毎経記者｜張蕊 周逸斐 毎経編集｜董興生“スマート”は今年の二会のホットワードです。今年の政府作業報告は明確に、新しい形態のスマート経済を構築することを提案しています。「人工知能＋」の深化と拡大、新世代のスマート端末とスマート体の普及促進、重点産業分野での人工知能の商業化と規模化の推進、スマートネイティブの新業態と新モデルの育成。**「スマート経済」とはどう理解すればいいのか？「機械による人の代替」についてどう考えるか？古いものと新しいものの交換政策をどう最適化すれば実際に既存市場を活性化できるのか？規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきか？企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見るか？「世界の工場」から「世界のブランド」へどう変わるべきか？**これらの問題を巡り、全国二会開催期間中に『毎経新聞』記者（以下**NBD**）は全国人民代表大会代表、格力電器董事長董明珠に現場インタビューを行った。インタビューの中で、董明珠はAIの積極的な役割を肯定し、スマート化により工場の効率が大きく向上すると述べたが、同時に断言した：「AIは本質的にツールであり、決して人を完全に置き換えることはできない。」彼女はスマート化が発展の方向性であることに同意しつつも、すべての大小さまざまな企業がスマート化を行う必要はないと考えている。AIは本質的にツールであり、決して人を代替できない------------------**NBD：今年の政府作業報告は、「スマート経済」の新形態を構築することを提案しています。「スマート経済」が政府作業報告に初めて記載されましたが、「スマート経済」をどう理解していますか？****董明珠：**スマート経済について、今最も話題になっているのはAIです。しかし私は、**AIは本質的にツールであり、技術開発とともにより柔軟になるが、決して人を置き換えることはできない。**現在、私たちも企業の生産工程や製品にAI技術を応用していますが、設計段階は依然として人の手によるものです。製品の反復改良の過程で、AIが特定の機能を持つことも可能です。例えば、エアコンにAIシステムを搭載すれば、長期間の運用中に自主的に学習し、規則性を摸索し、最適化や再構成を行うことができる、そうした方向性はあり得ます。**NBD：政府作業報告は、スマート製造の拡大、新たなスマート工場やスマートサプライチェーンの構築を提案しています。格力金湾スマート製造工場が最初のリーダーシップ級スマート工場育成リストに選ばれたことはご存知です。あなたの観察では、スマート工場は製造業企業にどのような影響や変化をもたらしていますか？****董明珠：**私たちにとっては、主に効率が向上したことです。例えば、私たちの総合組立インテグレーション工場の例では、長さ480メートルの外機生産ラインは、従来は70人以上必要だったのが、今は約20人で済みます。ただし、設備やロボットも操作には人が必要であり、仕事の内容が変わったのです。**だから、機械が人を代替しているわけではなく、人が仕事を失うわけでもない。**格力スマート製造工場 画像出典：企業提供**NBD：減った人員は他のポジションに移ったのですか？****董明珠：**人員調整は主に企業の実情に基づいています。例えば、ネジ締めの作業は今や不要になっています。溶接工も、以前は専門の溶接試験があり、高度な技術が求められましたが、今では機械に置き換えられています。そうした人たちは、設備管理者に転換する必要があります。**NBD：製造業のスマート化の波の中で、企業と政府はどのように協力し、「機械による人の代替」に伴う雇用不安を解消すべきだと考えますか？****董明珠：**私は、特に意識的に解決する必要はないと思います。企業の発展自体がスマート化を必要とし、それは大きな潮流と方向性です。ただし、すべての企業がスマート化を行う必要はありません。例えば、今ではカフェなどの生活シーンでもロボットがコーヒーを運ぶ例もありますが、私はサービス分野では人がいることを望みます。なぜなら、ロボットは冷たく、感情がなく、長期的な交流では人間の感情が失われるからです。現在、多くの自動化家庭用品はまだ精度が十分ではありません------------------**NBD：格力の多角化は注目されています。携帯電話からチップ、現在の数控工作機械や炭化ケイ素チップまで、これらの分野に取り組む理由は何ですか？****董明珠：**もともとそうした考えがありました。スマート化の発展は体系的なものであり、ある一つの変換器だけでスマート化と呼べるわけではありません。私は、物と物、人と物の直接的な連携を研究すべきだと考えています。例えばチップについて、私たちがチップを作る理由は、家電製品も大量のチップに支えられているからです。そして、技術の絶え間ない進歩もチップと密接に関係しています。**もしチップを買うだけなら、自主的な革新はできません。結局は他者の後を追うだけです。**だから、私たちは早期からチップの全工程をカバーする戦略を始めており、設計、製造、封止までを網羅しています。将来的には、私たちのチップの使用量は増え続け、最終的には完全に自主制御を目指します。重要なコア技術を掌握すれば、世界にサービスを提供できる。私たちは他者に依存せず、むしろ他者に能力を付与したい。これこそ企業の価値を体現することです。**NBD：格力は今後も家庭サービスロボット産業に注力すると表明しています。家庭のシーンに対する深い理解を持つ格力の理想的な「格力製」家庭サービスロボットは、まずどの家庭の「痛点」を解決すべきだと考えますか？掃除、料理、それとも高齢者の伴侶ですか？また、格力の既存の「健康家」全屋スマートエコシステムとどう連携しますか？****董明珠：**掃除ロボットはすでにありますが、より正確に（家庭の痛点を解決するために）、技術の継続的なアップグレードが必要です。**実際、今の多くの自動化家庭用品はまだ完璧ではなく、サービスも正確さに欠けています。**格力はすでに掃除機や吸引器などの製品を出していますが、すべての電器製品を空調のように知名度の高いブランドにしたいと考えています。中国を超えて世界ブランドになることを目指しています。画像出典：毎経記者 陳鵬麗撮影中古家電市場の規範化には決意が必要-------------**NBD：政府作業報告は、2026年の政府の任務として、2500億元の超長期特別国債を消費財の古いものと新しいものの交換に充てるとし、「政策実施メカニズムの最適化」を強調しています。今年の政策の「拡大」から「質の向上」への変化についてどう考えますか？家電の既存市場を本当に活性化させるには、政策をどう最適化すべきだと思いますか？****董明珠：**近年、家電市場は「増量時代」から「増量と既存品の両立時代」へと移行しています。総保有量と更新廃棄量は膨大です。**しかし、私は、政策だけでは既存市場を動かせないと思います。**むしろ、市場監督を強化し、打ち出した政策が確実に実行されるようにし、不正や投機を行う者が利益を得られないようにすることが最も重要です。**NBD：今年、「中古家電市場の規範化」を提案しました。現在、多くの中古家電がリフレッシュされて再販売されていますが、安全性のリスクもあります。これについてどう考えますか？****董明珠：**国家は消費市場を促進するために多大な努力と資金を投入していますが、その結果、補助金をもらって新しいエアコンを買い、古い機器はリフレッシュされて市場に再流入し、実質的には二台になってしまい、市場拡大にはつながらず、新品の需要も減少する可能性があります。**NBD：規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきだと思いますか？****董明珠：**中古家電市場の規範化には決意が必要です。**完全に中古市場を禁止するか、あるいは厳格な検査機関を設置し、すべての製品が基準を満たすことを保証すべきです。**さもなければ、中古市場の影響は破壊的であり、消費者の安全に大きな影響を与えます。消費者は中古家電の価格の安さだけを見て、安全性や健康リスクを認識していません。実際、リフレッシュには化学薬品が使われ、残留有害ガスが人体に害を及ぼすこともあります。**NBD：格力はメーカーとして、公式の中古流通やリサイクルのトレーサビリティシステムの構築を検討していますか？****董明珠：**実際、私たちは「明珠緑環リサイクル」という中古家電回収プラットフォームを持っています。これは、私たちが生産者責任延長制度を自主的に実践し、最初に創設したものです。「グリーン設計—グリーン製造—グリーンリサイクル」の循環発展モデルを構築し、消費者に「配送・設置・回収一体化」サービスを提供しています。これにより、グリーン、循環、持続可能な発展を実現しています。廃旧家電の回収体系を整備することは、古いものと新しいものの交換を便利にし、資源の循環利用を促進し、家電産業の高品質発展と「二酸化炭素削減」目標の達成にとって非常に重要です。現在、格力は全国に6つのリサイクル基地を展開し、2025年末までに、廃棄電気電子製品の処理台数は合計約7331万台（セット）を超え、リサイクル銅、鉄、アルミ、プラスチックなど約105.98万トンに変換しています。最新の省エネ・炭素削減の測定基準に基づき、格力の資源リサイクルにより、二酸化炭素排出量は135.09万トン削減されました。個人のIPを張り出すために企業家が悪意を持つことに反対---------------**NBD：今年の提案の一つに、「オンラインとオフラインの商業調和促進」があります。3月6日の経済テーマ記者会見で、商務部長の王文涛は、消費品の古いものと新しいものの交換や、「楽購新春」特別活動などの推進により、春節期間中のオフライン実体消費がオンラインを上回ったのは近年初めてだと述べました。過去数年間、格力はチャネル改革を経験しましたが、オンラインとオフラインの役割についてどう考えますか？****董明珠：****私は、都市には一つの風景が必要だと思います。それは店舗の繁盛です。**店舗がなければ、どんどん冷たくなってしまいます。こうした環境の影響は、最終的に社会全体が冷たくなり、生活感が失われ、人と人の交流も少なくなるでしょう。**NBD：では、オンラインとオフラインの調和発展について、何か提案はありますか？****董明珠：**オンラインとオフラインを結びつけることが本質的な解決策です。だからこそ、格力は現在、「董明珠健康家」を展開し、消費者は「健康家」店舗で遊び、交流できるほか、体験や購買も可能です。さらに、オンラインで注文し、店舗で受け取ることもできます。董明珠健康家 画像出典：企業提供**NBD：長年にわたり、あなた個人は格力の最も鮮明なIPとなっています。率直な意見と堅実なイメージは多くの人に深く浸透しています。この情報の断片化とネットインフルエンサー経済が盛んな時代に、企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう考えますか？****董明珠：**私たちが消費者に格力の家電製品を再認識させることができれば、「董明珠」という名前は最も意味のあるものになると思います。なぜなら、董明珠は誰もが知っている、企業の法定代表者であり、董事長です。彼女はこの企業に責任を持ち、市場と消費者に対する責任保証を担っています。これは消費者にとって最も信頼できる選択です。**企業家が悪意を持ってIPを作り出すのは、個人の宣伝のためだと私は思います。**私にIPがあると言う人もいますが、私はネットインフルエンサーではなく、むしろ私たちの企業製品に焦点を当て、信頼をもたらすことに努めています。消費者は格力への信頼から、私個人に興味を持つのです。私は意図的にネット上でIPを作り出すつもりはありませんが、多くの企業はそうしたIPを作り出しているのです。中国製造は単なる製品輸出だけでは世界に通用しない--------------------**NBD：格力は「中国製造を世界に愛されるようにする」と提唱し、製品の海外展開からブランドの海外展開、基準の海外展開まで進めています。グローバル貿易の変化の中で、中国ブランドはどうすれば「世界の工場」から本当の「世界ブランド」へと変わることができるのでしょうか？****董明珠：**私は常に言っています。三流企業は製品を作り、二流企業はブランドを作り、一流企業は基準を作る。長い間、中国製造は低品質・低価格のレッテルを貼られ、中国ブランドの国際的な認知度は低いです。多くの輸出はOEMであり、自主ブランドではありません。**中国製造が世界に進出するには、製品だけでなくブランドの力を使う必要があります。**この背景の下、私は再び考え直しました。私たちは中国製造を世界に愛されるものにする力を持つべきだと。だからこのスローガンを掲げました。格力のエアコンは国際市場で高い評価を得ており、多くの国で品質の優位性が認められています。これが「中国製造を世界に愛される」典型例です。先ほど述べたように、一流企業は基準を作る。昨年6月、私たちが主導して制定したISO冷凍圧縮機の国際標準2つが世界に公開されました。これは「標準の海外展開」の典型例です。実際、消費者のニーズこそが真の標準です。これらの標準が国際標準となったことで、私たちは格力電器の努力を通じて、良い製品を作るだけでなく、世界の圧縮機製造企業に新たな標準を提供したいと考えています。各国のグリーンエネルギー環境の創造に技術支援を行うことこそ、これらの国際標準の本当の意義だと考えています。
全国人民代表大会代表で格力電器の会長、董明珠への独占インタビュー：企業家が個人を誇示するためにIPを作ることには賛同しない、企業家のIPは消費者に対する責任の保証である
毎経記者｜張蕊 周逸斐 毎経編集｜董興生
“スマート”は今年の二会のホットワードです。
今年の政府作業報告は明確に、新しい形態のスマート経済を構築することを提案しています。「人工知能＋」の深化と拡大、新世代のスマート端末とスマート体の普及促進、重点産業分野での人工知能の商業化と規模化の推進、スマートネイティブの新業態と新モデルの育成。
「スマート経済」とはどう理解すればいいのか？「機械による人の代替」についてどう考えるか？古いものと新しいものの交換政策をどう最適化すれば実際に既存市場を活性化できるのか？規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきか？企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう見るか？「世界の工場」から「世界のブランド」へどう変わるべきか？
これらの問題を巡り、全国二会開催期間中に『毎経新聞』記者（以下NBD）は全国人民代表大会代表、格力電器董事長董明珠に現場インタビューを行った。
インタビューの中で、董明珠はAIの積極的な役割を肯定し、スマート化により工場の効率が大きく向上すると述べたが、同時に断言した：「AIは本質的にツールであり、決して人を完全に置き換えることはできない。」彼女はスマート化が発展の方向性であることに同意しつつも、すべての大小さまざまな企業がスマート化を行う必要はないと考えている。
AIは本質的にツールであり、決して人を代替できない
NBD：今年の政府作業報告は、「スマート経済」の新形態を構築することを提案しています。「スマート経済」が政府作業報告に初めて記載されましたが、「スマート経済」をどう理解していますか？
**董明珠：**スマート経済について、今最も話題になっているのはAIです。しかし私は、**AIは本質的にツールであり、技術開発とともにより柔軟になるが、決して人を置き換えることはできない。**現在、私たちも企業の生産工程や製品にAI技術を応用していますが、設計段階は依然として人の手によるものです。製品の反復改良の過程で、AIが特定の機能を持つことも可能です。例えば、エアコンにAIシステムを搭載すれば、長期間の運用中に自主的に学習し、規則性を摸索し、最適化や再構成を行うことができる、そうした方向性はあり得ます。
NBD：政府作業報告は、スマート製造の拡大、新たなスマート工場やスマートサプライチェーンの構築を提案しています。格力金湾スマート製造工場が最初のリーダーシップ級スマート工場育成リストに選ばれたことはご存知です。あなたの観察では、スマート工場は製造業企業にどのような影響や変化をもたらしていますか？
**董明珠：**私たちにとっては、主に効率が向上したことです。例えば、私たちの総合組立インテグレーション工場の例では、長さ480メートルの外機生産ラインは、従来は70人以上必要だったのが、今は約20人で済みます。ただし、設備やロボットも操作には人が必要であり、仕事の内容が変わったのです。だから、機械が人を代替しているわけではなく、人が仕事を失うわけでもない。
格力スマート製造工場 画像出典：企業提供
NBD：減った人員は他のポジションに移ったのですか？
**董明珠：**人員調整は主に企業の実情に基づいています。例えば、ネジ締めの作業は今や不要になっています。溶接工も、以前は専門の溶接試験があり、高度な技術が求められましたが、今では機械に置き換えられています。そうした人たちは、設備管理者に転換する必要があります。
NBD：製造業のスマート化の波の中で、企業と政府はどのように協力し、「機械による人の代替」に伴う雇用不安を解消すべきだと考えますか？
**董明珠：**私は、特に意識的に解決する必要はないと思います。企業の発展自体がスマート化を必要とし、それは大きな潮流と方向性です。ただし、すべての企業がスマート化を行う必要はありません。例えば、今ではカフェなどの生活シーンでもロボットがコーヒーを運ぶ例もありますが、私はサービス分野では人がいることを望みます。なぜなら、ロボットは冷たく、感情がなく、長期的な交流では人間の感情が失われるからです。
現在、多くの自動化家庭用品はまだ精度が十分ではありません
NBD：格力の多角化は注目されています。携帯電話からチップ、現在の数控工作機械や炭化ケイ素チップまで、これらの分野に取り組む理由は何ですか？
**董明珠：**もともとそうした考えがありました。スマート化の発展は体系的なものであり、ある一つの変換器だけでスマート化と呼べるわけではありません。私は、物と物、人と物の直接的な連携を研究すべきだと考えています。
例えばチップについて、私たちがチップを作る理由は、家電製品も大量のチップに支えられているからです。そして、技術の絶え間ない進歩もチップと密接に関係しています。**もしチップを買うだけなら、自主的な革新はできません。結局は他者の後を追うだけです。**だから、私たちは早期からチップの全工程をカバーする戦略を始めており、設計、製造、封止までを網羅しています。
将来的には、私たちのチップの使用量は増え続け、最終的には完全に自主制御を目指します。重要なコア技術を掌握すれば、世界にサービスを提供できる。私たちは他者に依存せず、むしろ他者に能力を付与したい。これこそ企業の価値を体現することです。
NBD：格力は今後も家庭サービスロボット産業に注力すると表明しています。家庭のシーンに対する深い理解を持つ格力の理想的な「格力製」家庭サービスロボットは、まずどの家庭の「痛点」を解決すべきだと考えますか？掃除、料理、それとも高齢者の伴侶ですか？また、格力の既存の「健康家」全屋スマートエコシステムとどう連携しますか？
**董明珠：**掃除ロボットはすでにありますが、より正確に（家庭の痛点を解決するために）、技術の継続的なアップグレードが必要です。**実際、今の多くの自動化家庭用品はまだ完璧ではなく、サービスも正確さに欠けています。**格力はすでに掃除機や吸引器などの製品を出していますが、すべての電器製品を空調のように知名度の高いブランドにしたいと考えています。中国を超えて世界ブランドになることを目指しています。
画像出典：毎経記者 陳鵬麗撮影
中古家電市場の規範化には決意が必要
NBD：政府作業報告は、2026年の政府の任務として、2500億元の超長期特別国債を消費財の古いものと新しいものの交換に充てるとし、「政策実施メカニズムの最適化」を強調しています。今年の政策の「拡大」から「質の向上」への変化についてどう考えますか？家電の既存市場を本当に活性化させるには、政策をどう最適化すべきだと思いますか？
**董明珠：**近年、家電市場は「増量時代」から「増量と既存品の両立時代」へと移行しています。総保有量と更新廃棄量は膨大です。**しかし、私は、政策だけでは既存市場を動かせないと思います。**むしろ、市場監督を強化し、打ち出した政策が確実に実行されるようにし、不正や投機を行う者が利益を得られないようにすることが最も重要です。
NBD：今年、「中古家電市場の規範化」を提案しました。現在、多くの中古家電がリフレッシュされて再販売されていますが、安全性のリスクもあります。これについてどう考えますか？
**董明珠：**国家は消費市場を促進するために多大な努力と資金を投入していますが、その結果、補助金をもらって新しいエアコンを買い、古い機器はリフレッシュされて市場に再流入し、実質的には二台になってしまい、市場拡大にはつながらず、新品の需要も減少する可能性があります。
NBD：規範的な中古家電市場はどのような基準を設けるべきだと思いますか？
**董明珠：**中古家電市場の規範化には決意が必要です。**完全に中古市場を禁止するか、あるいは厳格な検査機関を設置し、すべての製品が基準を満たすことを保証すべきです。**さもなければ、中古市場の影響は破壊的であり、消費者の安全に大きな影響を与えます。消費者は中古家電の価格の安さだけを見て、安全性や健康リスクを認識していません。実際、リフレッシュには化学薬品が使われ、残留有害ガスが人体に害を及ぼすこともあります。
NBD：格力はメーカーとして、公式の中古流通やリサイクルのトレーサビリティシステムの構築を検討していますか？
**董明珠：**実際、私たちは「明珠緑環リサイクル」という中古家電回収プラットフォームを持っています。これは、私たちが生産者責任延長制度を自主的に実践し、最初に創設したものです。「グリーン設計—グリーン製造—グリーンリサイクル」の循環発展モデルを構築し、消費者に「配送・設置・回収一体化」サービスを提供しています。これにより、グリーン、循環、持続可能な発展を実現しています。
廃旧家電の回収体系を整備することは、古いものと新しいものの交換を便利にし、資源の循環利用を促進し、家電産業の高品質発展と「二酸化炭素削減」目標の達成にとって非常に重要です。
現在、格力は全国に6つのリサイクル基地を展開し、2025年末までに、廃棄電気電子製品の処理台数は合計約7331万台（セット）を超え、リサイクル銅、鉄、アルミ、プラスチックなど約105.98万トンに変換しています。最新の省エネ・炭素削減の測定基準に基づき、格力の資源リサイクルにより、二酸化炭素排出量は135.09万トン削減されました。
個人のIPを張り出すために企業家が悪意を持つことに反対
NBD：今年の提案の一つに、「オンラインとオフラインの商業調和促進」があります。3月6日の経済テーマ記者会見で、商務部長の王文涛は、消費品の古いものと新しいものの交換や、「楽購新春」特別活動などの推進により、春節期間中のオフライン実体消費がオンラインを上回ったのは近年初めてだと述べました。過去数年間、格力はチャネル改革を経験しましたが、オンラインとオフラインの役割についてどう考えますか？
**董明珠：****私は、都市には一つの風景が必要だと思います。それは店舗の繁盛です。**店舗がなければ、どんどん冷たくなってしまいます。こうした環境の影響は、最終的に社会全体が冷たくなり、生活感が失われ、人と人の交流も少なくなるでしょう。
NBD：では、オンラインとオフラインの調和発展について、何か提案はありますか？
**董明珠：**オンラインとオフラインを結びつけることが本質的な解決策です。だからこそ、格力は現在、「董明珠健康家」を展開し、消費者は「健康家」店舗で遊び、交流できるほか、体験や購買も可能です。さらに、オンラインで注文し、店舗で受け取ることもできます。
董明珠健康家 画像出典：企業提供
NBD：長年にわたり、あなた個人は格力の最も鮮明なIPとなっています。率直な意見と堅実なイメージは多くの人に深く浸透しています。この情報の断片化とネットインフルエンサー経済が盛んな時代に、企業家の個人IPと企業ブランドの関係をどう考えますか？
**董明珠：**私たちが消費者に格力の家電製品を再認識させることができれば、「董明珠」という名前は最も意味のあるものになると思います。なぜなら、董明珠は誰もが知っている、企業の法定代表者であり、董事長です。彼女はこの企業に責任を持ち、市場と消費者に対する責任保証を担っています。これは消費者にとって最も信頼できる選択です。
**企業家が悪意を持ってIPを作り出すのは、個人の宣伝のためだと私は思います。**私にIPがあると言う人もいますが、私はネットインフルエンサーではなく、むしろ私たちの企業製品に焦点を当て、信頼をもたらすことに努めています。消費者は格力への信頼から、私個人に興味を持つのです。私は意図的にネット上でIPを作り出すつもりはありませんが、多くの企業はそうしたIPを作り出しているのです。
中国製造は単なる製品輸出だけでは世界に通用しない
NBD：格力は「中国製造を世界に愛されるようにする」と提唱し、製品の海外展開からブランドの海外展開、基準の海外展開まで進めています。グローバル貿易の変化の中で、中国ブランドはどうすれば「世界の工場」から本当の「世界ブランド」へと変わることができるのでしょうか？
**董明珠：**私は常に言っています。三流企業は製品を作り、二流企業はブランドを作り、一流企業は基準を作る。長い間、中国製造は低品質・低価格のレッテルを貼られ、中国ブランドの国際的な認知度は低いです。多くの輸出はOEMであり、自主ブランドではありません。中国製造が世界に進出するには、製品だけでなくブランドの力を使う必要があります。
この背景の下、私は再び考え直しました。私たちは中国製造を世界に愛されるものにする力を持つべきだと。だからこのスローガンを掲げました。格力のエアコンは国際市場で高い評価を得ており、多くの国で品質の優位性が認められています。これが「中国製造を世界に愛される」典型例です。
先ほど述べたように、一流企業は基準を作る。昨年6月、私たちが主導して制定したISO冷凍圧縮機の国際標準2つが世界に公開されました。これは「標準の海外展開」の典型例です。実際、消費者のニーズこそが真の標準です。これらの標準が国際標準となったことで、私たちは格力電器の努力を通じて、良い製品を作るだけでなく、世界の圧縮機製造企業に新たな標準を提供したいと考えています。各国のグリーンエネルギー環境の創造に技術支援を行うことこそ、これらの国際標準の本当の意義だと考えています。