Китайські покупці не можуть насититися мультфільмом Disney «Зоотопія» та стилем «старих грошей» від Ralph Lauren, незважаючи на націоналістичні настрої

У Китаї споживацтво здається переважає над націоналізмом, незалежно від того, наскільки напруженими стали останні дипломатичні конфлікти з країнами, такими як Японія та США.

Рекомендуване відео

Звичайною практикою для правлячої Комуністичної партії є підбурювання націоналістичних настроїв і поширення пропаганди, яка засуджує країни, що порушують позицію Китаю щодо територіальних питань, таких як Тайвань і Тибет. Іноді Пекін націлюється на компанії, які роблять ідеологічні помилки у своїх картах або рекламі.

У минулому конфлікти з Японією та США призводили до закликів до масових бойкотів, протестів на вулицях або навіть вандалізму щодо посольств або ресторанів. Нині чистий націоналізм, здається, не так резонує з китайськими споживачами, які звикли самостійно обирати свої особисті споживчі рішення.

«Китайські споживачі, особливо міська середня клас і молодь, не приймають щоденні рішення про покупки на основі націоналізму», — сказав Джейкоб Кук, генеральний директор консалтингової компанії WPIC Marketing + Technologies, що базується в Пекіні.

Японія все ще продає, незважаючи на напруженість

Пекін обурився коментарем японського прем’єр-міністра Санае Такаїчі, який незабаром після вступу на посаду в жовтні заявив, що напад на Тайвань, самоврядний острів, який Китай вважає своєю територією, може вимагати військового втручання з боку Токіо.

Китайські чиновники засудили цю заувагу і почали обмежувати деякі торгові відносини з Японією. Попередження китайським туристам не відвідувати Японію, яка є надзвичайно популярним напрямком, суттєво вплинуло на її туристичну індустрію.

Проте, у грудні великі натовпи зібралися на відкриття магазину Sushiro у шанхайському торговому центрі.

Японська мережа суші-конвеєрів стала надзвичайно популярною з моменту відкриття першого закладу в материковому Китаї у 2021 році.

«Смакує смачно», — сказала Едіт Сяо, 23-річна студентка університету, яка стояла у черзі понад півгодини біля ресторану Sushiro у пекінському торговому центрі, щоб зайти. «Якість інгредієнтів гарантується.»

Сяо також є фанаткою японської манги та аніме-серіалу Chiikawa, у якому популярний милий, хом’якоподібний мультяшний персонаж.

Загальний стан відносин між Китаєм і Японією мало вплинув на її споживання японської культури або ресторанів, сказала вона.

«Це просто заяви лідерів. Це не відображає зміну ставлення людей у країні», — пояснила вона.

Американська культура приваблює китайських споживачів

Напруженість між урядами Китаю та США щодо тарифів, Тайваню та інших питань також, здається, не змушує китайців карати американські бренди.

Звіт «Зootopia 2» від Disney став великим хітом у Китаї, де його фанати, багато з яких у костюмах персонажів, допомогли зробити його одним із найбільших світових касових хітів 2025 року.

Він став найкасовішим голлівудським фільмом у Китаї з понад 4,4 мільярда юанів (634 мільйони доларів) доходу, повідомляє китайський провайдер розважальних даних Beacon Pro.

Незважаючи на урядову підтримку просування та субсидування вітчизняних фільмів для створення «сильної кінематографічної держави» до 2035 року, китайські глядачі кажуть, що раді втекти у світ іноземного кіно.

«Zootopia 2» був легким і веселим варіантом, сказала Руан Веньлін, яка дивилася цей фільм у Пекіні. «Це було дуже смішно», — додала вона.

Багато китайських споживачів «втомилися, виснажені та тривожні через COVID і слабку економіку», — сказав Шон Рейн, керівник China Market Research Group. «Люди дивляться голлівудські фільми, особливо мультфільми, такі як Zootopia, бо вони напружені і просто хочуть розслабитися», — додав він.

Тим часом, американський модний бренд Ralph Lauren, базований у Нью-Йорку, використовує свою концепцію «старих грошей» і тихої розкоші, щоб здобути прихильність міської середньої класу в Китаї, яка цінує якість і цінність понад націоналізм, кажуть аналітики.

Американські моделі приваблюють багатьох, незважаючи на часто напружені відносини між Пекіном і Вашингтоном. Продажі Ralph Lauren у Китаї зростають швидше, ніж у Європі або Північній Америці.

«Найбільше мене приваблює стабільний імідж бренду та його дизайн», — сказав Чжан Тяньюй, який недавно купував у магазині Ralph Lauren у Пекіні.

Американські бренди, що успішно працюють, роблять це тому, що вони справді задовольняють потреби споживачів або представляють стиль життя, з яким хочуть асоціюватися китайські споживачі, а не лише через країну походження, зазначив Кук із WPIC Marketing + Technologies.

Еволюція моделей і зміщення тренду «патриотичного купівлі»

Зі зростанням хвилі патріотичного купівлі китайських брендів — під назвою «guochao», або національна хвиля — багато споживачів почали комфортно почуватися як із іноземними, так і з вітчизняними брендами.

«Китайці перестали купувати лише заради підтримки китайських брендів», — сказав Рейн із China Market Research Group. Споживачі «бояться економіки, тривожаться щодо своїх шансів на роботу. Тому вони просто купують будь-який бренд, китайський чи іноземний, який відповідає їхньому визначенню цінності та стилю життя», — додав він.

Порівняно з десятиліттям тому, націоналістичний настрій має менший вплив на поведінку споживачів, кажуть аналітики.

У 2012 році китайські натовпи зібралися на анти-японські протести через територіальний спір, розбили японські автомобілі та пошкодили японські ресторани. Були заклики бойкотувати японські товари.

Так само у 2021 році західні бренди, зокрема Nike, зазнали бойкотів у Китаї через політичні конфлікти, зокрема через ставлення Пекіна до мусульманських меншин у Сіньцзяні, на заході країни.

Останнім часом, такі конфлікти, як планована подія з картковою грою Pokémon у храмі, щоб вшанувати японських воїнів, викликали гнівні коментарі у китайських соцмережах, але не спричинили очевидних ширших наслідків.

«Ми можемо вважати, що всі китайські споживачі повинні слідувати вказівкам Пекіна щодо відмови від іноземного впливу, що є неправдивим», — сказала Ялін Цзян, незалежний аналітик споживачів у Китаї. «Геополітика не визначає бізнес-потоки на місцевому рівні.»

Покупці часто просто змішують і підбирають бренди відповідно до своїх уподобань, сказала Цзян.

Але є межі

Зростання сильних китайських брендів став ключовим викликом для іноземних компаній. Від електромобілів до смартфонів і спортивного одягу — місцеві компанії швидко здобувають ринкову частку як вдома, так і за кордоном.

«Китайці обирають китайські бренди, бо вони кращі, мають кращу цінність, якість і ціну», — сказав Рейн.

Після того, як уряд закликав уникати поїздок до Японії, працівники державних компаній і урядових агентств, а також туристичні агентства, почали діяти відповідно. Сотні рейсів великих державних авіакомпаній і групові тури до Японії були скасовані.

Кількість китайських туристів у Японії у грудні зменшилася на 45% порівняно з минулим роком, до приблизно 330 400 осіб. Багато китайців все ще подорожують до Японії індивідуально, незважаючи на попередження чиновників, часто з низьким профілем у соцмережах.