最近、春秋航空は従業員のケア施策を試験的に導入し、その中で3歳未満の子供を持つ客室乗務員向けの「育児ママ」政策を展開しています。これにより、育児の重要な時期に女性従業員が子供と過ごす時間を増やすことができるようになりました。「以前は子供が病気のときにフライト任務を受けるのが一番怖かったのですが、今は赤ちゃんの状況に応じて夜間外泊のフライトを事前に申請できるので、心の安心感が格段に増しました。」と、新たに導入されたケア政策について語る、産休明けで職場に復帰した客室乗務員は満足そうに話しました。長年にわたり、客室乗務員はフライトの時間が不定期であったり、外泊を伴ったりする職務特性のため、子供が最も必要とする幼児期に仕事と家庭を両立させることが難しい状況にありました。新制度によると、育児中の女性従業員は自身の状況に応じて、以下の三つの便利な制度を個別または併用して申請できます:外泊を伴うフライトの免除、18時以降のチェックイン時間のフライトの免除、月ごとに飛行時間を50時間、60時間、70時間以内に制限する選択。これにより、新米ママは子供の生活リズムや家庭のケアニーズに合わせて、積極的に勤務ペースを調整できるようになります。夜間に子供と離れたくない場合は夜間外泊を避け、毎晩の夕食を一緒にしたい場合は遅いシフトを避け、徐々に仕事のペースを回復したい場合は50時間から始めて徐々に飛行時間を増やすことも可能です。「子供が3歳になるまでの間は、情緒的な絆を築く重要な時期です。毎日家に帰って抱きしめることは、私にとって何よりも大切です。」と、月間70時間の飛行時間制限を申請中の客室乗務員は述べています。新制度により、彼女は「受動的に任務を受ける」から「積極的に仕事を計画する」へと変わり、子供と過ごす時間をコントロールしやすく、予測可能になったといいます。女性従業員の育児ニーズに重点を置きつつ、今回のケア政策は全従業員にも適用されます。例えば、男性乗務員が配偶者の結婚記念日や、年長の従業員が親の誕生日に休暇を取得したい場合も、「家族との時間休暇」や「休暇の自由交換」などの制度を利用できます。「ポイント申請休暇」「ポイント申請フライト」制度も全員に開放されており、各乗務員が自分のペースでフライトと休息を調整できる仕組みです。これらの施策は、春秋航空が従業員の人生の重要な節目に対して広く配慮していることを示しています。業界関係者は、春秋航空の新政策の導入により、空港勤務の「青春の仕事」という従来の認識も静かに変わりつつあると指摘しています。過去、多くの若い女性は出産後の仕事との両立に不安を抱き、キャリア展望に懸念を持っていました。しかし今では、育児期の柔軟なスケジュール設定から、ポイント制度による段階的なフライトペースの回復、子供の成長に合わせてより柔軟なフライト任務を選択できる仕組みまで、この一連の流れにより、客室乗務員は出産後も円滑に職場に復帰し、キャリアを中断せずに続けられるようになっています。
春秋航空は柔軟な勤務と家庭支援政策を導入し、月間の飛行時間を自主的に選択できるようにしました
最近、春秋航空は従業員のケア施策を試験的に導入し、その中で3歳未満の子供を持つ客室乗務員向けの「育児ママ」政策を展開しています。これにより、育児の重要な時期に女性従業員が子供と過ごす時間を増やすことができるようになりました。
「以前は子供が病気のときにフライト任務を受けるのが一番怖かったのですが、今は赤ちゃんの状況に応じて夜間外泊のフライトを事前に申請できるので、心の安心感が格段に増しました。」と、新たに導入されたケア政策について語る、産休明けで職場に復帰した客室乗務員は満足そうに話しました。
長年にわたり、客室乗務員はフライトの時間が不定期であったり、外泊を伴ったりする職務特性のため、子供が最も必要とする幼児期に仕事と家庭を両立させることが難しい状況にありました。新制度によると、育児中の女性従業員は自身の状況に応じて、以下の三つの便利な制度を個別または併用して申請できます:外泊を伴うフライトの免除、18時以降のチェックイン時間のフライトの免除、月ごとに飛行時間を50時間、60時間、70時間以内に制限する選択。
これにより、新米ママは子供の生活リズムや家庭のケアニーズに合わせて、積極的に勤務ペースを調整できるようになります。夜間に子供と離れたくない場合は夜間外泊を避け、毎晩の夕食を一緒にしたい場合は遅いシフトを避け、徐々に仕事のペースを回復したい場合は50時間から始めて徐々に飛行時間を増やすことも可能です。
「子供が3歳になるまでの間は、情緒的な絆を築く重要な時期です。毎日家に帰って抱きしめることは、私にとって何よりも大切です。」と、月間70時間の飛行時間制限を申請中の客室乗務員は述べています。新制度により、彼女は「受動的に任務を受ける」から「積極的に仕事を計画する」へと変わり、子供と過ごす時間をコントロールしやすく、予測可能になったといいます。
女性従業員の育児ニーズに重点を置きつつ、今回のケア政策は全従業員にも適用されます。例えば、男性乗務員が配偶者の結婚記念日や、年長の従業員が親の誕生日に休暇を取得したい場合も、「家族との時間休暇」や「休暇の自由交換」などの制度を利用できます。「ポイント申請休暇」「ポイント申請フライト」制度も全員に開放されており、各乗務員が自分のペースでフライトと休息を調整できる仕組みです。これらの施策は、春秋航空が従業員の人生の重要な節目に対して広く配慮していることを示しています。
業界関係者は、春秋航空の新政策の導入により、空港勤務の「青春の仕事」という従来の認識も静かに変わりつつあると指摘しています。過去、多くの若い女性は出産後の仕事との両立に不安を抱き、キャリア展望に懸念を持っていました。しかし今では、育児期の柔軟なスケジュール設定から、ポイント制度による段階的なフライトペースの回復、子供の成長に合わせてより柔軟なフライト任務を選択できる仕組みまで、この一連の流れにより、客室乗務員は出産後も円滑に職場に復帰し、キャリアを中断せずに続けられるようになっています。