#### 国際ユニセフ理事会の会長マリア・アールストレム・ボンデスタムが、メキシコシティで開催された2023年シンポジウムでスピーチを行う。 © UNICEF/UNI517576/Diaz 文字サイズ お使いのブラウザはオーディオタグに対応していません。この記事を聴く所要時間 6分00:00 / 05:591倍速この機能はテキスト読み上げ技術によって提供されています。もっと多くの記事で見たいですか？ 下記にフィードバックを送るか、product@barrons.comまでメールしてください。サムネイルストローク中くらい 2021年のコロナ禍の間、シリコンバレーのベンチャーキャピタリスト、ジョン・オファレルは、数人のテックCEOと電話会議を開催し、彼と妻のグロリア・プリンシペが行っていたように、ユニセフの世界的なワクチン配布支援を後押しするよう促しました。 スチュワート・バターフィールド、当時のSlack共同創業者兼CEOと、その妻のジェン・ルービー、Awayの共同創業者兼CEOは、「その場で2500万ドルを寄付し」、他のテックCEOにも寄付を促したと、ユニセフのグローバル募金マネージャー、クリステン・ジョーンズは述べています。オファレルは、組織の国内理事会のメンバーであり、22か国から集まった150人の裕福な個人で構成されるユニセフ国際理事会のメンバーでもあります。 「私たちは資源を非常に迅速に動員しようとしていました」とジョーンズは言います。この例では、理事会のメンバーの一人が、個人とそのネットワークの「影響力と信頼」をユニセフとその使命に拡大できることを示しました。 #### ユニセフの国家理事会長ベルナール・テイラーは、司法仲裁・調停ADRサービスの仲裁人・調停人であり、アリストン＆バードの引退したパートナーでもあり、同組織の国際理事会のメンバーでもあります。 ユニセフ提供 ユニセフ（正式名称：国連児童基金）は、子どもたちへの人道支援と開発援助に焦点を当てた国連の機関です。資金は政府や国際政府間機関からのものに依存していますが、民間セクターからの寄付も重要です。世界中の個人からの1ドルの寄付や、企業、財団、裕福な寄付者からの寄付も含まれます。 昨年の民間セクターからのユニセフへの総寄付額は20億7000万ドルで、総収入の23％を占めています。うち8億2900万ドルは使途自由な資金で、特に柔軟性が高いとされています。 「その資金は、資金不足の運営や緊急事態、またはニュースにならなくなった武力紛争の状況をカバーするために不可欠です」と、ユニセフの民間募金・パートナーシップ部門のディレクター、カルラ・ハダッド・マルディニは述べています。 2017年に設立された国際理事会は、民間セクターからの寄付を促進するだけでなく、知識、専門性、ビジョン、ネットワークを持つ有力な個人グループを組織に取り込むことを目的としています、とハダッド・マルディニは言います。 「私たちは彼らを寄付者とは見ていません、パートナーと見ています」と彼女は述べます。**さらに詳しく**：Fearless Foundation事件の和解は、人種意識のある慈善活動に対する広範な抑制効果を回避すべきだ それは、理事会のユニセフとの関わりが寄付だけにとどまらないからです。「彼らは私たちにネットワークを開き、子どもたちをより脆弱にする世界的な問題について共に考える支援をしてくれます」とハダッド・マルディニは言います。「彼らの提言や影響力は計り知れません。」 もちろん、理事会は必要な資金も提供しています。設立以来、メンバーは参加時に100万ドルを寄付し、総額は5億5200万ドルを超えています。 昨年、理事会は新たに15人のメンバーを迎え、その半数はインド、ベトナム、インドネシア、メキシコなど南半球の国々からです。次期会長は、バングラデシュの産業コングロマリット、サミットグループの創設者兼会長ムハンマド・アジズ・カーンです。彼の財団は、国内の脆弱な子どもたちの教育に焦点を当てています。 「私たちはこのグループをできるだけ多様にしたい」とハダッド・マルディニは言います。「彼らは自己の知名度のためではなく、意味のある、目的を持った違いを生み出すために参加しています。」 アトランタを拠点とする国際法律事務所、アリストン＆バードの引退したパートナーであり、司法仲裁・調停ADRサービスの仲裁人・調停人であるベルナール・テイラーは、長年ユニセフの支援者です。2007年に米国の南東部地域理事会に参加し、2018年に理事会に加わり、昨夏には同組織の国家理事会の会長に就任しました。 **さらに詳しく**：ビル・ゲイツ、栄養不良対策に再び意欲：「魔法の杖があれば」 テイラーのユニセフとの最初の経験の一つは、アフリカ南西部のインド洋の島国マダガスカルへの訪問でした。同島は連続台風に襲われた直後のことです。 「絶望の中に生きる多くの人々と、その子どもたちの姿を見ることができて、本当に目が覚める思いでした」とテイラーは言います。帰国後、子どもたちのための学校プロジェクトの資材を買うために家族とショッピングモールに行った際、周囲の豊かさに圧倒されました。 「ほんの飛行機で短時間の距離に、絶望と死の中で生きる人々がいる—私たちは何かをしなければならないと感じ、そのときユニセフがそれをやっていることを知ったのです」と彼は言います。「それが私の関わりと決意のきっかけでした。」 理事会は、パンデミック時の世界的なワクチン配布の緊急支援など、緊急時に対応することもあります。2022年には、アフガニスタン支援のために320万ドル、ウクライナ戦争に対応して550万ドルを調達しました。 しかし、ハダッド・マルディニが言うように、理事会は単なる資金提供を超えています。 「私たちは皆、資源、専門知識、ネットワークを結集しようとしています」とテイラーは言います。「民間の慈善活動として、私たちは迅速に柔軟に対応できる能力を持っています。理事会のメンバーとして、私は同僚やビジネスリーダー、政府関係者との影響力を活用しています。」 最近、彼はジョージ州の米国上院議員の一人と話し、ユニセフの活動について情報提供し、支援を求めました。「私たちを影響力の拡大役と呼ぶかもしれません—ユニセフの活動を大きく後押ししているのです。」 テイラーやオファレルなど民間セクターの幹部の経験は、ユニセフの幹部の考え方にも影響を与えるとジョーンズは言います。 「彼らは民間セクターでの経験やパートナーシップで見てきたことを持ち寄っています」と彼女は述べます。「非常にオープンで率直な対話ができる場です。リーダーシップとの良い対話の場です。」
ユニセフは超富裕層の個人の輪を拡大中
国際ユニセフ理事会の会長マリア・アールストレム・ボンデスタムが、メキシコシティで開催された2023年シンポジウムでスピーチを行う。
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2021年のコロナ禍の間、シリコンバレーのベンチャーキャピタリスト、ジョン・オファレルは、数人のテックCEOと電話会議を開催し、彼と妻のグロリア・プリンシペが行っていたように、ユニセフの世界的なワクチン配布支援を後押しするよう促しました。
スチュワート・バターフィールド、 当時のSlack共同創業者兼CEOと、その妻のジェン・ルービー、 Awayの共同創業者兼CEOは、「その場で2500万ドルを寄付し」、他のテックCEOにも寄付を促したと、ユニセフのグローバル募金マネージャー、クリステン・ジョーンズは述べています。
オファレルは、組織の国内理事会のメンバーであり、22か国から集まった150人の裕福な個人で構成されるユニセフ国際理事会のメンバーでもあります。
「私たちは資源を非常に迅速に動員しようとしていました」とジョーンズは言います。この例では、理事会のメンバーの一人が、個人とそのネットワークの「影響力と信頼」をユニセフとその使命に拡大できることを示しました。
ユニセフの国家理事会長ベルナール・テイラーは、司法仲裁・調停ADRサービスの仲裁人・調停人であり、アリストン＆バードの引退したパートナーでもあり、同組織の国際理事会のメンバーでもあります。
ユニセフ（正式名称：国連児童基金）は、子どもたちへの人道支援と開発援助に焦点を当てた国連の機関です。資金は政府や国際政府間機関からのものに依存していますが、民間セクターからの寄付も重要です。世界中の個人からの1ドルの寄付や、企業、財団、裕福な寄付者からの寄付も含まれます。
昨年の民間セクターからのユニセフへの総寄付額は20億7000万ドルで、総収入の23％を占めています。うち8億2900万ドルは使途自由な資金で、特に柔軟性が高いとされています。
「その資金は、資金不足の運営や緊急事態、またはニュースにならなくなった武力紛争の状況をカバーするために不可欠です」と、ユニセフの民間募金・パートナーシップ部門のディレクター、カルラ・ハダッド・マルディニは述べています。
2017年に設立された国際理事会は、民間セクターからの寄付を促進するだけでなく、知識、専門性、ビジョン、ネットワークを持つ有力な個人グループを組織に取り込むことを目的としています、とハダッド・マルディニは言います。
「私たちは彼らを寄付者とは見ていません、パートナーと見ています」と彼女は述べます。
さらに詳しく：Fearless Foundation事件の和解は、人種意識のある慈善活動に対する広範な抑制効果を回避すべきだ
それは、理事会のユニセフとの関わりが寄付だけにとどまらないからです。「彼らは私たちにネットワークを開き、子どもたちをより脆弱にする世界的な問題について共に考える支援をしてくれます」とハダッド・マルディニは言います。「彼らの提言や影響力は計り知れません。」
もちろん、理事会は必要な資金も提供しています。設立以来、メンバーは参加時に100万ドルを寄付し、総額は5億5200万ドルを超えています。
昨年、理事会は新たに15人のメンバーを迎え、その半数はインド、ベトナム、インドネシア、メキシコなど南半球の国々からです。次期会長は、バングラデシュの産業コングロマリット、サミットグループの創設者兼会長ムハンマド・アジズ・カーンです。彼の財団は、国内の脆弱な子どもたちの教育に焦点を当てています。
「私たちはこのグループをできるだけ多様にしたい」とハダッド・マルディニは言います。「彼らは自己の知名度のためではなく、意味のある、目的を持った違いを生み出すために参加しています。」
アトランタを拠点とする国際法律事務所、アリストン＆バードの引退したパートナーであり、司法仲裁・調停ADRサービスの仲裁人・調停人であるベルナール・テイラーは、長年ユニセフの支援者です。2007年に米国の南東部地域理事会に参加し、2018年に理事会に加わり、昨夏には同組織の国家理事会の会長に就任しました。
さらに詳しく：ビル・ゲイツ、栄養不良対策に再び意欲：「魔法の杖があれば」
テイラーのユニセフとの最初の経験の一つは、アフリカ南西部のインド洋の島国マダガスカルへの訪問でした。同島は連続台風に襲われた直後のことです。
「絶望の中に生きる多くの人々と、その子どもたちの姿を見ることができて、本当に目が覚める思いでした」とテイラーは言います。帰国後、子どもたちのための学校プロジェクトの資材を買うために家族とショッピングモールに行った際、周囲の豊かさに圧倒されました。
「ほんの飛行機で短時間の距離に、絶望と死の中で生きる人々がいる—私たちは何かをしなければならないと感じ、そのときユニセフがそれをやっていることを知ったのです」と彼は言います。「それが私の関わりと決意のきっかけでした。」
理事会は、パンデミック時の世界的なワクチン配布の緊急支援など、緊急時に対応することもあります。2022年には、アフガニスタン支援のために320万ドル、ウクライナ戦争に対応して550万ドルを調達しました。
しかし、ハダッド・マルディニが言うように、理事会は単なる資金提供を超えています。
「私たちは皆、資源、専門知識、ネットワークを結集しようとしています」とテイラーは言います。「民間の慈善活動として、私たちは迅速に柔軟に対応できる能力を持っています。理事会のメンバーとして、私は同僚やビジネスリーダー、政府関係者との影響力を活用しています。」
最近、彼はジョージ州の米国上院議員の一人と話し、ユニセフの活動について情報提供し、支援を求めました。「私たちを影響力の拡大役と呼ぶかもしれません—ユニセフの活動を大きく後押ししているのです。」
テイラーやオファレルなど民間セクターの幹部の経験は、ユニセフの幹部の考え方にも影響を与えるとジョーンズは言います。
「彼らは民間セクターでの経験やパートナーシップで見てきたことを持ち寄っています」と彼女は述べます。「非常にオープンで率直な対話ができる場です。リーダーシップとの良い対話の場です。」