2026年管理層コミュニケーション会議を3月13日に開催し、2000名を超える管理者がオンラインとオフラインで参加しました。美団のCEO王興は会議で、食品雑貨小売業界、国際化、AIの発展についての見解を共有しました。会社の管理者に言及しながら、王興は次のように述べました:「これをより具体的な点に落とし込みたいと思います。私たちは皆、登味を減らす努力をすべきです。私から始めましょう。」王興は、皆が彼を「興哥」と呼ぶ習慣について触れ、それは「登味」の明らかな呼び方であり、この呼び方は実は1997年から始まったと紹介しました。彼は「興哥」の由来について次のように説明しました:「私と老王(美団の共同創業者王慧文)は同じ寮に住んでいて、その寮には二人の王姓の人がいました。彼は私より数ヶ月年上だったので、1997年の入学以来、彼は老王、私は興哥と呼ばれ続けてきました。」これに対し、王興は具体的な提案をしました:「私は皆さんに、社内では名前で呼び合うようにしてほしいです。XX哥と呼ぶのはやめて、私から始めます。今この瞬間から、私を興哥と呼ばず、王興と呼んでください。英語名は持っていません。アメリカで留学したことはありますが、英語名もありません。私たちは自分自身から変わり、新しいものや流行を積極的に受け入れるべきです。」会議では、王興はAIの発展に対する見解も重点的に共有しました:「AIによる変化は、インターネット全体がもたらした変化よりもはるかに大きいでしょう。」彼は、モバイルインターネットとインターネットには本質的な違いはなく、バラとシャクヤクのようなものかもしれないと述べましたが、AIとインターネットを比べると、猿と花の違いのように、その規模と影響力ははるかに大きいと指摘しました。「‘老专家’の経験は必ずしも通用しないでしょう。若者たちのさまざまな‘奇奇怪怪’なアイデアは引き続き爆発的に出てくるでしょう。AIの波に直面して、私たちにできる唯一のことは、それを積極的に受け入れることです。」と王興は述べました。AIエージェントはChatGPTよりも彼に大きな衝撃を与えています。インターネットからモバイルインターネットへの変化を経験した者として断言できるのは、AIによる変化はインターネット全体の変化よりもはるかに大きく、巨大な生産性を生み出す運命にあり、組織や働き方に大きな変革をもたらすだろうということです。王興は、美団にとって物理世界のデジタル化がAIの非常に重要な基盤になると述べました。「大規模モデルはますます賢くなっていますが、想像してみてください。アインシュタインが秘書であっても、レストランを予約させても、そのレストランに座席があるかどうかはわからないのです。これは知能の問題ではなく、情報の問題です。」美団の国際化について、王興は次のようにまとめました:「国際化を堅持し、集中することです。」「会社の国際化に対する自信は揺るぎなく、決意も明確ですが、盲目的に拡大するわけではありません。すべての事業を個別に探索しているわけではありません。」王興は、過去一年の発展を振り返り、国際化に対する自信と決意は明確であるとしつつも、焦点を絞る必要があると述べました。堅実な国際化は、すべての事業を同時に推進すべきではなく、コアである即時小売に集中すべきだということです。中国香港地区を除き、美団Keetaは中東湾岸諸国の主要国をカバーし、ブラジルでも事業を展開しています。王興は、長期的にはブラジル市場には大きな価値があり、深く掘り下げる価値があると述べましたが、ブラジルでの投資は全面的に展開すべきではなく、適切な場所を選び、過去の成功体験を忘れ、モデルを磨き上げてから拡大すべきだと指摘しました。美団はブラジルで堅実に発展しますが、盲目的な拡大はしません。本文出典:鞭牛士リスク提示および免責事項市場にはリスクが伴います。投資は慎重に行ってください。本記事は個人投資の助言を目的としたものではなく、特定のユーザーの投資目標、財務状況、ニーズを考慮したものではありません。ユーザーは本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適しているかどうかを判断してください。これに基づく投資は自己責任です。
MeituanのCEO王興の最新発言: 「登味(ログイン味)」を減らし、AIを強化し、海外展開を安定させる
2026年管理層コミュニケーション会議を3月13日に開催し、2000名を超える管理者がオンラインとオフラインで参加しました。美団のCEO王興は会議で、食品雑貨小売業界、国際化、AIの発展についての見解を共有しました。
会社の管理者に言及しながら、王興は次のように述べました:「これをより具体的な点に落とし込みたいと思います。私たちは皆、登味を減らす努力をすべきです。私から始めましょう。」
王興は、皆が彼を「興哥」と呼ぶ習慣について触れ、それは「登味」の明らかな呼び方であり、この呼び方は実は1997年から始まったと紹介しました。彼は「興哥」の由来について次のように説明しました:「私と老王(美団の共同創業者王慧文)は同じ寮に住んでいて、その寮には二人の王姓の人がいました。彼は私より数ヶ月年上だったので、1997年の入学以来、彼は老王、私は興哥と呼ばれ続けてきました。」
これに対し、王興は具体的な提案をしました:「私は皆さんに、社内では名前で呼び合うようにしてほしいです。XX哥と呼ぶのはやめて、私から始めます。今この瞬間から、私を興哥と呼ばず、王興と呼んでください。英語名は持っていません。アメリカで留学したことはありますが、英語名もありません。私たちは自分自身から変わり、新しいものや流行を積極的に受け入れるべきです。」
会議では、王興はAIの発展に対する見解も重点的に共有しました:「AIによる変化は、インターネット全体がもたらした変化よりもはるかに大きいでしょう。」彼は、モバイルインターネットとインターネットには本質的な違いはなく、バラとシャクヤクのようなものかもしれないと述べましたが、AIとインターネットを比べると、猿と花の違いのように、その規模と影響力ははるかに大きいと指摘しました。
「‘老专家’の経験は必ずしも通用しないでしょう。若者たちのさまざまな‘奇奇怪怪’なアイデアは引き続き爆発的に出てくるでしょう。AIの波に直面して、私たちにできる唯一のことは、それを積極的に受け入れることです。」と王興は述べました。AIエージェントはChatGPTよりも彼に大きな衝撃を与えています。インターネットからモバイルインターネットへの変化を経験した者として断言できるのは、AIによる変化はインターネット全体の変化よりもはるかに大きく、巨大な生産性を生み出す運命にあり、組織や働き方に大きな変革をもたらすだろうということです。
王興は、美団にとって物理世界のデジタル化がAIの非常に重要な基盤になると述べました。「大規模モデルはますます賢くなっていますが、想像してみてください。アインシュタインが秘書であっても、レストランを予約させても、そのレストランに座席があるかどうかはわからないのです。これは知能の問題ではなく、情報の問題です。」
美団の国際化について、王興は次のようにまとめました:「国際化を堅持し、集中することです。」「会社の国際化に対する自信は揺るぎなく、決意も明確ですが、盲目的に拡大するわけではありません。すべての事業を個別に探索しているわけではありません。」
王興は、過去一年の発展を振り返り、国際化に対する自信と決意は明確であるとしつつも、焦点を絞る必要があると述べました。堅実な国際化は、すべての事業を同時に推進すべきではなく、コアである即時小売に集中すべきだということです。
中国香港地区を除き、美団Keetaは中東湾岸諸国の主要国をカバーし、ブラジルでも事業を展開しています。王興は、長期的にはブラジル市場には大きな価値があり、深く掘り下げる価値があると述べましたが、ブラジルでの投資は全面的に展開すべきではなく、適切な場所を選び、過去の成功体験を忘れ、モデルを磨き上げてから拡大すべきだと指摘しました。美団はブラジルで堅実に発展しますが、盲目的な拡大はしません。
本文出典:鞭牛士
リスク提示および免責事項
市場にはリスクが伴います。投資は慎重に行ってください。本記事は個人投資の助言を目的としたものではなく、特定のユーザーの投資目標、財務状況、ニーズを考慮したものではありません。ユーザーは本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適しているかどうかを判断してください。これに基づく投資は自己責任です。