ハズブロは、財務計画、予測、サプライチェーン管理などさまざまな業務にAIを積極的に導入し、実験段階を超えています。CEOのクリス・コックスは、同社が「人間中心でクリエイター主導のアプローチ」を採用し、Google GeminiやOpenAIなどの企業と提携していると述べました。この取り組みにより、100万時間以上の「低付加価値作業」を解放し、従業員がイノベーションや創造性に集中できるようになると期待されています。AI支援のデザインにより、おもちゃのコンセプトからプロトタイプまでの時間も80%短縮されています。
ハズブロのCEO:「私たちはAIに関して実験段階を超えています」
ハズブロは、財務計画、予測、サプライチェーン管理などさまざまな業務にAIを積極的に導入し、実験段階を超えています。CEOのクリス・コックスは、同社が「人間中心でクリエイター主導のアプローチ」を採用し、Google GeminiやOpenAIなどの企業と提携していると述べました。この取り組みにより、100万時間以上の「低付加価値作業」を解放し、従業員がイノベーションや創造性に集中できるようになると期待されています。AI支援のデザインにより、おもちゃのコンセプトからプロトタイプまでの時間も80%短縮されています。