Dick's Sporting Goods випустила слабе керівництво щодо прибутку, оскільки злиття з Foot Locker позначається на загальному результаті

У цій статті

• DKS

Слідкуйте за улюбленими акціямиСТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК

ФОТО: Люди стоять у черзі під час розпродажу Чорної п’ятниці перед магазином Foot Locker з взуттям у Цюриху, Швейцарія, 27 листопада 2020 року.

Arnd Wiegmann | Reuters

Dick’s Sporting Goods у четвер повідомила про кращий за очікуваннями святковий квартал, але роздрібний продавець оприлюднив слабкий прогноз прибутку на наступний рік через те, що його придбання Foot Locker продовжує тягнути його прибутки вниз.

Компанія очікує скоригований прибуток на акцію за фіскальний 2026 рік у межах від $13,50 до $14,50, що є слабшим за очікування аналітиків у $14,67, згідно з даними LSEG.

Dick’s заявила, що очікує повернення Foot Locker до зростання прибутку та продажів протягом року, але компанія все ще виконує дорогі роботи з очищення застарілих запасів і закриття неприбуткових магазинів, які вона придбала під час злиття минулого року.

Очікується, що ці зусилля, разом із іншими витратами, пов’язаними з угодою, коштуватимуть від $500 мільйонів до $750 мільйонів. Компанія повідомила, що близько $390 мільйонів цих витрат було зафіксовано у фіскалі 2025 року, і очікується, що в поточному фіскальному році їх буде ще більше.

В інтерв’ю CNBC з Сара Ейзен виконавчий голова Ед Стек сказав, що компанія «практично завершила» свої зусилля щодо оптимізації бізнесу Foot Locker.

«У роздрібній торгівлі ти ніколи не закінчуєш прибирання гаража», — сказав Стек. «Все інше в майбутньому — це звичайна робота».

Dick’s перевищила очікування Уолл-стріт щодо прибутків і доходів за три місяці, що закінчилися 31 січня. Ось як компанія показала себе у четвертому фіскальному кварталі у порівнянні з прогнозами аналітиків, опитаних LSEG:

• Прибуток на акцію: $3,45 скориговано проти очікуваних $2,87
• Дохід: $6,23 мільярда проти очікуваних $6,07 мільярда

Чистий прибуток компанії склав $128,3 мільйона, або $1,41 на акцію, що на 57% менше порівняно з $299,97 мільйонами, або $3,62 на акцію, минулого року.

Продажі зросли до $6,23 мільярда, порівняно з $3,89 мільярдами минулого року, коли бізнес ще не включав Foot Locker.

Шість місяців тому Dick’s придбала Foot Locker за $2,5 мільярда, і об’єднаний підрозділ тепер є одним із найбільших дистриб’юторів продукції таких ключових спортивних брендів, як Nike, Adidas і New Balance. Злиття дало Dick’s доступ до нового типу клієнтів, дозволило розширити міжнародну присутність і посилило переговорну силу з брендами у час, коли компанії спортивного одягу менше залежать від оптовиків.

Хоча придбання призвело до 60% зростання продажів у четвертому фіскальному кварталі, воно також обтяжило Dick’s бізнесом, який вже роками не виправдовує очікувань і отримує більшу частину доходів із розгалуженої мережі магазинів, зосередженої переважно в торгових центрах.

З моменту придбання компанії Dick’s працює над закриттям неприбуткових магазинів. У фіскалі 2025 року вона закрила 57 магазинів по всьому світу, включаючи Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker і WSS.

Компанія запустила пілотну програму з 11 магазинами Foot Locker під назвою «Fast Break», яка тестує зміни у продукції та презентації в магазині. На даний момент Dick’s повідомила, що цей пілот показав «видатні результати» завдяки покращенню розповіді історій, презентації та оптимізованому асортименту. Роздрібний продавець планує розширити цю модель пізніше цього року.

Перед злиттям колишній генеральний директор Foot Locker Мері Діллон керувала агресивною стратегією трансформації магазинів, яка передбачала переміщення магазинів у позамагазинські локації та оновлення існуючих магазинів із новою концепцією. Неясно, чи буде Fast Break відрізнятися від стратегії, яку вже реалізовувала Foot Locker.

Dick’s заявила, що очікує зростання порівняльних продажів і прибутковості Foot Locker, починаючи з сезону повернення до школи. За весь рік вона прогнозує зростання порівняльних продажів Foot Locker у межах від 1% до 3%.