Anta Tahun Kuda Membeli "Kuda" Berbelok? PUMA Menyambut Pemegang Saham Kedua yang Kuat

Tahun Kuda membeli “kuda” memiliki sekuel, merek olahraga Jerman PUMA (彪马) baru-baru ini menyambut pemegang saham terbesar kedua. Grup ritel mode Inggris Frasers Group yang dikendalikan oleh miliarder Inggris Mike Ashley membeli hampir 6% saham PUMA, posisi kepemilikan ini hanya kalah dari grup peralatan olahraga China Anta Sports, yang memiliki Sports Direct sebagai saluran ritel utama PUMA di Eropa. Kehadiran Frasers Group saat ini menempatkan mereka di antara Anta dan pemilik merek PUMA, yang berpotensi berkembang menjadi pertarungan mengenai posisi merek, tata kelola perusahaan, strategi penetapan harga, dan distribusi saluran.

Laporan keuangan PUMA tahun 2025 dan kuartal keempat menunjukkan, karena pelaksanaan restrukturisasi strategis, penjualan tahunan turun 13,1% menjadi 7,3 miliar euro (sekitar 52,4 miliar RMB), turun 8,1% berdasarkan kurs tetap, dengan penurunan di semua wilayah dan departemen produk. Margin laba kotor tahunan turun 260 basis poin menjadi 45,0%, laba operasional berubah dari laba menjadi rugi sebesar 357 juta euro, dan kerugian bersih konsolidasi mencapai 646 juta euro (sekitar 4,4 miliar RMB). Di kuartal keempat, penjualan turun 27,2% menjadi 1,565 miliar euro, turun 20,7% berdasarkan kurs tetap.

Secara regional, pasar EMEA turun 9,6% menjadi 3,143 miliar euro, Amerika turun 17,9% menjadi 2,558 miliar euro, termasuk Asia Pasifik termasuk China turun 11,7% menjadi 1,595 miliar euro. Namun, bisnis langsung di Greater China meningkat 10% secara tahunan, terus menerus selama 9 kuartal. China adalah salah satu pasar strategis terpenting PUMA, di mana pada 2025 PUMA mempercepat strategi “olahraga” dan “mode” secara bersamaan, berinvestasi berkelanjutan di bidang teknologi olahraga, inovasi produk, dan pengalaman ritel, serta berpartisipasi dalam gaya hidup olahraga dan mode konsumen China.

Laporan keuangan menyatakan bahwa sepanjang 2026, PUMA akan terus berupaya menyederhanakan jaringan distribusi dan menurunkan tingkat inventaris lebih lanjut, saat ini telah menarik kembali banyak produk dari saluran distribusi dan berencana menyelesaikan penghapusan stok pada 2026. Selain itu, langkah efisiensi biaya yang dimulai tahun lalu akan terus berjalan, termasuk penyederhanaan portofolio produk dan penyelesaian rencana pengurangan sekitar 1.400 posisi perusahaan sejak awal 2025. CEO PUMA Arne Freundt menyatakan, selama masa transisi ini, tugas utama PUMA adalah mempersiapkan keberhasilan jangka panjang organisasi, memastikan stabilitas keuangan, dan meletakkan dasar untuk pemulihan laba pada 2027.

“2025 adalah tahun restrukturisasi bagi kami. Kami ingin menjadikan PUMA salah satu dari tiga merek olahraga teratas dunia, mengembalikan pertumbuhan di atas industri, dan menghasilkan laba yang sehat dalam jangka menengah. Kuncinya adalah mengurangi kesan komersialisasi berlebihan dari merek PUMA dan memastikan kami dapat kembali membangkitkan semangat konsumen melalui produk menarik, cerita yang menginspirasi, dan distribusi di saluran yang tepat.” Strategi produk akan fokus pada: kategori sepak bola yang berpusat pada Piala Dunia 2026; kategori lari yang didukung platform NITRO; serta memperkuat warisan merek dan cerita melalui kategori Sportstyle.

Menurut laporan sebelumnya dari Nandu, pada 27 Januari lalu, Anta Sports mencapai kesepakatan akuisisi saham dengan Artémis S.A.S., membeli 29,06% saham PUMA dengan uang tunai sebesar 1,506 miliar euro (sekitar 12,28 miliar RMB), dan transaksi ini diperkirakan selesai sebelum akhir 2026. Setelah transaksi, Anta akan menjadi pemegang saham terbesar PUMA. Langkah ini dipandang sebagai keberhasilan Anta dalam mengelola merek FILA dan Amer Sports, menempatkan mereka di posisi penting dalam peta industri peralatan olahraga global. Namun, lebih dari sebulan kemudian, pada 6 Maret, retailer Inggris Frasers Group mengumumkan telah membeli 5,77% saham PUMA, posisi kedua setelah Anta.

Dalam konferensi laporan keuangan, mengenai dampak Anta menjadi pemegang saham terbesar, CEO PUMA Arne Freundt menjawab: “Bisnis PUMA di pasar China pada 2025 sedikit di bawah 500 juta euro, dan komposisi bisnis di sini justru berlawanan dengan kondisi global, sekitar 70% dilakukan melalui saluran DTC, 30% melalui grosir. Dengan kehadiran Anta, kami memperkirakan model distribusi PUMA di masa depan mungkin akan (lebih) beralih ke DTC, yang berpotensi menyebabkan beberapa grosir tidak memperpanjang kontrak, tetapi manfaat jangka menengah dan panjang akan jauh melebihi fluktuasi jangka pendek ini.”