天士力が2025年に正式に華潤三九の傘下に入った後、市場はその融合の進展に高い関心を寄せている。3月19日夜に発表された年次報告書によると、初年度の融合は市場予想を上回り、2025年には営業収入82.36億元、親会社株主に帰属する純利益11.05億元を達成し、前年比15.63%増となった。会社の「十四五」計画によれば、天士力は2030年末までに工業売上高と利益の双方を倍増させ、中国の製薬企業トップクラスに成功裏に名を連ねることを目指している。経営成績堅実に好調会社の年次報告書によると、報告期間中の経営成績は堅調であり、会社は82.36億元の営業収入を達成した。そのうち、医薬工業の主要事業収入は73.82億元で、ほぼ安定している。親会社株主に帰属する純利益は11.05億元で、前年比15.63%増加した。会社の三大事業セクターのうち、心血管および代謝領域の収入は40.67億元、神経・精神領域は14.12億元、消化器領域は9.86億元であり、いずれも3.91%の増加を示している。「十四五」計画2030年末までに利益倍増天士力の年次報告書は、事業の安定、チームの安定、主要顧客の安定を基盤に、「価値の再構築、事業の再構築、組織の再構築、精神の再構築」を指針として、100日融合と最初の年の融合の重要な作業を円滑に完了し、華潤三九と天士力の資源を効率的に統合し、相互に能力を高める効果を持続的に発揮し、融合の目標を見事に達成したと述べている。また、年次報告書は、「健康を創造し、誰もが共有できる企業使命」と、「イノベーション駆動、中国医薬市場のリーディング企業となる」という企業ビジョンを確立し、「十四五」戦略計画を体系的に策定したと示している。「十四五」期間中、会社はイノベーション駆動を堅持し、心血管・代謝、神経・精神、消化の三つのコア治療分野に焦点を当て、高い臨床価値を持つ革新的な製品ラインを継続的に拡充していく。臨床価値を中心に、「院内基盤構築」と「院外効果拡大」の価値循環ビジネスモデルを構築し、院内外の事業の協調的な発展と持続的成長を促進する。内生的成長と外延的拡大を両立させ、2030年末までに工業売上高を倍増(150億元に到達)し、利益も倍増させ、中国の製薬企業トップクラスに成功裏に名を連ねることを目指す。戦略の実現を確実にするため、会社は九つの主要戦略措置を体系的に実施し、八つのコア能力を構築し、五つの組織保障を全面的に強化する。また、ビジネスプラン、管理報告、業績契約などの管理メカニズムを通じて、戦略計画の実行状況を全過程で監視・評価し、戦略目標の着実な推進と価値の実現を確保する。外部の研究機関も天士力の将来の発展に対して楽観的な見方を示している。信達証券の最近のリサーチレポートは、華潤三九が国内のヘルスケア消費財分野のリーダーであり、業界をリードするチャネル資源とブランド力を持ち、華潤系の国有企業として遠い将来を見据えた戦略計画と市場志向の経営思想を兼ね備えていると指摘している。現在、両者の融合は順調に進んでおり、天士力にとって積極的な変革をもたらす可能性が高いと見ている。編集者 | 陳斌
天士力は華潤グループに統合されてから最初の年に親会社に帰属する純利益が15.63%増加しました。
天士力が2025年に正式に華潤三九の傘下に入った後、市場はその融合の進展に高い関心を寄せている。3月19日夜に発表された年次報告書によると、初年度の融合は市場予想を上回り、2025年には営業収入82.36億元、親会社株主に帰属する純利益11.05億元を達成し、前年比15.63%増となった。会社の「十四五」計画によれば、天士力は2030年末までに工業売上高と利益の双方を倍増させ、中国の製薬企業トップクラスに成功裏に名を連ねることを目指している。
経営成績
堅実に好調
会社の年次報告書によると、報告期間中の経営成績は堅調であり、会社は82.36億元の営業収入を達成した。そのうち、医薬工業の主要事業収入は73.82億元で、ほぼ安定している。親会社株主に帰属する純利益は11.05億元で、前年比15.63%増加した。
会社の三大事業セクターのうち、心血管および代謝領域の収入は40.67億元、神経・精神領域は14.12億元、消化器領域は9.86億元であり、いずれも3.91%の増加を示している。
「十四五」計画
2030年末までに利益倍増
天士力の年次報告書は、事業の安定、チームの安定、主要顧客の安定を基盤に、「価値の再構築、事業の再構築、組織の再構築、精神の再構築」を指針として、100日融合と最初の年の融合の重要な作業を円滑に完了し、華潤三九と天士力の資源を効率的に統合し、相互に能力を高める効果を持続的に発揮し、融合の目標を見事に達成したと述べている。
また、年次報告書は、「健康を創造し、誰もが共有できる企業使命」と、「イノベーション駆動、中国医薬市場のリーディング企業となる」という企業ビジョンを確立し、「十四五」戦略計画を体系的に策定したと示している。「十四五」期間中、会社はイノベーション駆動を堅持し、心血管・代謝、神経・精神、消化の三つのコア治療分野に焦点を当て、高い臨床価値を持つ革新的な製品ラインを継続的に拡充していく。臨床価値を中心に、「院内基盤構築」と「院外効果拡大」の価値循環ビジネスモデルを構築し、院内外の事業の協調的な発展と持続的成長を促進する。内生的成長と外延的拡大を両立させ、2030年末までに工業売上高を倍増(150億元に到達)し、利益も倍増させ、中国の製薬企業トップクラスに成功裏に名を連ねることを目指す。
戦略の実現を確実にするため、会社は九つの主要戦略措置を体系的に実施し、八つのコア能力を構築し、五つの組織保障を全面的に強化する。また、ビジネスプラン、管理報告、業績契約などの管理メカニズムを通じて、戦略計画の実行状況を全過程で監視・評価し、戦略目標の着実な推進と価値の実現を確保する。
外部の研究機関も天士力の将来の発展に対して楽観的な見方を示している。信達証券の最近のリサーチレポートは、華潤三九が国内のヘルスケア消費財分野のリーダーであり、業界をリードするチャネル資源とブランド力を持ち、華潤系の国有企業として遠い将来を見据えた戦略計画と市場志向の経営思想を兼ね備えていると指摘している。現在、両者の融合は順調に進んでおり、天士力にとって積極的な変革をもたらす可能性が高いと見ている。
編集者 | 陳斌