Fabric Membuat Saya Membayangkan Dunia Di Mana Robot Bekerja Bersama

Saya mengerti skeptisisme ini. Fondasi lain. Ekosistem terbuka lain. Token lain yang terikat pada misi yang lebih terdengar seperti manifesto daripada produk. Jika Anda sudah cukup lama di dunia crypto, Anda tahu bagaimana biasanya ini berjalan. Seseorang membungkus tujuan mulia dalam whitepaper, meluncurkan token, dan menyebutnya infrastruktur. Narasi robotik sangat mudah untuk dijual berlebihan. Robot-robot itu visual. Mereka sinematik. Mereka cocok untuk demo dan presentasi penggalangan dana yang lebih menarik. Jadi ketika pertama kali saya melihat Fabric Foundation, saya datang dengan sikap tidak terkesan. Ternyata tidak. Mulailah dari masalah nyata. Robotik saat ini adalah kumpulan silo. Boston Dynamics membangun satu cara. ABB membangun cara lain. Robot gudang tidak berkomunikasi dengan robot pengantaran. Lengan industri tidak berkoordinasi dengan platform mobile. Setiap penerapan adalah lingkaran tertutupnya sendiri, tumpukan proprietary-nya sendiri, pulau tersendiri. Itu bukan masalah perangkat keras. Perangkat keras sudah semakin baik selama bertahun-tahun. Ini adalah masalah koordinasi. Robot tidak bisa bekerja sama karena tidak ada lapisan bersama yang memungkinkan mereka berkomunikasi, berbagi status, membagi tugas, atau mempercayai output satu sama lain. Setiap kali seseorang mencoba menerapkan robot secara skala besar di berbagai sistem heterogen, mereka akhirnya membangun lapisan itu sendiri, dengan biaya tinggi, lambat, dan hanya cocok untuk pengaturan mereka sendiri. Fabric bertanya apa yang terjadi jika lapisan itu ada secara default. Berikut mekanismenya. Fabric Foundation membangun infrastruktur terbuka untuk penerapan robotik dan AGI, berfokus pada membuat robot saling beroperasi di tingkat ekosistem daripada tingkat produk. Tujuannya bukan membangun robot terbaik. Tapi membangun dasar yang memungkinkan robot apa pun, model apa pun, penerapan apa pun bekerja dalam kerangka koordinasi bersama. Bayangkan ini bukan seperti perusahaan robotik, melainkan seperti apa yang dilakukan TCP/IP untuk komputer. Sebelum protokol bersama, jaringan berbicara satu sama lain sendiri. Setelah itu, mereka berbicara ke segala sesuatu. Fabric berusaha menjadi lapisan itu untuk kecerdasan fisik. Kerangka berpikirnya penting di sini. Sebagian besar proyek robotik dibangun berdasarkan asumsi default: satu sistem, satu operator, satu konteks penerapan. Fabric membalikkan itu. Asumsinya adalah pluralitas. Banyak robot, banyak operator, banyak konteks, semuanya perlu berbagi informasi, membagi beban kerja, dan mencapai kesimpulan yang andal tentang dunia fisik di sekitar mereka. Itu adalah filosofi desain yang sangat berbeda. Dan begitu Anda melihatnya, pendekatan satu sistem mulai terlihat seperti membangun komputer yang hanya bisa menjalankan satu program sekaligus. Di sinilah ROBO berhenti menjadi sekadar hiasan. Skeptisisme umum terhadap token fondasi memang adil. Banyak dari mereka ada untuk mengisi kas treasury, bukan karena sistem secara struktural membutuhkannya. Fabric adalah salah satu kasus di mana skeptisisme itu tidak berlaku. Infrastruktur robotik terbuka memiliki masalah penyelarasan yang sebenarnya lebih sulit daripada masalah teknis. Jika jaringan akan benar-benar terbuka, dengan operator independen, robot independen, dan pengembang independen yang semuanya berkontribusi pada ekosistem bersama, harus ada mekanisme yang menjaga insentif semua orang tetap searah. ROBO adalah mekanisme itu. Ia mengoordinasikan partisipasi di seluruh ekosistem, menyelaraskan kontributor menuju penerapan dunia nyata daripada posisi spekulatif, dan menciptakan kepentingan yang membuat partisipasi jujur menjadi rasional. Tanpa lapisan itu, infrastruktur terbuka cenderung runtuh ke dalam tragedi sumber daya bersama. Semua mendapatkan manfaat dari sumber daya bersama, tidak ada yang punya alasan untuk memeliharanya, dan akhirnya orang yang mampu merebutnya yang melakukannya. Sekarang pikirkan di mana ini benar-benar berlaku. Natives crypto sudah memahami masalah koordinasi multi-pihak lebih baik daripada kebanyakan orang. Anda telah menyaksikan DAO berjuang karena kontributor tidak memiliki insentif terhadap hasilnya. Anda telah melihat protokol gagal karena lapisan insentif dirancang sebagai pemikiran setelah. Anda telah melihat infrastruktur direbut karena orang yang membangunnya tidak memiliki mekanisme untuk tetap selaras dengan orang yang membutuhkannya. Robotik skala besar adalah masalah itu yang menjadi nyata. Pikirkan logistik last-mile. Sebuah kota dengan lapisan robotik bersama yang berfungsi dapat memiliki robot pengantaran, robot gudang, dan robot penyortiran yang beroperasi sebagai satu sistem terkoordinasi daripada tiga armada terpisah yang menjalankan rute redundan dan bersaing untuk ruang trotoar yang sama. Pikirkan respons bencana. Robot heterogen dari berbagai produsen yang berkoordinasi dalam pola pencarian, berbagi data sensor, membagi wilayah, beroperasi sebagai satu sistem terdistribusi daripada sekumpulan mesin independen yang tidak bisa berkomunikasi. Pikirkan pertanian. Robot penanaman, drone pemantau, dan sistem panen yang berjalan di atas dasar koordinasi yang sama, dengan status bersama dan pembagian tugas, daripada tiga penerapan proprietary yang harus dikelola secara terpisah oleh sebuah pertanian. Ini bukan skenario fiksi ilmiah. Robot-robot itu ada. Gap-nya adalah lapisan di antara mereka. Saya tidak akan berpura-pura tidak ada masalah sulit di sini. Standar terbuka di industri mana pun lambat untuk ditegakkan dan lebih lambat lagi untuk diadopsi. Produsen perangkat keras memiliki insentif nyata untuk tetap bersifat proprietary. Mengkoordinasikan jaringan sistem fisik global memperkenalkan mode kegagalan yang tidak dimiliki infrastruktur digital murni. Penerapan dunia nyata tidak memaafkan dalam cara yang tidak dimiliki sistem on-chain. Ini adalah tantangan nyata. Tapi alternatifnya juga memiliki biaya sendiri. Alternatifnya adalah masa depan robotik yang mirip ekosistem smartphone sebelum internet, perangkat kuat yang tidak bisa saling berbicara, nilai terkunci di dalam taman tertutup, kompleksitas penerapan yang membuat robot tetap di tangan beberapa organisasi yang mampu membangun semuanya sendiri. Fabric bertaruh bahwa infrastruktur koordinasi terbuka menciptakan nilai total yang lebih besar daripada sistem tertutup mana pun yang bisa direbut. Taruhan itu layak diperhatikan. Perubahan filosofis adalah bagian yang layak dipahami. Sebagian besar robotik dibangun berdasarkan pertanyaan apa yang bisa dilakukan satu robot. Fabric dibangun berdasarkan pertanyaan apa yang bisa dilakukan jaringan robot bersama-sama. Itu pertanyaan yang lebih sulit. Lebih tidak bersih untuk didemonstrasikan. Lebih sulit untuk ditampilkan dalam video produk. Tapi jika robot akan beralih dari alat khusus ke infrastruktur umum, pertanyaan yang penting bukan seberapa mampu satu sistem saja. Tapi seberapa baik mereka bekerja sama. Itulah lapisan yang sedang Fabric coba bangun. Dan begitu Anda melihat celah koordinasi itu, sulit untuk melihat ruangan penuh robot terisolasi dan menyebutnya kemajuan.

$ROBO @FabricFND #ROBO