにすることです。サービス消費の質を向上させるための行動を実施し、広範囲に影響を与え、視認性の高い新たな消費シーンを創出することです。国産ブランドを育成し、革新製品を推進し、供給体系を「何があるかを売る」から「何が必要かを作る」へと転換させることです。消費者の権利保護を強化し、安心して消費できる環境を整えることです。
「社会基盤の更新」計画を開始し、「AI過渡バッファファンド」を設立することを提案
NBD：今年の大学卒業生の規模は1270万人に達すると予想されており、雇用の総量圧力と構造的「ミスマッチ」が共存しています。現在AIが雇用に与える影響は無視できず、マクロ経済政策はどのように設計すればAIが「雇用に衝撃を与える」から「雇用を活性化する」に転換できるのか？
**趙昌文：**これは経済の弾力性と社会の安定に関わる核心的な命題です。「総量圧力」と「構造的ミスマッチ」という二重の背景に直面して、マクロ経済政策は従来の「成長が雇用を生む」という思考を超えて、緩和、適応、創造を主軸としたシステム的な方針に転換し、人工知能を雇用の「衝撃変数」から「活性化定数」に変換する必要があります。
一つ目は「能動的創造」で「受動的代替」に対抗し、雇用の緩衝帯を構築することです。技術の代替の速度が労働者の転型の速度を上回る場合、政策の最優先事項は「時間を買い、緩衝を構築する」ことです。「社会基盤の更新」計画を開始することを推奨し、「工事による救済」の考え方を参考にして、都市更新、老朽化した住宅地区の改造、高齢者向けの施設の建設、生態修復などの公共投資を大学卒業生向けの「スキル保持型」の職に転換することです。この種の職は雇用の過渡期を提供するだけでなく、プロジェクト実践を通じてプロジェクト管理やチームワークなどのAIが容易には代替できない「ソフトスキル」を育成します。
「AI過渡バッファファンド」の設立を検討することもできます。技術代替により縮小した従来の産業に対して、財政と社会保険が共同で資金を出資し、影響を受けた人々に12か月から24か月の収入保障と全日制研修手当を提供し、「失業の衝撃」を「転職の窓口」に変換します。また、税制政策を通じてAIを大規模に導入している企業に対して、従業員の配置のための特別資金を設立することもできます。
二つ目は「供給と需要の適合」で「構造的ミスマッチ」を解消し、「教育—雇用」の閉ループを再構築することです。現在最も鋭い矛盾は、高校の専攻設定と産業技術需要との間に3年から5年の「タイムラグ」が存在することです。「産業教育融合」の動的調整メカニズムを設立し、産業側の人材需要予測、特にAI関連職のスキルマップを高校の入学計画と強制的に連携させることを推奨します；人工知能、データサイエンス、スマート装備などの不足している専攻を新設する学校に生徒一人当たりの資金の優遇を与え、雇用率が持続的に低い専攻には入学の縮小警告を実施します。
「学位後のマイクロ証明書」システムの探索と普及を進めることが重要です。卒業しているがスキルが不適合な大学生や大学院生に対して、公共財政が質の高い研修機関の「AI+業界」マイクロ証明書コースを購入し、3か月から6か月の迅速なスキルの再構築を実現します；修了証書は主要企業と大学が共同で認証し、「最後の100メートル」の雇用通路を開通させます。
三つ目は「人間と機械の協働」により「職務の内実」を再構築し、新たな質の雇用エコシステムを育成することです。AIの真の価値は人を代替することではなく、人の労働生産性を向上させ、より高い価値の職を創出することにあります。「千行百業AI活性化プロジェクト」を実施し、税の控除や特別補助などの手段を通じて、中小企業がAIツールを導入しながらも既存の職を保持およびアップグレードするよう促すことが提案されます。
例えば、小売企業がスマート推薦システムを導入した後、節約した人員をユーザーエクスペリエンスデザイナーやプライベートオペレーション専門家に転型させ、「技術のアップグレード—効率の向上—職のアップグレード」の正の循環を形成することを求めることができます。「AIネイティブ」な新たな業態を支援し、AIコンテンツ制作、スマートロボットの運用管理、データのラベリングとガバナンス、モデルのトレーニングと調整などの新興職業群を重点的に発展させます。これらの職はちょうど高校卒業生の知識構造の優位性に対応しています。
四つ目は「制度革新」により「安全な基盤」を構築し、包括的な雇用保障を構築することです。AIの代替によって失業した人々を失業保険の適用範囲に含め、「スキル転型口座」を設立することを研究します。これにより、個人が失業保険金を研修基金に転換し、学習方向を自主的に選択できるようにします。新しい雇用形態の保障を整備し、AIが生み出すプラットフォーム型や柔軟な雇用に対して、プラットフォーム企業に対して従業員の労災保険や職業年金を支払うことを義務付け、労働者が「転職を恐れない、転職を望まない」という心理的負担を取り除きます。
要するに、AIと雇用の関係は、本質的には技術の進化と労働者の転型の速度競争です。マクロ政策の知恵は、「空間を時間に交換する」ことによって、最終的に「機械が人を代替する」から「機械が人を補強する」という歴史的な飛躍を実現することにあります。
「第十五次五カ年計画」期間に正式に「新たな動力が大きな役割を果たす」決戦期に入る
NBD：今年の報告書および**「第十五次五カ年計画」概要には「新興支柱産業」が言及されていますが、これは将来的に戦略的な新興産業が経済成長を引き起こす上でより多くの増分を貢献することを意味しますか？それに応じて、不動産のような旧動力はどのような役割を果たすのでしょうか？**
趙昌文：「戦略的な新興産業」から「新興支柱産業」への移行は、中国経済が「第十五次五カ年計画」期間における成長の物語が「新旧動力の転換」の過渡期から正式に「新動力が大きな役割を果たす」決戦期に入ったことを示しています。
戦略的な新興産業は、前向きなレイアウト、技術革新、未来の潜在能力を重視します；新興支柱産業は、これらの産業が実験室から生産ラインへの移行を完了し、かなりの産業規模を形成したことを意味します。例えば、新エネルギー車、太陽光発電、動力電池を代表とする「新三様」、および人工知能、生物製造、商業宇宙などは、長い産業チェーン、高い関連性、強い雇用吸収能力を持ち、かつての不動産や自動車が「支柱産業」として持っていた規模特性を備えています。
同時に、これらの産業は将来にわたっても巨大な成長性と活性化の余地を持っています。新興支柱産業は全要素生産性の向上を代表し、新たな生産力の担い手であり、その貢献はもはや「量の増加」だけでなく、「質の向上」にも及び、技術の外部効果によって経済全体のシステムのアップグレードを促進します。
新興支柱産業が前面に出ると、不動産の役割は必然的に根本的に変わります。将来的に、不動産などの産業は、機能が「エンジン」から「安定器」への根本的な再構築を経て、かつての「成長エンジン」から「民生の基盤」と「リスクの底辺」へと変わるでしょう。
したがって、「新興支柱産業」を強調することは非常に明確な信号を発信しています。中国経済は従来の動力を代替する新たな成長のドライバーを探し、確立しようとしていますが、これは彼らが完全に歴史の舞台から退くことを意味するものではなく、新たな発展の段階において新たな生産力と共存する正しい方法を見出し、自らのソフトランディングを通じて新興産業の台頭に時間と空間を勝ち取ることなのです。
免責事項：この記事の内容およびデータは参考用であり、投資の助言を構成するものではありません。使用前に確認してください。これに基づいて行動する場合、リスクは自己責任となります。