昨日の重要なリマインダー：リスク＋リスクコントロール！【淘股吧】 核心ポイント：三大石油会社が資金の虹吸効果を引き起こし、中小型株が大きく下落！ 提案：ポジションを5〜6割に抑えること！全体的に防御的なセクター、例えば電力などを中心に！ 今後2日間の判断：中東情勢は安定しつつあり、トレンドの主軸の一つはガスタービン！ このセクターは継続的にトレンドチャンスを迎える可能性が高い。なぜなら、この分野の業績とラインには争いがなく、引き続き爆発的に伸びているからだ！静かに稼ぐ！  この研究は今日書いたものではなく、1月19日と11月5日に既に行ったものであり、その後も安定した上昇トレンドを維持している！  一、核心のイベントドリブン 1、トランプ政策の具体化：「自建電站」行政命令の期待値  トランプチームは草案を作成済みで、データセンターを次のように定義している：**「重要な国家インフラ」として、一定の排出規制を免除し、電力網の接続待ち（Interconnection Queue）を超えて、直接「孤島型マイクログリッド」を建設可能にする**。 影響の定量化：この措置により、従来5年かかっていた系統接続の承認が6ヶ月に短縮される。電力を急ぎ必要とするAIDC顧客にとって、これが唯一の実現可能な解決策となる。 政策の実施予想時期：2025年第1四半期、新政府発足後100日以内。  2、GEVの受注滞留の具体化：1500億ドルの背後にある「生産能力のロックアップ」 補足データ：GEヴェルノバの最新財務報告によると、在庫受注（Backlog）は1500億ドルに達し、そのうちガス発電が約40%（600億ドル）を占める。 生産能力の推定：ガス火力発電の年間平均売上高を250億ドルと仮定すると、既存の受注は2029年まで生産予定。 投資の意味：これは単なる「供給不足」ではなく、**「資金があっても買えない」状態**。2025〜2027年の新たな需要はすべて二次供給源（Second Source）に流れる必要があり、これにより中国の全体機器メーカーには3年間の絶対的な猶予期間が与えられる。2028年にGEVの新生産能力が解放されるまで。  3、AI覇権の基盤保証：計算能力＝電力、ガスタービン＝計算能力の土台。 アメリカのAIDCの電力需要は2025年に245GWに達し、電力網の拡張には5〜8年かかる見込み。ガスタービンはAIの計算能力を迅速に支える唯一の電源であり、世界のガスタービン生産能力をコントロールすることは、AIの発展速度を制御することに等しい。 4、エネルギーの絶対的自立：電力網と外部エネルギーへの二重依存からの脱却。 アメリカは天然ガスの自給自足を実現しており、ガスタービンによる電力自給自足を可能にし、AIDCの民生電力の逼迫を防ぎ、電気料金の安定化を図る。 二、コアロジック：なぜ全体機器がガスタービン産業チェーンの核心なのか？ 今回の産業爆発の中心的推進力は、部品の生産能力拡大ではなく、全体機器の納品能力にある。全体機器の段階が産業チェーンの絶対的支配権を握っている： 1、能力拡大の主導権：最終的な決定権は全体機器にある。海外の三大巨頭（GEV/シーメンス/三菱）は設計と認証を掌握し、部品メーカーは全体機器の基準に従って受動的に供給するだけ。部品企業は全体機器の拡大を推進できず、全体の生産能力が確定した後にのみ注文を受け付ける。 2、納期のギャップ：全体機器がプロジェクトの実現を決定。AIDCの需要は緊急であり、データセンターは6〜12ヶ月の発電を必要とし、全体機器の納入が最大のボトルネック。国内優位性：中国の全体機器の納期は20ヶ月未満、海外は4〜5年必要。部品の納期は短く、プロジェクトの進行に影響しない。唯一、全体機器の生産能力が計算能力の立ち上げ時期を決める。 3、価格設定と利益配分：全体機器が産業チェーンの70%以上の利益を獲得。部品（鋳造品、ブレード）のコスト比率は30%以下、全体機器の組み立てとサービスの利益比率は70%以上。全体機器メーカーは値上げや受注ロック、ソリューションのパッケージ化を通じて超過利益を獲得できる。 4、ビジネスモデルのアップグレード：「機器販売」から「AIDCエネルギーソリューション販売」へ。全体機器は唯一の入口であり、蓄電池、送配電、液冷を結びつけて一体化した電源ソリューションを構築。GEVのビジネスモデルに沿い、長期的な成長空間を開拓。 5、技術のイテレーション支配：次世代製品は全体機器が定義。水素燃料のガスタービンや高効率の小型ガスタービンは、全体機器メーカーが主導して開発し、部品は適応のみ。 6、供給のボトルネックは全体機器に集中：世界の三大巨頭の市場占有率は約90%だが、拡大は控えめ。2030年までに三大巨頭の合計生産能力は約90GWに達すると予測され、世界の年間需要は100GW超。長期的に需給ギャップが続く見込み。  三、供給と需要のパターン：世界的な生産能力のロックアップと恒久的なギャップ  1、世界のガスタービン全体機器メーカーの年間生産能力ランキング（2025年実績）  2、世界的な需給ギャップ：恒久的に供給不足が続き、2030年まで解消しない見込み 2026年：世界需要80GW、実効供給50GW、ギャップ30GW。 2027年：世界需要100GW、実効供給70GW、ギャップ30GW超。 2030年：世界需要150GW、実効供給90GW、ギャップ60GW。 主な原因：海外の全体機器の拡大が遅い（承認・サプライチェーン・人手不足）、中国の全体機器の納入が迅速なため、ギャップを埋める主役となる。  3、重要なイベントドリブン：GEVの受注滞留が生産能力をロック データ：GEヴェルノバの未処理受注（Backlog）は1500億ドル超、そのうちガス火力発電が約40%。 推定：ガス火力発電の年間平均売上高を250億ドルと仮定し、既存の受注は2029年まで生産予定。 結論：これは単なる「供給不足」ではなく、「資金があっても買えない」状態。2025〜2027年の新たな需要はすべて第二供給源に流れ、これにより中国の全体機器メーカーには3年間の絶対的なウィンドウが提供される。  四、中国の優位性：配送のギャップと全ライフサイクルコストの優位性 1、配送サイクルの優位性：時間価値が最も重要な競争力 現象：中国の全体機器は20ヶ月以内に電力供給可能、海外の大手は4〜5年かかる。 論理：AIデータセンターにとって、稼働遅延1年は数十億ドルの損失となる可能性がある。中国メーカーの迅速な納品は、顧客にとって大きな機会損失の削減となる。 効率：全産業クラスター＋エンジニアの恩恵を活用し、並列工程により従来の連結工程を50%以上圧縮。 2、コスト優位性：全ライフサイクルコスト（TCO）が最適 現象：中国製全体機器のコストは海外品より20〜30%低い。 論理：現地調達により原材料・物流コストを削減、モジュール化設計により後期のメンテナンスコストも低減。総合的に見て、国内製ガスタービンの全ライフサイクルあたりの電力コストは海外競合品より15%以上低い。 3、サプライチェーンの優位性：産業クラスターのレジリエンス ボトルネック解消：国内の巨大な鋳造・加工能力に依存し、多サプライヤーによるバックアップを実現。 地政学的ヘッジ：中国製全体機器の導入は、グローバルなテクノロジー大手のサプライチェーン多様化戦略の重要な一環。 対応速度：部品の「ジャストインタイム（JIT）」生産・納品を実現し、海外の部品不足時も迅速に補充可能。 五、市場規模：スペースは1兆元超！  1、単位価値：AIDCの中小型ガスタービンは10〜15万元／MW。1GWの全体機器は収益100〜150億元、純利益20〜30億元に相当。  2、短期的な市場規模（2026〜2028年）：北米のAIDCのコア増分。 北米のAIDC累積需要は150GW、全体機器市場は1.5兆〜2.25兆元に相当。 今後5年間の予測：米国のデータセンターの新たな電力需要は100GW超、うち30%がガスタービンを採用した場合、30GWの市場規模に。 総市場規模：30GW×35億元／GW＝約1050億元の増分市場。 中国のシェア：20%を獲得した場合、約200億元の海外収益となる。 六、コアターゲットと評価のアンカーポイント 1、ジェリー—世界のAIDC中小型ガスタービンの絶対的リーダー  コアロジック：A株は北米AIDCに深く結びつく唯一のガスタービンメーカーであり、注文の確実性、生産能力の拡大スピード、顧客の質は業界トップクラス。 受注実績：2025年11月以降、北米AIDC向けに4件の受注を獲得、総額5億ドル（約35億元）、北米の主要3顧客をカバー。 生産能力計画：2026〜2028年にかけて、ガスタービン出荷は0.3GW／0.7GW／1GWとなり、中国唯一の北米向け大量生産の全体機器メーカーとなる。 全体機器の壁：シーメンス、川崎重工、ベーカー・ヒューズの三大ヘッドメーカーと戦略的協力関係を築き、技術的な壁を作らない。 評価のアンカー：受注カバレッジ倍率は5倍超、今後3年間の業績は固定されており、ダビスのダブルクリック条件を満たす。 2、東方—国内の重負荷ガスタービンのリーダー コアロジック：国内唯一H級重負荷ガスタービンの量産を実現し、海外の独占を破壊。 生産能力：4GWを持ち、世界トップ5の重負荷ガスタービンメーカーの一角。世界のエネルギーインフラ需要の恩恵を受ける。 市場拡大：中東や東南アジアへの海外展開を進め、受注は堅調に増加、安定性も高い。 まとめ：ガスタービン全体機器は単なるエネルギー装置ではなく、AI時代の「シャベル」でもある。 GEVの容量ロックアップ、トランプ政策の緩和、AIDCの電力不安の三重の共振のもと、2025〜2027年は中国のガスタービンが海外に進出する「黄金の3年間」となる。全体機器の納品能力が価格決定権を握り、利益と評価のダブルクリックが始まったばかりだ。 全体機器の過剰配分を推奨し、純粋な部品だけの配分は控えるべきだ。 読んで、なぜ価格が持続的に上昇し続けるのか、その価値はどこにあるのか理解できたか？最終的に資金が全体機器を選んだ理由は何か？他にどの企業がこの上昇を追い越す可能性があるか？遅れて登場するリーダーはどうか？ 「いいね」＋シェア＋コメント：**トランプ本人がこのプラットフォームに立つ：AI計算能力＝ガスタービン、見落とされていた超メインライン！GEVの受注は1兆元超、5年後に実現予定！** 以上は個人の取引レビューと考察のまとめです。投資にはリスクが伴います。取引は慎重に！計画は決して変わるのが早くはなく、市場の動きに合わせて行動すべきです。この記事の内容は個人的な考えと記録であり、市場理解のためのもので、投資の推奨ではありません。自己責任で売買してください。利益も損失も自己責任です！ （資料の収集と整理は容易ではありません。あなたの「いいね」＋シェア＋コメントが私たちの努力の原動力です。ありがとうございます！） 全体の市場状況：懸念されていたリスクは依然として存在し、三大石油会社の大幅上昇がテクノロジー株の大幅下落を引き起こしました。これは高値からの急落によるリスク増大です。今朝は3800ポイントまで上昇したものの、午後には549銘柄にまで下落し、平均下落率は3%。多くの人は今日6%以上の損失を出した可能性もあります。このようなリスクは少数の人しか耐えられないと考えられるため、常にリスクを意識し、ポジションを5〜6割に抑えるのが適切です！ また、テクノロジーを中心とした全体の大規模な縮小の思考も重要です。最終的に4,609銘柄が下落しましたが、取引総額は3.12兆元のままです。明日は約4,085ポイントまで下落し、サポートラインになる可能性があります。その後は複雑な震荡局面に入る見込みです。 明日は三大石油の高値からの反落に伴う反発も予想されますが、最も重要なのは価値の本質です！調整は9日まで続くと考えられます。  感情面：全体の市場感情は二極化しています。ストップ高は76銘柄、ストップ安は53銘柄、封鎖率は76%、高値3連板、連続板は10銘柄。 セクター状況：現在のコアラインはなく、最も強いセクターは油・ガス、航運、化学です！ これらが中心で、戦争の影響と継続性により中間的に支援しています。 化学：リーダーは金牛化工に交代し、二番手は金瑞と紅星の連続爆発！持続性が鍵となるが、3日後には影響が薄れる可能性もあるため、注意が必要です。 航運：リーダーは招商南油の2連続板、次点は招商輪船の2連続板。こちらも動向に注目。 油・ガス：大陸間の6日間連続上昇と4つの板、最強の一字板、同時にモロン、準油、ウォーターヘアの2板も持続中！ 感情的な大牛も出現する可能性はあるが、難易度は高い。 成功には近道はなく、自律と継続のみ。努力を続けるあなたの幸運を祈ります！ 本日の注目点： 1、米東部時間3日未明のわずか3時間で、米国務省はヨルダン、バーレーン、イラク、クウェート、カタール、UAEの非必須政府職員の撤退命令を6回連続発出。 2、米国のイランに対する行動は中国の石油供給に影響するか？外交部：中国はエネルギー安全保障を確保するための措置を取る。 3、ヨーロッパ天然ガス価格はさらに32%上昇。 4、国際原油価格は短期的に上昇し、ブレント原油は日内4%高の80.872ドル／バレルに。 商品テーマの追跡：  一、生豚：10.66元（-1.39%、豚肉コスト12元、牧原11.6元、飼料50%以上、労働10〜15%） 二、電池用炭酸リチウム：16万元（-7.51%、塩湖コスト3〜4万元、雲母6〜9万元、リチウムハイフン6〜8万元） 三、プラセドミウム・ネジウム酸化物：8.5万（-2.01%）、ネオジム鉄ホウ素N35：179.5万（0%）、軽コストは35万〜40万元。MP79万、オーストラリアは45〜50万。採掘コスト：8,000〜10,000元／トン、中・重希土類は130〜150万元／トン。 まずは応援して、月収百万を目指そう！皆さんのご支援に感謝！
トランプ支持：AIの計算能力＝ガスタービン、見落とされがちな超重要な主線！注文は5年後まで待ち行列！
昨日の重要なリマインダー：リスク＋リスクコントロール！【淘股吧】
核心ポイント：三大石油会社が資金の虹吸効果を引き起こし、中小型株が大きく下落！
提案：ポジションを5〜6割に抑えること！全体的に防御的なセクター、例えば電力などを中心に！
今後2日間の判断：中東情勢は安定しつつあり、トレンドの主軸の一つはガスタービン！
このセクターは継続的にトレンドチャンスを迎える可能性が高い。なぜなら、この分野の業績とラインには争いがなく、引き続き爆発的に伸びているからだ！静かに稼ぐ！
この研究は今日書いたものではなく、1月19日と11月5日に既に行ったものであり、その後も安定した上昇トレンドを維持している！
一、核心のイベントドリブン
1、トランプ政策の具体化：「自建電站」行政命令の期待値
トランプチームは草案を作成済みで、データセンターを次のように定義している：「重要な国家インフラ」として、一定の排出規制を免除し、電力網の接続待ち（Interconnection Queue）を超えて、直接「孤島型マイクログリッド」を建設可能にする。
影響の定量化：この措置により、従来5年かかっていた系統接続の承認が6ヶ月に短縮される。電力を急ぎ必要とするAIDC顧客にとって、これが唯一の実現可能な解決策となる。
政策の実施予想時期：2025年第1四半期、新政府発足後100日以内。
2、GEVの受注滞留の具体化：1500億ドルの背後にある「生産能力のロックアップ」
補足データ：GEヴェルノバの最新財務報告によると、在庫受注（Backlog）は1500億ドルに達し、そのうちガス発電が約40%（600億ドル）を占める。
生産能力の推定：ガス火力発電の年間平均売上高を250億ドルと仮定すると、既存の受注は2029年まで生産予定。
投資の意味：これは単なる「供給不足」ではなく、「資金があっても買えない」状態。2025〜2027年の新たな需要はすべて二次供給源（Second Source）に流れる必要があり、これにより中国の全体機器メーカーには3年間の絶対的な猶予期間が与えられる。2028年にGEVの新生産能力が解放されるまで。
3、AI覇権の基盤保証：計算能力＝電力、ガスタービン＝計算能力の土台。
アメリカのAIDCの電力需要は2025年に245GWに達し、電力網の拡張には5〜8年かかる見込み。ガスタービンはAIの計算能力を迅速に支える唯一の電源であり、世界のガスタービン生産能力をコントロールすることは、AIの発展速度を制御することに等しい。
4、エネルギーの絶対的自立：電力網と外部エネルギーへの二重依存からの脱却。
アメリカは天然ガスの自給自足を実現しており、ガスタービンによる電力自給自足を可能にし、AIDCの民生電力の逼迫を防ぎ、電気料金の安定化を図る。
二、コアロジック：なぜ全体機器がガスタービン産業チェーンの核心なのか？
今回の産業爆発の中心的推進力は、部品の生産能力拡大ではなく、全体機器の納品能力にある。全体機器の段階が産業チェーンの絶対的支配権を握っている：
1、能力拡大の主導権：最終的な決定権は全体機器にある。海外の三大巨頭（GEV/シーメンス/三菱）は設計と認証を掌握し、部品メーカーは全体機器の基準に従って受動的に供給するだけ。部品企業は全体機器の拡大を推進できず、全体の生産能力が確定した後にのみ注文を受け付ける。
2、納期のギャップ：全体機器がプロジェクトの実現を決定。AIDCの需要は緊急であり、データセンターは6〜12ヶ月の発電を必要とし、全体機器の納入が最大のボトルネック。国内優位性：中国の全体機器の納期は20ヶ月未満、海外は4〜5年必要。部品の納期は短く、プロジェクトの進行に影響しない。唯一、全体機器の生産能力が計算能力の立ち上げ時期を決める。
3、価格設定と利益配分：全体機器が産業チェーンの70%以上の利益を獲得。部品（鋳造品、ブレード）のコスト比率は30%以下、全体機器の組み立てとサービスの利益比率は70%以上。全体機器メーカーは値上げや受注ロック、ソリューションのパッケージ化を通じて超過利益を獲得できる。
4、ビジネスモデルのアップグレード：「機器販売」から「AIDCエネルギーソリューション販売」へ。全体機器は唯一の入口であり、蓄電池、送配電、液冷を結びつけて一体化した電源ソリューションを構築。GEVのビジネスモデルに沿い、長期的な成長空間を開拓。
5、技術のイテレーション支配：次世代製品は全体機器が定義。水素燃料のガスタービンや高効率の小型ガスタービンは、全体機器メーカーが主導して開発し、部品は適応のみ。
6、供給のボトルネックは全体機器に集中：世界の三大巨頭の市場占有率は約90%だが、拡大は控えめ。2030年までに三大巨頭の合計生産能力は約90GWに達すると予測され、世界の年間需要は100GW超。長期的に需給ギャップが続く見込み。
三、供給と需要のパターン：世界的な生産能力のロックアップと恒久的なギャップ
1、世界のガスタービン全体機器メーカーの年間生産能力ランキング（2025年実績）
2、世界的な需給ギャップ：恒久的に供給不足が続き、2030年まで解消しない見込み
2026年：世界需要80GW、実効供給50GW、ギャップ30GW。
2027年：世界需要100GW、実効供給70GW、ギャップ30GW超。
2030年：世界需要150GW、実効供給90GW、ギャップ60GW。
主な原因：海外の全体機器の拡大が遅い（承認・サプライチェーン・人手不足）、中国の全体機器の納入が迅速なため、ギャップを埋める主役となる。
3、重要なイベントドリブン：GEVの受注滞留が生産能力をロック
データ：GEヴェルノバの未処理受注（Backlog）は1500億ドル超、そのうちガス火力発電が約40%。
推定：ガス火力発電の年間平均売上高を250億ドルと仮定し、既存の受注は2029年まで生産予定。
結論：これは単なる「供給不足」ではなく、「資金があっても買えない」状態。2025〜2027年の新たな需要はすべて第二供給源に流れ、これにより中国の全体機器メーカーには3年間の絶対的なウィンドウが提供される。
四、中国の優位性：配送のギャップと全ライフサイクルコストの優位性
1、配送サイクルの優位性：時間価値が最も重要な競争力
現象：中国の全体機器は20ヶ月以内に電力供給可能、海外の大手は4〜5年かかる。
論理：AIデータセンターにとって、稼働遅延1年は数十億ドルの損失となる可能性がある。中国メーカーの迅速な納品は、顧客にとって大きな機会損失の削減となる。
効率：全産業クラスター＋エンジニアの恩恵を活用し、並列工程により従来の連結工程を50%以上圧縮。
2、コスト優位性：全ライフサイクルコスト（TCO）が最適
現象：中国製全体機器のコストは海外品より20〜30%低い。
論理：現地調達により原材料・物流コストを削減、モジュール化設計により後期のメンテナンスコストも低減。総合的に見て、国内製ガスタービンの全ライフサイクルあたりの電力コストは海外競合品より15%以上低い。
3、サプライチェーンの優位性：産業クラスターのレジリエンス
ボトルネック解消：国内の巨大な鋳造・加工能力に依存し、多サプライヤーによるバックアップを実現。
地政学的ヘッジ：中国製全体機器の導入は、グローバルなテクノロジー大手のサプライチェーン多様化戦略の重要な一環。
対応速度：部品の「ジャストインタイム（JIT）」生産・納品を実現し、海外の部品不足時も迅速に補充可能。
五、市場規模：スペースは1兆元超！
1、単位価値：AIDCの中小型ガスタービンは10〜15万元／MW。1GWの全体機器は収益100〜150億元、純利益20〜30億元に相当。
2、短期的な市場規模（2026〜2028年）：北米のAIDCのコア増分。
北米のAIDC累積需要は150GW、全体機器市場は1.5兆〜2.25兆元に相当。
今後5年間の予測：米国のデータセンターの新たな電力需要は100GW超、うち30%がガスタービンを採用した場合、30GWの市場規模に。
総市場規模：30GW×35億元／GW＝約1050億元の増分市場。
中国のシェア：20%を獲得した場合、約200億元の海外収益となる。
六、コアターゲットと評価のアンカーポイント
1、ジェリー—世界のAIDC中小型ガスタービンの絶対的リーダー
コアロジック：A株は北米AIDCに深く結びつく唯一のガスタービンメーカーであり、注文の確実性、生産能力の拡大スピード、顧客の質は業界トップクラス。
受注実績：2025年11月以降、北米AIDC向けに4件の受注を獲得、総額5億ドル（約35億元）、北米の主要3顧客をカバー。
生産能力計画：2026〜2028年にかけて、ガスタービン出荷は0.3GW／0.7GW／1GWとなり、中国唯一の北米向け大量生産の全体機器メーカーとなる。
全体機器の壁：シーメンス、川崎重工、ベーカー・ヒューズの三大ヘッドメーカーと戦略的協力関係を築き、技術的な壁を作らない。
評価のアンカー：受注カバレッジ倍率は5倍超、今後3年間の業績は固定されており、ダビスのダブルクリック条件を満たす。
2、東方—国内の重負荷ガスタービンのリーダー
コアロジック：国内唯一H級重負荷ガスタービンの量産を実現し、海外の独占を破壊。
生産能力：4GWを持ち、世界トップ5の重負荷ガスタービンメーカーの一角。世界のエネルギーインフラ需要の恩恵を受ける。
市場拡大：中東や東南アジアへの海外展開を進め、受注は堅調に増加、安定性も高い。
まとめ：ガスタービン全体機器は単なるエネルギー装置ではなく、AI時代の「シャベル」でもある。
GEVの容量ロックアップ、トランプ政策の緩和、AIDCの電力不安の三重の共振のもと、2025〜2027年は中国のガスタービンが海外に進出する「黄金の3年間」となる。全体機器の納品能力が価格決定権を握り、利益と評価のダブルクリックが始まったばかりだ。
全体機器の過剰配分を推奨し、純粋な部品だけの配分は控えるべきだ。
読んで、なぜ価格が持続的に上昇し続けるのか、その価値はどこにあるのか理解できたか？最終的に資金が全体機器を選んだ理由は何か？他にどの企業がこの上昇を追い越す可能性があるか？遅れて登場するリーダーはどうか？
「いいね」＋シェア＋コメント：トランプ本人がこのプラットフォームに立つ：AI計算能力＝ガスタービン、見落とされていた超メインライン！GEVの受注は1兆元超、5年後に実現予定！
以上は個人の取引レビューと考察のまとめです。投資にはリスクが伴います。取引は慎重に！計画は決して変わるのが早くはなく、市場の動きに合わせて行動すべきです。この記事の内容は個人的な考えと記録であり、市場理解のためのもので、投資の推奨ではありません。自己責任で売買してください。利益も損失も自己責任です！
（資料の収集と整理は容易ではありません。あなたの「いいね」＋シェア＋コメントが私たちの努力の原動力です。ありがとうございます！）
全体の市場状況：懸念されていたリスクは依然として存在し、三大石油会社の大幅上昇がテクノロジー株の大幅下落を引き起こしました。これは高値からの急落によるリスク増大です。今朝は3800ポイントまで上昇したものの、午後には549銘柄にまで下落し、平均下落率は3%。多くの人は今日6%以上の損失を出した可能性もあります。このようなリスクは少数の人しか耐えられないと考えられるため、常にリスクを意識し、ポジションを5〜6割に抑えるのが適切です！
また、テクノロジーを中心とした全体の大規模な縮小の思考も重要です。最終的に4,609銘柄が下落しましたが、取引総額は3.12兆元のままです。明日は約4,085ポイントまで下落し、サポートラインになる可能性があります。その後は複雑な震荡局面に入る見込みです。
明日は三大石油の高値からの反落に伴う反発も予想されますが、最も重要なのは価値の本質です！調整は9日まで続くと考えられます。
感情面：全体の市場感情は二極化しています。ストップ高は76銘柄、ストップ安は53銘柄、封鎖率は76%、高値3連板、連続板は10銘柄。
セクター状況：現在のコアラインはなく、最も強いセクターは油・ガス、航運、化学です！ これらが中心で、戦争の影響と継続性により中間的に支援しています。
化学：リーダーは金牛化工に交代し、二番手は金瑞と紅星の連続爆発！持続性が鍵となるが、3日後には影響が薄れる可能性もあるため、注意が必要です。
航運：リーダーは招商南油の2連続板、次点は招商輪船の2連続板。こちらも動向に注目。
油・ガス：大陸間の6日間連続上昇と4つの板、最強の一字板、同時にモロン、準油、ウォーターヘアの2板も持続中！ 感情的な大牛も出現する可能性はあるが、難易度は高い。
成功には近道はなく、自律と継続のみ。努力を続けるあなたの幸運を祈ります！
本日の注目点：
1、米東部時間3日未明のわずか3時間で、米国務省はヨルダン、バーレーン、イラク、クウェート、カタール、UAEの非必須政府職員の撤退命令を6回連続発出。
2、米国のイランに対する行動は中国の石油供給に影響するか？外交部：中国はエネルギー安全保障を確保するための措置を取る。
3、ヨーロッパ天然ガス価格はさらに32%上昇。
4、国際原油価格は短期的に上昇し、ブレント原油は日内4%高の80.872ドル／バレルに。
商品テーマの追跡：
一、生豚：10.66元（-1.39%、豚肉コスト12元、牧原11.6元、飼料50%以上、労働10〜15%）
二、電池用炭酸リチウム：16万元（-7.51%、塩湖コスト3〜4万元、雲母6〜9万元、リチウムハイフン6〜8万元）
三、プラセドミウム・ネジウム酸化物：8.5万（-2.01%）、ネオジム鉄ホウ素N35：179.5万（0%）、軽コストは35万〜40万元。MP79万、オーストラリアは45〜50万。採掘コスト：8,000〜10,000元／トン、中・重希土類は130〜150万元／トン。
まずは応援して、月収百万を目指そう！皆さんのご支援に感謝！