Очікується AGI протягом кількох років, — каже CEO Anthropic, а також можливі втрати робочих місць

Коротко

• Генеральний директор Anthropic Даріо Амодей заявив, що ШІ може перевершити людей у більшості завдань протягом одного п’яти років
• І Амодей, і генеральний директор Google DeepMind Деміс Гассабіс попередили, що початкові біловоротничкові робочі місця стикаються з ранніми збоїми
• Виконавці заявили, що уряди недооцінюють швидкість і масштаб економічних та геополітичних ризиків

Терміни для штучного загального інтелекту (AGI) стискаються, і, за словами генерального директора Anthropic Даріо Амодея, вікно для підготовки політиків закривається швидше, ніж багато хто усвідомлює. Виступаючи на панелі Всесвітнього економічного форуму у Давосі разом із генеральним директором Google DeepMind Демісом Гассабісом, Амодей попередив, що швидка еволюція ШІ може випередити стійкість ринків праці та соціальних інститутів. Амодей підтвердив свій агресивний прогноз, що людський рівень ШІ ймовірно з’явиться лише через кілька років, а не десятиліть. «Я не думаю, що це виявиться такою далекою перспективою», — сказав Амодей, підтримуючи свою передбачення, що суперлюдські можливості можуть з’явитися до 2026 або 2027 року. «Мені дуже важко уявити, що це може зайняти більше часу, ніж це.»

 Двигун цієї прискореності — зростаюче зворотне зв’язування, коли моделі ШІ почали автоматизувати своє власне створення. Амодей зазначив, що в Anthropic традиційна роль програміста вже переосмислюється ШІ. «У мене є інженери в Anthropic, які кажуть: “Я більше не пишу код. Я просто дозволяю моделі писати код, я його редагую,”» — сказав він. «Ми можемо бути за шість до дванадцяти місяців від того, коли модель робитиме більшість, можливо все, що роблять [програмісти] від початку до кінця.» Хоча Амодей бачить швидке накопичення прогресу — обмежене лише поставками чіпів і циклами навчання — Гассабіс запропонував більш зважений погляд.

«Я вважаю, що був значний прогрес, але деякі сфери інженерної роботи, кодування або математики легше автоматизувати, частково тому, що вони перевіряються — що є результатом,» — сказав він. «Деякі сфери природничих наук набагато складніші. Ви не завжди зможете визначити, чи правильна хімічна сполука, яку ви створили, або прогноз щодо фізики. Вам можливо доведеться перевірити це експериментально, і це займе більше часу.» Гассабіс зазначив, що поточні системи ШІ все ще не мають здатності генерувати оригінальні питання, теорії або гіпотези, навіть покращуючись у розв’язанні чітко визначених проблем. «Винахід питання спочатку, або формулювання теорії чи гіпотези — це набагато складніше,» — сказав Гассабіс. «Це найвищий рівень наукової творчості, і неясно, чи матимуть такі системи.» Голова DeepMind підтримав імовірність «50%» досягнення AGI до 2030 року, посилаючись на розрив між швидкими обчисленнями і справжніми інноваціями. Незважаючи на різні терміни, обидва лідери дійшли сумного консенсусу щодо економічних наслідків, погоджуючись, що біловоротничкові робочі місця під загрозою. Амодей раніше оцінював, що до половини початкових професійних ролей можуть зникнути протягом п’яти років, і він підтвердив цю думку у Давосі. Випробування готовності інституцій Основна турбота обох керівників — не лише сама технологія, а й здатність світових урядів йти в ногу. Гассабіс попередив, що навіть найпесимістичніші економісти можуть недооцінювати швидкість переходу, зазначаючи, що «п’ять-десять років — це не так багато часу.» Для Амодея ситуація переросла з технічної проблеми у екзистенціальну «кризу» управління.

«Це відбувається так швидко і є такою кризою, що ми повинні присвятити майже всі наші зусилля роздумам про те, як пройти через це,» — сказав він. Хоча він залишається оптимістичним щодо того, що ризики — від геополітичних конфліктів до неправильного використання — можна контролювати, він попередив, що вікно для помилок дуже вузьке. «Це ризик, з яким, якщо ми працюватимемо разом, зможемо впоратися,» — сказав Амодей. «Але якщо ми рухатимемося так швидко, що не буде жодних обмежувальних бар’єрів, то існує ризик, що щось піде не так.» Деякі аналітики праці стверджують, що збої можуть проявитися не так у прямій заміні робочих місць, як у перебудові самого професійного працевлаштування. Боб Хатчинс, генеральний директор Human Voice Media, сказав, що основна проблема полягає не в тому, чи замінить ШІ працівників, а в тому, як він змінює характер їхньої роботи. «Ми повинні перестати питати, чи замінить ШІ наші робочі місця, і почати питати, як він їх погіршує,» — сказав Хатчинс. «Немає прямої загрози, що машина повністю займе місце людини, який пише або кодує. Загроза полягає в тому, що робота розбивається на менші завдання і керується алгоритмом.» За словами Хатчинса, цей зсув змінює роль людини з ‘Творця’ на ‘Перевіряльника.’ «Це позбавляє фахівців можливості самостійно приймати рішення і розбиває значущі професійні роботи на некваліфіковані, низькооплачувані завдання з фокусом на виконання окремих задач,» — додав він. «Праця не зникає, вона стає менш очевидною, менш безпечною і набагато важче об’єднатися в профспілки,» — підсумував він.