Web3チームがX上でマーケティング予算を燃やす方法著者:Stacy Muur翻訳:Golem、Odaily 星球日报毎月、Green DotsはXプラットフォーム上のKOL宣伝活動を調査し、他のWeb3マーケティングチームの戦略を理解し、どの戦略や投稿スタイルが本当に効果的かを追跡しています。しかし、Xが新しい有料コラボレーションポリシーを導入したことで、X上のマーケティングの構図が変わり(関連記事:マスク氏が暗に暗号KOLの飯の種をひっくり返した)、多くのWeb3プロジェクトの宣伝戦略はもはや適さなくなっています。Stacy Muurはこの記事で、最近多く見られるWeb3宣伝活動の一般的な問題点を明らかにし、事例研究としてStarknetを取り上げています。著者の声明:Starknetを批判する意図はありません。彼らの技術力は依然として高いです。空投やTGE後、外部から多くの疑念や懸念が寄せられる中でも、チームは製品のリリースと開発を続けており、その点は尊敬に値します。ただし、この記事では一つの側面、すなわちマーケティング戦略に焦点を当てます。Starknetの最近の新製品宣伝はあくまで一例です。Starknetはどのように広告宣伝を行っているのか?Starknetは最近、strkBTC [₿]をリリースし、X上のコンテンツクリエイターを招いてこのキャンペーンを推進しました。彼らは非常に典型的な宣伝モデルを採用しています。1. まず、宣伝動画付きの告知を公開;2. 告知後12〜48時間以内に、KOLが協力宣伝の投稿を行う;3. その後、製品の利点を詳しく解説する記事を公開。今回の宣伝は2月下旬に行われましたが、Xの有料コラボポリシーに従うため、一部のクリエイターは投稿に「有料コラボ」表示を付けていました。しかし、この文章の焦点は有料開示そのものではなく、この宣伝戦略の効果にあります。2月10日、Starknetに関する別の告知に対しても、マーケティングチームは再びKOLを使った宣伝を行いました。同じパターンで、動画告知を出し、その後KOLによるプロモーションを展開しています。もちろん、Starknetには他の宣伝手法もあります。長文記事の投稿や韓国語圏でのプロモーション活動も行っています。事前に申し上げておくと、誰がこの活動を管理しているのか、代理店が関与しているのかはわかりません。私はあくまで外部の立場から、マーケティングの観点で考察を提供しています。宣伝活動全体を通じて明らかに問題なのは、参加クリエイターの選定が非常に緩いことです。Xは本質的に感知層のプラットフォームであり、理想的には、X上のクリエイターによるプロモーションは次のような効果をもたらすべきです。- ブランドに関する議論の増加- 独立したクリエイターによる自主的な投稿の促進- コミュニティコンテンツの生成- エコシステムの活性化しかし、実際はどうでしょうか?そうはなっていません。X上で簡単な条件で2月のStarknetに関する人気投稿を調べると、その結果は明白です。最も多く言及された投稿はWarholのものです。全体として、2月にStarknetに言及した独立投稿は100件余りで、いいね数が10を超えたものはほとんどありません。有名なL2エコシステムとしては少ない数字です。自然に言及された人気投稿例は以下の通りです。- Mookieによるトークンロックに関する投稿(約1万回閲覧)- Warholによる暗号業界のトップインターンブランドに関する投稿(約1.6万回閲覧)- WarholのL2評価リスト(約3万回閲覧)- santimentによる開発者の活動度に基づくL2ランキング(約5万回閲覧)- mztacatによる「四大企業」についての投稿(約8.2万回閲覧)これらは、2月のX上におけるStarknetの言及量の概略です。これにより、より重要な問題が浮き彫りになります。それは、単にStarknetだけの問題ではなく、従来のWeb3マーケティング戦略がXプラットフォーム上で次第に通用しなくなっているという事実です。なぜWeb3の従来の広告宣伝戦略は通用しなくなったのか?長年、Web3のマーケティングの標準モデルは次の通りでした:告知→KOLによる拡散→コミュニティの議論。Xのタイムラインがそれほど混雑しておらず、ストーリー性が強く、多くのプロモーション活動が有料であると気付かれにくい状況では、この古典的なモデルは有効でした。しかし、以下の変化により、このモデルは通用しなくなっています。有料開示が潜在的拡散を阻害クリエイターが有料開示を追加し始めると、その宣伝はファンにとって明白になります。まず、ユーザーは告知を目にし、その後24時間以内に5〜10件の類似した宣伝投稿が現れ、内容もほぼ同じです。ユーザーはこの構造をすぐに理解し、「これは広告だ」と認識します。これにより、コミュニティ内の議論は生まれず、「これは広告活動だ」というシグナルが伝わります。暗号Twitterの環境では、広告はほとんど議論を呼ばず、ユーザーは単にスルーします。KOLの行動は今や非常に見抜きやすい暗号Twitterは成熟し、KOLマーケティングの仕組みも理解されています。同じクリエイターグループがわずかに異なる表現で同じ告知を引用すると、それは協調した宣伝活動と解釈されやすくなります。KOLの投稿が明確に宣伝と判明すると、エンゲージメントは低下します。なぜなら、好奇心からの反応から、広告フィルタリングのモードに切り替わるからです。Xは話題性を重視し、告知そのものは重視しないXは情報配信のチャネルではなく、ストーリーテリングの場です。Web3プロジェクトの告知が次の条件を満たさなければ、話題になりにくいです。- 論争や議論を巻き起こす- Memeコイン- ホットな意見- KOL間の競争これらの動的要素がなければ、拡散は一時的なユーザー接触にとどまり、真の心を掴むことはできません。したがって、話題性を獲得するには、Web3のマーケティング活動の順序を変える必要があります。従来の流れ:告知→KOL拡散→コミュニティ議論新しい流れ:話題を先に作り→クリエイターの議論を促し→コミュニティコンテンツを生成→最後に告知こうすれば、告知は最終確認の瞬間となり、スタート地点ではなくなります。もしプロジェクト側がストーリーの段階を飛ばすと、宣伝は成立しません。Starknetのための新たな宣伝戦略の設計現実に立ち返ると、Starknetは重い負担を背負っています。以前のエアドロップ段階で多くのパニックや不確実性、疑念を引き起こし、説明や動画だけでは解決できません。プロジェクト側は対話をコントロールし、問題を解決する必要があります。目的によって異なるマーケティング戦略が求められます。もし目的がユーザーの心を掴むことなら積極的に議論に参加し、批判者を抑え込もうとせず、議論を引き起こす話題を設計します。例:- 「どのL2がBTCFiに最適か?」- 「イーサリアムL2 vs ビットコインL2」- 「BTCFi開発者の五大エコシステム」次に、ランキング関連の投稿や、Starknetと他のプロジェクトの比較、議論を呼ぶ投稿をスポンサーします。半分のタイムラインはStarknetを支持し、もう半分は攻撃しますが、双方とも露出度は高まります。ドラマ性を作ることは悪いマーケティングではなく、無関心なマーケティングこそ問題です。もし目的が世論を支配することなら長いPR記事の公開は避け、視覚的なインフォグラフィックやエコシステムマップ、競合比較、KOLが再利用できる短いフレームを出します。クリエイターにスペースを与え、内容を再構築させる方が、単に引用させるよりもはるかに効果的です。世論をリードするには、良い記事を何本も出すのではなく、多数の派生記事を生み出すことが重要です。これがストーリーテリングの手法です。もし開発者を引きつけたいならそれはB2Bの戦略です。X上で告知を出すだけでは、開発者を効果的に誘導できません。プロジェクト側は次のことを行うべきです。- 話題の勢いを作る- エコシステムの信頼性を高める- 既に成功している開発者の事例を示すこのトレンドが形成されれば、開発者の誘導は格段に容易になります。彼らもホットな話題を追いかけるからです。結びWeb3の従来の宣伝モデル(告知→KOL拡散)は、X上で次第に消えつつあります。新しいモデルは、話題を作り→クリエイターの関心を引き→議論を促し→コミュニティに展開させることです。プロジェクトの告知は依然として重要ですが、それは宣伝の始まりではなく、終わりに位置付けるべきです。
Web3 チームは X プラットフォームでマーケティング予算を無駄にするのをやめましょう
Web3チームがX上でマーケティング予算を燃やす方法
著者:Stacy Muur
翻訳:Golem、Odaily 星球日报
毎月、Green DotsはXプラットフォーム上のKOL宣伝活動を調査し、他のWeb3マーケティングチームの戦略を理解し、どの戦略や投稿スタイルが本当に効果的かを追跡しています。しかし、Xが新しい有料コラボレーションポリシーを導入したことで、X上のマーケティングの構図が変わり(関連記事:マスク氏が暗に暗号KOLの飯の種をひっくり返した)、多くのWeb3プロジェクトの宣伝戦略はもはや適さなくなっています。Stacy Muurはこの記事で、最近多く見られるWeb3宣伝活動の一般的な問題点を明らかにし、事例研究としてStarknetを取り上げています。
著者の声明:Starknetを批判する意図はありません。彼らの技術力は依然として高いです。空投やTGE後、外部から多くの疑念や懸念が寄せられる中でも、チームは製品のリリースと開発を続けており、その点は尊敬に値します。ただし、この記事では一つの側面、すなわちマーケティング戦略に焦点を当てます。Starknetの最近の新製品宣伝はあくまで一例です。
Starknetはどのように広告宣伝を行っているのか?
Starknetは最近、strkBTC [₿]をリリースし、X上のコンテンツクリエイターを招いてこのキャンペーンを推進しました。彼らは非常に典型的な宣伝モデルを採用しています。
今回の宣伝は2月下旬に行われましたが、Xの有料コラボポリシーに従うため、一部のクリエイターは投稿に「有料コラボ」表示を付けていました。しかし、この文章の焦点は有料開示そのものではなく、この宣伝戦略の効果にあります。
2月10日、Starknetに関する別の告知に対しても、マーケティングチームは再びKOLを使った宣伝を行いました。同じパターンで、動画告知を出し、その後KOLによるプロモーションを展開しています。
もちろん、Starknetには他の宣伝手法もあります。長文記事の投稿や韓国語圏でのプロモーション活動も行っています。
事前に申し上げておくと、誰がこの活動を管理しているのか、代理店が関与しているのかはわかりません。私はあくまで外部の立場から、マーケティングの観点で考察を提供しています。
宣伝活動全体を通じて明らかに問題なのは、参加クリエイターの選定が非常に緩いことです。
Xは本質的に感知層のプラットフォームであり、理想的には、X上のクリエイターによるプロモーションは次のような効果をもたらすべきです。
しかし、実際はどうでしょうか?そうはなっていません。
X上で簡単な条件で2月のStarknetに関する人気投稿を調べると、その結果は明白です。
最も多く言及された投稿はWarholのものです。全体として、2月にStarknetに言及した独立投稿は100件余りで、いいね数が10を超えたものはほとんどありません。有名なL2エコシステムとしては少ない数字です。
自然に言及された人気投稿例は以下の通りです。
これらは、2月のX上におけるStarknetの言及量の概略です。これにより、より重要な問題が浮き彫りになります。それは、単にStarknetだけの問題ではなく、従来のWeb3マーケティング戦略がXプラットフォーム上で次第に通用しなくなっているという事実です。
なぜWeb3の従来の広告宣伝戦略は通用しなくなったのか?
長年、Web3のマーケティングの標準モデルは次の通りでした:告知→KOLによる拡散→コミュニティの議論。
Xのタイムラインがそれほど混雑しておらず、ストーリー性が強く、多くのプロモーション活動が有料であると気付かれにくい状況では、この古典的なモデルは有効でした。しかし、以下の変化により、このモデルは通用しなくなっています。
有料開示が潜在的拡散を阻害
クリエイターが有料開示を追加し始めると、その宣伝はファンにとって明白になります。
まず、ユーザーは告知を目にし、その後24時間以内に5〜10件の類似した宣伝投稿が現れ、内容もほぼ同じです。ユーザーはこの構造をすぐに理解し、「これは広告だ」と認識します。これにより、コミュニティ内の議論は生まれず、「これは広告活動だ」というシグナルが伝わります。
暗号Twitterの環境では、広告はほとんど議論を呼ばず、ユーザーは単にスルーします。
KOLの行動は今や非常に見抜きやすい
暗号Twitterは成熟し、KOLマーケティングの仕組みも理解されています。
同じクリエイターグループがわずかに異なる表現で同じ告知を引用すると、それは協調した宣伝活動と解釈されやすくなります。KOLの投稿が明確に宣伝と判明すると、エンゲージメントは低下します。なぜなら、好奇心からの反応から、広告フィルタリングのモードに切り替わるからです。
Xは話題性を重視し、告知そのものは重視しない
Xは情報配信のチャネルではなく、ストーリーテリングの場です。Web3プロジェクトの告知が次の条件を満たさなければ、話題になりにくいです。
これらの動的要素がなければ、拡散は一時的なユーザー接触にとどまり、真の心を掴むことはできません。したがって、話題性を獲得するには、Web3のマーケティング活動の順序を変える必要があります。
従来の流れ:告知→KOL拡散→コミュニティ議論 新しい流れ:話題を先に作り→クリエイターの議論を促し→コミュニティコンテンツを生成→最後に告知
こうすれば、告知は最終確認の瞬間となり、スタート地点ではなくなります。
もしプロジェクト側がストーリーの段階を飛ばすと、宣伝は成立しません。
Starknetのための新たな宣伝戦略の設計
現実に立ち返ると、Starknetは重い負担を背負っています。以前のエアドロップ段階で多くのパニックや不確実性、疑念を引き起こし、説明や動画だけでは解決できません。プロジェクト側は対話をコントロールし、問題を解決する必要があります。目的によって異なるマーケティング戦略が求められます。
もし目的がユーザーの心を掴むことなら
積極的に議論に参加し、批判者を抑え込もうとせず、議論を引き起こす話題を設計します。
例:
次に、ランキング関連の投稿や、Starknetと他のプロジェクトの比較、議論を呼ぶ投稿をスポンサーします。半分のタイムラインはStarknetを支持し、もう半分は攻撃しますが、双方とも露出度は高まります。ドラマ性を作ることは悪いマーケティングではなく、無関心なマーケティングこそ問題です。
もし目的が世論を支配することなら
長いPR記事の公開は避け、視覚的なインフォグラフィックやエコシステムマップ、競合比較、KOLが再利用できる短いフレームを出します。クリエイターにスペースを与え、内容を再構築させる方が、単に引用させるよりもはるかに効果的です。
世論をリードするには、良い記事を何本も出すのではなく、多数の派生記事を生み出すことが重要です。これがストーリーテリングの手法です。
もし開発者を引きつけたいなら
それはB2Bの戦略です。X上で告知を出すだけでは、開発者を効果的に誘導できません。プロジェクト側は次のことを行うべきです。
このトレンドが形成されれば、開発者の誘導は格段に容易になります。彼らもホットな話題を追いかけるからです。
結び
Web3の従来の宣伝モデル(告知→KOL拡散)は、X上で次第に消えつつあります。新しいモデルは、話題を作り→クリエイターの関心を引き→議論を促し→コミュニティに展開させることです。
プロジェクトの告知は依然として重要ですが、それは宣伝の始まりではなく、終わりに位置付けるべきです。