Деякі проєкти, здається, мають труднощі з їхнім основним позиціонуванням та операційним напрямком. Реальне питання полягає в тому, чи розуміє нинішнє керівництво, що потрібно для масштабування в цьому просторі. Якщо ви створюєте партнерську або аффілійовану програму, вам потрібні люди, які дійсно розуміють ринок — а не просто імена у списку. Слабка реалізація партнерств зазвичай вказує на глибші проблеми з командним складом і стратегічним мисленням. Це той тип реалістичної перевірки, якого потребує цей простір: чесний зворотній зв'язок про те, чи мають команди талант і бачення для досягнення цілей.