«Хвиля заміни початкових посад штучним інтелектом»: IBM у США несподівано активно набирає початкових співробітників

IT之家 13 лютого. За повідомленням Bloomberg сьогодні, IBM заявила, що, незважаючи на те, що штучний інтелект зменшує попит на початкові посади, компанія все ж планує збільшити кількість наймань на рівні початківців у США у 2026 році вдвічі.

IBM не розкрила конкретну кількість працівників, лише зазначила, що це розширення охопить кілька відділів. Головний директор з людських ресурсів IBM Нікл ЛаМоро (Nickle LaMoreaux) на конференції у Нью-Йорку сказав: «Так, навіть ті посади, які, за думкою зовнішніх спостерігачів, можуть виконуватися штучним інтелектом.»

ЛаМоро повідомила, що для просування цього плану компанія переглянула обов’язки для початкових посад у сферах розробки програмного забезпечення та інших. Вона зазначила: «Посади для початківців, які були ще два-три роки тому, тепер майже цілком може виконувати штучний інтелект. Якщо ми хочемо переконати бізнес-структури продовжувати інвестувати у молодих фахівців, потрібно довести, що вони здатні створювати цінність, яка відрізняється від минулого.»

Отже, обов’язки молодших співробітників IBM змінюються. Після автоматизації стандартного кодування, молоді розробники дедалі більше залучаються до співпраці з клієнтами та роботи у реальних бізнес-сценаріях. У відділі людських ресурсів нові співробітники здебільшого займаються ручним втручанням, корекцією результатів чат-ботів і спілкуванням із керівництвом, коли автоматичні системи не справляються.

IT之家 дізналася з повідомлення, що ЛаМоро зазначила, що короткострокове зменшення наймів на початкових рівнях може знизити витрати, але у майбутньому спричинить розрив у середньому керівництві, змусить компанії дорого залучати таланти у конкурентів, а зовнішні співробітники зазвичай важче швидко інтегруються у внутрішню систему компанії.

Деякі керівники компаній вважають, що у періоди технологічних змін молодь є перевагою. Наприклад, головний директор з людських ресурсів Dropbox Мелані Розенвасер (Melanie Rosenwasser) сказала: «Щодо використання штучного інтелекту, вони наче беруть участь у Тур де Франс, а ми ще маємо допоміжні колеса.» Dropbox збільшує масштаб стажувань і наймів випускників на 25%, щоб скористатися перевагами молодих працівників у володінні навичками роботи з AI.