Shark Tank: Кевін О'Лірі не турбується, чи ви працюєте зі своєї підвалу. Він просто хоче знати, чи ви можете «виконати»

Кевін О’Лірі каже, що найбільше сяють представники покоління Z, які здатні виконати роботу — незалежно від того, чи вони в офісі, чи ні.

Рекомендоване відео

О’Лірі, засновник платформи венчурних інвестицій O’Leary Ventures, зазначив, що молоді люди повинні зосередитися на «виконанні завдань», щоб досягти успіху. Зірка шоу Shark Tank, яка раніше критикувала певні звички молодих працівників, сказав, що ті, хто прагне до успіху, повинні зосередитися на досягненні результатів.

«Якщо ти — представник покоління Z і можеш виконати завдання, досягти ціль і зробити це вчасно, ти піднімешся вгору і заробиш більше грошей», — сказав він у відео минулого тижня.

Як приклад він навів співробітника, який почав працювати у нього півтора року тому в Об’єднаних Арабських Еміратах. Цей невідомий співробітник швидко піднявся по кар’єрних сходинках, бо «цей хлопець може виконати завдання», додав він.

О’Лірі, чиї співробітники розташовані у Лондоні, Лос-Анджелесі та Канаді, зазначив, що ця здатність «виконувати» має мало спільного з тим, чи знаходиться працівник в офісі чи ні.

«Якщо потрібно бути в офісі, чому? Це моє питання. У нас є люди, які сидять у кабінетах, але я б краще найняв когось, хто може виконати завдання і сидить у своєму підвалі або на задньому дворі», — сказав він.

Його коментарі з’являються на тлі того, що компанії продовжують закликати працівників повернутися до офісу, оскільки гнучкість у корпоративному світі зменшується, а все більше працівників бояться втрати роботи через штучний інтелект. Після того, як Amazon минулого року започаткував рух повернення до офісу для технічних працівників, кілька компаній пішли за ним. З минулого місяця Instagram змусив більшість співробітників повернутися до офісу п’ять днів на тиждень у рамках бачення генерального директора Адама Мосері створити «переможну культуру». Microsoft також попросила працівників у районі Сіетла приходити до офісу тричі на тиждень з кінця минулого місяця.

З кінця пандемії генеральні директори по всій Америці наполягають на поверненні до офісу як на способі підвищення співпраці та зміцнення стосунків. Однак дослідження Гарвардського університету минулого року показало, що працівники були готові погодитися на зниження зарплати на 25%, порівнюючи повністю віддалену або гібридну роботу з повною присутністю в офісі.

У «економіці виконання» О’Лірі сказав, що високопродуктивні працівники часто піднімаються завдяки своїй працелюбності, а не через присутність.

«Вони просто виконують свою роботу і отримують нагороду, бо вся команда хоче бачити тих, хто може виконати завдання. Це нинішня природа економіки», — сказав він.

О’Лірі також виступив проти аргументу, що віддалена робота веде до ізоляції. Самотність, за його словами, не є новим явищем, і «це не зовсім те, що тут має місце».

Його останні коментарі базуються на попередній критиці повернення до офісу та підтримці найму топ-талантів. У 2022 році О’Лірі заявив, що 55% з 10 000 людей, з якими він співпрацює у понад 50 портфельних компаніях, не повернулися до офісу. Станом на січень 40% з них ще не повернулися.

«Коли ми їм сказали: “Якщо не повернешся, втратиш роботу”, вони відповіли: “Чудово, я піду працювати до когось іншого”», — сказав він.

Насправді, у січневому відео він зазначив, що саме ті компанії, які прагнуть повернути людей до офісу, найбільше страждають у боротьбі за таланти.

«Якщо ви кажете людям: “Ось, вам потрібно працювати в офісі”, і це той талант, якого ви хочете найняти, ви отримаєте лише людей із нижньої квартилі, які не мають іншого вибору», — сказав він. «Я не хочу таких людей. Я хочу, щоб мої конкуренти наймали їх».

На Форчунському саміті інновацій у сфері праці лідери Fortune 500 зберуться, щоб обговорити ключові питання, що формують майбутню робочу силу — пропонуючи сміливі ідеї, потужні зв’язки та практичні інсайти для створення стійких організацій на наступне десятиліття. Приєднуйтесь до Fortune 19–20 травня у Атланті. Реєструйтеся зараз.