Ropeskin plans to establish a Vietnamese subsidiary for $6 million to intensify overseas market expansion

Цзєньсюй Жибао Вейб, журналіст Чен Хонг

3 березня ввечері компанія Zhongyi Feng Luopsing Materials Technology Co., Ltd. (далі — «Лоопсінг») опублікувала повідомлення про намір інвестувати власними коштами через свою повністю дочірню компанію у Сінгапурі ZYF LOPSKING OVERSEAS PTE.LTD. (далі — «Лоопсінг Сінгапур») у створення повністю власної дочірньої компанії у В’єтнамі — LPSK NEW ENERGY MATERIALS(VIETNAM)CO.,LTD. (далі — «В’єтнамська нова енергія»). Обсяг інвестицій не перевищить 6 мільйонів доларів США, фактична сума інвестицій залежить від затвердження китайських та місцевих відповідних органів.

Згідно з даними, В’єтнамська нова енергія є товариством з обмеженою відповідальністю, сфера діяльності включає виробництво металевих матеріалів, їх продаж, обробку та виробництво вікон і дверей, продаж вікон і дверей, продаж будівельних оздоблювальних матеріалів, продаж металевих деталей для будівництва, імпорт-експорт товарів, технічний імпорт-експорт, агентські послуги з імпорту-експорту. У повідомленні зазначено, що ця зовнішня інвестиція вже схвалена Радою директорів компанії і не потребує затвердження на зборах акціонерів, а також не стосується пов’язаних сторін і не становить суттєвого реорганізаційного процесу компанії.

Лоопсінг заявив: «Ця зовнішня інвестиція сприятиме вдосконаленню міжнародної стратегії компанії, підвищенню глобальних виробничих можливостей, швидкості реагування на закордонних ринках та операційної ефективності. Вона відповідає довгостроковій стратегії розвитку компанії і допоможе зміцнити її конкурентоспроможність і стійкість. Інвестиційні кошти — це власні ресурси компанії. Проект ще знаходиться на стадії планування, тому короткостроковий вплив на фінансовий стан і результати діяльності компанії очікується мінімальним.»

Журналіст «Цзєньсюй Жибао» дізнався, що Лоопсінг має масштабну та сучасну лінію виробництва алюмінієвих профілів і команду професійних дизайнерів і дослідників. В асортименті — алюмінієві профілі та вікна і двері. За понад 30 років розвитку компанія отримала понад тисячу патентів і має певну популярність і бренд у галузі виробництва будівельних алюмінієвих профілів і вікон. Останні роки компанія активно розширює свою присутність за кордоном. У липні 2025 року вона схвалила створення Лоопсінг Сінгапур, а вже в серпні того ж року ця дочірня компанія була зареєстрована. Створення дочірньої компанії у В’єтнамі — це подальший крок у глобальній стратегії компанії.

Директор Інституту глибоких технологій, Чжан Сяо Жун, зазначив у коментарі «Цзєньсюй Жибао»: «Розміщення Лоопсінг у В’єтнамі — це ключовий захід для оптимізації глобальних виробничих потужностей, що базуються на перевагах регіону Південно-Східної Азії. В’єтнам як центр виробництва в цьому регіоні має переваги у витратах на робочу силу та міжнародній торгівлі, що дозволяє не лише обслуговувати внутрішній ринок АСЕАН, а й знижувати митні збори при експорті до Європи та Америки за рахунок відповідних угод. Це відповідає потребам компанії у розширенні закордонних замовлень і підвищенні глобальної підтримки. Також це сприяє переходу від експорту продукції до локалізації виробництва за кордоном.»

«На даний момент конкуренція у галузі алюмінієвих профілів в Китаї досить висока, попит на будівельні профілі стабільний, тоді як попит на нову енергію та супутні профілі за кордоном продовжує зростати. Це період глобальної реконструкції виробничих потужностей. Завдяки технологіям, виробничим можливостям і бренду, Лоопсінг може ефективно розвивати ринки нової енергії та будівельної промисловості за кордоном, зменшуючи внутрішню конкуренцію і підвищуючи свою роль у міжнародних ланцюгах. Це також створює практичний досвід для малих і середніх підприємств у галузі щодо глобалізації», — зазначила старший дослідник компанії Pangu Think Tank (Пекін), Ю Фенхуей, у коментарі «Цзєньсюй Жибао».

Варто зазначити, що ця інвестиція ще потребує погодження відповідних органів у Китаї та за кордоном, і процес затвердження може бути непередбачуваним. Також правова система, політика та бізнес-середовище у В’єтнамі відрізняються від китайських, тому інвестиція може стикнутися з правовими, ринковими та операційними ризиками. Чи досягне вона очікуваних результатів — ще невідомо. Лоопсінг заявив, що активно сприятиме процесу отримання дозволів і буде підтримувати зв’язки з відповідними органами для швидкого завершення всіх процедур.

Ю Фенхуей додала: «Інвестиція власними коштами дозволяє контролювати масштаб і уникнути впливу на грошові потоки основного бізнесу. Через дочірню компанію у Сінгапурі можна знизити операційні витрати завдяки розвинутій торгово-економічній системі, а також ізолювати ризики. Головним викликом залишиться локалізація операцій — потрібно глибоко вивчити політику, правила праці та ланцюги постачання у В’єтнамі, сформувати локальну команду і створити механізми постійного аналізу ринкових і політичних змін. Лише глибока інтеграція внутрішніх технологічних можливостей і переваг географічного розташування В’єтнаму дозволить перетворити глобальні виробничі плани у сталу конкурентну перевагу компанії.»