Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Реклама -

Фонд Eigen представив масштабну пропозицію управління, спрямовану на переформатування механізмів стимулювання у екосистемі EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, ця пропозиція прагне відійти від заохочення пасивної поведінки і перейти до того, що фонд описує як «продуктивну» участь у мережі.

Цей крок є стратегічним переосмисленням економіки токенів EIGEN після важкого року для активу і відображає ширше зусилля щодо більш тісного зв’язку створення цінності з реальним використанням.

Від пасивного стейкінгу до активної безпеки

У центрі пропозиції — перерозподіл нагород. Замість того, щоб переважно заохочувати пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують безпеку Послуг, що валідовані (AVS), і сприяють екосистемі EigenCloud.

За планом, токени отримують нагороди за їхню активну роботу: забезпечення безпеки сервісів, валідацію обчислень і підтримку інфраструктури, а не просто за просте утримання. Акцент робиться на активну участь, яка може бути караною за зловживання або погану продуктивність, що має економічні наслідки.

                Домінування Біткойна слідує знайомому циклу, оскільки ринки готуються до важливих випробувань

Комітет з стимулів керуватиме емісією

Для контролю цього переходу фонд пропонує створити спеціальний Комітет з стимулів. Цей орган відповідатиме за управління програмною емісією токенів і забезпечення того, щоб нагороди спрямовувалися учасникам, що приносять вимірювану корисність і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або неправильно налаштовані емісії і замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску у мережу.

Введення зборів і викупів у модель

Пропозиція також передбачає запровадження нової системи зворотного зв’язку на основі зборів. Доходи від нагород AVS і сервісів EigenCloud, таких як EigenAI і EigenCompute, будуть спрямовуватися назад до власників EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% зборів, пов’язаних з AVS, можуть бути використані для викупу токенів. Якщо ця ідея буде реалізована, вона може створити дефляційний тиск шляхом зменшення циркулюючого запасу, що сприятиме більш тісному зв’язку доходів протоколу з вартістю токена з часом.

Стратегічний перехід від метрик, орієнтованих на TVL

Фонд позиціонує цю реформу як відхід від показника Total Value Locked (TVL) як основного критерію успіху. Замість цього увага зосереджена на продуктивній ставці, коли токени активно використовуються для підвищення безпеки мережі та надання послуг.

Зв’язуючи стимули з використанням, а не лише з розміром капіталу, протокол прагне створити більш сталу модель криптоекономічної безпеки, де нагороди відображають фактичну роботу, а не пасивне зберігання капіталу.

Контекст: перезавантаження після важкого року

Пропозиція з’явилася після складного 2025 року для токена EIGEN, який зазнав зниження ринкової капіталізації більш ніж на 90% на тлі ширших ринкових відкатів. У цьому контексті оновлення управління є спробою перезавантажити стимули і відновити довгострокове узгодження між протоколом і його власниками токенів.

Чи вдасться цим змінам, залежатиме від їхнього впровадження та реалізації, але напрямок зрозумілий: Eigen робить ставку на те, що продуктивна участь, а не пасивний капітал, має визначати наступний етап економіки його мережі.