ヒューマノイドロボットのレンタルは本当のトレンドか、それとも過渡期か

春晚後、ロボット（300024）に関する熱狂は技術界から一般消費者層へと急速に広がっている：誰かはいつロボットを家に買えるのかと議論し始め、また別の誰かは、ただ体験したいだけならレンタルできるのかと現実的な質問をしている。

実際、人型ロボットのレンタル市場はすでに拡大し始めている。ソーシャルプラットフォーム上では、多くの企業の年次会議やショッピングモールのイベント、さらには子供の誕生日パーティーにまでロボットの姿が見られる。

新華社通信

同時に、資本市場の具身知能への熱意は依然として高まっている。年初からこれまでに、多くの人型ロボット企業が新たな資金調達を完了し、評価額は急速に百億元規模に達している。ロボット企業は次々と量産計画を発表し、一部のブランドは実店舗展開も開始し、消費者向け電子製品の販売モデルを模倣しようとしている。

一方は資本と技術の推進による産業の急成長、もう一方は依然として見守る消費市場。ギャップの中で、具身知能はまだ普及していないものの、一部の人々はすでにレンタルを通じて、ロボットを舞台や商業施設、パーティーに先行させている。

しかし、価格が急速に下落し、プレイヤーが殺到する中、このビジネスもすべての新技術産業が直面する問題に直面している。それは、「これは成長中の長期市場なのか、それとも技術の実用化前の過渡期なのか」という問いである。

レンタルは具身知能の消費入口となる

問い合わせの電話がレンタル業者に殺到し始めている。

北京シリコンベース公園科技有限公司（以下、シリコンベース公園）の責任者であるアテン（仮名）は、《每日経済ニュース》の記者にこう語った。「年明けから今までに、電話は三百から五百本ほどかかってきたが、実際に契約に至ったのはごくわずかだ。」

記者がユーザーとして問い合わせをしている最中、淘宝のレンタル業者の一人は、春晩の影響でロボットの流通や使用頻度が増加していると述べた。「予算に余裕があれば、少なくとも2台、できれば偶数台をレンタルした方が対称性が良く、見栄えも良いです。」と熟練のアドバイスをし、「単体では動きが出せず、群舞の方が迫力が出る」と付け加えた。

複数の市場調査機関の結果によると、ロボットのレンタルは急速にユーザーが具身知能製品に触れる主要な手段となりつつある。アイメディアコンサルティングのCEO（最高経営責任者）である張毅は、《每日経済ニュース》の記者のインタビューに対し、2025年の中国のロボットレンタル市場規模は約10億元と予測され、2026年にはほぼまたは超えて100億元に達し、年成長率は900%以上になると述べた。

春節期間中、多くのレンタルプラットフォームの注文数は明らかに増加した。ロボットレンタルサービスプラットフォームの擎天租（テンタンクラウド）の発表によると、今年の正月初一から初七までの間に、プラットフォームの注文は前週比で約70%増加した。

多くの企業や個人にとって、ロボットを購入することは依然として高額でリスクのある決断だ。機器の価格は十数万元から数十万元に及び、技術の進化も非常に速いため、一度購入すればすぐに時代遅れになる可能性が高い。レンタルはちょうどその中間的な選択肢を提供している。張毅は、レンタルは実際に三つの問題を解決していると考える：買えない、使えない、そして更新が早すぎる。

価格の変動もこの傾向を裏付けている。

張毅によると、2025年初め、人型ロボットの日租価格は一般的に1万元から2万元だったが、2026年には多くのイベントレンタルの価格はすでに3000元から5000元に下がっており、一部のプラットフォームでは999元の体験パッケージも登場している。

以前、擎天租の創始者である李一言も、2025年3月から5月にかけて、ロボットの単日レンタル価格は1万元から2万元以上だったが、今ではほぼ3000元程度でロボットをレンタルできると述べていた。

また、淘宝のある宇樹レンタル業者の提示価格はさらに「攻撃的」で、休日以外の単体価格はすでに4500元に圧縮されており、税金、技術者の人件費、すべての旅費も含まれている。

2026年のCCTV春節特番では、複数の企業のロボットが同時に舞台に登場し、ダンスから武術まで、複雑な動きと群体協調能力が著しく向上し、一般の人々は初めてロボットパフォーマンスのエンターテインメント効果を直感的に体験した。

CIC（灼識）コンサルティングの取締役総経理である余怡然は、ロボット、特に人型ロボットの商業演出や案内受付などの商用シーンでの応用価値が徐々に検証されてきており、その役割は「新奇な道具」から「流量資産」へと変化しつつある段階にあると指摘する。特に春晩の舞台やイベントでの集中露出は、レンタル需要を大きく拡大させる。

技術は依然として高速に進化し、価格も安定していない中、レンタルは新産業の拡散において最初の一歩となることが多い。スマートフォンの普及以前には、BP（ポケットベル）をレンタルしたこともあったし、シェアサイクルが登場する前には公共自転車をレンタルした経験もある。ロボットのレンタルも、ある意味で似た道をたどっているのかもしれない。人々がロボットに何ができるのか確信を持てないとき、まずはレンタルして試してみる方を選ぶ。

どれだけのロボットをレンタルすれば、「人間の協力」が必要になるのか

アテンは国内で最も早くこの業界に入り込んだ一人だ。2025年春、宇樹ロボットが市場で最も人気の製品となったとき、彼はこれが新たなビジネスになる可能性に鋭く気づき、その時点でロボットの日租金は一時1.2万元から1.5万元に急騰していた。

現在、シリコンベース公園には約30台のロボットがあり、注文は主にイベント企画会社、展示会会社、企業の年次会議から来ている。

ロボットを家庭に普及させることは業界の多くの人の願いだが、少なくとも現時点では、レンタルの主要顧客は家庭ユーザーではない。

しかし、実際の消費シーンは想像以上に多様だ。アテンが最も印象に残っている注文は、ある母親が子供の10歳の誕生日にロボットパフォーマンスを用意したケースだ。「子供たちを盛り上げるためにロボットをレンタルした」とアテンは語る。この種の顧客はリピートしないことが多いが、イベント企画会社は継続的に利用している。

レンタル市場において、イベント企画会社は最も安定した需要源だ。

淘宝のある宇樹ロボットレンタル業者は、記者に対し、一台のロボットの単日レンタル料は約4500元であり、すべてのロボットには技術者が現場で操作する必要があると説明した。「もし2台レンタルすれば、技術者も2人用意します」とのことだ。

現在、ロボットのパフォーマンスは依然として人の操作に大きく依存している。例えばダンス公演では、各ロボットに対応するリモコンハンドルが必要で、技術者はハンドルを操作して動きを同期させる。これにより、多数のロボットが整然とした群舞を形成できる。

いわゆるリモコン操作とは、ロボットが完全に自律して動くのではなく、人間の操作者がリアルタイムで動作をコントロールしている状態を指す。ロボットは一定の視覚認識能力を持ち、カメラを通じて環境を感知し、基本的な手眼協調を実現できるが、複雑な舞台環境では多くの動作に人工的な介入が必要だ。

つまり、ロボットの公演は本質的に「ロボット＋人間チーム」の組み合わせである。

また、活動中のロボットの稼働時間にも制限がある。複数のレンタル業者は、満電状態のロボットは通常2〜3時間連続で稼働でき、その後は約1時間の充電が必要だと述べている。一般的なイベントのペースでは、1台のロボットの1日の稼働時間はおよそ8時間となる。

したがって、大規模なイベントでは複数台の機器を交代で使用する必要があり、この運用方式は「設備＋サービス」のビジネスモデルに近づいている。レンタル業者は機械の提供だけでなく、技術サポート、演出、輸送、現場の保障も担当する。こうした背景から、一部のプラットフォームではRaaS（Robot as a Service、ロボット・アズ・ア・サービス）の概念を提案し、ロボットを単なる機器のレンタルから、包括的なイベントソリューションの購入へと変えている。

レンタルは過渡期か、それとも新産業か

「（価格は）確実に下がり続ける」とアテンは考える。市場に出回るロボットの数が増えるほど、価格は下落していく。

供給側では、この傾向はすでに顕著だ。

2025年はロボットの量産元年と見なされ、多くの機器が市場に投入された。プラットフォーム型企業も急速に拡大している。2025年12月、国内初のオープン型ロボットレンタルプラットフォーム「擎天租（テンタンクラウド）」が正式にリリースされた。

擎天租プラットフォームは、ユーザー、レンタル業者、コンテンツ開発者、ハードウェアメーカーなど多方面を巻き込み、ロボットの使用シーンをシェア充電器のような便利なレンタルモデルに変換し、現行の高コスト、複雑な協力関係、コンテンツの類似化といった業界の課題を打破しようとしている。

「プラットフォーム化の本質は、分散した需要と供給を再現可能なルールにすることだ」と余怡然は分析する。「価格設定、納品・検収、故障対応などを標準化すれば、取引の効率は大きく向上する。」

需要側では、イベントやマーケティングのシーンが依然として最大の市場だ。擎天租の発表によると、現在、ロボットレンタルのシーンにおいて、エンターテインメント公演の注文比率は約34%、商業マーケティングは約31%、教育・文化・観光は約19%となっている。

これらのシーンには共通点がある。それは、「短期集中で高露出」という特徴だ。

余怡然は、現在のロボットレンタル市場の「量は増え、価格は下がる」現象は、供給と需要の双方の作用によるものだと考える。産業チェーンの成熟と製造コストの低下に伴い、設備の減価償却やメンテナンス、資金コストも徐々に下がり、レンタル価格の低下を促進している。

「この業界が持続できるのは、それだけの価値があるからだ」とアテンは考える。彼は、レンタルはロボットが安くなるから消えるわけではないと述べる。彼の見解では、将来的にロボットの価格が下がっても、フラッグシップモデルのレンタル需要は残るだろう。

ただし、すべてのロボット企業がレンタル市場に注力しているわけではない。

ある主要な具身知能企業の関係者は、記者に対し、現時点ではレンタル事業に重点を置いていないと述べた。むしろ、工業用途への展開に資源を集中させている理由は、真の生産性応用は難易度が高いが、その天井も高いからだ。

つまり、一部の具身知能企業にとって、レンタルはキャッシュフローを補完する手段に過ぎず、最終的な目標ではないと考えている。

以前、魔法原子の共同創業者である顧詩韜は、《每日経済新聞》のインタビューで、短期的に迅速に収益を上げられるシーンは、やはりエンターテインメント、公演、レンタル、案内・販売促進などだと語った。この市場は今も盛況であり、日本・韓国・シンガポールでは高いパフォーマンスや案内需要が見られ、ヨーロッパや中東、アメリカなどの国や地域でも同様だ。

顧詩韜は、ロボット産業を実現させるには、広く認知されるブランドを形成する必要があると考える。ロボットのパフォーマンスは単なる商品販売だけではなく、具身知能の未来がさまざまな産業を変革する鍵となる。

下半期、業界は品質保証の試練を迎える

2026年上半期がロボットレンタル市場の拡大期だとすれば、下半期にはもう一つの試練が待ち受けている可能性がある。

その理由は、保証期間にある。現在、市場に出回っている多くのロボットは2025年前後に出荷されたものだとアテンは説明する。大半のメーカーの全体保証期間は通常1年から1年半であり、これにより2026年以降、多くの機器が次第に保証期間を超えることになる。

一台のロボットの日租価格は下がっているが、「良いことのように見える」と思われる一方で、張毅はインタビューで、具人型ロボットが直面する課題の一つは、機械の減価償却が早いことであり、年間平均減価償却率は20%〜30%、修理コストも高いと明かす。

アテンは、あるブランドのロボットは、2回のイベント後に修理が必要になることもあると正直に語る。安定したブランドでは、約20回のイベントをこなすと修理が必要になることが多い。保証期間を超えると、修理費用はレンタル業者が自己負担しなければならないケースも多い。「宇樹の例を挙げると、通常の修理費用は1万元から2万元だ。」

高頻度の使用でコストを薄めているレンタル業者にとって、これは新たなプレッシャーとなる。

より広い視点から見ると、レンタル市場は実は特殊な役割を果たしている。それは、ロボットを一般生活に導入する入口であると同時に、産業の規模拡大を支える「緩衝帯」でもある。

余怡然は、産業の進展には、大小脳の協調を促進し、複雑な環境でも安定・安全・再現性のある動作を実現できる工程の早期実現を加速させる必要があると考える。

簡単に言えば、人の介入依存を減らすことだ。現状、多くのレンタルシーンでは技術者が常に現場に張り付いており、一人が一台のロボットを監視している。この方式では規模拡大は難しい。ロボットの自主性が十分に高まり、遠隔操作が本当の意味で汎用化できるようになれば、レンタルのビジネスモデルは成立する。

「ロボット業界は、交付コストを下げる必要がある」と余怡然は強調する。「演出、トレーニング、運用・保守のコストを削減し、高度な人手介入を避けることが重要だ。」

未来の産業を左右するのは、やはり根本的な問題だ。それは、「ロボットはいつ本当に仕事を始めるのか」ということだ。その前に、舞台の照明の下で動くロボットは、この産業の最も目立つ入口であり続けるだろう。そして、レンタルというビジネスの存在は、ロボットが工場や家庭に大規模に入り込む前に、自ら収益を生み出す道筋を見つけることを可能にしている。具身知能が現実の世界に進出するには、こうした「過渡市場」が今後も必要になるのかもしれない。

表紙の画像出典：新華社

（編集：赵艳萍 HF094）