界面新聞記者 | 程璐界面新聞編集 | 文姝琪2日間、国内外のAI界隈は林俊旸の退職ニュースに引き続き注目が集まっている。突然の出来事だった。Qwen3.5の小型モデル0.8B/2B/4B/9Bがちょうどオープンソース公開され、イーロン・マスクからもいいねをもらった直後のこと、3月4日深夜、林俊旸はSNSのX（旧Twitter）上で「官宣」退職を発表した。「me stepping down. bye my beloved qwen.」と投稿し、これが瞬く間に1万3000いいね、600万近い閲覧数を記録し、世界中のAIコミュニティの関心と議論を呼び起こした。それ以前、林俊旸にはすでにいくつものレッテルが貼られていた。阿里で最も若いP10の技術幹部、通義千問シリーズの大規模モデルの技術責任者、Qwenのオープンソース化を主導し、その「代言人」とも呼ばれる存在だ。林俊旸の後、多くのコアメンバーが退職を表明した。Qwenの後続訓練責任者の郁博文（Yu Bowen）、Qwen3.5/VL/Coderのコア貢献者の李開欣（Kaixin Li）、Qwen Code関連の責任者の惠彬原（Binyuan Hui）などが次々と退職を発表し、一時、Qwenの今後の展望について憶測が飛び交った。3月4日午後、通義実験室は緊急の全体会議を開催し、阿里グループの会長兼CEOの呉泳銘（Wu Yongming）、阿里の最高人材責任者の蒋芳（Jiang Fang）、阿里雲のCTOの周靖人（Zhou Jingren）らがチームや組織構造の調整について回答した。阿里の幹部は明言した。千問の基盤モデルは阿里グループにとって最も重要な事業であり、優秀な人材を招き入れてチームを拡大したいと考えている。ただし、新たな人材の導入は必然的に組織の編成変化を伴い、コミュニケーション不足もあった可能性がある。この情報がさらに拡散する中、今朝、界面新聞は入手した。阿里巴巴（アリババ）のCEOの呉泳銘が、通義実験室向けの内部メールにて、林俊旸の退職について再度直接的に言及したことを伝えた。メールでは林俊旸の辞職を正式に承認し、3つの重要なシグナルを発した。モデルのオープンソース戦略は変えずに堅持すること、AI研究開発への投資と人材採用を継続的に強化すること、「基盤モデル支援小組」を呉泳銘、周靖人、范禹（Fan Yu）で結成し、グループのリソースを共同調整して基盤モデルの構築を支援することだ。幹部の方針が定まったことで、林俊旸の退職のニュースは確定したが、波紋と議論はまだ収まっていない。### 林俊旸の退職の背景林俊旸の退職理由について、各方面の反応や界面新聞が得た情報をもとに大まかに整理すると、まずQwenチームの今年のKPIは確かに調整されたが、Xで伝えられたように千問アプリのような消費者向けアプリのDAU（デイリーアクティブユーザー数）をもって基盤モデルチームの評価基準としたわけではない。界面新聞によると、グループは商業化の閉ループを検討する過程で、基礎研究の最前線の探索が制限されたと考えられる。この点について、林俊旸は今年1月の清華大学で開催されたAGI-Nextサミットでも意見や議論を交わしていた。彼は当時、中国と米国のAI産業の発展における核心的な差異は資源にあると指摘した。米国企業は計算能力で1〜2桁上回るリソースを持ち、次世代の基礎研究に大胆に投資し、未知の技術領域を探索できる。一方、中国の企業はリソースが相対的に不足している。「ただ納品するだけで、私たちのコンピュータの大部分を占めてしまっているかもしれない」と林は述べた。だからこそ、国内の産業はアルゴリズムとインフラの深い連携と最適化のコア能力を磨くことを余儀なくされている。この林俊旸が誇る深い連携モデルも変化しつつある。36Krの報道によると、以前のQwenは独自の事前訓練、後訓練、インフラチームを持ち、モデルのモダリティも言語モデル、多模態、コードなど複数の方向に展開していた。しかし、新たな調整の中で、通義実験室はQwenチームを事前訓練、後訓練、視覚理解、画像などのディメンションに分割し、通義実験室内の他のチーム（例：通義万相、通義百聆など）と統合して共同作業を行うことを望んでいる。十分な情報共有が行われないまま、対立が表面化した。しかし、界面新聞の取材によると、阿里内部にはこのタイミングでの対立の爆発は必ずしも悪いことではないという意見もある。AIの発展段階において、競争はますます激化しており、前進するためには人材の密度を高める必要があり、組織の痛みも避けられない。適時の調整は避けられない措置だ。阿里の内部関係者によると、林俊旸の退職の実情は、千問が基盤モデルからグループ全体の戦略へと昇格する中で、より多くの技術のエキスパートを採用し、基盤モデルチームの人材密度を高める必要が出てきたことにある。特に、大規模モデルの研究開発やエンジニアリングの実装に豊富な経験を持つリーダー級の人材を求めている。この過程で、林俊旸の権限と責任範囲の調整も行われたが、彼はこれを受け入れず、自ら辞職を申し出た。また、最近の阿里の動きとして、3月2日にAIの総称と主要ブランドを「千問」に統一したことも挙げられる。これにより、従来の千問、通義千問、Qwenなど複数の名称による混乱を避ける狙いだ。界面新聞によると、この調整は年末から既に準備されており、最近の阿里のAI戦略の転換も明らかになっている。阿里の創業者の馬雲は最近2回、AIについての発言を行った。2月4日には杭州の阿里本社の千問春節プロジェクトチームに登場し、その後、「春節ご招待計画」を開始した。この活動は無料で全国の人々に春節期間中の飲み食い遊びを楽しんでもらうもので、阿里の各エコシステムとも連携している。千問側は、春節期間中に「一句注文」した回数が2億回を超えたと明らかにした。すべての取引はトークンの燃焼とともに行われている。戦略の調整、組織の方向性、リソースの配分は、AI時代において大手企業が答えるべき課題だ。### AI時代の人材戦争振り返ると、林俊旸の人事異動は単なる引き金に過ぎず、その後の影響はオープンソース戦略やAI人材の競争に関する議論を引き起こした。まず、業界の懸念は、大企業内部でのオープンソースの理想と商業化の要求との矛盾だ。字節跳動の「豆包」と比べて、Qwenの強みは技術的な評判と開発者エコシステムにあり、特にHugging Faceでのダウンロード数が非常に多く、学術界や開発者の間で高く評価されている。しかし、オープンソースは継続的な無料のコミュニティ貢献と大きなプレッシャーも伴う。業界には、Qwenが今後最先端のオープンソースモデルを提供し続けるのか、あるいは閉鎖的な商業化路線に転じるのかという懸念がある。呉泳銘の最新の回答は、その懸念を払拭し、阿里は引き続きオープンソースを堅持する意向を示したものだ。次に、AI人材の競争面では、「Qwenはその人々なしには何もない」という言葉が最近X上で最も広まった。AI学者のNathan Lambertは、林俊旸の退職を「伝説の旅」の終わりと評し、Unsloth AIはQwenのオープンソースコミュニティへの貢献に感謝を示している。しかし、阿里内部の関係者の一人は、界面新聞に対し、林俊旸はQwenや通義実験室の最も核心的な存在ではないと語る。長年、林俊旸は阿里の海外技術コミュニティで最も活発なアカウントの一つであり、GitHubやXで世界中の開発者と頻繁に交流し、Qwenモデルの「代言人」として知られてきたが、実際のQwenの中核人物は阿里のパートナーであり、阿里雲のCTOの周靖人である。林俊旸は、通義実験室の技術責任者を退いた最初の人物ではない。2024年には、周靖人に報告していた前任の通義千問大規模モデルの技術責任者の周暢（Zhou Chang）が退職し、字節のseedチームに加入、その結果労働仲裁問題も発生し、業界内に大きな波紋を呼んだ。周暢の退職後、林俊旸はQwen3および3.5シリーズのオープンソースモデルのリリースを主導した。今後、AI大手企業においては人材の動揺が一般的な痛みとなる可能性がある。OpenAIも研究所から商業化への過程で類似の動揺を経験した。2025年だけで、20人以上の幹部やトップ研究者が退職し、GPT-4やo1シリーズのコア貢献者も含まれる。評価額の上昇と商業化の圧力の高まりに伴い、OpenAIはChatGPTを支える大規模言語モデルに計算資源とアルゴリズム支援の大部分を集中させ、映像生成モデルのSoraや画像生成モデルのDALL-Eなどの先端的な探索プロジェクトは周縁化された。この成熟した企業の仕組みは、初期の研究精神を希薄にし、その人事の動揺の根本原因ともなっている。2025年末には、最初の11人の創設メンバーのうち、CEOのサム・アルトマンと会長のグレッグ・ブロックマンの2人だけが残っている。投資家の一人は界面新聞に対し、林俊旸の退職騒動後、阿里は次に中間管理職層の離職が続く可能性に注意すべきだと述べている。また、阿里のQwenの後続訓練を引き継ぐ新メンバーについても多くの議論がある。GoogleのGemini出身の周浩（Hao Zhou）は、外部からも注目されている。彼はMetaやGoogle DeepMindでの経験を持ち、Gemini 3.0モデルの開発に関わったが、強化学習を専門とし、オープンソースコミュニティは彼がQwenをうまく引き継げるか懸念している。林俊旸に戻ると、彼は32歳、阿里で最も若いP10であり、次のキャリアはどこへ向かうのか。1993年生まれの林俊旸は、北京大学で言語学の修士号を取得後、2019年に阿里に入社した。2020年、阿里は多模態融合のM6モデルプロジェクトを開始し、言語学のバックグラウンドを持つ林俊旸はこのチームに配属され、主要な開発者の一人となった。2022年には、M6の技術路線が阿里グループの汎用大規模モデルの核心方向として確定され、その後、林は昇進を重ね、汎用多模態事前訓練モデルOFAや中国語の事前訓練モデルChinese CLIPの開発を主導し、最終的に通義千問シリーズの大規模モデルの技術責任者となった。6年連続で昇進し続けた彼のキャリアは、阿里がAI人材にどれだけ重きを置いているかを示している。現在、彼の次の進路についての確かな情報はない。過去の通義実験室の離職者の例を見ると、字節、Tencent（テンセント）、京東（JD）の関連チームに移ったケースもある。業界では、林俊旸が自身で新しい実験室を立ち上げる、DeepSeekなどのオープンソース志向のチームに参加する、あるいはマスクのxAIやHugging Faceに「早く人を奪いに行け」と呼びかける声もあり、多方面の可能性が考えられる。昨日の午後、林俊旸は朋友圈にて「申し訳ありません、今日は返信や電話を控えさせてください。本当に休息が必要です。Qwenの兄弟たち、これまで通り続けてください。問題ありません」と投稿した。彼のような巨大な光輪を背負う90年代生まれの人物の今後の動きは、引き続き注目されるだろう。この騒動は徐々に収束していくかもしれないが、問題は未解決のままだ。大手企業内部では、オープンソースの理想と商業化の目標の矛盾をどうバランスさせるかが問われている。過去、Qwenがオープンソースモデルで築いた影響力や開発者の評判は、企業内の評価体系でどう換算されるのか。今後、阿里はAI時代における自らの立ち位置と戦略を再検討し、AI人材の競争の変化にどう対応していくのかが問われる。（界面新聞記者の王蔷も本記事に寄稿している）
林俊旸の退社に対し、吴泳铭が緊急に対応、阿里Qwenの人事異動が48時間続く
界面新聞記者 | 程璐
界面新聞編集 | 文姝琪
2日間、国内外のAI界隈は林俊旸の退職ニュースに引き続き注目が集まっている。
突然の出来事だった。Qwen3.5の小型モデル0.8B/2B/4B/9Bがちょうどオープンソース公開され、イーロン・マスクからもいいねをもらった直後のこと、3月4日深夜、林俊旸はSNSのX（旧Twitter）上で「官宣」退職を発表した。「me stepping down. bye my beloved qwen.」と投稿し、これが瞬く間に1万3000いいね、600万近い閲覧数を記録し、世界中のAIコミュニティの関心と議論を呼び起こした。
それ以前、林俊旸にはすでにいくつものレッテルが貼られていた。阿里で最も若いP10の技術幹部、通義千問シリーズの大規模モデルの技術責任者、Qwenのオープンソース化を主導し、その「代言人」とも呼ばれる存在だ。
林俊旸の後、多くのコアメンバーが退職を表明した。Qwenの後続訓練責任者の郁博文（Yu Bowen）、Qwen3.5/VL/Coderのコア貢献者の李開欣（Kaixin Li）、Qwen Code関連の責任者の惠彬原（Binyuan Hui）などが次々と退職を発表し、一時、Qwenの今後の展望について憶測が飛び交った。
3月4日午後、通義実験室は緊急の全体会議を開催し、阿里グループの会長兼CEOの呉泳銘（Wu Yongming）、阿里の最高人材責任者の蒋芳（Jiang Fang）、阿里雲のCTOの周靖人（Zhou Jingren）らがチームや組織構造の調整について回答した。阿里の幹部は明言した。千問の基盤モデルは阿里グループにとって最も重要な事業であり、優秀な人材を招き入れてチームを拡大したいと考えている。ただし、新たな人材の導入は必然的に組織の編成変化を伴い、コミュニケーション不足もあった可能性がある。
この情報がさらに拡散する中、今朝、界面新聞は入手した。阿里巴巴（アリババ）のCEOの呉泳銘が、通義実験室向けの内部メールにて、林俊旸の退職について再度直接的に言及したことを伝えた。
メールでは林俊旸の辞職を正式に承認し、3つの重要なシグナルを発した。モデルのオープンソース戦略は変えずに堅持すること、AI研究開発への投資と人材採用を継続的に強化すること、「基盤モデル支援小組」を呉泳銘、周靖人、范禹（Fan Yu）で結成し、グループのリソースを共同調整して基盤モデルの構築を支援することだ。
幹部の方針が定まったことで、林俊旸の退職のニュースは確定したが、波紋と議論はまだ収まっていない。
林俊旸の退職の背景
林俊旸の退職理由について、各方面の反応や界面新聞が得た情報をもとに大まかに整理すると、まずQwenチームの今年のKPIは確かに調整されたが、Xで伝えられたように千問アプリのような消費者向けアプリのDAU（デイリーアクティブユーザー数）をもって基盤モデルチームの評価基準としたわけではない。
界面新聞によると、グループは商業化の閉ループを検討する過程で、基礎研究の最前線の探索が制限されたと考えられる。この点について、林俊旸は今年1月の清華大学で開催されたAGI-Nextサミットでも意見や議論を交わしていた。
彼は当時、中国と米国のAI産業の発展における核心的な差異は資源にあると指摘した。米国企業は計算能力で1〜2桁上回るリソースを持ち、次世代の基礎研究に大胆に投資し、未知の技術領域を探索できる。一方、中国の企業はリソースが相対的に不足している。
「ただ納品するだけで、私たちのコンピュータの大部分を占めてしまっているかもしれない」と林は述べた。だからこそ、国内の産業はアルゴリズムとインフラの深い連携と最適化のコア能力を磨くことを余儀なくされている。
この林俊旸が誇る深い連携モデルも変化しつつある。36Krの報道によると、以前のQwenは独自の事前訓練、後訓練、インフラチームを持ち、モデルのモダリティも言語モデル、多模態、コードなど複数の方向に展開していた。しかし、新たな調整の中で、通義実験室はQwenチームを事前訓練、後訓練、視覚理解、画像などのディメンションに分割し、通義実験室内の他のチーム（例：通義万相、通義百聆など）と統合して共同作業を行うことを望んでいる。十分な情報共有が行われないまま、対立が表面化した。
しかし、界面新聞の取材によると、阿里内部にはこのタイミングでの対立の爆発は必ずしも悪いことではないという意見もある。AIの発展段階において、競争はますます激化しており、前進するためには人材の密度を高める必要があり、組織の痛みも避けられない。適時の調整は避けられない措置だ。
阿里の内部関係者によると、林俊旸の退職の実情は、千問が基盤モデルからグループ全体の戦略へと昇格する中で、より多くの技術のエキスパートを採用し、基盤モデルチームの人材密度を高める必要が出てきたことにある。特に、大規模モデルの研究開発やエンジニアリングの実装に豊富な経験を持つリーダー級の人材を求めている。
この過程で、林俊旸の権限と責任範囲の調整も行われたが、彼はこれを受け入れず、自ら辞職を申し出た。
また、最近の阿里の動きとして、3月2日にAIの総称と主要ブランドを「千問」に統一したことも挙げられる。これにより、従来の千問、通義千問、Qwenなど複数の名称による混乱を避ける狙いだ。
界面新聞によると、この調整は年末から既に準備されており、最近の阿里のAI戦略の転換も明らかになっている。阿里の創業者の馬雲は最近2回、AIについての発言を行った。2月4日には杭州の阿里本社の千問春節プロジェクトチームに登場し、その後、「春節ご招待計画」を開始した。この活動は無料で全国の人々に春節期間中の飲み食い遊びを楽しんでもらうもので、阿里の各エコシステムとも連携している。千問側は、春節期間中に「一句注文」した回数が2億回を超えたと明らかにした。すべての取引はトークンの燃焼とともに行われている。
戦略の調整、組織の方向性、リソースの配分は、AI時代において大手企業が答えるべき課題だ。
AI時代の人材戦争
振り返ると、林俊旸の人事異動は単なる引き金に過ぎず、その後の影響はオープンソース戦略やAI人材の競争に関する議論を引き起こした。
まず、業界の懸念は、大企業内部でのオープンソースの理想と商業化の要求との矛盾だ。字節跳動の「豆包」と比べて、Qwenの強みは技術的な評判と開発者エコシステムにあり、特にHugging Faceでのダウンロード数が非常に多く、学術界や開発者の間で高く評価されている。
しかし、オープンソースは継続的な無料のコミュニティ貢献と大きなプレッシャーも伴う。業界には、Qwenが今後最先端のオープンソースモデルを提供し続けるのか、あるいは閉鎖的な商業化路線に転じるのかという懸念がある。呉泳銘の最新の回答は、その懸念を払拭し、阿里は引き続きオープンソースを堅持する意向を示したものだ。
次に、AI人材の競争面では、「Qwenはその人々なしには何もない」という言葉が最近X上で最も広まった。AI学者のNathan Lambertは、林俊旸の退職を「伝説の旅」の終わりと評し、Unsloth AIはQwenのオープンソースコミュニティへの貢献に感謝を示している。
しかし、阿里内部の関係者の一人は、界面新聞に対し、林俊旸はQwenや通義実験室の最も核心的な存在ではないと語る。長年、林俊旸は阿里の海外技術コミュニティで最も活発なアカウントの一つであり、GitHubやXで世界中の開発者と頻繁に交流し、Qwenモデルの「代言人」として知られてきたが、実際のQwenの中核人物は阿里のパートナーであり、阿里雲のCTOの周靖人である。
林俊旸は、通義実験室の技術責任者を退いた最初の人物ではない。2024年には、周靖人に報告していた前任の通義千問大規模モデルの技術責任者の周暢（Zhou Chang）が退職し、字節のseedチームに加入、その結果労働仲裁問題も発生し、業界内に大きな波紋を呼んだ。周暢の退職後、林俊旸はQwen3および3.5シリーズのオープンソースモデルのリリースを主導した。
今後、AI大手企業においては人材の動揺が一般的な痛みとなる可能性がある。OpenAIも研究所から商業化への過程で類似の動揺を経験した。2025年だけで、20人以上の幹部やトップ研究者が退職し、GPT-4やo1シリーズのコア貢献者も含まれる。
評価額の上昇と商業化の圧力の高まりに伴い、OpenAIはChatGPTを支える大規模言語モデルに計算資源とアルゴリズム支援の大部分を集中させ、映像生成モデルのSoraや画像生成モデルのDALL-Eなどの先端的な探索プロジェクトは周縁化された。この成熟した企業の仕組みは、初期の研究精神を希薄にし、その人事の動揺の根本原因ともなっている。2025年末には、最初の11人の創設メンバーのうち、CEOのサム・アルトマンと会長のグレッグ・ブロックマンの2人だけが残っている。
投資家の一人は界面新聞に対し、林俊旸の退職騒動後、阿里は次に中間管理職層の離職が続く可能性に注意すべきだと述べている。
また、阿里のQwenの後続訓練を引き継ぐ新メンバーについても多くの議論がある。GoogleのGemini出身の周浩（Hao Zhou）は、外部からも注目されている。彼はMetaやGoogle DeepMindでの経験を持ち、Gemini 3.0モデルの開発に関わったが、強化学習を専門とし、オープンソースコミュニティは彼がQwenをうまく引き継げるか懸念している。
林俊旸に戻ると、彼は32歳、阿里で最も若いP10であり、次のキャリアはどこへ向かうのか。
1993年生まれの林俊旸は、北京大学で言語学の修士号を取得後、2019年に阿里に入社した。2020年、阿里は多模態融合のM6モデルプロジェクトを開始し、言語学のバックグラウンドを持つ林俊旸はこのチームに配属され、主要な開発者の一人となった。2022年には、M6の技術路線が阿里グループの汎用大規模モデルの核心方向として確定され、その後、林は昇進を重ね、汎用多模態事前訓練モデルOFAや中国語の事前訓練モデルChinese CLIPの開発を主導し、最終的に通義千問シリーズの大規模モデルの技術責任者となった。6年連続で昇進し続けた彼のキャリアは、阿里がAI人材にどれだけ重きを置いているかを示している。
現在、彼の次の進路についての確かな情報はない。
過去の通義実験室の離職者の例を見ると、字節、Tencent（テンセント）、京東（JD）の関連チームに移ったケースもある。業界では、林俊旸が自身で新しい実験室を立ち上げる、DeepSeekなどのオープンソース志向のチームに参加する、あるいはマスクのxAIやHugging Faceに「早く人を奪いに行け」と呼びかける声もあり、多方面の可能性が考えられる。
昨日の午後、林俊旸は朋友圈にて「申し訳ありません、今日は返信や電話を控えさせてください。本当に休息が必要です。Qwenの兄弟たち、これまで通り続けてください。問題ありません」と投稿した。彼のような巨大な光輪を背負う90年代生まれの人物の今後の動きは、引き続き注目されるだろう。
この騒動は徐々に収束していくかもしれないが、問題は未解決のままだ。大手企業内部では、オープンソースの理想と商業化の目標の矛盾をどうバランスさせるかが問われている。過去、Qwenがオープンソースモデルで築いた影響力や開発者の評判は、企業内の評価体系でどう換算されるのか。今後、阿里はAI時代における自らの立ち位置と戦略を再検討し、AI人材の競争の変化にどう対応していくのかが問われる。
（界面新聞記者の王蔷も本記事に寄稿している）