Кілька регіонів оголошують субсидії на "розведення креветок", максимум 20 мільйонів юанів! Справжня інновація не потребує "штучного вскормлювання"

Джерело: Щоденна економічна газета Автор: Ду Хенфенг

Після того, як район Лонган у Шеньчжені опублікував “Десять правил лобстера” для інтелектуальних агентів OpenClaw, його наслідували Вусіський високотехнологічний парк, Чанчжоу Чаншу, Гуфейський високотехнологічний парк, район Сяошань у Ханчжоу, район Ціша у Нанкіні та район Цзінінь у Нанкін. “Вирощування лобстерів” швидко поширилося від гік-спільнот і капітального ринку до роботи місцевих урядів з залучення інвестицій. Поки люди захоплюються глибоким розумінням нових технологій і точним визначенням можливостей розвитку нових галузей місцевими урядами, деякі поширені проблеми у залученні інвестицій заслуговують особливої уваги.

“Вирощування лобстерів” не повинно перетворюватися на “присудження лобстерів”. Найпрямішим і найпомітнішим є розмір субсидій — деякі місцеві уряди відкрито вказують максимальні суми у своїх прес-релізах. Найраніше у районі Лонган у Шеньчжені максимальна одноразова нагорода становила 4 мільйони юанів, згодом різні регіони оголошували максимум у 5 мільйонів, 6 мільйонів, 10 мільйонів і навіть 20 мільйонів юанів.

Щодо пільг на офісні приміщення, у Лонгані для OPC (індивідуального підприємця) пропонують до 18 місяців безкоштовного користування офісом. Після цього регіони продовжують збільшувати підтримку: деякі пропонують “до 2 років безкоштовного використання окремого робочого місця, без оплати води, електроенергії, комунальних послуг і мережі”, інші — “до 3 років безкоштовної оренди офісних приміщень”, “до 5 років субсидій на оренду з максимальною площею 3000 м² на рік” тощо.

“Вирощування лобстерів” тісно пов’язане з політикою підтримки OPC. У Лонгані пропонують “максимум 100 000 юанів на підтримку переїзду та до 2 місяців безкоштовного проживання”, тоді як інші регіони пропонують “максимум 120 000 юанів на житлову допомогу”, “30 днів безкоштовного офісу, проживання, харчування та залізничних компенсацій”, “щорічну допомогу на оренду житла до 36 000 юанів, 300 000 юанів на працевлаштування та до 6 місяців безкоштовного перебування у центрі підтримки талантів”, а іноді й “максимум 2 мільйони юанів на покупку житла”.

У Лонгані також пропонують підтримку у вигляді “максимум 10 мільйонів юанів для інвестицій у капітал” — згодом підтримуючі політики у всіх регіонах почали включати “інвестиції у капітал” як стандартний пункт, а деякі пропонують спеціальні кредитні продукти для OPC, субсидії на 50% по кредитах тощо.

Вищезазначені політики підтримки мають певну логіку. Нові бізнес-можливості на початкових етапах стикаються з високими витратами і ризиками, і урядова підтримка може знизити бар’єри для старту і ризики, сприяючи розвитку підприємництва і інновацій. Однак політика підтримки має зосереджуватися на “збереженні основних” і не перетворюватися на гонку за масштабами або охопленням. Обмежені фінансові ресурси слід спрямовувати на створення робочих місць, освіту та інші соціальні сфери, де їхній вплив буде більш значним.

“Вирощування лобстерів” не повинно перетворюватися на “вирощування жирних лобстерів”. Нові технології можуть бути успішними лише за умови ринкового вибору. Ринок враховує доступність, вартість і безпеку, і розвиток інтелектуальних агентів не є винятком. Підтримка базових технологій, а не вибір переможця, є правильним підходом.

Очевидно, що OpenClaw ще далека від того, щоб стати остаточним рішенням для інтелектуальних агентів. Підтримка політики, яка явно сприяє саме OpenClaw, — це не “вирощування лобстерів”, а “відбір лобстерів”, що може пригнічувати інновації інших агентів. У період зародження нових технологій це може бути дуже шкідливо для інновацій.

Я також помітив, що деякі регіони включають інші інтелектуальні агенти у свої програми підтримки, але ці згадки є поверхневими. З точки зору підприємців, ймовірність отримати нагороду за OpenClaw вища, ніж за інші “менш популярні” агенти. Відповідь очевидна.

“Вирощування лобстерів” не повинно перетворюватися на “вирощування жирних лобстерів”. Нові технології стають успішними лише через ринковий вибір. Ринок враховує доступність, вартість і безпеку, і розвиток інтелектуальних агентів не є винятком. Підтримка базових технологій, а не гонка за переможця, — правильний шлях.

Історія парової машини найкраще ілюструє, чому нові технології стають успішними. Спочатку парові машини були громіздкими і малоефективними, споживали багато вугілля. Вугілля було дешевим для шахтарів, тому вони не переймалися витратами, але для текстильних фабрик це було економічно невигідно. Лише коли Ватт удосконалив парову машину, знизивши енергоспоживання, вона почала широко застосовуватися у текстильній, гірничодобувній та транспортній галузях.

Розвиток штучного інтелекту також має вирішувати проблему витрат — головне тут обчислювальна потужність, яка залежить від енергії. Енергетична проблема стала ключовим бар’єром для широкого застосування AI. Інтелектуальні агенти споживають багато обчислювальних ресурсів, і вирішення цієї проблеми — передумова для їхнього поширення. Однак підтримка у вигляді субсидій зменшує увагу підприємців до цієї проблеми, подібно до того, як шахтарі мають необмежену кількість вугілля і не прагнуть удосконалювати парову машину.