暗号業界全体がSolanaに死刑判決を下したとき、Raj Gokalは退くことなく、さらに前進し続けた。これは、今や$83 十億ドルの価値を持つ、ブロックチェーンの最も議論を呼ぶが、同時に最も粘り強いネットワークの一つの根底にある哲学となっている。告白的なインタビューの中で、Solanaの共同創設者は、医療技術の失敗から高性能なブロックチェーンを構築し、私たちの分散型システムの考え方に根本的な挑戦をもたらすまでの、意外な旅路を語る。彼の物語は一夜にして成功したものではなく、創業者の粘り強さ、戦略的思考、そして適切な共同創設者を選ぶ力のマスタークラスだ。## Solanaまでの長い道のり：繰り返される失敗から学ぶGokalが暗号通貨に触れる前に、すでにシリコンバレーで複数のベンチャーを設立し、放棄していた。彼の最初の会社は、大学の友人と共に作ったグルコースセンサーのスタートアップだったが、その後One Dropに買収された。ただし、その時点ではすでに彼は退いていた。その早期の撤退は、彼にとって根本的な教訓をもたらした：正しい共同創設者を見つけることは、アイデア以上に重要だ。「私にとって、起業の核は、正しいパートナーと共にこの旅を進めることだ」とGokalは振り返る。「一人でやることは考えたこともなかった。」この考え方は後に重要となる。健康技術のフェーズの後、Omada Healthで6年間働き、1年以内に9つの異なるスタートアップを立ち上げたGokalは、既存の産業と戦うことの限界を見始めた。医療は規制当局や保険会社によって支配されている。一方、金融には構造的な弱点があった：仲介者に依存しているのだ。「暗号通貨は仲介者を排除しようとしている」と彼は説明する。「私たちは、金融の規制ルールが中央集権的なゲートキーパーを中心に構築されているため、業界をより迅速に再構築できる。従来の金融では、すべての取引は銀行を通さなければならないが、私たちはピアツーピアの取引を直接実現できる。」## アナトリーとの出会い：正しい人が正しいアイデアを持つとき2017年から2018年にかけて、GokalはOmada Healthの同僚を通じてアナトリー・ヤコヴェンコと出会った。ヤコヴェンコは、Ethereumのスケーラビリティのボトルネックに obsessively 集中していた。CryptoKittiesはブロックチェーンがアプリケーションをサポートできることを証明したが、高いガス料金とネットワークの混雑により実用的ではなかった。ヤコヴェンコの洞察は型破りだった：当時の業界の合意であるシャーディングを追求するのではなく、Solanaは並列処理と分散型時間同期を最適化することにした。これにより、Mooreの法則にスケールする高スループットの非シャーディングなグローバル状態マシンが生まれる。Gokalの最初のコミットメントは控えめだった—ヤコヴェンコに6ヶ月間資金調達と初期チームの構築を任せるつもりだった。しかし、技術的アプローチを学び、ヤコヴェンコの確信を見て、Gokalは彼らがより大きな目標に一致していることに気づいた：インフラを最初に構築し、その後にキラーアプリケーションの出現を待つ。「初期には具体的なユースケースはわからなかった」とGokalは認める。「しかし、成功する製品は短期間で30,000人のユーザーから30億人のユーザーに成長できると信じていた。インフラはそのスケーリングの可能性を支える必要があった。」## Solanaモデル：分散型だがガイドは存在2024年までに、Solana LabsとSolana Foundationは、最終的に廃止されることを意図して設計された別々の組織として運営されている。これはビットコインのモデルに似ている—中央のリーダーもゲートキーパーもなく、インフラだけが存在する。Solana Labsはエコシステム内の製品構築に焦点を当てている：DeFiプロトコル、NFT市場を支えるMetaplex (、そして最も注目すべきは、トークンやNFTへの制限なくアクセスしたい暗号ネイティブユーザー向けの$99-)チタニウムデバイス、Sagaフォンだ。2023年後半のSagaの発売は、約2日で2万台を動かした。さらに印象的なのは、次のバッチの予約が既に15万人以上あり、これはほとんどの現行暗号アプリを超えるユーザーベースだ。開発者たちはそれに基づいて構築しようと殺到している。ユースケースは否定できない—プロのトレーダーや本気の暗号ユーザーはしばしば2台のスマートフォンを持ち歩き、1台は仕事用、もう1台は暗号取引用だ。「Appleが暗号をこれほどまでに制限するとは思わなかった」とGokalは指摘する。「しかし、テックジャイアントが暗号の革新を支援しないなら、業界はモバイルソリューションに独自に投資しなければならない。」収益モデルは従来の技術とは根本的に異なる。Solana Labsはリリースする製品に少額の株式を持ち、投資家のように扱う。PayPalはSolana上でステーブルコインを発行し、StripeはSolana決済を統合し、VisaはSolanaを銀行とカード発行者間の決済ネットワークとして選定した。これらの企業は直接Solana Labsに支払わない—ネットワークが十分に価値を持つと判断されたため、独立して関わっているのだ。「私たちは異なる手段でより多くの収益を得ることもできた」とGokalは説明する。「しかし、もし組織の主な目的がネットワークから利益を得ることなら、それは商業企業に似てしまう。」## すべてを変えた洞察：トークンはスパム防止メカニズム批評家はしばしば、暗号通貨の価値は信念に過度に依存していると主張し、BitcoinやSolanaのトークンは人々が価値があると信じているからこそ価値があると述べる。Gokalはこれを否定しない—むしろ再定義する。Bitcoinは「信仰の裂け目」を越えた。なぜなら、それは根本的に革命的な証明をしたからだ：分散型台帳は存在し、存続できるということだ。BlackRockは今やBitcoin ETFを提供し、エルサルバドルはBitcoinを法定通貨として採用した。「クレイジーなアイデア」から始まったものが、世界的に認められる価値の保存手段となった。トークン自体について、Gokalは初期のインターネットプロトコル設計に歴史的な類似点を引き合いに出す。「多くの初期インターネット設計者、例えばMark Andreessenは、もし時間を巻き戻せるなら、プロトコルの使用料を支払う仕組みを構築しただろうと述べている」と彼は説明する。「トークンがなければ、誰でもネットワークリソースを無限に乱用でき、クラッシュを引き起こす。トークンはスパム防止の仕組みだ。」これが、Solana FoundationがSOLトークンをバリデーターやエコシステム支援に reserving している理由だ。ファウンデーションは、バリデーターが成熟するにつれて支援を段階的に縮小し、完全な分散化に向かう。これは収益のためではなく、システムが自己持続可能になるまでのインセンティブをブーストするためだ。## 1日あたり23,000の新トークン：これがもたらす未来Solanaの成熟の本当の兆候は、誰でもInstagramやYouTubeに投稿するのと同じくらい簡単にトークンを発行できることだ。圧縮NFT技術により、10,000NFTの発行コストは数千ドルから100ドル未満に下がった。毎日約23,000の新しいトークンがSolana上で発行されている。クリエイターにとって、これは革命的だ。プラットフォームのアルゴリズムや広告収入の取り分に頼るのではなく、トークンの仕組みを通じて直接観客と交流できる。ミュージシャンは10,000トークンを発行し、ファンが購入し、収益の100%を受け取ることができる。ファン層は文字通り、投資しているのだ。DePIN (分散型物理インフラネットワークはこれをさらに拡張する。Heliumは誰でもホームホットスポットを接続して5Gネットワークを構築できるようにし、Hive Mapperは車にカメラを設置して、Googleの中央集権的なアプローチよりも効率的な分散型ストリートビュー地図を作成している。TeleportはUberを再構築し、ドライバーがプラットフォームに手数料を支払う代わりに100%の収益を保持できるようにした。「設計空間はほぼ無限だ」とGokalは言う。「中央集権型プラットフォームと比べて、クリエイターと観客の間には契約だけ—仲介者も広告もアルゴリズム操作もない。」## Solanaが死ぬはずだったとき：圧力を燃料に変えるSolanaの開発において最も困難だった瞬間は、「暗号業界全体がSolanaの存在を信じず、滅びるべきだと考えたとき」だとGokalは振り返る。しかし、ヤコヴェンコは彼に逆説的なことを教えた：厳しい批判は価値あるシグナルだと。人々が強い否定的な意見を表明するとき、それはエネルギーとフィードバックを提供している。無視されることは、攻撃されることよりも悪い。「どんな起業家にとっても、最悪なのは批判されないことではなく、無視されることだ」とGokalは説明する。「YouTubeの動画をゼロ視聴、いいね、バッドだけで投稿しても、何も学べない。否定的なフィードバックは少なくとも何が間違っているか教えてくれる。」この考え方—懐疑心を動機付けとみなすこと—は、Solanaの文化に深く根付いている。Gokalは、創業チームとエコシステムは、プレッシャーの中で繁栄する粘り強い起業家たちで構成されていると述べる。「今の私が最も粘り強くない人かもしれない」と彼は認める。「本当に粘り強いのは、Solana上でアプリケーションを構築している創業者たちだ。彼らが粘り強く続けるのを見ると、私も引き続きコミットし続ける意欲が湧く。」## 根本的な変化：あなたのアイデアよりもあなたと働く人が重要早期のキャリア決断を振り返り、Gokalは重要な考え方の変化を見出す：特定の問題を追い求めてチームを組むのではなく、すでに協力できると確信している人と働くことを学んだ—特に、その人が価値ある分野の世界的トップタレントであればなおさらだ。「長期的に本当に働ける人を見つけることは、人生のパートナーを見つけるのと同じくらい重要だ」と彼は振り返る。この原則は、彼がヤコヴェンコと出会うまでに9つのヘルステックスタートアップを1年かけてテストした理由を説明している。彼は絶えず人と会い、週末にコーディングし、「ミュージシャンがスタジオでジャムをしながらスタイルが合うか確かめる」ように、相性を試していた。ついにヤコヴェンコと出会ったとき、何かがピタリと合った。ヤコヴェンコの技術的確信は揺るぎなく、彼らのコラボレーションはうまくいった。その6ヶ月のコミットメントは、パートナーシップ自体が築く価値があったため、永続的なものとなった。## 次に来るもの：99.9%未開拓の潜在能力Gokalは、Solanaがまだその潜在能力のほんの0.1%しか引き出していないと確信している。彼は、ネットワークが開発したアプリケーションやユースケースは、まだほんの一部に過ぎないと見ている。彼は依然として医療に戻ることも考えている—破壊を切実に必要とする産業だ。しかし今のところ、彼のコミットメントは絶対だ：「Solanaがこの問題を解決するのを止めるものは何もない。」引退を考えたことがあるかと尋ねられると、Gokalは誘惑はあったと認める。しかし、粘り強さは彼の20代からの基本的な運営原則だ。「100社起業すれば、90歳になっても続けているだろう」と彼はかつて自分に言い聞かせた。外部からの雑音—ソーシャルメディアの懐疑派、業界の疑念、市場の変動—は常に存在する。しかし、Gokalは代わりに、Solanaのエコシステム内の志を同じくするビルダーのネットワークに集中することを学んだ。「重要なのは、自分の目標に固執することだ」と彼は締めくくる。「外の世界がどうであれ、自分と志を同じくする人々に焦点を当て続ければ、無限の動機付けを見つけることができる。」
清算予測から$83B エコシステムへ：ソラナの共同創設者ラジ・ゴカルが懐疑を力に変えた方法
暗号業界全体がSolanaに死刑判決を下したとき、Raj Gokalは退くことなく、さらに前進し続けた。これは、今や$83 十億ドルの価値を持つ、ブロックチェーンの最も議論を呼ぶが、同時に最も粘り強いネットワークの一つの根底にある哲学となっている。
告白的なインタビューの中で、Solanaの共同創設者は、医療技術の失敗から高性能なブロックチェーンを構築し、私たちの分散型システムの考え方に根本的な挑戦をもたらすまでの、意外な旅路を語る。彼の物語は一夜にして成功したものではなく、創業者の粘り強さ、戦略的思考、そして適切な共同創設者を選ぶ力のマスタークラスだ。
Solanaまでの長い道のり：繰り返される失敗から学ぶ
Gokalが暗号通貨に触れる前に、すでにシリコンバレーで複数のベンチャーを設立し、放棄していた。彼の最初の会社は、大学の友人と共に作ったグルコースセンサーのスタートアップだったが、その後One Dropに買収された。ただし、その時点ではすでに彼は退いていた。その早期の撤退は、彼にとって根本的な教訓をもたらした：正しい共同創設者を見つけることは、アイデア以上に重要だ。
「私にとって、起業の核は、正しいパートナーと共にこの旅を進めることだ」とGokalは振り返る。「一人でやることは考えたこともなかった。」
この考え方は後に重要となる。健康技術のフェーズの後、Omada Healthで6年間働き、1年以内に9つの異なるスタートアップを立ち上げたGokalは、既存の産業と戦うことの限界を見始めた。医療は規制当局や保険会社によって支配されている。一方、金融には構造的な弱点があった：仲介者に依存しているのだ。
「暗号通貨は仲介者を排除しようとしている」と彼は説明する。「私たちは、金融の規制ルールが中央集権的なゲートキーパーを中心に構築されているため、業界をより迅速に再構築できる。従来の金融では、すべての取引は銀行を通さなければならないが、私たちはピアツーピアの取引を直接実現できる。」
アナトリーとの出会い：正しい人が正しいアイデアを持つとき
2017年から2018年にかけて、GokalはOmada Healthの同僚を通じてアナトリー・ヤコヴェンコと出会った。ヤコヴェンコは、Ethereumのスケーラビリティのボトルネックに obsessively 集中していた。CryptoKittiesはブロックチェーンがアプリケーションをサポートできることを証明したが、高いガス料金とネットワークの混雑により実用的ではなかった。
ヤコヴェンコの洞察は型破りだった：当時の業界の合意であるシャーディングを追求するのではなく、Solanaは並列処理と分散型時間同期を最適化することにした。これにより、Mooreの法則にスケールする高スループットの非シャーディングなグローバル状態マシンが生まれる。
Gokalの最初のコミットメントは控えめだった—ヤコヴェンコに6ヶ月間資金調達と初期チームの構築を任せるつもりだった。しかし、技術的アプローチを学び、ヤコヴェンコの確信を見て、Gokalは彼らがより大きな目標に一致していることに気づいた：インフラを最初に構築し、その後にキラーアプリケーションの出現を待つ。
「初期には具体的なユースケースはわからなかった」とGokalは認める。「しかし、成功する製品は短期間で30,000人のユーザーから30億人のユーザーに成長できると信じていた。インフラはそのスケーリングの可能性を支える必要があった。」
Solanaモデル：分散型だがガイドは存在
2024年までに、Solana LabsとSolana Foundationは、最終的に廃止されることを意図して設計された別々の組織として運営されている。これはビットコインのモデルに似ている—中央のリーダーもゲートキーパーもなく、インフラだけが存在する。
Solana Labsはエコシステム内の製品構築に焦点を当てている：DeFiプロトコル、NFT市場を支えるMetaplex (、そして最も注目すべきは、トークンやNFTへの制限なくアクセスしたい暗号ネイティブユーザー向けの$99-)チタニウムデバイス、Sagaフォンだ。
2023年後半のSagaの発売は、約2日で2万台を動かした。さらに印象的なのは、次のバッチの予約が既に15万人以上あり、これはほとんどの現行暗号アプリを超えるユーザーベースだ。開発者たちはそれに基づいて構築しようと殺到している。ユースケースは否定できない—プロのトレーダーや本気の暗号ユーザーはしばしば2台のスマートフォンを持ち歩き、1台は仕事用、もう1台は暗号取引用だ。
「Appleが暗号をこれほどまでに制限するとは思わなかった」とGokalは指摘する。「しかし、テックジャイアントが暗号の革新を支援しないなら、業界はモバイルソリューションに独自に投資しなければならない。」
収益モデルは従来の技術とは根本的に異なる。Solana Labsはリリースする製品に少額の株式を持ち、投資家のように扱う。PayPalはSolana上でステーブルコインを発行し、StripeはSolana決済を統合し、VisaはSolanaを銀行とカード発行者間の決済ネットワークとして選定した。これらの企業は直接Solana Labsに支払わない—ネットワークが十分に価値を持つと判断されたため、独立して関わっているのだ。
「私たちは異なる手段でより多くの収益を得ることもできた」とGokalは説明する。「しかし、もし組織の主な目的がネットワークから利益を得ることなら、それは商業企業に似てしまう。」
すべてを変えた洞察：トークンはスパム防止メカニズム
批評家はしばしば、暗号通貨の価値は信念に過度に依存していると主張し、BitcoinやSolanaのトークンは人々が価値があると信じているからこそ価値があると述べる。Gokalはこれを否定しない—むしろ再定義する。
Bitcoinは「信仰の裂け目」を越えた。なぜなら、それは根本的に革命的な証明をしたからだ：分散型台帳は存在し、存続できるということだ。BlackRockは今やBitcoin ETFを提供し、エルサルバドルはBitcoinを法定通貨として採用した。「クレイジーなアイデア」から始まったものが、世界的に認められる価値の保存手段となった。
トークン自体について、Gokalは初期のインターネットプロトコル設計に歴史的な類似点を引き合いに出す。「多くの初期インターネット設計者、例えばMark Andreessenは、もし時間を巻き戻せるなら、プロトコルの使用料を支払う仕組みを構築しただろうと述べている」と彼は説明する。「トークンがなければ、誰でもネットワークリソースを無限に乱用でき、クラッシュを引き起こす。トークンはスパム防止の仕組みだ。」
これが、Solana FoundationがSOLトークンをバリデーターやエコシステム支援に reserving している理由だ。ファウンデーションは、バリデーターが成熟するにつれて支援を段階的に縮小し、完全な分散化に向かう。これは収益のためではなく、システムが自己持続可能になるまでのインセンティブをブーストするためだ。
1日あたり23,000の新トークン：これがもたらす未来
Solanaの成熟の本当の兆候は、誰でもInstagramやYouTubeに投稿するのと同じくらい簡単にトークンを発行できることだ。圧縮NFT技術により、10,000NFTの発行コストは数千ドルから100ドル未満に下がった。毎日約23,000の新しいトークンがSolana上で発行されている。
クリエイターにとって、これは革命的だ。プラットフォームのアルゴリズムや広告収入の取り分に頼るのではなく、トークンの仕組みを通じて直接観客と交流できる。ミュージシャンは10,000トークンを発行し、ファンが購入し、収益の100%を受け取ることができる。ファン層は文字通り、投資しているのだ。
DePIN (分散型物理インフラネットワークはこれをさらに拡張する。Heliumは誰でもホームホットスポットを接続して5Gネットワークを構築できるようにし、Hive Mapperは車にカメラを設置して、Googleの中央集権的なアプローチよりも効率的な分散型ストリートビュー地図を作成している。TeleportはUberを再構築し、ドライバーがプラットフォームに手数料を支払う代わりに100%の収益を保持できるようにした。
「設計空間はほぼ無限だ」とGokalは言う。「中央集権型プラットフォームと比べて、クリエイターと観客の間には契約だけ—仲介者も広告もアルゴリズム操作もない。」
Solanaが死ぬはずだったとき：圧力を燃料に変える
Solanaの開発において最も困難だった瞬間は、「暗号業界全体がSolanaの存在を信じず、滅びるべきだと考えたとき」だとGokalは振り返る。
しかし、ヤコヴェンコは彼に逆説的なことを教えた：厳しい批判は価値あるシグナルだと。人々が強い否定的な意見を表明するとき、それはエネルギーとフィードバックを提供している。無視されることは、攻撃されることよりも悪い。
「どんな起業家にとっても、最悪なのは批判されないことではなく、無視されることだ」とGokalは説明する。「YouTubeの動画をゼロ視聴、いいね、バッドだけで投稿しても、何も学べない。否定的なフィードバックは少なくとも何が間違っているか教えてくれる。」
この考え方—懐疑心を動機付けとみなすこと—は、Solanaの文化に深く根付いている。Gokalは、創業チームとエコシステムは、プレッシャーの中で繁栄する粘り強い起業家たちで構成されていると述べる。
「今の私が最も粘り強くない人かもしれない」と彼は認める。「本当に粘り強いのは、Solana上でアプリケーションを構築している創業者たちだ。彼らが粘り強く続けるのを見ると、私も引き続きコミットし続ける意欲が湧く。」
根本的な変化：あなたのアイデアよりもあなたと働く人が重要
早期のキャリア決断を振り返り、Gokalは重要な考え方の変化を見出す：特定の問題を追い求めてチームを組むのではなく、すでに協力できると確信している人と働くことを学んだ—特に、その人が価値ある分野の世界的トップタレントであればなおさらだ。
「長期的に本当に働ける人を見つけることは、人生のパートナーを見つけるのと同じくらい重要だ」と彼は振り返る。
この原則は、彼がヤコヴェンコと出会うまでに9つのヘルステックスタートアップを1年かけてテストした理由を説明している。彼は絶えず人と会い、週末にコーディングし、「ミュージシャンがスタジオでジャムをしながらスタイルが合うか確かめる」ように、相性を試していた。
ついにヤコヴェンコと出会ったとき、何かがピタリと合った。ヤコヴェンコの技術的確信は揺るぎなく、彼らのコラボレーションはうまくいった。その6ヶ月のコミットメントは、パートナーシップ自体が築く価値があったため、永続的なものとなった。
次に来るもの：99.9%未開拓の潜在能力
Gokalは、Solanaがまだその潜在能力のほんの0.1%しか引き出していないと確信している。彼は、ネットワークが開発したアプリケーションやユースケースは、まだほんの一部に過ぎないと見ている。
彼は依然として医療に戻ることも考えている—破壊を切実に必要とする産業だ。しかし今のところ、彼のコミットメントは絶対だ：「Solanaがこの問題を解決するのを止めるものは何もない。」
引退を考えたことがあるかと尋ねられると、Gokalは誘惑はあったと認める。しかし、粘り強さは彼の20代からの基本的な運営原則だ。「100社起業すれば、90歳になっても続けているだろう」と彼はかつて自分に言い聞かせた。
外部からの雑音—ソーシャルメディアの懐疑派、業界の疑念、市場の変動—は常に存在する。しかし、Gokalは代わりに、Solanaのエコシステム内の志を同じくするビルダーのネットワークに集中することを学んだ。
「重要なのは、自分の目標に固執することだ」と彼は締めくくる。「外の世界がどうであれ、自分と志を同じくする人々に焦点を当て続ければ、無限の動機付けを見つけることができる。」